人事制度培训课件
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人事制度培训(精选PPT)
3
﹥ 考勤制度 公司如何考勤？
公司实行电脑指纹考勤，并实行各部门手划考勤签到制，部门内勤负责部门 员工月度出勤情况统计，考勤员应认真准确记录本部门员工每日出勤情况， 经员工本人及所在部门主管、部门负责人签字确认后，于次月2号前提交人事 行政部（遇节假日顺延）。以此作为核发当月工资的依据。
考勤记录异常 员工未打卡如无特殊原因，按旷工论处。如忘记打卡 ，需写出书面情况说明，
部长、副部长级以下员工请休假五天以上，需提前一周向部门 负责人及分管领导提出申请并填写《乐客城商管公司员工请假申请单 》，经部门负责人及分管领导审批后提交行政人事部审核，并报总经 办批准，批准后方可休假。
7
部长、副部长级以上员工（含）请休假
部长、副部长级以上员工（含）请休假三天以内（含），需提 前一天向分管领导提出申请并填写《乐客城商管公司员工请假申请单 》，经分管领导审批通过后提交人事行政部备案。
5
请休假申请流程及审批权限
6
部长、副部长级以下员工请休假
部长、副部长级以下员工请休假三天以内（含），需提前一天向 部门负责人提出申请并填写《乐客城商管公司员工请假申请单》。经 部门负责人审批通过后提交人事行政部备案。
部长、副部长级以下员工请休假三天以上五天以下（含五天） ，需提前三个工作日向部门负责人提出申请并填写《乐客城商管公司 员工请假申请单》，经部门负责人及分管领导审批后提交人事行政部 备案。
副总经理级以上（含）管理人员请休假五天以上，需提前一周 向总经办提出申请，并填写《乐客城商管公司员工请假申请单》，通 过审批后提报集团总裁办批准，批准后方可休假。
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请休假申请流程及审批权限：
部长、副部长级以下员工请休假：
申请人
部门负责人（3天以内）
﹥ 考勤制度 公司如何考勤？
公司实行电脑指纹考勤，并实行各部门手划考勤签到制，部门内勤负责部门 员工月度出勤情况统计，考勤员应认真准确记录本部门员工每日出勤情况， 经员工本人及所在部门主管、部门负责人签字确认后，于次月2号前提交人事 行政部（遇节假日顺延）。以此作为核发当月工资的依据。
考勤记录异常 员工未打卡如无特殊原因，按旷工论处。如忘记打卡 ，需写出书面情况说明，
部长、副部长级以下员工请休假五天以上，需提前一周向部门 负责人及分管领导提出申请并填写《乐客城商管公司员工请假申请单 》，经部门负责人及分管领导审批后提交行政人事部审核，并报总经 办批准，批准后方可休假。
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部长、副部长级以上员工（含）请休假
部长、副部长级以上员工（含）请休假三天以内（含），需提 前一天向分管领导提出申请并填写《乐客城商管公司员工请假申请单 》，经分管领导审批通过后提交人事行政部备案。
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请休假申请流程及审批权限
6
部长、副部长级以下员工请休假
部长、副部长级以下员工请休假三天以内（含），需提前一天向 部门负责人提出申请并填写《乐客城商管公司员工请假申请单》。经 部门负责人审批通过后提交人事行政部备案。
部长、副部长级以下员工请休假三天以上五天以下（含五天） ，需提前三个工作日向部门负责人提出申请并填写《乐客城商管公司 员工请假申请单》，经部门负责人及分管领导审批后提交人事行政部 备案。
副总经理级以上（含）管理人员请休假五天以上，需提前一周 向总经办提出申请，并填写《乐客城商管公司员工请假申请单》，通 过审批后提报集团总裁办批准，批准后方可休假。
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请休假申请流程及审批权限：
部长、副部长级以下员工请休假：
申请人
部门负责人（3天以内）
人事管理制度培训ppt课件
