人力资源管理员第一次作业
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江苏开放大学
任务内容:
1.编制个人工作岗位一个工作班的工作写实表,并进行分析。
2.编制个人一天24小时活动写实表,并进行分析。
(注:有工作的学员选择第1题;没有工作的学员选择第2题)。
任务要求:
1.预习相关知识,学习课程网页提供的工作写实样表;
2.重在写实,一定要实事求是的行为活动情况。
3.设计自己的写实表,并将记录填入表中。
4.对写实记录进行分析,哪些是好的、需要继续坚持?哪些是不好的、需要改
进的?
考核要求(评分的关键):
1.真实。
2.表格设计合理、记录连续完整。
3.分析科学、实事求是,改进合理可行。
具体操作如下(学员完成书写):
•基本情况(20分)
标题:(二选一)
个人工作岗位一个工作班的工作写实
(或)个人一天24小时活动写实
说明(自己的工作单位、工作岗位、工作职责、工作环境、工作班等基本情况):
1.工作单位:
2.工作岗位:
3.工作职责:
4.工作环境:
5.工作班情况:
6.工作制度、规范等要求:
注:没有工作单位的学员,也要实事求是的说明当前自己的生活、学习、工作等各方面情况,描述是否清楚是评分的依据。
答:
工作单位:江苏鸿基金属制品有限公司
工作岗位:品保经理
工作职责:按照IATF16949质量体系要求,确保公司质量体系正常运行
工作环境:工厂
工作班情况:8:00-17:00
工作制度、规范等要求:
1、负责建立健全公司质量管理体系,确保体系正常有效的运作。
2、负责供应商品质管理,确保原材料品质稳定。
3、负责公司实验室的监视和管理。
4、负责下属人员的配置、培训及激励。
5、负责客户服务事宜(客户投诉、退货及客户审核)的管理。
6、负责来料、制程、出货产品品质状况的监控,对来料、制程、出货发现的不合格品处理的核准。
7、负责公司品质目标监控及报告。
8、负责推动质量改进项目事宜。
9、完成公司赋予的其他工作。
•写实记录(按照时间顺序连续记录):(20分)
记录时间:年月日
记录情况:(有工作单位的记录一个工作班时间的个人各种情况,没有工作单位的记录一天24小时内的个人活动情况)
答:记录时间:2019年3月14日
记录情况:
6:30:起床
6:40-6:55:洗漱
6:56-7:20:做早餐
7:21-7:40:吃早餐
7:41-8:00:上班打卡
8:01-8:10:早会
8:11-9:30:打开电脑,收发邮件,确认昨日及今日待处理事项
9:31-10:00:车间现场例会
10:00-10:10:休息
10:11-12:00:车间现场走动确认各车间品质及生产情况及现场异常处理
12:00-13:00:午餐
13:00-15:00:收发邮件,与商务,生产,采购等配合事项
15:00-15:10:休息
15:10-16:30:收发邮件,与商务,生产,采购等配合事项
16:30-17:00:车间现场走动确认各车间品质及生产情况及现场异常处理
17:00 :下班打卡
17:00-17:30:回家
17:30-18:30:做晚餐、吃晚餐
18:30-20:00:锻炼
20:00-21:30:学习
21:30-22:00:洗漱
22:00 :睡觉
•设计并填写写实表;(30分)
提示:要学习参考课程网页第一单元的操作样本
答:
•写实分析(30分)
•好的方面
答:通过我的以下工作,为创造优质产品,提高核心竞争力,提高品牌知名度,提高市场占有率,提高了员工素质。
(1)品质培训实施与管理 (包括明确培训的目的、确定培训的内容、实施培训)。
(2)品质成本分析(包括品质成本分类、品质成本管理分工、品质成本管理步骤)。
(3)品质信息管理(包括品质信息管理流程、品质信息中心的主要工作内容、日常品质信息的利用四、异常品质信息的处理)。
(4)品管工作环境管理(包括、确定工作环境必需因素、建立所必需的工作环境、保持所建立的工作环境)。
(5)相关供方管理(包括确定对供方的需要、与供方建立双向沟通、确定供方的过程能力、
监视供方的交货状况、鼓励供方实施持续改进的方案、邀请供方参与设计和开发活动、评估、确认、奖赏有优良表现的供方)
1.不好的方面
答:现在以80.90后为代表的一代已经开始成为消费主力,个性化比较突出,很多产品需要
进行小批量,多品种进行生产。对客户需求掌握程度还不足,需做更多的市场调研,将客户
需求转化为公司管理要求。
1.改进的方面:
答:与商务一起参与到客户前期开发中,及时了解客户特殊要求,并将客户要求与公司管理
相结合,保证公司产品能满足不能客户的要求,提高客户满意程度。