回头看活动方案
执法检查回头看活动实施方案
执法检查回头看活动实施方案一、活动背景和目的在我国法治建设进程中，执法检查回头看活动是一项重要举措。
它的目的是全面提升执法质量和效能，解决执法中存在的问题和不足，推动党风廉政建设和法治政府建设。
为了确保该活动的顺利实施，制定本实施方案。
二、活动对象和范围本次执法检查回头看活动的对象为各级政府部门和执法机构。
活动范围覆盖全国各地，所有的政府部门和执法机构必须参与。
三、活动时间安排1. 活动实施周期为十个月，从2022年1月1日至2022年10月31日。
2. 活动分为四个阶段进行，每个阶段的时间安排如下：- 阶段一：1月1日至2月28日，主要进行活动宣传和准备工作。
- 阶段二：3月1日至6月30日，进行执法检查回头看工作，制定整改措施。
- 阶段三：7月1日至8月31日，开展整改工作，推动问题的解决。
- 阶段四：9月1日至10月31日，总结经验，撰写活动报告。
四、活动组织架构本次活动设立指导组、办公室和各级工作组，具体组织架构如下：1. 指导组：负责活动的总体指导，包括工作计划的制定、进度的监督等。
2. 办公室：负责协调组织活动的具体实施工作，包括会议组织、文件起草、信息汇总等。
3. 各级工作组：根据活动要求，设立各级工作组，负责具体地方或部门的执法检查回头看工作。
五、活动具体内容和工作流程1. 活动内容包括执法检查回头看、整改和总结三个方面。
- 执法检查回头看：对各级政府部门和执法机构的执法行为进行检查，发现问题和不足并予以指导。
- 整改：制定整改措施，并要求各级政府部门和执法机构按时按质完成整改。
- 总结：对活动的实施情况进行总结，撰写活动报告并提出改进建议。
2. 活动工作流程包括以下几个环节：- 活动宣传和准备：制定宣传计划，宣传活动的目的和意义，准备活动所需的各种材料和人员。
- 执法检查回头看：根据活动要求，对各级政府部门和执法机构进行检查，发现问题并进行指导。
- 整改工作：制定整改方案，要求各级政府部门和执法机构按时整改，确保问题解决。
安全生产整治回头看工作方案(6篇)
安全生产整治回头看工作方案为认真贯彻落实《介休市安全生产专项整治“回头看”阶段工作实施方案》文件精神，巩固我系统安全生产专项整治前三个阶段的工作成果，确保安全生产专项整治第四阶段取得预期成效，经局办公会研究，特制定如下工作实施方案。
一、工作目标通过开展安全生产专项整治“回头看”行动，进一步深化安全生产专项分类整治工作，对无证无照非法生产经营单位坚决予以取缔；对证照不全或虽然证照齐全，但存在重大事故隐患的生产经营单位，一律停产停业整顿，并就情况采取不同的措施；对证照齐全，符合安全生产条件的，加强日常监管，督促其依法搞好生产经营活动，进一步规范安全生产专项整治档案的健全完善和汇总整理工作，做到专人负责，集中整理。
二，范围和要求“回头看“阶段工作范围是我市建设行业、领域内的各建筑施工企业、市政公用设施运营企业。
工作重点：1、新设立、新运营的无证无照的一类企业。
2、证照不全、证照过期或存在重大隐患未整改的二类企业。
3、在“省、市、县“三级联动检查中提出问题的生产经营单位。
4、进入冬季，各企业是否按冬季的特点，采取相应的措施，措施是否切实可行，是否做好了冬季采暖用火、用电的保障措施等。
三、实施步骤安全生产专项整治“回头看”工作，分三个阶段开展。
再动员再部署阶段各生产经营单位要充分认识到这次“回头看”工作事关我建设系统全年安全生产专项整治工作的成败，要按照我局的统一安排，结合前三阶段工作实际制定企业具体的工作方案，对本企业“回头看”工作进行部署，对企业所属的项目、科室、运营设施、设备再深入进行一次自查自整，切实提高安全生产水平，作好迎接省市“回头看”检查组的各项准备工作。
集中行动阶段为做好专项整治“回头看”再检查工作，强调以下几方面工作：1、我局将对本区域、本行业领域再进行一次排查摸底，对新设立、新运营的生产经营单位按规定进行分类并加以整治，同时将分类情况按程序上报市专项整治领导组办公室。
2、对本区域、本行业领域的一类企业按照标准予以取缔，并进一步明确跟踪检查的责任人。
检查工作回头看实施方案
检查工作回头看实施方案回头看,这是扎实开展党的群众路线教育实践活动转变工作作风的具体表现,也是搞好活动的具体要求。
下面是店铺整理的一些检查工作回头看实施方案，希望大家喜欢!检查工作回头看实施方案范文1为巩固扩大党务公开试点工作成果，推进党内民主建设，营造党内民主讨论环境，保障党员民主权利，不断提升各级党组织的执政能力和决策水平，按照《全省2012年党务公开工作要点》的要求，经研究决定，在全县集中开展一次党务公开“回头看”工作。
结合实际，制定本方案。
一、总体目标通过开展党务公开“回头看”工作，切实找准和解决市委办党务公开工作中存在的突出问题，进一步规范公开内容、创新公开载体、完善公开程序、明确公开时限、健全公开制度，使党员群众更好地了解和参与党内事务，为推动赣县科学发展、加快发展和转型发展提供有力保障。
二、主要内容按照市党务政务公开总体目标和工作要求，依据《关于党的基层组织实行党务公开暂行办法》、《XX政务公开暂行办法》、《XX政府信息公开办法》等文件，以“五查五看”为主要内容，对党务政务公开工作，认真进行深入、扎实的检查回顾和全面、细致的规范提升，巩固和深化公开工作成果。
一查公开内容，看公开是否全面真实;二查公开载体，看公开是否便捷有效;三查公开程序，看公开是否规范有序;四查公开制度，看保障措施是否健全落实;五查组织领导，看工作部署推进是否真正到位。
具体包括以下内容：1。
公开内容。
是否结合实际制定和及时修订了党务、政务公开目录;是否按公开目录，及时进行主动公开; 是否按申请人申请，进行依申请公开。
公开的内容有无避实就虚，避重就轻现象，特别是党员群众关心的热点、难点问题，容易出现以权谋私、滋生腐败、引发不公的事项，是否实事求是地进行了公开。