源部门办理试用手续。原则上员工试用期一至三个月，试用期满合格 后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。经所在 部门负责人提名确认、报人力资源部复核，经总经理签批后方可提前 转正。新进人员享有三天的双方适应考查期，期间，如离职，则不再 签订《劳动协议》，经考查期过，双方均予以认同且签订《试用期劳 动合同》 的，则入职时间以员工到公司报的第一天算起。
经主管书面说明者除外。 5、无故提前十五分钟以上下班者，以旷职(工)半日论。因公外出或
请假者需经主管签字证明。 6、上、下班而忘打卡者，应由部门主管在有效工作时间考勤表上签
字。 二、旷工 1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。 2、委托或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷职(工)论处
双方均按旷工一日处理。 第十六条：销售部门采用弹性制工作时制
第十七条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理： 一、迟到、 早退。 1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后到班者为迟到。 2、工作时间终了前下班者为早退。 3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。 4、超过三十分钟后，才打卡者以旷职(工)半日论，因公外出或请假
第二条：适用范围。 一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依
据本制度办理。 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用
临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本 规定办理。 四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修 订之。
准后方可离开。 五、员工应随时注意保持作业地点及公司其它场所的环境卫生。 六、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情
。
经主管书面说明者除外。 5、无故提前十五分钟以上下班者，以旷职(工)半日论。因公外出或
请假者需经主管签字证明。 6、上、下班而忘打卡者，应由部门主管在有效工作时间考勤表上签
字。 二、旷工 1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。 2、委托或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷职(工)论处
双方均按旷工一日处理。 第十六条：销售部门采用弹性制工作时制
第十七条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理： 一、迟到、 早退。 1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后到班者为迟到。 2、工作时间终了前下班者为早退。 3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。 4、超过三十分钟后，才打卡者以旷职(工)半日论，因公外出或请假
第二条：适用范围。 一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依
据本制度办理。 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用
临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本 规定办理。 四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修 订之。
