产品进度跟踪表模板
4张万能项目进度模板
4张万能项目进度模板项目进度模板是指在项目管理过程中，用于记录和跟踪项目各个阶段的进展情况的一种工具。
根据项目的不同特点和需求，可以设计出不同类型的项目进度模板。
下面将介绍四种常见的万能项目进度模板，并对其适用场景进行分析。
1. 甘特图甘特图是一种常用的项目进度管理工具，以时间轴的形式展示项目的重点里程碑和任务的完成情况。
甘特图可以清楚地展示项目的起止时间、工期、任务优先级等信息，便于项目团队了解项目的整体进展。
适用于有明确起止时间和明确任务依赖关系的项目，如软件开发、建筑工程等。
2. 网络图网络图是一种能够显示项目中各个任务之间逻辑关系的进度模板。
通过网络图，可以清楚地表达任务之间的先后顺序、资源分配以及任务完成的前提条件等信息。
适用于项目各个任务之间存在依赖关系且需要进行资源分配、如新产品开发、市场推广等。
3. 里程碑计划表里程碑计划表是一种以里程碑为单位来进行计划和跟踪的进度模板。
通过设置里程碑，可以将整个项目分解成更小的阶段，并清晰地记录每个里程碑的完成时间和所需要的资源。
适用于长期项目或复杂项目，通过分阶段的方式进行管理，如企业战略规划、大型工程建设等。
4. 进度报告进度报告是一种以文字或表格的形式记录和反馈项目进度情况的工具。
通过进度报告，可以对比项目的预期进度和实际进度，并进行分析和解释，以便及时调整项目的策略和资源分配。
适用于每周或每月定期进行项目进度评估和沟通的项目，如市场调研、创业项目等。
以上是四张常见的万能项目进度模板，分别适用于不同的项目类型和管理需求。
当然，根据具体的项目情况，也可以进行模板的更改和调整，以满足项目的具体需求。
总之，项目进度模板的目的是为了帮助项目团队更好地把控项目进展，及时发现问题并采取相应的措施，以确保项目的顺利进行。
新产品试产计划进度表(模板)
1 准备阶段1
计划部跑欠料，下请购单 采购下采购单，物料交期回复 DZ反馈瓶颈物料清单 样机提供(2台） 工艺工装清单确认 测试工装、老化工装清单确认 工艺工装、测试工装、老化工 装报价（即NRE报价)
2 准备阶段2 装Байду номын сангаас单、制作及回厂
工艺文件制作 整机报价
工艺工装、测试工装、老化工
物料齐套状况跟踪确认
生产问题的汇总与改进措施 试产问题沟通及改善跟进 转入量产 制作：
审核：
批准：
新产品试产/转产计划进度表
试制机型： 试制流程 NO.
阶段 项目 市场部提出需求计划 资料归档发行（BOM清单、工 艺文件、测试软件、PCB资料 等） BOM上ERP系统
R5□
R6□
版本：
试制数量： 第1周
启动时间： 第2周 第3周
计划结束时间： 第4周 第5周
责任单 计划完 责任人 位 成时间
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
试产前开拉会（确保物料齐套 、生产工艺文件、测试设备、 测试程序、员工培训等等） 仓库备料、发料 SMT 器件整形准备（预加工） 插件 波峰焊接、补焊 ICT测试 单板测试（FT)
3
试产阶段 喷三防漆 组装 老化前测试 老化 老化后测试 包装 OQC 发货
4 试产总结 5 试产评审 6 NPI结束
化工装置检修项目进度计划跟踪表自动更新甘特图Excel模板
第1周
第2周
第3周
第4周
第5周
第6周
第7周
第8周
2020-12-02
2020-12-09
2020-12-16பைடு நூலகம்
2020-12-23
2020-12-30
2021-01-06
2021-01-13
2021-01-20
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二
XX公司化工装置检修进度控制图
开始： 今日：
2020年12月2日 2024年8月9日
总工期： 63 天
序号 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8
2021-01-16 2021-01-16 1 2021-01-17 2021-02-02 17 2021-01-17 2021-01-21 5 2021-01-22 2021-01-26 5 2021-01-27 2021-01-30 4 2021-01-20 2021-01-24 5 2021-01-25 2021-01-29 5 2021-01-30 2021-02-02 4