2。
公开形式。
是否按照党务政务公开的要求，采取易于党员群众知晓、便于党员群众监督的多种形式进行公开;是否设臵规范的党务政务公开板(栏);是否在网站上设臵党务政务公开栏目;是否积极适应新形势的要求，结合自身实际，创新公开载体，实行科技公开。
某农商行以案促改“回头看”活动实施方案
“某农商行以案促改‘回头看’活动实施方案（可编辑）”嘿，各位亲爱的同事们，这次咱们要来聊聊一件大事——那就是某农商行的“以案促改‘回头看’活动实施方案”。
我知道你们听起来可能觉得有点官方，不过别急，我来用最接地气的方式给大家捋一捋。
咱们得明确这次活动的背景。
近期，咱们银行发生了一些案件，虽然已经得到了妥善处理，但为了确保类似问题不再发生，咱们得来一次彻底的“回头看”。
这次活动，目的就是一个：找出问题的根源，防患于未然。
一、活动目标1.查找和分析已处理案件中存在的问题和不足。
2.深入挖掘问题根源，确保整改措施的有效性。
3.提高员工的风险意识和合规意识。
二、活动时间这次活动将从即日起持续到X月底，为期X个月。
期间，我们会分阶段进行各项工作。
三、活动内容1.案例分析a.对已处理的案件进行详细回顾，梳理出问题的核心点。
b.分析案件中的违规行为，找出背后的原因。
c.汇总案件处理过程中的成功经验和不足之处。
2.问题整改a.针对分析出的问题，制定具体的整改措施。
b.落实整改责任人，明确整改期限。
c.对整改效果进行跟踪检查，确保整改到位。
3.员工培训a.开展合规意识培训，提高员工对法律法规的认识。
b.加强风险意识教育，让员工明白违规行为的严重性。
c.邀请专家进行授课，分享合规经验和案例。
4.考核评价a.对活动期间员工的表现进行评价，对优秀者给予表彰。
b.对整改措施的实施效果进行评估，对存在问题进行再次整改。
四、活动组织1.成立活动领导小组，负责活动的整体策划和组织。
2.设立活动办公室，负责日常协调和事务处理。
3.各部门要积极参与，共同推动活动的开展。
五、活动保障1.人力资源保障：确保活动期间有足够的人力资源支持。
2.物资保障：提供必要的物资支持，确保活动顺利进行。
3.资金保障：根据活动需要，合理分配资金，确保活动不受资金限制。
2.对活动中存在的问题进行分析，提出改进措施。
3.将活动成果和改进措施反馈给全体员工，推动银行整体发展。
回头看活动策划方案
回头看活动策划方案一、活动背景回头看活动是指在某个特定的时间段，对过去的某个活动进行回顾、总结、评价和展示的一种活动形式。
该活动旨在加强团队的凝聚力，提高员工的自省和反思能力，进而推动团队内部的学习和成长。
二、活动目标1. 促进团队成员间的交流与互动，增强彼此间的了解和信任。
2. 提高团队成员对过去活动的认知和理解，并在总结中找到不足之处，以便改进。
3. 强调个人责任和团队协作的重要性，培养良好的团队合作意识。
4. 创造积极向上的活动氛围，促进员工的工作动力和工作质量的提升。
三、活动内容与流程1. 活动筹备阶段(1) 指定活动筹备小组，并明确各成员的职责和任务分工。
(2) 总结过去活动的情况，分析活动过程中存在的问题和改进措施。
(3) 设定活动的具体目标，并明确活动预算和时间计划。
(4) 筹备活动所需的物资和设备。
2. 活动准备阶段(1) 确定活动形式与方式：可以采用展览、演讲、讨论、案例分享等形式进行。
(2) 邀请相关人员参与活动：可以邀请负责过去活动的人员，以及相关领导、专家等。
(3) 设计活动流程：将活动分为回顾分享、问题总结与反思、互动讨论、优点展示等环节。
(4) 策划活动亮点：制作回顾视频、设计互动环节、准备问题提问等。
(5) 安排场地和设备：根据活动规模和需求，选择合适的场地和设备。
3. 活动实施阶段(1) 开幕致辞：由主持人进行回顾活动的重要性和意义，并介绍活动流程。
(2) 回顾分享：邀请负责过去活动的人员分享活动的背景、目标、策划过程和实施效果等。
(3) 问题总结与反思：组织团队成员分小组进行问题总结和反思，主要针对活动中存在的不足和改进点。
(4) 互动讨论：让每个小组介绍他们的总结和反思，并进行互动讨论和经验分享。
(5) 优点展示：分享过去活动中取得的成功和亮点，激励团队成员取长补短。
(6) 结束致辞：由主持人进行活动总结和感谢，并展望未来的工作。
四、活动评估与改进1. 开展活动评估：邀请参与活动的人员填写问卷，反馈他们对活动的满意度和改进建议。
开展安全活动“回头看”活动方案范本
开展安全活动“回头看”活动方案范本回头看活动方案一、活动背景和目的近年来，社会治安形势日益复杂，人民群众对于自身安全的关注度也越来越高。
为了贯彻落实党中央和国家安全委员会关于加强安全工作的要求，提高社会安全防控能力，我们决定开展一次安全活动“回头看”，旨在排查存在的安全隐患，消除安全隐患，确保人民群众的生命财产安全。
活动目的：1.全面了解各领域的安全状况，发现存在的安全隐患；2.及时采取措施解决存在的安全问题，确保人民群众的安全有保障；3.提高社会安全意识和防范意识，营造安全稳定的社会环境。
二、活动范围本次回头看活动覆盖范围包括但不限于以下几个领域：1.教育领域：学校安全、校车安全、学生安全等；2.交通领域：道路交通安全、公共交通安全、交通设施安全等；3.经济领域：商场、市场、企事业单位等安全；4.社会领域：社区安全、娱乐场所安全、旅游景点安全等；5.环境领域：工业安全、自然环境安全等；三、活动方案1.成立工作组根据活动范围和目的，成立由相关部门、专家、社区代表组成的工作组，负责具体的活动策划和实施工作。
2.制定排查清单根据各领域的安全特点和存在的安全隐患，制定相应的排查清单。
清单内容应包括：（1）存在的安全隐患的描述；（2）责任部门和责任人；（3）排查方法和工具；（4）整改措施和时限。