准后方可离开。 五、员工应随时注意保持作业地点及公司其它场所的环境卫生。 六、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情
。
人事制度培训讲义(PPT 55张)
事假 1）员工必须提前一天向公司总务人事部递交书 面申请，完成审批程序后方可休假。 2）事假均属于无薪假，工资按当月日平均工资 和事假天数扣除.
3）因私事而不能正常出勤的，须请事假；
4）全年事假不得超过20天。
病假 1）员工每月享有全薪病假2天，超出2天的病 假，按病假医疗期工资发放标准计算。 2）医疗期鉴定
其他事项 （1）试用人员试用期内,由部门经理指定的 辅导员与新人一起完成试用期目标设定并填写 完成《目标设定及评估表》。 （2）试用人员不符合转正要求的，须在试用 期结束前解除劳动关系并通知本人。 （3）试用人员符合转正要求并同意转正的， 转正文件须在试用期结束前下发。
（4）试用期表现优秀并做出突出贡献的新员
试用人员日常管理 试用人员在试用期间，其日常行政管理工 作由其所属部门负责，总务人事部予以协助、 监管。 试用人员离职管理 试用人员在试用期提出辞职，需提前7日 按照公司离职手续办理; 试用人员在试用期内出现以下任一情况者 ，公司有权与其解除劳动关系。 A 试用人员不符合转正定岗资格要求的； B 试用人员不诚信或泄漏公司秘密的；
工作时间 公司目前采用的工作时间为： 上午8：30时至17：00时，就餐时间为12：1012：50；
为便于工作的开展，公司将根据实际情况调 整工厂或有关部门的工作时间。 在本市出差期间,工作时间依据3.1.2款规定 的工作时间；市外出差工作时间根据业务需要 确定。
考勤制度
公司实行上、下班考勤卡打卡制度，全体员工 都必须严格遵守工作时间； 1、打卡情况：正常上、下班；加班；请假； 2、打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班 离岗时间； 3、打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次 ，下午下班打卡一次； 4、因公外出 因公外出不能打卡应填写《公出外勤表》, 注明外出时间、外出事由、未打卡时间及原因
人事管理制度培训(精选PPT)
的目标。 • 有计划、有组织的管理活动
• 核心目的：提升员工自身职业素养，从而更好的
完成岗位工作。
• 培训分类
• 按形式分类：
• 1.不定期培训：公司按实际工作情况及需要，举行专项的无连续性的单次培训。 • 2.定期培训：根据公司工作战略部署需要，举行一系列连续性的培训。 • 3.新员工培训：即员工入职引导，目的在于帮助新进员工尽快熟悉工作环境，进
•
公司员工不得索贿受贿，不得盗用公司财物或私人钱物。
ห้องสมุดไป่ตู้四章 考勤管理
• 考勤是企业管理的基础性工作,是考核员工的重要依据,是计发 工资、奖金、福利等待遇的重要依据，各级领导必须给予重 视。
• 工作时间的规定
• 公司实行五天工作制，周一至周五工作 • 现行作息时间为上午9:00—12：00，下午13:30—18:00 • 员工在相应工作时间内应自主安排好份内工作，公司原则上
四、旷工
未请假或虽请假而未获批准而不到岗工作的， 视为旷工；上班时间未经同意擅自脱岗的时间段 亦视为旷工。
发生旷工的，当月内以天为基本单位论处，不满 天的按天计算。每旷工天计扣月工资的20% ，以 此类推，至天时扣除当月全部工资。
无故连续旷工3天、或全月累计旷工5天、或一年 内累计旷工8天者，予以开除处理。
效的人力保证。
• 人事管理的组织体系
• 1． 行政人事部是公司人事管理的职能部门，负有 对人事管理的指导与控制职能。行政人事部工作受 常务副总经理直接领导。
• 2． 公司各部门经理、总监为人事管理工作的一线 负责人，负责对本部门员工进行人事管理日常工作。
第二章 员工招聘、试用与录用（转正）
• 招聘原则
• 一律公开条件，以社会招聘和内部竞聘结合 实行；
• 核心目的：提升员工自身职业素养，从而更好的
完成岗位工作。
• 培训分类
• 按形式分类：
• 1.不定期培训：公司按实际工作情况及需要，举行专项的无连续性的单次培训。 • 2.定期培训：根据公司工作战略部署需要，举行一系列连续性的培训。 • 3.新员工培训：即员工入职引导，目的在于帮助新进员工尽快熟悉工作环境，进