2020-12-11 2020-12-11 1 2020-12-11 2020-12-12 2 2020-12-12 2020-12-21 10 2020-12-12 2021-01-26 46 2020-12-13 2020-12-21 9 2020-12-13 2021-01-19 38 2020-12-13 2021-01-26 45 2021-01-16 2021-01-27 12
项目跟踪进度表模板
竭诚为您提供优质文档/双击可除
项目跟踪进度表模板
篇一：在工作中经常要查看项目进度情况excel可以跟踪项目进度
在工作中经常要查看项目进度情况excel可以跟踪项目进度只需要填入项目开始的时间开始的天数超期的天数原
因就可以了很直观哦原始数据如下：
计划
实际序号
项目名称
开始时间时长
已用剩余超
生成的图片
如下：
第一步，把这个表格全部复制到excel中
其中时长，已用时间都是用公式直接做减法得到的
第2步选择b1：c12作条形图，选子类型2（堆积图），
这样是为了以后再添加的数据可以直接在原来的条形柱右边显示
第3步
设置y轴，将“分类次序反转”前的勾选中这部是为了把开始的时间由近到远排序
第4部
通过“数据源”依次将“已用时间”“剩余时间”“超计划时间”“节约时间”添加到图表主要作用是把这些时间天数按照各自项目的开始天数为起点再叠加上各自使用的天数
第5部讲项目开始时间的这个数据列的颜色变成透明就可以了
篇二：工作计划&进度明细表模版
月度工作计划明细表
1
2
3
篇三：app项目进度计划表
app项目进度计划表
更新日期20xx.10.22。
项目进度跟踪表模板
项目进度跟踪表模板
1. 介绍
项目进度跟踪表是用来记录和跟踪项目进展情况的工具。
它可以帮助团队成员管理和监控项目的进度，确保项目按时完成。
本文档提供一个项目进度跟踪表模板，供团队使用。
2. 项目进度跟踪表模板
3. 使用指南
在使用项目进度跟踪表模板时，可以按照以下步骤进行操作：
1. 在 "任务名称" 列中输入每个任务的名称。
2. 在 "开始日期" 列中输入任务的开始日期。
3. 在 "预计完成日期" 列中输入任务的预计完成日期。
4. 在 "实际完成日期" 列中输入任务的实际完成日期。
5. 在 "完成比例 (%)" 列中输入任务的完成比例。
可以根据项目需要，添加或删除任务行。
如果某个任务还未完成，可以将实际完成日期留空。
完成比例可以根据任务的情况进行实时更新。
4. 注意事项
- 确保团队成员按照实际情况及时更新项目进度跟踪表。
- 在更新进度时，尽量使用客观的标准评估任务的完成程度。
- 定期审核和讨论项目进度跟踪表，确保项目按计划进行。
以上是项目进度跟踪表模板的简要介绍和使用指南。
希望能对团队的项目管理有所帮助！。
采购合同进度跟踪表模板
采购合同进度跟踪表模板甲方）：_____________________供应商（乙方）：_____________________一、合同基本信息1. 合同签订日期：____年____月____日2. 合同生效日期：____年____月____日3. 合同截止日期：____年____月____日4. 合同金额：￥_______________________5. 付款方式：_______________________6. 交货地点：_________________________7. 交货期限：_______________________8. 质量标准：_______________________9. 验收标准：_________________________10. 违约责任：_________________________二、合同进度跟踪序号 | 进度节点 | 计划完成日期 | 实际完成日期 | 完成情况 | 备注| | -- | -- | | -1 | 合同签订| ____________ | ____________ | □完成□未完成 |2 | 预付款支付| ____________ | ____________ | □完成□未完成 |3 | 材料采购| ____________ | ____________ | □完成□未完成 |4 | 生产加工| ____________ | ____________ | □完成□未完成 |5 | 质量检验| ____________ | ____________ | □完成□未完成 |6 | 产品交付| ____________ | ____________ | □完成□未完成 |7 | 现场安装| ____________ | ____________ | □完成□未完成 |8 | 验收合格| ____________ | ____________ | □完成□未完成 |9 | 尾款支付| ____________ | ____________ | □完成□未完成 |10 | 售后服务 | ____________ | ____________ | □完成□未完成 |三、合同变更记录1. 