简述控制运输成本的方法和途径
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
简述控制运输成本的方法和途径
控制运输成本的方法和途径
随着全球化的发展,物流运输成为了企业生产和销售中不可或缺的一环。然而,运输成本在企业中占比较大,如何降低运输成本已经成为企业管理者需要面对的一个重要问题。本文将从以下几个方面详细介绍控制运输成本的方法和途径。
一、物流规划
物流规划是降低运输成本的基础,它包括货物配送路线、仓储设备等方面。通过科学合理的物流规划可以有效地优化货物配送路线,减少不必要的中转环节,降低货物损失率和交通堵塞率。同时,在仓储设备方面可以采用智能化管理模式,提高仓库利用率。
二、合理选择运输方式
选择合适的运输方式是降低运输成本的关键。在选择时需要考虑货物种类、数量、质量要求以及目标地点等因素。如对于重量大、体积小且价值较高的货物可以采用空运;对于数量大、体积大且价值较低的货物可以采用水路或铁路;对于距离近、货物量少的可以采用道路运
输。
三、合理运用物流技术
物流技术的发展为企业降低运输成本提供了很大的帮助。如采用GPS
定位系统可以实时监控货车行驶路线,避免迷路或者堵车;采用智能
化管理系统可以提高仓库利用率,降低库存成本;采用无人机配送可
以节省人力成本等。
四、优化供应链管理
供应链管理是企业降低运输成本的重要途径,它包括采购、生产、销
售等环节。通过优化供应链管理可以减少不必要的中间环节,降低交
易成本和库存成本。同时,在生产环节中也需要注重产品质量和效率,避免因为产品质量问题导致退货或者返工等情况。
五、合理选择物流服务商
选择合适的物流服务商也是降低运输成本的一个关键环节。在选择时
需要考虑服务商的信誉度、价格、服务质量等因素。同时,在与服务
商签订合同时需要明确各方责任和权利,并且在日常合作中需要加强
沟通和协调。
综上所述,控制运输成本需要从多个方面入手,包括物流规划、运输方式选择、物流技术应用、供应链管理和物流服务商选择等。企业需要根据自身情况进行合理的选择和规划,才能实现降低运输成本的目标。