•
公司员工不得索贿受贿，不得盗用公司财物或私人钱物。
ห้องสมุดไป่ตู้四章 考勤管理
• 考勤是企业管理的基础性工作,是考核员工的重要依据,是计发 工资、奖金、福利等待遇的重要依据，各级领导必须给予重 视。
• 工作时间的规定
• 公司实行五天工作制，周一至周五工作 • 现行作息时间为上午9:00—12：00，下午13:30—18:00 • 员工在相应工作时间内应自主安排好份内工作，公司原则上
四、旷工
未请假或虽请假而未获批准而不到岗工作的， 视为旷工；上班时间未经同意擅自脱岗的时间段 亦视为旷工。
发生旷工的，当月内以天为基本单位论处，不满 天的按天计算。每旷工天计扣月工资的20% ，以 此类推，至天时扣除当月全部工资。
无故连续旷工3天、或全月累计旷工5天、或一年 内累计旷工8天者，予以开除处理。
效的人力保证。
• 人事管理的组织体系
• 1． 行政人事部是公司人事管理的职能部门，负有 对人事管理的指导与控制职能。行政人事部工作受 常务副总经理直接领导。
• 2． 公司各部门经理、总监为人事管理工作的一线 负责人，负责对本部门员工进行人事管理日常工作。
第二章 员工招聘、试用与录用（转正）
• 招聘原则
• 一律公开条件，以社会招聘和内部竞聘结合 实行；
人事制度培训资料课件
申请； 行政内勤：负责本部门员工所有请假类型的审核及相关
单据附件的保管、登记、汇总，员工销假手续的办理，每月 至少抽查一次本部门基层员工的日常出勤情况；每月2日前将 上月上述资料原件交行政人事部薪酬绩效专员处存档。
行政人事部：每月至少抽查一次各部门基层员工的日常 出勤情况，负责保管各部门《基层员工值班表》、《考勤卡/ 签到表》、《基层员工考勤考绩月报表》原件。
人事制度培训资料
基层员工薪酬福利管理规程
途时间。请丧假需提供电报、信件或其他证明材料。
❖ 工伤假：员工因工负伤，需在事故发生（2日内）书面报告受伤经过及
原因，并附区（县）级以上医院出具的检查诊断书（必要时需医学鉴定）
和所在部门证明材料交行政人事部审核并备案，经总经理审批后按批准 的工伤假时间休假，含周末和法定节假日。
❖ 事假：
❖
指员工由于个人原因或非因公产生的突发事件造成不能正常工作并
≥55% ≤10% (其中不合格比例不能 超过5%)
对应月考绩分即为月 其余5%由主管在不合
绩效奖金系数
格与良好中把控。
人事制度培训资料
❖ 考核结果与反馈
❖ 当月绩效考核为有差距、不合格级的员工，直属上级必须与员工进 行绩效面谈，并填写《绩效沟通反馈记录表》。与《基层员工考勤 考绩月报表》一同汇总至行政内勤处上报；
人事制度培训资料
各种休假类型
❖ 婚假：公司员工初婚，达到法定婚龄，享受3天婚假；转正后员工达到
晚婚年龄（男满25周岁，女满23周岁），公司额外给予2天假期。性休完，不可分次休假；请休
婚假须提前10天完成请假手续办理并附结婚证书原件（以供查验）及复
印件。
❖ 丧假：员工的配偶、父母、子女发生死亡者，给予假期3天，不包括在
单据附件的保管、登记、汇总，员工销假手续的办理，每月 至少抽查一次本部门基层员工的日常出勤情况；每月2日前将 上月上述资料原件交行政人事部薪酬绩效专员处存档。
行政人事部：每月至少抽查一次各部门基层员工的日常 出勤情况，负责保管各部门《基层员工值班表》、《考勤卡/ 签到表》、《基层员工考勤考绩月报表》原件。
人事制度培训资料
基层员工薪酬福利管理规程
途时间。请丧假需提供电报、信件或其他证明材料。
❖ 工伤假：员工因工负伤，需在事故发生（2日内）书面报告受伤经过及
原因，并附区（县）级以上医院出具的检查诊断书（必要时需医学鉴定）
和所在部门证明材料交行政人事部审核并备案，经总经理审批后按批准 的工伤假时间休假，含周末和法定节假日。
❖ 事假：
❖
指员工由于个人原因或非因公产生的突发事件造成不能正常工作并
≥55% ≤10% (其中不合格比例不能 超过5%)
对应月考绩分即为月 其余5%由主管在不合
绩效奖金系数
格与良好中把控。
人事制度培训资料
❖ 考核结果与反馈
