人力资源管理员第一次作业

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江苏开放大学

任务内容:

1.编制个人工作岗位一个工作班的工作写实表,并进行分析。

2.编制个人一天24小时活动写实表,并进行分析。

(注:有工作的学员选择第1题;没有工作的学员选择第2题)。

任务要求:

1.预习相关知识,学习课程网页提供的工作写实样表;

2.重在写实,一定要实事求是的行为活动情况。

3.设计自己的写实表,并将记录填入表中。

4.对写实记录进行分析,哪些是好的、需要继续坚持?哪些是不好的、需要改

进的?

考核要求(评分的关键):

1.真实。

2.表格设计合理、记录连续完整。

3.分析科学、实事求是,改进合理可行。

具体操作如下(学员完成书写):

•基本情况(20分)

标题:(二选一)

个人工作岗位一个工作班的工作写实

(或)个人一天24小时活动写实

说明(自己的工作单位、工作岗位、工作职责、工作环境、工作班等基本情况):

1.工作单位:

2.工作岗位:

3.工作职责:

4.工作环境:

5.工作班情况:

6.工作制度、规范等要求:

注:没有工作单位的学员,也要实事求是的说明当前自己的生活、学习、工作等各方面情况,描述是否清楚是评分的依据。

答:

工作单位:江苏鸿基金属制品有限公司

工作岗位:品保经理

工作职责:按照IATF16949质量体系要求,确保公司质量体系正常运行

工作环境:工厂

工作班情况:8:00-17:00

工作制度、规范等要求:

1、负责建立健全公司质量管理体系,确保体系正常有效的运作。

2、负责供应商品质管理,确保原材料品质稳定。

3、负责公司实验室的监视和管理。

4、负责下属人员的配置、培训及激励。

5、负责客户服务事宜(客户投诉、退货及客户审核)的管理。

6、负责来料、制程、出货产品品质状况的监控,对来料、制程、出货发现的不合格品处理的核准。

7、负责公司品质目标监控及报告。

8、负责推动质量改进项目事宜。

9、完成公司赋予的其他工作。

•写实记录(按照时间顺序连续记录):(20分)

记录时间:年月日

记录情况:(有工作单位的记录一个工作班时间的个人各种情况,没有工作单位的记录一天24小时内的个人活动情况)

答:记录时间:2019年3月14日

记录情况:

6:30:起床

6:40-6:55:洗漱

6:56-7:20:做早餐

7:21-7:40:吃早餐

7:41-8:00:上班打卡

8:01-8:10:早会

8:11-9:30:打开电脑,收发邮件,确认昨日及今日待处理事项

9:31-10:00:车间现场例会

10:00-10:10:休息

10:11-12:00:车间现场走动确认各车间品质及生产情况及现场异常处理

12:00-13:00:午餐

13:00-15:00:收发邮件,与商务,生产,采购等配合事项

15:00-15:10:休息

15:10-16:30:收发邮件,与商务,生产,采购等配合事项

16:30-17:00:车间现场走动确认各车间品质及生产情况及现场异常处理

17:00 :下班打卡

17:00-17:30:回家

17:30-18:30:做晚餐、吃晚餐

18:30-20:00:锻炼

20:00-21:30:学习

21:30-22:00:洗漱

22:00 :睡觉

•设计并填写写实表;(30分)

提示:要学习参考课程网页第一单元的操作样本

答:

•写实分析(30分)

•好的方面

答:通过我的以下工作,为创造优质产品,提高核心竞争力,提高品牌知名度,提高市场占有率,提高了员工素质。

(1)品质培训实施与管理 (包括明确培训的目的、确定培训的内容、实施培训)。

(2)品质成本分析(包括品质成本分类、品质成本管理分工、品质成本管理步骤)。

(3)品质信息管理(包括品质信息管理流程、品质信息中心的主要工作内容、日常品质信息的利用四、异常品质信息的处理)。

(4)品管工作环境管理(包括、确定工作环境必需因素、建立所必需的工作环境、保持所建立的工作环境)。

(5)相关供方管理(包括确定对供方的需要、与供方建立双向沟通、确定供方的过程能力、

监视供方的交货状况、鼓励供方实施持续改进的方案、邀请供方参与设计和开发活动、评估、确认、奖赏有优良表现的供方)

1.不好的方面

答:现在以80.90后为代表的一代已经开始成为消费主力,个性化比较突出,很多产品需要

进行小批量,多品种进行生产。对客户需求掌握程度还不足,需做更多的市场调研,将客户

需求转化为公司管理要求。

1.改进的方面:

答:与商务一起参与到客户前期开发中,及时了解客户特殊要求,并将客户要求与公司管理

相结合,保证公司产品能满足不能客户的要求,提高客户满意程度。

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