3.开展安全排查根据排查清单，各责任部门组织人员对所属范围内的安全情况进行全面排查。
排查内容包括但不限于：（1）检查设施设备的完好性和安全性；（2）检查人员的安全意识和应急能力；（3）检查管理制度和责任落实情况。
4.问题整改根据排查情况，发现存在安全隐患的地方要及时采取整改措施，确保安全问题得到有效解决。
整改措施应合理有效，整改时限要明确具体。
5.宣传教育在活动期间，通过宣传教育活动，提高社会公众的安全意识和防范意识。
可以采用以下方式进行宣传教育：（1）制作宣传海报和宣传喇叭车，以提醒群众注意安全；（2）举办安全讲座、培训班等，提供相关的安全知识和技能；（3）利用社交媒体、电视和广播等渠道，进行安全宣传。
回头看工作方案及活动措施
回头看工作方案及活动措施
回头看工作方案及活动措施
作为一名工作人员，每位同事在工作中都需要经常回顾自己的
工作方案及活动措施，以便不断改进和提升自己的工作效率和品质。
以下是我个人在工作方案及活动措施方面的回顾。
1. 工作方案
在我的工作方案中，我经常会遇到一些问题，其中之一就是我
在设计工作方案时没有充分考虑到整个项目的时间和资源。
这很容
易导致我在实施项目时出现时间紧迫、资源不足等问题，影响了项
目的质量和进度，在此方面我需要做出改进。
其次，我发现在工作方案中我通常会过于依赖初始的计划，不
够灵活，而实际工作中常常会出现一些意外情况，这时候我需要根
据实际情况及时调整工作计划，以达到最终的目标。
我需要加强自
己的适应性和灵活性，在制定工作方案的同时兼顾对未知变数的考虑。
最后，我需要更好的控制工作进展，及时收集和反馈项目进度，了解项目的实时状况和进展。
我需要跟踪关键里程碑和任务，确保
能够按时完成各项任务并避免出现滞后的情况。
2. 活动措施
在活动方面，我发现自己常常没有充分考虑到活动目的和参与
者需求，导致活动效果不佳或者有很高的流失率。
为了提高我的工
作效率，我需要更好地分析活动需求，明确活动目的，制定更加符。
安全生产整治回头看工作方案范本(5篇)
安全生产整治回头看工作方案范本为全面落实安全生产大检查实施方案的要求，进一步做好安全生产隐患排查治理和全面落实安全生产主体责任工作，巩固和深化大检查活动成果，确保安全生产持续稳定，在公司全范围组织开展安全生产大检查“回头看”活动。
实施方案如下：一、指导思想深入贯彻落实市安委办《开展安全生产大检查“回头看”____》(委办[____]____号)精神，牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以全面落实安全监管职责和强化企业安全生产主体责任为重点，消除事故隐患，以有效防范和坚决遏制事故发生为目的，按照全覆盖、零容忍、重实效的要求，在前期安全生产大检查的基础上，深入开展“回头看”活动，进行再检查、再整改，确保检查全面覆盖，整改全部到位，确保公司安全形势持续稳定。
二、“回头看”范围公司部门、子公司自营及代建所有项目，重点是深入开展安全生产大检查，全面进行自查自纠，整治各类安全隐患等方面。
三、时间和步骤从____月____日开始至____月中旬结束，分三个阶段实施。
(一)“回头看”自查自纠阶段(从____月____日至____月____日)。
制定“回头看”工作方案，根据工作方案认真开展自查自纠，自查要严格按照全覆盖、零容忍、重实效的要求，进行再检查、再整改，确保检查全面覆盖，整改全部到位。
(二)安全生产大检查领导小组组织督查(____月____日至____月____日)。
安全生产大检查领导小组组织人员对自查自纠情况进行抽查和暗访，督促各单位深入排查事故隐患，落实各项防范措施。
(三)集中整改，总结经验阶段(____月____日至____月中旬)。
各部门、子公司要组织专门力量，开展防隐患治理攻坚，针对检查发现的问题和薄弱环节，采取措施，堵塞漏洞，消除隐患，并认真总结活动经验。
四、“回头看”内容(一)认真贯彻落实省、市安全生产有关文件精神，将安全生产工作放在重要位置来抓。
明确责任、狠抓落实，结合隐患排查治理和“全面落实企业安全生产主体责任”专项行动，做到隐患排查不留死角、不留盲区，确保活动取得实效。
回头看工作方案及活动措施
工作建议及改进方案
针对现有问题，提出具体的改进措施和方案 根据未来发展需求，制定相应的工作计划和目标 明确各部门的职责和分工，确保工作顺利推进 加强沟通和协作，形成良好的团队合作氛围
未来工作重点和难点预测及应对措施制定
预测：对未来工作中可能出现的问题和难点进行预测和评估。
应对措施：针对预测的问题和难点，制定相应的应对措施和解决方案。
确定活动预算：根据 活动计划，确定所需 的预算，包括宣传费 用、场地租赁费用等。
确定活动人员：根据 活动计划和预算，确 定所需的工作人员， 包括策划人员、执行
人员等。
活动现场布置：根据 活动计划和预算，进 行现场布置，包括宣 传海报、展台搭建等。
活动宣传推广：通过 各种渠道进行活动宣 传推广，包括社交媒 体、广告投放等。
回头看工作实施情况 总结
工作实施情况总结
回头看工作方 案执行情况
活动措施落实 情况
工作成果及亮 点
存在问题及改 进方向
工作实施中遇到的问题及解决方案
问题：协调资源不足 解决方案：加强内部沟通，合理分配资源 问题：项目进度延误 解决方案：制定详细计划，加强监督与考核
工作实施成果展示和分享
实施成果：具体的工作成果和业绩展示 经验分享：团队成员之间的经验交流和分享 总结反馈：对工作实施过程中的问题和不足进行总结和反馈 展望未来：对未来的工作进行规划和展望，提出改进和提升的建议
实施计划：将应对措施落实到具体的计划和行动中，确保未来工作的顺 利进行。 反馈机制：建立反馈机制，及时收集和分析工作中出现的问题和难点， 不断优化和改进工作方案及措施。
未来工作评估指标和评估方法制定
评估指标：根据工 作目标和实际情况 制定具体的评估指 标