❖ 当月绩效考核为有差距、不合格级的员工，直属上级必须与员工进 行绩效面谈，并填写《绩效沟通反馈记录表》。与《基层员工考勤 考绩月报表》一同汇总至行政内勤处上报；
人事制度培训资料
各种休假类型
❖ 婚假：公司员工初婚，达到法定婚龄，享受3天婚假；转正后员工达到
晚婚年龄（男满25周岁，女满23周岁），公司额外给予2天假期。性休完，不可分次休假；请休
婚假须提前10天完成请假手续办理并附结婚证书原件（以供查验）及复
印件。
❖ 丧假：员工的配偶、父母、子女发生死亡者，给予假期3天，不包括在
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7. 在请假、休假过程中不得弄虚作假 。一经查实，将重 惩。
第七章 休假管理规定
休假审批 1. 两天以内（含两天）由部门主管审批。 2.三至七天由院长审批。 3.七天以上由懂事长审批。 事假 1.员工因有事必须由本人处理而无法上班，可请事假。 2. 事假期间不支付工资，请事假未经批准擅自离岗者，按照
旷工论处。
第七章 休假管理规定
病假 1.员工请病假需持医院的诊断书，并填写请假单，病假 时间以诊断书开具的时间为准。 2员工休病假工资待遇： 三天以内发基本工资，三天以 上按照事假处理； 婚假 1.员工结婚可申请休婚假，于结婚证登记日期一年内有 效，基本工资照发。 2.办理休婚假手续时，必须提供结婚证原件及复印件， 否则以事假计。
第七章 休假管理规定
丧假 1.办理休丧假手续，应出具身故者死亡证明书或介绍 信，于死亡证明日期一周内有效。 2.员工配偶、父母、子女、亲兄弟姐妹或养父母等直 系亲属死亡给丧假五天；祖父、祖母、外祖父、外祖 母、岳父、岳母、公婆死亡，给丧假三天。 3.丧假不能分期使用,丧假期间工资照发。 4.其他亲属之丧礼如有必要参加，另请事假。
第六章 考勤管理规定
迟到、早退
上班无故迟到、早退（下班打上班卡按迟到处理）。每次迟到 早退：10分钟以内扣发10元，11-30分钟以内扣发30元；迟到或 早退一次长达30-59分钟，扣发60元，60分钟以上的按旷工半天 处理。
旷工
旷工一天，扣发100元。旷工二天，扣发300元。旷工三天，扣 发500元。旷工连续十五天，或者当年旷工累积十五天的，直接 解除劳动合同。
第三章 招聘规定
招聘方式 内部竞聘与外部招聘两种方式。 招聘程序 1.人力资源需求规划 2.内部招聘 入职程序 1.资历审查 2.通知 3.报到 5.办理入职手续 试用管理 1.入职培训 2. 试用期
3.外部招聘
第四章 培训规定
培训原则 系统性、主动性、适用性和多样性 培训内容 知识、技能和发展培训 培训形式 内部培训、外派培训和员工自我学习 培训分工 1.人事行政部负责培训工作具体统筹、规划，协助培 训的实施、稽核以及异常情况的追踪； 2.各部门负责培训工作具体的实施和控制。
第一章 总 则
目的 人事管理的科学化、规范化、系统化和专业化。 管理理念 以人为本、大浪淘沙 “事业吸引人、环境塑造人、待遇留住人、感情感染人 、政策激励人、文化熏陶人”人力资源管理与开发的方 针 机制 部门能大能小、干部能上能下 员工能进能出、工资能升能降
第二章 机构编制规定
岗位设定原则 “因事设岗、按岗定编、按编定人、人岗和谐、先出后进”
人事制度培训
人事行政部：胡梦琴
2013年6月
目录
第一章 总 则 第二章 机构编制规定 第三章 招聘规定 第四章 培训规定 第五章 绩效考核规定 第六章 考勤管理规定 第七章 休假管理规定
第八章 人事变动规定 第九章 回避制度规定 第十章离职管理规定 第十一章 福利管理规定 第十二章 薪酬管理规定 第十三章 员工奖惩规定
第六章 考勤管理规定
休息日 1.员工每周休息一天，部门内自行安排轮休。 2.如有特殊原因不能休息者，可安排调休，需提前填写《 调休申请单》经部门主管领导审批同意，报人事行政部门 备案。 3.当月休息日不可跨月串休及存休，因工作需要除外。 5.定休日，由各部门主管将员工定休日报人事行政部备案 。 6.更改定休日，必须提前申请经部门主管同意，报人事行 政部备案 。
增加人员 1.内部优先筛选与调整；公司人事行政部在公司内调配； 2.公司行社会公开招聘补充人才。 3.增加编制或聘用临时工、季节工的，必须事前15日呈报 公司人事行政部审批后执行，严禁先斩后奏。