变更内容：_______________________2. 变更日期：_______________________3. 变更原因：_______________________4. 变更结果：_______________________四、风险管理1. 风险类型：_______________________2. 风险等级：_______________________3. 预防措施：_______________________4. 应对策略：_______________________五、合同执行情况总结1. 执行情况概述：_______________________2. 存在的问题及建议：_______________________3. 下一步计划：_______________________六、附件1. 合同副本2. 采购订单3. 交货确认单4. 验收报告5. 其他相关文件七、签字盖章甲方代表签字：_______________________乙方代表签字：_______________________日期：____年____月____日注：本表模板仅供参考，具体内容需根据实际情况调整。
项目进度跟踪表格模板
项目进度跟踪表格模板表格结构项目进度跟踪表格包括以下几个主要部分：1. 项目信息：包括项目名称、项目经理、开始时间和结束时间等关键信息。
2. 项目阶段：按照项目的不同阶段，列出各个阶段的名称和期限。
3. 任务列表：列出每个阶段中的具体任务和子任务，并为每个任务分配一个唯一的任务编号。
4. 进度更新：在每个任务的进度更新栏中记录该任务的实际完成情况。
5. 进度计算：根据实际完成情况自动计算项目的整体完成百分比和剩余工作量。
6. 问题和备注：用于记录项目执行过程中的问题和需要注意的事项。
使用说明以下是使用项目进度跟踪表格模板的一些基本步骤：1. 填写项目信息：在表格的项目信息部分填写项目的基本信息，包括项目名称、项目经理、开始时间和结束时间等。
2. 定义项目阶段：根据项目的实际情况，列出项目的各个阶段，并为每个阶段设置期限。
3. 列出任务列表：在表格的任务列表部分，列出每个阶段中的具体任务和子任务，并为每个任务分配一个唯一的任务编号。
4. 进行进度更新：在每个任务的进度更新栏中，根据实际完成情况填写相应的进度更新信息。
5. 查看进度计算：根据填写的进度更新信息，表格会自动计算项目的整体完成百分比和剩余工作量。
6. 记录问题和备注：使用问题和备注部分记录项目执行过程中的问题和需要注意的事项。
7. 定期更新和保存：定期更新并保存项目进度跟踪表格，以便跟踪和监控项目的实际进展情况。
注意事项在使用项目进度跟踪表格模板时，请注意以下几点：- 确保填写的信息准确无误，特别是项目的开始时间和结束时间。
- 及时更新进度信息，保持表格的实时性和准确性。
- 记录问题和备注时，尽量提供具体而有用的信息，以便后续处理和跟进。
- 定期备份和保存项目进度跟踪表格，以防止意外数据丢失。
结论通过使用该项目进度跟踪表格模板，您可以方便地跟踪和监控项目的进展情况，并及时进行调整和决策。
希望这个模板能对您的项目管理工作有所帮助！以上是关于项目进度跟踪表格模板的说明，祝您使用愉快！如有任何问题，请随时与我们联系。
工作进度追踪表模板
工作进度追踪表模板摘要：一、工作进度追踪表模板的概述1.定义和作用2.适用场景和目标二、工作进度追踪表模板的构成要素1.基本信息栏2.任务列表3.进度百分比4.完成日期5.负责人6.备注三、工作进度追踪表模板的使用方法1.填写基本信息2.列出任务清单3.更新进度百分比4.设定完成日期5.分配负责人6.记录备注信息四、工作进度追踪表模板的优势和应用价值1.提高工作效率2.便于团队协同3.有利于项目管理和决策正文：工作进度追踪表模板是一种用于记录和跟踪项目进度的工具，它可以帮助团队实时了解项目状态，及时发现问题并采取措施。
本文将对工作进度追踪表模板进行详细介绍，包括其构成要素、使用方法和优势。
一、工作进度追踪表模板的概述工作进度追踪表模板是一种以表格形式呈现的项目管理工具，用于记录项目的任务列表、进度百分比、完成日期等信息。
通过使用这种模板，团队可以更好地监控项目进度，确保项目按计划进行。
