成本利润分析ppt课件
合集下载
管理会计第五章-本量利分析课件
![管理会计第五章-本量利分析课件](https://img.taocdn.com/s3/m/ad455e80ac51f01dc281e53a580216fc700a532d.png)
业利润的很大变化,从而给企业带来更 大的经营风险。 2、预测销售变动对利润的影响
利润变动百分比=销售变动百分比×DOL
3、预测为实现目标利润的销售变动
销售变动百分比=利润变动百分比/DOL
举例
例:有甲乙两个企业,甲企业经营杠杆 系数较高,乙企业较低。甲企业固定成 本为14 000元,产品单位变动成本为0.10 元;乙企业固定成本为2 000元,单位变 动成本为0.25元。两个企业预期销售量 均为80 000个单位,售价为0.30元。在这 个销售水平上,两个企业都有利润2 000 元
意义:通过分析短期内产品销售量、销 售单价、固定成本、单位变动成本、产 品结构等的变化对利润的影响,为管理 人员提供预测、决策信息。
用途:保本分析、保利分析、利润敏感 性分析、短期生产决策等。
本量利分析的基本假定
1、成本性态分析假定 成本已按性态合理地分为固定成本和变
动成本两类。 2、线性关系假定 销售单价不变,销售收入与销售量成正
品种结构变动对保本点的影响
由于销售比重会影响到加权边际贡献率, 因此,在其他条件不变的前提下,企业 应积极采取措施,努力提高边际贡献率 水平较高的产品的销售比重,降低边际 贡献率水平较低的产品的销售比重,从 而提高企业的加权边际贡献率,达到降 低整个企业保本额的目的。
第四节 本量利分析的应用
敏感性分析
安全边际分析
安全边际率
安全边际量(额) 预算销售量(额)
安全边际可以显示出在亏损发生之前销 售量可低于计划的数量。
一般认为:安全边际率在10%以下,企 业经营处于危险状况;安全边际率在 30%以上,企业经营处于安全状况。
保利分析
保利分析是指在假定单价、单位变动成 本和固定成本不变的情况下,为保证目 标利润的实现而应达到的销售量或销售 额的分析方法。
利润变动百分比=销售变动百分比×DOL
3、预测为实现目标利润的销售变动
销售变动百分比=利润变动百分比/DOL
举例
例:有甲乙两个企业,甲企业经营杠杆 系数较高,乙企业较低。甲企业固定成 本为14 000元,产品单位变动成本为0.10 元;乙企业固定成本为2 000元,单位变 动成本为0.25元。两个企业预期销售量 均为80 000个单位,售价为0.30元。在这 个销售水平上,两个企业都有利润2 000 元
意义:通过分析短期内产品销售量、销 售单价、固定成本、单位变动成本、产 品结构等的变化对利润的影响,为管理 人员提供预测、决策信息。
用途:保本分析、保利分析、利润敏感 性分析、短期生产决策等。
本量利分析的基本假定
1、成本性态分析假定 成本已按性态合理地分为固定成本和变
动成本两类。 2、线性关系假定 销售单价不变,销售收入与销售量成正
品种结构变动对保本点的影响
由于销售比重会影响到加权边际贡献率, 因此,在其他条件不变的前提下,企业 应积极采取措施,努力提高边际贡献率 水平较高的产品的销售比重,降低边际 贡献率水平较低的产品的销售比重,从 而提高企业的加权边际贡献率,达到降 低整个企业保本额的目的。
第四节 本量利分析的应用
敏感性分析
安全边际分析
安全边际率
安全边际量(额) 预算销售量(额)
安全边际可以显示出在亏损发生之前销 售量可低于计划的数量。
一般认为:安全边际率在10%以下,企 业经营处于危险状况;安全边际率在 30%以上,企业经营处于安全状况。
保利分析
保利分析是指在假定单价、单位变动成 本和固定成本不变的情况下,为保证目 标利润的实现而应达到的销售量或销售 额的分析方法。
成本利润分析PPT课件
![成本利润分析PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/c88e4511777f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9fa9.png)
第五章 成本利润分析
➢ 几个重要的成本概念 ➢ 成本函数 ➢ 短期成本曲线 ➢ 贡献分析法 ➢ 盈亏分界点分析法 ➢ 长期成本曲线 ➢ 规模经济性和范围经济性
管理经济学 第五章
第二节 成本函数
✓ 成本函数与生产函数 ✓ 成本函数类型 ✓ 短期成本函数 ✓ 短期成本曲线
管理经济学 第五章
例4
Q TC TFC TVC AC AFC AVC MC
60 40 20
A’
B’ AC AVC
0
1
2
3
4
5
6
7
产量
管理经济学 第五章
350
300
250
200
150
100
50
0
0
1
成本
140 120 100
80 60 40 20
0 1
总结
TC
TVC
TFC
2
3
4
5
6
7
MC
C
AC
AVC
2
A3
B 4
5
6
AFC
7
产量
管理经济学 第五章