第三章 招聘规定
招聘目的 满足公司发展 补充离职人员 招聘原则 公开选拔与平等竞争、择优录取与考用一致 内部优先与兼顾特才、长期招聘与专题招聘
第五章 绩效考核规定
考核种类 试用考核、月度考核、季度考核 考核应用 试用考核：转正的依据 月度考核：确定绩效奖金 季度考核：作为工资调整、职务升降及岗位调动的依据
第六章 考勤管理规定
目的 考勤是是计发员工工资的重要依据，由人事行政部门负责。 工作时间 1.实行每周6天工作制，每天工作8小时。 2. 作息时间: 8:00-12:00；14:00-17:30。 3.员工在完成本职工作任务的前提下，执行轮休制度。 考勤要求 我院实行上、下班打卡考勤制度，每月一日至月末为3.如因突发事件不能先行请假或亲自办理请假手续者，应 告知部门主管领导，并于事后三日内补办，否则按旷 工论处。
4.请假理由不充分或足以妨碍正常工作，部门主管可不予 准假或缩短假期、暂缓给假。员工谎报请假理由经查 明属实者，以旷工论处。
5.小时假，最小单位半小时，未满半小时按半小时计。 6.主任级以上人员连续休假3天以上者，须指定职务代理
第七章 休假管理规定
法定假日 1.元旦 3天 ， 春节7天 ， 清明节3天 ， 劳动节3天，
端午节3天，中秋节3天，国庆节7天 2.因工作需要，国家法定假日我院仍正常运营，各部门
可视工作情况进行轮休，并安排好值班人员。 请假规定 1.休假包括：事假、病假、婚假、丧假、产假、特别年
休假，共6种。 2.员工请假，必须填写《请假单》，由部门同意后报人
第七章 休假管理规定
特别年休假 1.员工自入职之日起连续工作一定期限，每年给予特
别年休假，年假期间薪资照发，其休假天数如下： ①服务满1年未满3年者，每年给5天特别年休假。 ②服务满3年未满5年者，每年给7天特别年休假。 ③服务满5年未满10年者，每年给10天特别年休假。 ④服务满10年以上者，每增加1年，则增加1天特别年
第七章 休假管理规定
3. 正式员工结婚享有婚假7天 。试用期员工结婚享有 婚假3天。 4.男女双方都达到晚婚年龄者（男25周岁、女23周岁 ）给婚假15天。 5.婚假期间路费不予报销，婚假不能分期使用。 6.员工子女结婚，给假2天，基本工资照发。 7.以上含法定假日。
第六条 产假（计划生育）
按国家规定办理，正常产假90天。
7. 在请假、休假过程中不得弄虚作假 。一经查实，将重 惩。
第七章 休假管理规定
休假审批 1. 两天以内（含两天）由部门主管审批。 2.三至七天由院长审批。 3.七天以上由懂事长审批。 事假 1.员工因有事必须由本人处理而无法上班，可请事假。 2. 事假期间不支付工资，请事假未经批准擅自离岗者，按照
旷工论处。
第七章 休假管理规定
病假 1.员工请病假需持医院的诊断书，并填写请假单，病假 时间以诊断书开具的时间为准。 2员工休病假工资待遇： 三天以内发基本工资，三天以 上按照事假处理； 婚假 1.员工结婚可申请休婚假，于结婚证登记日期一年内有 效，基本工资照发。 2.办理休婚假手续时，必须提供结婚证原件及复印件， 否则以事假计。
第七章 休假管理规定
丧假 1.办理休丧假手续，应出具身故者死亡证明书或介绍 信，于死亡证明日期一周内有效。 2.员工配偶、父母、子女、亲兄弟姐妹或养父母等直 系亲属死亡给丧假五天；祖父、祖母、外祖父、外祖 母、岳父、岳母、公婆死亡，给丧假三天。 3.丧假不能分期使用,丧假期间工资照发。 4.其他亲属之丧礼如有必要参加，另请事假。
第六章 考勤管理规定
迟到、早退
上班无故迟到、早退（下班打上班卡按迟到处理）。每次迟到 早退：10分钟以内扣发10元，11-30分钟以内扣发30元；迟到或 早退一次长达30-59分钟，扣发60元，60分钟以上的按旷工半天 处理。
旷工
旷工一天，扣发100元。旷工二天，扣发300元。旷工三天，扣 发500元。旷工连续十五天，或者当年旷工累积十五天的，直接 解除劳动合同。
第三章 招聘规定
招聘方式 内部竞聘与外部招聘两种方式。 招聘程序 1.人力资源需求规划 2.内部招聘 入职程序 1.资历审查 2.通知 3.报到 5.办理入职手续 试用管理 1.入职培训 2. 试用期