二、工作进度追踪表模板的构成要素1.基本信息栏：包括项目名称、项目编号、版本号等基本信息，为项目提供一个整体背景。
2.任务列表：列出项目中需要完成的各项任务，通常包括任务编号、任务名称、任务描述、开始日期、结束日期等。
3.进度百分比：对每项任务的完成情况进行量化，以百分比形式展示。
4.完成日期：记录每项任务的实际完成日期。
5.负责人：为每项任务分配负责人，便于追踪和问责。
6.备注：记录与任务相关的补充信息，如遇到的问题、解决方案等。
三、工作进度追踪表模板的使用方法1.填写基本信息：在表格开头填写项目的基本信息，为项目提供一个整体背景。
2.列出任务清单：详细列出项目中需要完成的各项任务，包括任务编号、任务名称、任务描述、开始日期、结束日期等信息。
3.更新进度百分比：根据任务的实际完成情况，在表格中更新相应的进度百分比。
4.设定完成日期：为每项任务设定一个合理的完成日期，并根据实际情况进行调整。
5.分配负责人：为每项任务分配一个负责人，确保任务有人负责。
项目进度跟踪表模板
项目进度跟踪表模板项目名称：____________________项目经理：____________________起始日期：____________________完成日期：____________________序号任务描述负责人开始日期完成日期进度状态1 ____________________ ___________ __________ __________ __________2 ____________________ ___________ __________ __________ __________3 ____________________ ___________ __________ __________ __________4 ____________________ ___________ __________ __________ __________5 ____________________ ___________ __________ __________ __________6 ____________________ ___________ __________ __________ __________7 ____________________ ___________ __________ __________ __________8 ____________________ ___________ __________ __________ __________9 ____________________ ___________ __________ __________ __________10 ____________________ ___________ __________ __________ __________说明：1. 在此项目进度跟踪表中，记录了项目中各项任务的详细信息，包括任务描述、负责人、开始日期、完成日期以及进度状态。
实施进度跟踪表模板
实施进度跟踪表模板一、项目概述项目名称：______________项目负责人：______________项目开始日期：______________项目结束日期：______________项目目标：______________项目范围：______________二、实施计划1. 项目阶段划分：______________2. 任务分配及负责人：______________3. 预计完成时间：______________4. 里程碑计划：______________三、实际进度1. 各阶段完成情况：______________2. 关键任务完成情况：______________3. 实际完成时间与计划对比：______________四、完成情况1. 已完成的任务：______________2. 未完成的任务：______________3. 任务延期的具体情况：______________五、影响因素1. 外部因素：______________2. 内部因素：______________3. 对项目的影响程度及应对措施：______________六、风险评估1. 识别出的主要风险：______________2. 对风险的评估：______________3. 应对风险的措施：______________七、纠正措施1. 针对延期的纠正措施：______________2. 针对其他问题的纠正措施：______________3. 实施纠正措施的时间表：______________八、下一步计划1. 短期计划：______________2. 中长期计划：______________3. 调整后的里程碑计划：______________九、总结与建议1. 项目总结：______________2. 建议与改进：______________。