学校回头看再检查活动方案
提升学校的管理水平
回头看再检查活动有助于学校发现管理方面的问题，不断完善管理 制度，提升学校的管理水平。
促进学生全面发展
通过回头看再检查活动，关注学生的全面发展，提高学生的综合素 质和能力。
活动范围
全校各年级、各班级
01
回头看再检查活动涉及全校各年级、各班级，对所有教育教学
活动进行全面检查。
教育教学全过程
02
包括教学计划、教学内容、教学方法、教学效果等方面，对教
育教学全过程进行全面评估。
学校管理工作
03
包括学校管理制度、管理流程、管理人员素质等方面，对学校
管理工作进行全面检查和评估。
02
活动内容与安排
学校回头看再检查活动方案
汇报人： 日期:
目录
• 活动概述 • 活动内容与安排 • 活动资源与准备 • 活动风险管理 • 活动效果评估与反馈 • 再检查活动后续工作
01
活动概述
活动背景
学校教育工作的重要环节
促进学生全面发展的需要
学校回头看再检查活动是学校教育工 作的重要环节，旨在提高学校的教育 教学质量和管理水平。
回头看再检查活动不仅关注学生的知 识水平，还注重学生的品德、能力、 身心健康等方面的发展，有助于培养 全面发展的高素质人才。
适应教育改革发展的需要
随着教育改革的不断深入，学校需要 不断适应新的形势和要求，回头看再 检查活动有
提高学校的教育教学质量
整治工作回头看方案
整治工作回头看方案一、项目背景随着社会的不断进步和发展，各行各业的工作任务也变得越来越繁重。
而各种问题的出现，常常需要进行整治工作来解决。
然而，随着时间的推移，原本整治过的问题往往会再次复发，导致工作的持续性和有效性不够。
因此，对整治工作进行回头看，总结经验教训，改进工作方案，变得尤为重要。
二、回头看的意义和目的回头看是指在完成整治工作任务后，对整个过程进行全面、系统、客观的反思和分析，总结经验教训，并对整治工作方案进行调整和完善的活动。
回头看的目的在于：1. 发现问题：及时发现和定位整治工作中存在的不足和问题，包括工作流程、方法和效果等方面的问题。
2. 总结经验：总结整治工作中取得的成绩和成功经验，明确好的做法和行之有效的技术方法。
3. 改进方案：根据回头看的结果，调整现有的工作方案，进一步完善整治工作，提高工作效率和质量。
4. 保持长久性：通过回头看，确保整治工作持续有效，预防问题的再次出现。
三、回头看的实施步骤1. 召集回头看小组：由相关负责人组成回头看小组，确保人员结构合理，团队协作的高效性。
2. 制定回头看计划：明确回头看的时间节点和目标，制定具体的工作计划，明确分工和责任。
3. 收集数据和资料：收集整治工作相关的数据和资料，包括原始数据、整治报告、问题反馈等。
4. 进行数据分析：对收集到的数据进行分析处理，找出其中存在的问题，并与工作目标进行对比。
5. 召开回头看会议：在会议上，整理出关键问题和经验教训，与回头看小组成员进行讨论和分析。
6. 编写回头看报告：根据回头看小组的讨论和分析结果，编写回头看报告，明确问题和完善方案。
7. 提出改进措施：根据回头看报告，提出改进措施和方案，明确工作目标和应对措施。
8. 完善工作方案：通过与各相关部门进行沟通和对话，进一步完善整治工作方案，确保改进措施得到有效实施。
9. 跟踪整治效果：定期跟踪整治工作的效果，与改进前的数据进行对比，评估改进措施的有效性。
回头看工作实施方案范文五篇
回头看工作实施方案范文五篇为响应总公司号召，吸取107国道绕城线C1合同段事故教训，根据市公路局党委及总公司部署，结合xxx高速公路工程建设特点，现就xxx项目质量、安全、效益方面提出如下实施方案：一、总体要求全面掌握项目部各部门、各施工队实际情况，查找工作中的薄弱环节，纠正和查处突出问题，进一步完善项目质量及资金监管体系，保障项目安全，保证本项目效益目标的实现，确保公司各项规章制度能落到实处。
通过自查自纠回头看工作查找不足，分析原因，吸取教训，总结经验，制定措施，加强整改，堵塞漏洞。
二、自查自纠回头看工作领导小组为加强对自查自纠回头看工作组织的领导，项目部成立自查自纠回头看工作领导小组：组长：xxx(项目经理)副组长：xxx(项目副经理)xxx(项目副经理)成员：xxx（财务室负责人）、xxx（安保部部长）、xxx（实验室主任）、xxx（机料部部长）领导小组下设办公室，xxx同志担任办公室主任。
1、自查自纠回头看工作时段安排1)。
学习及动员阶段（2011年7月3日至2011年7月15日）。
2）。
自查自纠工作开展阶段（2011年7月16日至2011年7月31日）。
3）。
工作考查阶段（2011年8月1日至2011年9月10日）。
4）。
总结提高阶段（2011年9月11日至2011年9月30日）。
2、主题口号：争创一流业绩，建设精品工程，展示路桥形象。
三、自查自纠回头看工作内容（一）、人员、成本及安全人员、成本方面：人员按合同要求补齐，更换人员抓紧补变更手续；秉承开源与节流相结合的原则，严格执行成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度，对各项成本费用的支出进行限制和监督，提高施工项目科学管理水平，优化施工方案，提高生产效率。
采取预防成本失控的技术组织措施，制止可能发生的浪费。
真正做到向管理要效益，向技术要效率，确保成本目标的实现。