3.外部招聘
第四章 培训规定
培训原则 系统性、主动性、适用性和多样性 培训内容 知识、技能和发展培训 培训形式 内部培训、外派培训和员工自我学习 培训分工 1.人事行政部负责培训工作具体统筹、规划，协助培 训的实施、稽核以及异常情况的追踪； 2.各部门负责培训工作具体的实施和控制。
第一章 总 则
目的 人事管理的科学化、规范化、系统化和专业化。 管理理念 以人为本、大浪淘沙 “事业吸引人、环境塑造人、待遇留住人、感情感染人 、政策激励人、文化熏陶人”人力资源管理与开发的方 针 机制 部门能大能小、干部能上能下 员工能进能出、工资能升能降
第二章 机构编制规定
岗位设定原则 “因事设岗、按岗定编、按编定人、人岗和谐、先出后进”
人事制度培训
人事行政部：胡梦琴
2013年6月
目录
第一章 总 则 第二章 机构编制规定 第三章 招聘规定 第四章 培训规定 第五章 绩效考核规定 第六章 考勤管理规定 第七章 休假管理规定
第八章 人事变动规定 第九章 回避制度规定 第十章离职管理规定 第十一章 福利管理规定 第十二章 薪酬管理规定 第十三章 员工奖惩规定
第六章 考勤管理规定
休息日 1.员工每周休息一天，部门内自行安排轮休。 2.如有特殊原因不能休息者，可安排调休，需提前填写《 调休申请单》经部门主管领导审批同意，报人事行政部门 备案。 3.当月休息日不可跨月串休及存休，因工作需要除外。 5.定休日，由各部门主管将员工定休日报人事行政部备案 。 6.更改定休日，必须提前申请经部门主管同意，报人事行 政部备案 。
增加人员 1.内部优先筛选与调整；公司人事行政部在公司内调配； 2.公司行社会公开招聘补充人才。 3.增加编制或聘用临时工、季节工的，必须事前15日呈报 公司人事行政部审批后执行，严禁先斩后奏。
第三章 招聘规定
招聘目的 满足公司发展 补充离职人员 招聘原则 公开选拔与平等竞争、择优录取与考用一致 内部优先与兼顾特才、长期招聘与专题招聘
第五章 绩效考核规定
考核种类 试用考核、月度考核、季度考核 考核应用 试用考核：转正的依据 月度考核：确定绩效奖金 季度考核：作为工资调整、职务升降及岗位调动的依据
第六章 考勤管理规定
目的 考勤是是计发员工工资的重要依据，由人事行政部门负责。 工作时间 1.实行每周6天工作制，每天工作8小时。 2. 作息时间: 8:00-12:00；14:00-17:30。 3.员工在完成本职工作任务的前提下，执行轮休制度。 考勤要求 我院实行上、下班打卡考勤制度，每月一日至月末为3.如因突发事件不能先行请假或亲自办理请假手续者，应 告知部门主管领导，并于事后三日内补办，否则按旷 工论处。
4.请假理由不充分或足以妨碍正常工作，部门主管可不予 准假或缩短假期、暂缓给假。员工谎报请假理由经查 明属实者，以旷工论处。
5.小时假，最小单位半小时，未满半小时按半小时计。 6.主任级以上人员连续休假3天以上者，须指定职务代理
第七章 休假管理规定
法定假日 1.元旦 3天 ， 春节7天 ， 清明节3天 ， 劳动节3天，
端午节3天，中秋节3天，国庆节7天 2.因工作需要，国家法定假日我院仍正常运营，各部门
可视工作情况进行轮休，并安排好值班人员。 请假规定 1.休假包括：事假、病假、婚假、丧假、产假、特别年
休假，共6种。 2.员工请假，必须填写《请假单》，由部门同意后报人
第七章 休假管理规定
特别年休假 1.员工自入职之日起连续工作一定期限，每年给予特
别年休假，年假期间薪资照发，其休假天数如下： ①服务满1年未满3年者，每年给5天特别年休假。 ②服务满3年未满5年者，每年给7天特别年休假。 ③服务满5年未满10年者，每年给10天特别年休假。 ④服务满10年以上者，每增加1年，则增加1天特别年
第七章 休假管理规定
3. 正式员工结婚享有婚假7天 。试用期员工结婚享有 婚假3天。 4.男女双方都达到晚婚年龄者（男25周岁、女23周岁 ）给婚假15天。 5.婚假期间路费不予报销，婚假不能分期使用。 6.员工子女结婚，给假2天，基本工资照发。 7.以上含法定假日。
第六条 产假（计划生育）
按国家规定办理，正常产假90天。