问题解决进度跟踪表模板
问题解决进度跟踪表模板
填写说明：
1.序号：为每个问题分配一个唯一的序号，以便追踪和管理。
2.问题描述：简要描述问题的核心内容和影响。
3.责任人：分配给解决问题的主要负责人或团队。
4.开始日期：记录问题开始处理的日期。
5.预计完成日期：预计问题将何时得到解决。
6.实际完成日期：记录问题实际解决的日期。
7.完成状态：记录问题的当前状态，如“进行中”、“已完成”、“待审核”等。
8.备注：用于记录任何额外的信息或特殊说明。
此模板可根据实际需求进行调整和扩展，以确保能够准确跟踪每个问题的解决进度。
项目进度跟踪表,模板
项目进度跟踪表,模板
项目进度跟踪表模板通常会包括以下关键信息：
1. 项目名称：清晰地标明项目的名称。
2. 项目开始日期和结束日期：提供项目的总时间框架。
3. 主要里程碑：列出项目的主要阶段或关键任务，以及预计的完成日期。
4. 当前状态：描述每个里程碑或任务的当前进度，例如“已完成”，“正在进行中”或“未开始”。
5. 实际完成日期：记录每个里程碑或任务的实际情况完成日期。
6. 负责人：指明负责每个里程碑或任务的人员。
7. 实际完成百分比：显示每个里程碑或任务的实际完成百分比。
8. 备注：提供任何其他重要信息，如遇到的问题、解决方案或风险等。
以下是一个简单的项目进度跟踪表模板的示例：
里程碑/任务预计完成日期当前状态实际完成日期负责人实际完成百分比备注
需求分析进行中张三 20%
系统设计未开始李四 0%
系统开发进行中王五 50%
系统测试未开始赵六 0%
上线发布未开始刘七 0%
请注意，这只是一个简单的示例，实际的跟踪表可能会根据项目的复杂性和需求而有所不同。
根据项目进展，需要定期更新此跟踪表，以保持对项目进度的准确了解。
设备运输进度表
设备运输进度表1. 介绍本文档旨在跟踪设备运输的进度，并提供相关数据，以确保设备能够按时到达目的地。
通过设备运输进度表，您可以直观地了解设备的运输情况，及时采取措施以保证运输计划的顺利执行。
2. 进度表模板以下是设备运输进度表模板，您可以根据实际情况填写相关信息：3. 数据填写说明- 设备名称：填写设备的名称或编号，以便识别不同的设备；设备名称：填写设备的名称或编号，以便识别不同的设备；- 运输起始点：填写设备的起始运输点，即设备离开的位置；运输起始点：填写设备的起始运输点，即设备离开的位置；- 运输目的地：填写设备的目的地，即设备到达的位置；运输目的地：填写设备的目的地，即设备到达的位置；- 预计起运时间：填写设备预计起运的日期；预计起运时间：填写设备预计起运的日期；- 预计到达时间：填写设备预计到达目的地的日期；预计到达时间：填写设备预计到达目的地的日期；- 实际起运时间：如果设备已经开始运输，填写设备实际起运的日期；实际起运时间：如果设备已经开始运输，填写设备实际起运的日期；- 实际到达时间：如果设备已经到达目的地，填写设备实际到达的日期；实际到达时间：如果设备已经到达目的地，填写设备实际到达的日期；- 运输状态：填写设备的运输状态，包括"未运输"、"运输中"和"已到达"。
运输状态：填写设备的运输状态，包括"未运输"、"运输中"和"已到达"。
4. 使用示例以下是一个使用设备运输进度表的示例：通过填写设备运输进度表，您可以随时了解设备运输的情况。
例如，在上述示例中，设备A尚未开始运输，设备B已经开始运输，未到达目的地。
这将有助于您计划后续的工作，以及解决可能出现的问题。
5. 总结设备运输进度表是一种重要的工具，能够帮助您跟踪设备的运输进度，并提供及时的数据。
通过填写和更新设备运输进度表，您可以更好地掌握设备的运输情况，确保设备按时到达目的地。
每天项目进度表格模板
每天项目进度表格模板
在表格中，每一行代表一个日期，每一列代表一个任务。
根据实际项目情况，可以增加或减少任务列。
在每个格子中填写相应的完成情况或进度，例如“完成”、“未完成”、“进行中”等。
如果有其他需要记录的信息，可以在“备注”列中进行说明。
可以根据每天的实际进展情况填写表格，并在每周或每月结束时进行汇总和总结，以便更好地跟踪和控制项目进度。
同时，通过对比计划和实际进度，可以及时发现和解决潜在的问题，确保项目按时完成。
跟踪项目表格
跟踪项目表格