安全方面：1、将项目经理、副经理、总工、安全专职人员资格证、身份证（包括特殊工种上岗证）及时上报进行备案;2、支架方案、起重方案、高空作业方案、运输方案和消防方案及时上报审批和备案；3、临时龙门吊、塔吊、架桥机等起重设备抓紧通过安监局审查及时报备；4、及时报备每季度安全经费和使用情况；5、加大安全资料整理，尤其是危险源台账建立和分析、评价工作、新的工程开展前的三级交底工作、方案确定工作、安全投入和使用记录（此项工作有发票和使用记录）新进场人员安全教育工作还需进一步完善和落实到位；四、工程质量1、建立健全质量保证体系，划分职责职能、责任到人、确保质保体系正常有效运转，有效控制工程质量；2、严格执行质量控制程序，做到在自检合格的基础上，报监理工程师检查；3、重点工序施工做到全过程旁站，发现问题及时整改和消除隐患；五、实体工程（一）、隧道方面1、严格控制光面爆破开挖效果，使工程在源头杜绝工程质量隐患；2、锚杆、拱架施工、严格按规范施工，杜绝不规范和偷工减料事件发生；3、喷射砼严格控制其厚度、平整度、强度，使用正确的外加剂添加方法；4、仰拱开挖须保证其厚度；防水板铺设严格控制其搭接、拱顶、边墙吊点满足规范要求，严格按图纸施工防水集水囊、从而避免排水系统瘫痪；6、纵向排水管和横向排水管，严格按图施工，必须控制其纵、横坡、三通连接施工，确保隧道整体排水系统畅通；7、对不畅通的横向排水抓紧检查，使其畅通；8、施工前，加强测量工作，准确测出其断面尺寸，二衬厚度需符合要求；9、二衬整修工作，要跟紧二衬施工，有缺陷的地方严禁擅自修补，必须报监理工程师同意；10、注意隧道已成形的成品的保护工作，避免人为破损，留下质量缺陷。
回头看活动实施方案
回头看活动实施方案回头看活动实施方案篇一：回头看方案禹城市城管局开展党的群众路线教育实践活动“回头看”工作方案根据市委统一部署，城管局以“为民、务实、清廉”为主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，结合本单位实际情况，坚持整体有序推进、分类指导原则，开展党的群众路线教育实践活动，取得了阶段性成效，达到了预期目标。
按照市委“立足问题导向从严回头看、立足专项整治从严抓整改、立足建章立制从严立规矩”的要求，为了认真总结凝练党的群众路线教育实践活动的理论、实践和制度成果，现就城管局开展群众路线教育实践活动“回头看”工作提出如下方案：一、目的通过全面“回头看”，促进党的群众路线教育实践活动的前后衔接，进一步巩固和深化教育实践活动成果，确保整改方案、专项整治方案、建章立制工作落实到位，确保教育实践活动不断取得实效、取信于民，以作风建设的新成效推动城管事业不断取得新进展。
二、主要内容1、整改项目的落实和成效：逐项对照整改方案，看已经完成的项目是否取得预期成效；正在推进工作的是否能如期完成；还有哪些工作内容需要进一步调整完善，是否明确了相应的时间表、责任人和具体具体整改措施。
2、专项整治的落实和成效：逐项对照中央和市委及本单位确定的专项整治项目，看整治措施是否扎实；整治效果是否落实；有没有反弹，如何纠正和防止反弹。
3、建章立制的落实和成效：逐项对照制度建设计划，既要看已经完成的内容，还要看制度的执行力度；并结合当前工作，进一步完善制度建设计划。
4、班子成员个人整改措施的落实情况：班子成员要结合本单位的“回头看”工作，逐项对照检查个人整改措施的落实情况。
三、时间安排从1月16日起，至1月26日结束。
四、工作要求1、提高思想认识。
城管局党支部安排一次专题学习，认真学习中央、市委教育实践活动“回头看”精神，召开一次组织生活会。
牢固树立“收尾不是收场”、“整改工作只有进行时，没有完成时”、“教育实践活动有期限，贯彻群众路线没有休止符，作风建设永远在路上”的理念，提高开展“回头看”、进一步做好整改工作和作风建设的思想认识。
小学“回头看”工作实施方案范本
小学“回头看”工作实施方案范本
如下：
一、背景与意义
随着教育改革的不断深入，对教育质量的要求也越来越高。
小学作为教育体系中的基础环节，关系着学生的学习质量和未来的发展。
因此，对小学教育的评估和监督显得尤为重要。
本方案旨在对小学“回头看”工作进行全面实施，通过全面、系统地评估，发现问题，提出改进方案，提高教育教学质量。
二、实施步骤
1. 制定“回头看”工作计划：确定“回头看”的时间节点、具体内容和实施方式。
2. 选派专业人员进行评估：结合小学教育的特点，确定评估人员，并确保其具有丰富的教学经验和专业知识。
3. 开展实地调研：评估人员深入现场，观察教学过程、师生互动情况，收集相关资料。
4. 制定评估报告：评估人员根据实地调研情况，撰写详细的评估报告，包括问题点和改进建议。
5. 召开评估会议：组织学校领导以及评估人员共同讨论评估结果，制定具体的改进举措和工作计划。
6. 落实改进方案：学校领导要切实负起责任，指导教师按照改进方案进行调整和改进。
7. 监督检查：设立监督检查机制，定期对改进效果进行评估，及时发现问题并调整措施。
三、预期效果
通过“回头看”工作的实施，可以发现教学过程中存在的问题，及时提出改进方案，提高教育教学质量，促进学校的发展和学生的学习效果。
四、总结
小学“回头看”工作实施方案的制定和落实，可以有效改进教育教学质量，促进学校的发展，为学生提供更好的学习环境。
希望全体教师和领导能够积极配合，共同努力，使教育事业更加美好。
2024安全生产大检查“回头看”工作方案
2024安全生产大检查“回头看”工作方案一、背景和目标随着经济的快速发展，安全生产的重要性日益凸显。
为了确保2024年安全生产工作的有效开展，确保企业和社会公众的生命财产安全，特制定了安全生产大检查“回头看”工作方案。
本工作方案的目标是全面排查存在的安全隐患，加大安全生产监管力度，提高事故预防和应急救援能力，确保安全生产形势稳定。
二、工作主体和内容1. 工作主体本工作由政府主导，相关职能部门负责具体实施，各企事业单位配合。
2. 工作内容（1）事前准备明确工作任务和方案，组织编制《2024年安全生产大检查“回头看”工作计划》，制定工作要点、时间节点和责任分工。
（2）组织实施根据工作计划，政府组织相关职能部门进行安全生产大检查“回头看”。
职能部门需成立专业小组，包括行政管理、技术监督、安全防范、应急救援等方面的人员，组成检查组，对企事业单位进行全面的安全隐患排查和评估。
