创业失败的名人案例

创业失败的名人案例

【篇一：创业失败的名人案例】

说过这样一句我最大的心得就是思考别人怎么失败的，哪些错误是

人们一定要犯的。

马云表示，做企业着实不易， 95%的企业都倒下了，避免犯倒下的

人犯的错

创业路上，谁敢说没有栽过跟头？曾遭破产，被员工骗血本无归，

周鸿?惨变流氓软件之父 ,这些互联网大佬也都经历过血的教训，不

同的是他们并未一蹶不振，而是从失败中不断总结，重新再出发。

整理出10个互联网大佬们创业失败的经历和感悟，希望能给创业路

上的你一点激励和启示。

1、马云：阿里巴巴董事局主席市值1825亿美元

【失败经历】马云历经三次创业，直到阿里赴美上市。

1994年，马云创立第一个机构：海博翻译社。第一个月收入700元，房租2,000元。马云独自背起麻袋去义乌，摆小摊养活翻译社。

1995年，马云意外在西雅图接触到互联网，他认定了互联网是未来

的方向。回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络，并且启动了中国黄页项目。但是和杭州电信合作后，双方产生分歧，让马云决定放弃网站。

1997年底，马云受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理，

开始接触到外经贸业务，马云做b2b网站的想法开始逐步成熟。1999年，35岁的马云决心南归杭州创业，开始自己的又一个创业公

司阿里巴巴。

【失败感悟】在马云看来，企业成功的经验各有各的不同，但失败

的教训是相似的。

我最大的心得就是思考别人怎么失败的，哪些错误是人们一定要犯的。

马云表示，做企业着实不易， 95%的企业都倒下了，避免犯倒下的

人犯的错误，把错误变成营养，就能成为那幸存的5%。

2、雷军：小米创始人现估值450亿美元

【失败经历】在成功前，他曾创立三色公司，因无法盈利破产。

在大学时，雷军读了一本讲述盖茨、早年创业传奇的书《硅谷之火》，对他有极大触动我深深地被乔布斯的故事所吸引。在武汉电

子一条街打拼一段时间后，自我感觉良好，就开始做梦：梦想写一

套软件运行在全世界的每台电脑上，梦想创办一家全世界最牛的软

件公司。

于是，他在大四和三位朋友创办了三色公司。可惜的是，这家公司

半年就被迫解散了。

【失败感悟】对此，雷军有三点反思：一是要有明确的盈利模式；

二是要有前瞻的市场意识；三是要有一定的团队管理能力。

3、刘

强东：创始人市值403亿美元

【失败经历】曾在中关村开餐馆，被骗钱后关门。

大学毕业后，刘强东盘下了中关村附近的一家饭馆。之前，店员薪

水很低，住在地下室，平时只吃剩饭剩菜，老板亲自把控资金；刘

强东接手后，给员工涨了工资，改善了住宿环境，把采购和收银权

放给员工。由于管理松散，员工变着法子侵吞店里的钱，没过一年，原本盈利的饭店赔光了他的投入。

【失败感悟】刘强东由此得到的教训是对员工一定要信任，但信任

不等于没有管理。

4、周鸿?：360创始人市值64亿美元

【失败经历】曾打造3721，国内最早的搜索引擎之一。

在做360之前，周鸿?曾做过一个搜索引擎叫3721，而百度也推出

了类似服务。双方竞争十分激烈。周鸿?在3721的客户端中加入了

一个模块，专门用来删除百度的客户端，而这个模块自身是无法删

除的。这让周鸿?戴上了流氓软件之父的帽子。

后来，周鸿?觉得百度的搜索模式比自己的更好，而且当时互联网行

业低迷，所以他在自己市场占有率占优势的情况下，把3721卖给了

雅虎，导致搜索这块10亿美金的市场最后被百度占领。

【失败感悟】对于这些过往经历，周鸿?称：大家做事情不要只盯对手，一定要盯住用户需求，而且一定要坚持，不要轻易说放弃。

5、张小龙：微信之父副总裁

【失败经历】曾开发的foxmail.

张小龙开发的foxmail曾拥有200万用户，是国内用户量最大的共

享软件。周鸿?说，当年的foxmail没有商业模式，所以他经常批驳

张小龙，说要加广告，要盈利，但张小龙却说，为什么非要这样？

只要有用户，有情怀就好啦。

后来，foxmail成了张小龙的大包袱，每天会有无数的人催他往前跑，但知名度和用户量并没有给他带来收益。

一年后，张小龙将foxmail 出售给了一家并不知名的互联网公司。【失败感悟】现在很多互联网公司创始人都说：我们现在不需要考

虑钱，有了用户之后，自然会找到盈利点。但张小龙的经历告诉我们：创业前，一个清晰的盈利模式是极其重要的。

【篇二：创业失败的名人案例】

分享过不少的创业故事，大部分都是讲雷军创业成功的案例，今天

来说说雷军的b面：细数光环之下的雷军在投资方面那些赔到血本

无归的失败投资案例

2015年是小米成立5周年，大到各种媒体，小到朋友圈，雷军和小

米一直在不停歇的刷屏，估值从100亿到1000亿，雷军带领的小米功过是非都暂且不提。今天优米菌只关注作为天使投资人的雷军，

不得不提的雷军投资三原则：1.不熟不投：不是熟悉的人或者熟悉的人推荐的人不投资，不是熟悉的领域不投资。2.只投资人：业务方向或者商业模式都有可能变化，一个优秀的创业者一次不成，第二次

的成算非常大。3.投资后帮忙不添乱：最好的投资人是尽量不管理的投资人。

雷军投资方向偏多元化布局，从电商到房地产，从互联网+社区到移

动互联网，多方跨界的结果必然是有失有得。yy、迅雷、猎豹移动

等都是雷军系里赚的盆满钵满、功成名就的投资，锦上添花之文太

多不赘述。本文就来扒一扒雷军系中最惨烈的电商投资，其中卓越

网7500万美元卖给亚马逊，已算是雷军在电商投资领域最成功的典范，其他几笔投资基本上是血本无归，即使对有钱任性如雷布斯而言，也是无比肉疼的事情。雷军的b面：光环之下，细数那些赔到

血本无归的失败投资案例。

雷军投资失败案例1、凡客诚品：从最成功的投资到人生最倒霉的

事

曾经的凡客辉煌一时，在垂直电商领域自称第二，那肯定没人敢称

第一，创始人陈年野心勃勃。要说钱，在雷军和陈年的努力运作下，凡客经过7轮融资总额超5.3亿美元，投资方包括联创策源、idg资本、赛富投资基金、启明创投、中信产业基金、淡马锡等，最高估

值达50亿美元，只可惜盲目扩张、库存危机、资金链断裂、上市折

戟等等挫折之后，从此一蹶不振；要说产品影响力，凡客体也曾上

过各大媒体头条、于街头巷尾泛滥，甚至还曾去偏远的城市与农村

刷墙，巨额营销费用也曾堆砌出凡客的虚假繁荣，但最终产品的保

鲜期已过，凡客依然还是一件t恤，就是昨日黄花；要说人，凡客在