项目跟踪表格是一种有效的项目管理工具，可以帮助团队更好地组织和管理项目，确保项目顺利进行并按时完成。
以下是一个简单的项目跟踪表格模板，供参考：
项目跟踪表格的用途是用于跟踪和管理项目进度。
通过表格，可以记录每个项目的相关信息，如项目名称、描述、负责人、开始和预计完成日期等，以及项目的实际完成情况和状态。
通过定期更新表格，可以方便地监控项目的进度，及时发现并解决问题，确保项目按时完成。
此外，该表格还可以用于与团队成员、上级或客户沟通项目进展情况，以便更好地协调和协作。
产品进度跟踪表模板
序号
产品名称
负责人
计划开始日期
计划完成日期
实际开始日期
实际完成日期
进度状态
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9பைடு நூலகம்
10
说明：
1.序号：产品的编号。
2.产品名称：产品的名称或描述。
3.负责人：负责该产品的人员或团队。
4.计划开始日期：计划开始执行该产品的日期。
5.计划完成日期：计划完成该产品的日期。
6.实际开始日期：实际开始执行该产品的日期。
7.实际完成日期：实际完成该产品的日期。
8.进度状态：产品的当前进度，如未开始、进行中、已完成等。
9.备注：其他需要说明的信息，如遇到的问题、风险等。
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产品进度跟踪表模板
1. 项目概述
在项目概述部分，你可以提供项目的基本信息和目标。
这部分应该简洁明了，让读者快速了解项目的背景和目的。
项目名称： [项目名称]
项目目标： [项目目标]
项目背景： [项目背景]
项目计划开始日期： [开始日期]
项目计划结束日期： [结束日期]
2. 项目进度概览
在项目进度概览部分，你可以提供项目当前的进度和状态。
这部分应该包含项目的总体进度、已完成的工作量、剩余的工作量以及预计完成日期。
项目总体进度： [总体进度]
已完成的工作量： [已完成的工作量]
剩余的工作量： [剩余的工作量]
预计完成日期： [预计完成日期]
3. 任务清单
在任务清单部分，你可以列出项目中的各个任务和子任务。
这部分应该包含任务的名称、负责人、开始日期、结束日期以及当前状态。
任务名称负责人开始日期结束日期当前状态[任务1名称] [负责人1] [开始日期] [结束日期] [当前状态] [任务2名称] [负责人2] [开始日期] [结束日期] [当前状态] [任务3名称] [负责人3] [开始日期] [结束日期] [当前状态] ……………
4. 任务详情
在任务详情部分，你可以为每个任务提供更详细的信息。
这部分应该包含任务的描述、关键步骤、所需资源和依赖关系。
任务1: [任务1名称]
描述： [任务1的描述]
关键步骤： - [关键步骤1] - [关键步骤2] - [关键步骤3] - …
所需资源： [所需资源]
依赖关系： [依赖关系]
任务2: [任务2名称]
描述： [任务2的描述]
关键步骤： - [关键步骤1] - [关键步骤2] - [关键步骤3] - …
所需资源： [所需资源]
依赖关系： [依赖关系]
任务3: [任务3名称]
描述： [任务3的描述]
关键步骤： - [关键步骤1] - [关键步骤2] - [关键步骤3] - …
所需资源： [所需资源]
依赖关系： [依赖关系]
5. 问题和风险
在问题和风险部分，你可以记录项目中出现的问题和可能的风险。
这部分应该包含问题或风险的描述、负责人、状态以及解决计划。
描述负责人状态解决计划
[问题1描述] [负责人1] [状态1] [解决计划1]
描述负责人状态解决计划
[问题2描述] [负责人2] [状态2] [解决计划2]
[问题3描述] [负责人3] [状态3] [解决计划3]
…………
6. 里程碑
在里程碑部分，你可以定义项目的关键里程碑和对应的完成日期。
这部分应该包含里程碑的名称、预计完成日期以及当前状态。
里程碑名称预计完成日期当前状态
[里程碑1名称] [预计完成日期] [当前状态]
[里程碑2名称] [预计完成日期] [当前状态]
[里程碑3名称] [预计完成日期] [当前状态]
………
7. 总结和下一步计划
在总结和下一步计划部分，你可以总结项目的进展情况，并提供下一步计划。
这部分应该包含项目的总结、问题和风险的解决进展以及下一步的计划。
总结： [项目总结]
问题和风险的解决进展： [解决进展]
下一步计划： [下一步计划]
以上是一个用户友好、易于理解的产品进度跟踪表模板。
你可以根据实际情况进行调整和修改，以满足你的项目需求。