（3）排查隐患检查组按照一定的工作流程和方法，对企事业单位的安全生产管理制度、安全设备设施、生产作业流程，安全文化建设等多个方面进行全面检查，查找存在的安全隐患。
（4）问题整改对发现的安全隐患，要立即通报相关职能部门和企事业单位，要求其在规定时间内制定整改方案并逐项整改。
职能部门要配合做好监督检查，确保整改措施有效落实。
（5）督导检查政府主要领导要亲自组织督导检查工作，确保整个回头看工作的高效推进。
定期召开评估会议，对检查工作进行总结，发现问题进行及时纠正，总结经验，推动安全生产工作的改进和提高。
三、工作措施和方法1. 加强组织领导政府各级领导要高度重视安全生产回头看工作，明确责任分工，加强协调配合，确保方案顺利实施。
要建立工作机制，定期召开会议，及时解决工作中的问题和困难。
2. 建立工作制度完善安全生产回头看的工作制度，明确工作程序和要求，规范工作流程。
并适时修订相关法规和政策，提高安全生产的法制化水平。
3. 加大宣传力度利用各种宣传渠道，加强对安全生产回头看工作的宣传，提高企业和社会公众的安全意识。
“回头看查短板”活动的实施方案
“回头看、查短板”活动的实施方案一、背景及意义二、活动目标2.查找团队在发展过程中的短板，分析原因，制定改进措施。
3.提升团队成员的凝聚力和执行力，为团队未来发展奠定坚实基础。
三、活动安排1.启动阶段（1）成立活动筹备组，负责活动的组织和实施。
（2）召开启动会议，传达活动精神，明确活动目标和任务。
（3）制定活动方案，明确活动时间、地点、参与人员等。
2.实施阶段（1）开展回头看活动②分析项目中的亮点和不足，为今后项目提供借鉴。
③开展团队内部交流，分享成功经验，提升团队整体水平。
（2）查找短板①分析团队在管理、技术、市场等方面的不足。
②开展问卷调查，了解团队成员对团队发展的意见和建议。
③召开专题讨论会，针对短板问题进行深入剖析。
（3）制定改进措施①根据短板分析结果，制定针对性的改进措施。
②设立改进计划，明确责任人和完成时间。
③跟踪改进措施的落实情况，确保问题得到有效解决。
四、活动保障1.加强组织领导，确保活动顺利开展。
2.落实责任分工，明确各阶段任务和时间节点。
3.充分利用团队资源，为活动提供必要的支持和保障。
4.建立激励机制，鼓励团队成员积极参与活动。
五、注意事项1.确保活动内容丰富、形式多样，避免走过场。
2.注重活动实效，切实解决团队发展中的问题。
通过开展“回头看、查短板”活动，我们相信团队将不断成长、壮大，以更加崭新的面貌迎接未来的挑战。
让我们携手共进，共创辉煌！要注意的地方还挺多，毕竟这活动关系到团队的长远发展，不能马虎。
1.避免形式主义，别让活动成了走形式的过场。
解决办法就是，每个环节都要落到实处，比如在回顾过去时，不能只是简单列举，得深入分析背后的原因和经验。
2.确保大家积极参与，不能让个别人唱独角戏。
解决办法是，提前做好动员工作，明确每个人的角色和任务，还可以设置一些小奖励，激发大家的参与热情。
3.数据收集要全面，不能只听一面之词。
解决办法是，通过多种渠道收集信息，比如问卷调查、访谈、小组讨论等，确保数据的全面性和准确性。
某商业银行以案促改“回头看”活动实施方案
某商业银行以案促改“回头看”活动实施方案某商业银行以案促改“回头看”活动实施方案一、背景分析某商业银行，作为一家在金融行业高度竞争的企业，不断追求创新和改进已经成为了其持续发展的关键。
然而，随着时间的推移，银行内部可能会出现一些问题和不足之处。
为了及时发现并解决这些问题，并引导银行实现持续改进，该商业银行决定开展以案促改的“回头看”活动。
二、活动目的和意义1. 目的以案促改的“回头看”活动旨在通过对过去真实案例的复盘和分析，发现和解决银行内部存在的问题和不足之处，提高银行各方面的绩效和效益，为银行的可持续发展提供有力保障。
2. 意义通过“回头看”活动，商业银行可以实现以下几个方面的意义：（1）发现问题：通过对过去案例的分析和复盘，及时发现银行内部存在的问题和不足之处，从而引起对这些问题的重视和重视，并及时采取措施解决。
（2）改进经验：通过分析成功案例，总结出其中的经验和教训，为银行的进一步发展提供宝贵的借鉴和参考，进一步提高银行的绩效和效益。
（3）增强团队凝聚力：通过回顾银行发展历程，鼓励员工们积极参与活动，增强团队凝聚力和协同能力，共同努力推动银行的发展。
（4）形成学习机制：通过这一活动，银行可以形成和完善学习和改进的机制，银行员工可以不断地学习、改进和提高，为银行的可持续发展提供强力支持。
三、活动内容和流程1. 活动内容（1）制定活动计划：根据银行的实际情况，制定完整的活动计划，包括活动的时间、地点、参与人员、流程和目标等，确保活动的顺利进行。
（2）案例选取：选择一些代表银行发展关键阶段、重大转型和重大问题化解的案例，涵盖银行各个方面的问题和不足之处。
（3）复盘和分析：通过对选取的案例进行复盘和分析，发现其中的问题和不足之处，并结合实际，提出解决方案和改进建议。
（4）经验总结：通过复盘和分析，从成功案例中总结出其中的经验和教训，并对其进行归纳和总结，为银行的进一步发展提供借鉴和参考。
（5）成果汇报：根据分析和总结的结果，撰写活动成果报告，并在公司内部进行分享和宣传，让更多员工了解活动的成果和改进方向。
回头看活动实施方案
回头看活动实施方案一、背景介绍与活动目的回头看活动是指通过对过去某个时间段内的工作、生活、经历等透过现在的眼光重新审视、总结和评价。
针对我所在单位的工作实际情况，为了进一步了解过去某一段时间的工作实施情况，深入了解工作中存在的问题和不足之处，为今后的工作提供参考，我拟定了《回头看活动实施方案》。
本次回头看活动的目的在于：1.了解当前工作实际情况和存在问题，总结和评估过去一段时间的工作实施情况，发现不足之处并加以改进，为今后工作提供有力支持。
