苏宁电器连锁店一线人员服务手册v1.0.

苏宁电器连锁店一线人员

服务手册

连锁店管理中心

店面培训部

2008 V 1.0

目录

前言 (3)

苏宁服务四项基本原则 (3)

一、三米原则 (3)

二、区域负责制原则 (3)

三、阳光服务原则 (4)

四、首位接待负责制原则 (5)

连锁店现场服务规范 (5)

一、现场人员行为规范58条 (6)

二、店容店貌规范 (8)

连锁店作业人员礼仪规范 (8)

一、仪容仪表规范 (8)

二、着装规范 (8)

三、行为礼仪 (9)

四、迎宾、送宾规范 (10)

五、晨会礼仪流程 (11)

六、接待规范 (11)

七、服务用语规范 (12)

八、电话接听礼仪 (13)

连锁店投诉处理工作规范 (14)

一、投诉不出门原则 (14)

二、解决投诉的规范 (14)

三、投诉接待流程 (15)

前言

苏宁电器的服务宗旨是：“至真至诚，苏宁服务”，服务是苏宁的唯一产品。连锁店是苏宁最重要的终端之一，消费者对苏宁的印象首先来源于此，因此良好的连锁店服务形象是苏宁在顾客心目中整体形象的重要保证。

苏宁服务四项基本原则

苏宁服务概括起来包括四项基本原则，即三米原则、区域负责制原则、阳光服务原则、首位接待负责制原则。

一、三米原则

（一）目的

提升连锁店服务水平，统一连锁店服务标准，要求让每一位走进苏宁连锁店的顾客第一时间感受到我司的服务水准。

（二）三米原则概述

顾客临柜要有“招呼声”；推荐产品要有“介绍声”；顾客离柜要有“道别声”。

（三）操作

1、一线销售人员对于进入本人三米范围内的顾客微笑并点头致意说“您好，欢迎光临!”。

2、在给顾客介绍商品特点、演示商品性能时，要求做到声音清晰，语言专业。Jojiholjkl8uooojiouyo998y8uy9y99899

3、不管顾客是否购买商品，当顾客离开柜台时都须与顾客道别：“谢谢光临，请慢走！”。

二、区域负责制原则

各连锁店店长按营业现场面积、销售人员数量等指标将店连锁店内的公共区域，依据商品展台位置就近划分落实到个人，做到营业现场各区域、各班次都有人负责。各区域负责人不仅承担区域内的安全、卫

生责任，还延伸到有利于销售的各种行为，如相邻柜台无人时的配合销售，具体内容如下：（一）安全责任

1、对所负责区域内的商品及其它出样物品的安全负责，按规定进行盘点交接。

2、每日营业前和营业结束前，责任人须检查区域内展台、货架有无起壳或歪斜，公共区域及展台内电源是否开启或关闭，商品摆放是否存在安全隐患等问题，如有则应该主动告知顾客并及时补救或通知物业部处理。

3、当连锁店内电梯运行出现故障时，首先要告知顾客当心危险，引导走安全楼梯，并主动联系物业人员维修。

5、当地面湿滑或有严重积水时，须提醒顾客避免摔倒，并主动与保洁员联系及时解决。

6、当连锁店内有顾客吸烟时，要求主动上前礼貌劝阻。

7、连锁店内出现其他对顾客的正常购物活动构成潜在危险时，要求及时提醒顾客注意安全，并主动联系相关部门及时解决。

（二）卫生责任

1、对所负责区域的展台、商品、POP、价签、宣传单页等做到及时保洁和整理。

2、当所属区域地面有废纸杂物时，保洁员在现场时须提醒保洁员清扫，保洁员不在现场时，责任人须及时拾拣。

3、当地面卫生出现较大问题，责任人必须及时通知保洁员或上级领导与保洁员联系，及时清理清扫。

三、阳光服务原则

（一）全员服务：

苏宁公司上至总裁下至一线员工，将竭诚为每一位顾客提供“至真至诚”的阳光服务。

（二）全程服务

1、顾客购卖单件商品时：

每位销售人员均实行全程服务，即顾客进入连锁店到任一柜台都会有销售人员招呼，用亲切、专业的服务，介绍、演示商品的各项性能、构造及售后服务内容，热情引导顾客到收银台交款后协助顾客认真填写配送、安装单，做好商品和赠品的包扎服务，礼貌送宾，完成购买本商品的全程服务。

2、顾客购买多件商品时：

若顾客在我司购买多件商品，在完成本品牌商品的全程服务后，该品牌销售人员可引导顾客到连锁店

各楼层全程陪同介绍商品，引导至综合收银台统一开票收款，随后跟进填写配送、安装单。若有赠品活动，引导顾客到指定地点领取赠品，礼貌送宾，完成顾客购买多件商品的全程服务。

四、首位接待负责制原则

首位接待负责制包含售前、售后两方面的内容：

售前：指对每位进入苏宁连锁店购物的顾客，都将由现场首位接待的销售人员负责协助完成购物全过程。

售后：指顾客购物后，因某种原因到现场投诉时，将由现场首位接待的人员协助其解决，并做好记录、回访工作；对于超越权限的问题，应陪同顾客到上一级领导处，说明原委，请领导协助解决，而不应让顾客自己去找。

连锁店现场服务规范

连锁店的现场服务规范包括现场人员行为规范76条、店容店貌规范、商品陈列规范等几个方面：

一、现场人员行为规范58条

连锁店服务规范考核规定

序号类别事由序号类别事由

1

A 仪容仪表不符合公司要求30

B

员工不清楚相关工作流程和商品知识，介绍商品不全面给顾客

带来不便

2营业时间在现场做帐31员工不按流程、规范操作

3工作期间（含迎、送宾）站姿不规范，如倚、靠、趴、坐柜台或

商品、插袋、抱臂等

32柜台样机、赠品管理不规范、帐目不清楚

4工作时间做私事（吃早餐、零食、看书报、玩手机或电子游戏、

换装、化妆等）

33工作期间在现场会友

5发现责任区域内吸烟顾客未及时制止34市调信息不准确、无故拖延外出时间

6营业时间使用为顾客提供的各类服务设施，如电梯、休息椅、饮

料、水

35系统权限使用后离开电脑没有及时关闭

7商品、赠品、标价签、功能签、宣传用品、销售辅助用品等不按

标准放置

36发现损坏公司利益的行为不及时制止、检举

8责任区域内宣传用品（如海报、X展架等）存在过期未及时撤换

现象

37

C

无故不参加各类培训

9责任区域天花板、墙面、柱面、地面、及相关设施、物品等处不

洁

38没办理手续私自外出

10责任区域内电梯、水电等相关设施运转不良39员工酒后上班

11责任区域POS台电脑未按照要求设置屏保40现场人员服务态度冷淡、不耐烦

12柜台存放私人用品41员工上班时间吸烟或睡觉

13收银员暂停收款时没有放提示牌42样机、赠品无质检标识（含能效标识）

14收银员没有微笑服务、唱收唱付43恶意损坏公司的财产、物品

15销售人员错输、漏输单44夸大其辞、不实介绍

6