2.促进公司内部团队沟通交流，加强协作，提高企业绩效。
3.培养员工感恩心、责任心及团队合作精神，提升其自我认知和主人翁精神。
二、活动流程与时间安排1.开始时间：2021年4月1日2.活动流程：（1）确定回头看活动的开始时间和结束时间；（2）筛选回头看的项目和范围，分析和梳理数据和信息；（3）收集干部职工对过去一段时间的会议、讨论、决策以及工作任务执行情况等相关材料；（4）组成回头看小组，进行数据和信息分析、处理和交流，发现和总结存在问题，并形成初步的问题清单；（5）召开回头看活动总结会，由回头看小组负责汇报分析情况，分析存在问题，形成完整问题清单，并提出问题的解决方案和改进建议；（6）会后，结合问题清单中的各项问题及建议，进行重新规划和制定改进方案，进而加强对工作任务的指导，优化团队协作机制和提高绩效。
3.预计时间安排：（1）4月1日-4月10日，启动准备阶段，组织回头看小组，梳理数据和信息；（2）4月11日-4月25日，数据和信息处理交流，发现和总结存在问题，形成初步信息清单；（3）4月26日-5月10日，汇总信息，形成完整问题清单并提出问题的解决方案和改进建议；（4）5月10日后，结合问题清单中的各项问题及建议，进行重新规划和制定改进方案。
三、参与人员及职责分工1.回头看组长：主持回头看活动，确定活动范围，梳理信息，与相关人员进行沟通交流，最终形成整合性的回头看报告。
关于集中开展安全生产大检查“回头看”活动实施方案
关于集中开展安全生产大检查“回头看”活动实施方案【导言】【一、活动目标】1.加强安全生产宣传教育，提升全民安全意识。
2.全面排查各类安全隐患，发现并制止各类违法违规行为。
3.完善安全生产制度和措施，提高企事业单位安全管理水平。
4.加强监管力度，确保安全生产政策法规的落实。
5.提高突发事件应急处置能力，保障人民群众的生命财产安全。
【二、活动内容】1.组织全面排查安全隐患。
各级地方政府和相关部门将依次对交通运输、矿山、建筑工地、生产企事业单位等重点领域进行全面排查，重点查找生产设备安全问题、职工安全培训和意识教育不到位、消防设施不完善等各类安全隐患。
对于发现的问题，要及时整改，并进行记录，对于严重的隐患要进行罚款、停产整顿等处罚措施。
2.检查安全生产责任落实。
每个企事业单位都要成立安全生产管理小组，明确责任分工，加强安全生产组织和监督工作。
各级政府要加强对企事业单位的检查和考核，对于发现的责任不落实等问题要严惩不贷。
同时，对于安全生产工作成效显著的单位要进行表彰奖励，以提升安全意识和工作积极性。
3.加强安全生产宣传教育。
通过电视、广播、报刊等媒体宣传，加强对安全生产知识的普及和宣传，提高全民安全意识。
同时，要组织开展安全知识竞赛、演练活动等，增强人民群众自我保护能力。
4.完善安全生产制度和措施。
各级政府要加强安全生产法规的宣传和落实，完善有关制度和措施，确保安全生产的规范化、标准化。
对于在实施过程中发现问题，要及时改进和补充，并加强对制度执行情况的监督和检查。
5.加强安全监管力度。
各级政府要加大对安全生产工作的督促和监管力度，建立健全制度，完善工作机制。
对于发现的违法违规行为要及时处罚，保障安全生产政策法规的落实。
6.提高突发事件应急处置能力。
各级政府要加强突发事件应急预案的编制和演练，提高应急处置能力。
同时，要加强对突发事件的监测和预警，确保及时发现和处置各类安全事故。
【三、实施步骤】1.确定活动的时间表和任务分工。
回头看活动实施方案
详细描述
根据活动的规模和需求，需要提供合适的餐饮服务，包 括饮料、小吃、正餐等。在预算中需要考虑餐饮的费用 、运输费用以及服务费用等。
活动宣传费用
总结词
宣传费用是回头看活动中需要考虑的因素之一，通过宣传能够提高活动的知名度和参与度。
详细描述
为了吸引更多的参与者，需要进行宣传推广，包括制作宣传海报、广告投放等。在预算中需要考虑宣传的费用、 制作费用以及推广费用等。
01
通过签到表、报名表等手段，准确统计参与活动的总
人数。
分析参与人数
02 分析参与人数的来源、地域、年龄段等分布情况，判
断活动的吸引力和覆盖面。
总结参与人数
03
总结活动参与人数的规律和趋势，为后续活动策划提
供参考。
活动满意度调查
设计调查问卷
根据活动主题和目的，设计包含客观题和主观题的满意度调查问 卷。
THANKS
感谢观看
回头看活动实施方 案
汇报人： 2023-11-24
目 录
• 活动背景与目的 • 活动策划 • 活动内容与流程设计 • 活动宣传与推广 • 活动物资准备与预算 • 活动执行与监控 • 活动效果评估与反馈
01
活动背景与目的
背景介绍
近年来，随着经济的快速发展和社会的不断进步，各种新兴 行业和领域层出不穷，市场竞争也日趋激烈。在这个大背景 下，企业要想保持领先地位，就必须不断学习、创新，提升 自身核心竞争力和综合实力。
而对于一些传统行业或处于转型期的企业来说，要想在这个 快速变化的市场环境中立足，就必须对自身的业务、管理、 技术等方面进行全面的审视和反思，以便更好地适应市场变 化和客户需求。
目的与意义
通过回头看活动，企业可以对自己的发展历程进行全面回 顾和总结，发现和纠正存在的问题和不足，进一步明确未 来的发展方向和目标。
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关于开展兼并重组煤矿回头看自查整改
活动方案
为认真贯彻落实《关于河南省重大事故隐患排查治理责任追究规定的通知》（豫政[2010]41号）和《关于进一步明确兼并重组煤矿安全生产责任的通知》（豫政[2011]42号）文件精神，切实加强本公司安全生产工作，实现安全生产形式平稳发展，经生产办公会议研究决定在公司开展“回头看”安全自查自纠整改活动，特制订如下方案：
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面排查治理各生产环节事故隐患，狠抓隐患整改工作，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，强化安全生产基础，提高安全管理水平，构建安全生产长效机制，坚决遏制各类事故的发生，促进公司安全生产形式持续稳定好转。
二、工作目标
认真汲取河南省煤层气公司平顶山裕隆源通煤业有限公司“4.14”透水事故教训、牢固树立“人命关天、安全第一”的理念，以落实“三真”、“三到位”、健全管理制度为主要内容，以防治水害为重点，锲而不舍地抓好本公司后续
工作，全面提升公司的安全保障能力和管理水平，持续保持安全生产形势稳定好转的局面。
通过开展煤矿安全自查自纠整改活动，促进矿井安全生产管理水平进一步提升，努力建设本质安全型矿井，全面提升安全生产质量标准化水平，进一步完善安全生产保障体系，安全生产管理队伍建设进一步加强，杜绝各类事故发生，确保实现全年安全生产指标。
三、组织领导
成立黄村煤业有限公司“回头看”自查自纠整改活动领导小组。
组长：葛振喜肖永学
副组长：刘学文闫万里杨少卿郝德平
董灵森亓设卷
成员：陈玉标张建民杨喜亮孙年成靳建设
高向东张建伟程相尧李建庄苗元起
安遂安马喜民尚文化王中道
四、活动要求和内容
各部门在公司范围内开展自查整改活动，其内容如下：
1、安全管理及人员配置。
进一步规范企业生产经营行为，认真自查“三真”“三到位”落实情况。
公司是否做到
“真控股、真投入、真管理”的要求，是否建立健全安全生产各项规章制度，是否依法取得各种证照，是否坚持“四不生产”，是否存在“三违”现象。
“五职”矿长、安全管理人员、特种作业人员的数量是否符合要求并持证上岗。
2、管理制度落实情况。
认真自查公司各项管理制度是否健全、责任是否明确、制度是否落实、考核是否到位；是否存在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。
3、矿井通风系统。
建立健全“一通三防”机构，人员配备和管理制度，做到通风设施可靠，各作业场所实际风量达到规定要求，杜绝无无风、微风和不合理串联通风，严格执行“三专两闭锁”和“双风机、双电源”的规定。
4、六大系统建设。
六大系统是否健全符合标准，制定有紧急避险系统的安全治理计划。
监测监控系统、通讯系统、人员定位系统、供水系统、压风自救系统，是否存在问题。
5、水害防治。
全面开展矿井水文地质调查，排查矿井承压水、老空水及地表水情况。
查明本矿和相邻矿山的老空、废弃井巷积水情况，建立健全防治水机构，配备满足需要的防治水专业人员，配齐专用探放水设备、建立专门的探放水队伍，完善矿井主排水系统，严格落实水害防治责任制。
6、供电及机电运输。
矿井必须实行双回路供电，提升、运输、通风、排水、空气压缩机等各类设备保护齐全可靠。
井下机电设备不得使用淘汰设备，不得存在失爆现象。
7、应当治理的其它突出问题和重大隐患。
8、自查隐患内容详见附件
五、活动具体安排
1.2012年4月27日--- 5月31日（自查自纠阶段）
2.2012年6月 1 日--- 9月30日（隐患整改阶段）
3.2012年10月1日---11月31日（检查验收阶段）
第一阶段：（4月27～5月31日）要按照“煤矿安全自查自纠整改”活动方案确立各项工作内容和工作要求，全公司、多角度同步开展工作，对上级部门检查过程中提出的问题和隐患进行积极整改落实。
各部门结合各自实际情况，突出重点开展工作，确保活动取得实效。
第二阶段：（6月1日～9月30日）各部门要对“煤矿安全自查自纠整改”阶段查出的问题，按照五定原则制定专项措施积极整改，进一步完善提高。
第三阶段：（10月1日～11月31日）再进行一次全面排查和重点抽查，防治出现纰漏并积极准备，迎接检查。
六、活动要求
各部门要充分认识开展“煤矿安全自查整改”活动的重要性，加强组织领导、严肃工作纪律、强化监督指导。
通过本次安全自查整改活动的开展，进一步推动我公司安全生产状况持续稳定好转。
黄村煤业
有限公司
2012年4月29日附件：
存在问题：
1.机电运输系统：
（1）二级暗副井单回路供电
整改措施：高爆开关与电缆已到矿，目前正在按照措施内容架设二级双回路供电系统。
预计于2012年5月5日架设完毕。
恢复矿井双回路供电系统。
（2）主井皮带未经有资质单位鉴定
整改措施：正在于厂方协商共同寻找有资质单位对主井皮带进行鉴定。
在鉴定结果出来前禁止运行并加强对皮带的日常检查
（3）中央泵房主排水泵没有进行联合试运转
整改措施：制定联合试运转专项措施，待上级部门批复下井整改后进行试验。
（4）副井底车场有3处简易道岔需更换
整改措施：现巷道断面小，待复工后对井底车场进行扩巷扩巷后更换简易道岔
2.地测防治水
（1）探放水设备配备不足。
钻机只有一台，没有配备钻杆整改措施:已上报计划按规定购买钻杆复工前计划再购买一
套钻机将探放水所需设备配备到位
（2）探放水人员配备不足
整改措施：待龙门培训中心开设探放水培训班时，由安全副总孙年成安排人员外出培训
（3）煤底板距寒灰隔水层平均厚度27.5米，需验证安全水头压力，并编制带压开采安全技术措施
整改措施：复产前委托有资质单位重新编制带压开采措施，计算安全水头压力，带压开采措施已编制
3.六大系统建设
（1）人员定位系统不稳定
整改措施：
（2）二水平没有建立安全监管系统（缺少CH4、CO、温度探头）
整改措施：已于3月24日将材料计划报至区域公司外出购买
4.安全管理
（1）职能科室人员配置偏少
整改措施：及时招聘人员、复工前，按要求配足职能科室人员
（2）专职安全检查员配备不足（少一人）
整改措施：目前专职安全检查员已配备19名已能满足矿井当前隐患整改需要，待龙门培训中心开设安全检查员培训班
时，由安全副总孙年成安排人员外出培训。