第三节 贡献分析法及其应用
▪ 比较产品总贡献的大小,而不应该是比较利润的 大小,选择总贡献大的产品
管理经济学 第五章
例4
• 某企业原来只生产A产品,现有B、C两种产品可以上马, 但因剩余生产能力有限,只允许生产其中之一,公司每月 的总固定成本为50 000元,并不因上新的产品的增加,新 老产品的有关数据如下
• 项目
A
B
C
产销数量(月) 20 000 10 000 50 000
• 项目
A
B
➢ 几个重要的成本概念 ➢ 成本函数 ➢ 短期成本曲线 ➢ 贡献分析法 ➢ 盈亏分界点分析法 ➢ 长期成本曲线 ➢ 规模经济性和范围经济性
管理经济学 第五章
第二节 成本函数
✓ 成本函数与生产函数 ✓ 成本函数类型 ✓ 短期成本函数 ✓ 短期成本曲线
管理经济学 第五章
例4
Q TC TFC TVC AC AFC AVC MC
60 40 20
A’
B’ AC AVC
0
1
2
3
4
5
6
7
产量
管理经济学 第五章
350
300
250
200
150
100
50
0
0
1
成本
140 120 100
80 60 40 20
0 1
总结
TC
TVC
TFC
2
3
4
5
6
7
MC
C
AC
AVC
2
A3
B 4
5
6
AFC
7
产量
管理经济学 第五章
第三节 贡献分析法及其应用
▪ 比较产品总贡献的大小,而不应该是比较利润的 大小,选择总贡献大的产品
管理经济学 第五章
例4
• 某企业原来只生产A产品,现有B、C两种产品可以上马, 但因剩余生产能力有限,只允许生产其中之一,公司每月 的总固定成本为50 000元,并不因上新的产品的增加,新 老产品的有关数据如下
• 项目
A
B
C
产销数量(月) 20 000 10 000 50 000
• 项目
A
B
本量利分析完整版课件
![本量利分析完整版课件](https://img.taocdn.com/s3/m/3dddcfa7162ded630b1c59eef8c75fbfc77d9436.png)
本量利分析完整版 课 件
contents
目录
• 本量利分析概述 • 成本习性与本量利分析 • 保本点与保利点分析 • 本量利分析的应用 • 本量利分析的局限性与改进 • 本量利分析案例研究
01
本量利分析概述
本量利分析的定 义
本量利分析的意 义
确定盈亏平衡点 预测利润 决策优化
本量利分析的基本假 设
成本习性分析假设
线性关系假设
多元性假设
利润最大化假设
02
成本习性与本量利分析
成本习性概述
成本习性定义
01
成本习性分类
02
成本习性分析的意义
03
固定成本与变动成本
01
固定成本定义
02
固定成本举例
03
变动成本定义
04
变动成本举例
混合成本
混合成本定义
混合成本是指既包含固定成本又包含变动成本的成本。
数据获取难度
本量利分析需要大量的历史数据,包括销售量、成本、利 润等,数据的准确性和完整性对分析结果影响较大。
非线性关系
本量利分析主要关注线性关系,但在某些情况下,成本、 销售量和利润之间可能存在非线性关系,这在本量利分析 中可能无法得到充分考虑。
本量利分析的改进方向
06
本量利分析案例研究
案例一:某企业的本量利分析
THANKS
感谢观看
混合成本的分类
根据混合成本的特性,可以分为半变动成本、半固定成本和曲线 变动成本。
混合成本的分解方法
通过一定的数学方法和经验判断,可以将混合成本分解为固定成 本和变动成本。
成本习性分析方法
历史数据分析法 账户分析法 实地考察法
03
contents
目录
• 本量利分析概述 • 成本习性与本量利分析 • 保本点与保利点分析 • 本量利分析的应用 • 本量利分析的局限性与改进 • 本量利分析案例研究
01
本量利分析概述
本量利分析的定 义
本量利分析的意 义
确定盈亏平衡点 预测利润 决策优化
本量利分析的基本假 设
成本习性分析假设
线性关系假设
多元性假设
利润最大化假设
02
成本习性与本量利分析
成本习性概述
成本习性定义
01
成本习性分类
02
成本习性分析的意义
03
固定成本与变动成本
01
固定成本定义
02
固定成本举例
03
变动成本定义
04
变动成本举例
混合成本
混合成本定义
混合成本是指既包含固定成本又包含变动成本的成本。
数据获取难度
本量利分析需要大量的历史数据,包括销售量、成本、利 润等,数据的准确性和完整性对分析结果影响较大。
非线性关系
本量利分析主要关注线性关系,但在某些情况下,成本、 销售量和利润之间可能存在非线性关系,这在本量利分析 中可能无法得到充分考虑。
本量利分析的改进方向
06
本量利分析案例研究
案例一:某企业的本量利分析
THANKS
感谢观看
混合成本的分类
根据混合成本的特性,可以分为半变动成本、半固定成本和曲线 变动成本。
混合成本的分解方法
通过一定的数学方法和经验判断,可以将混合成本分解为固定成 本和变动成本。
成本习性分析方法
历史数据分析法 账户分析法 实地考察法
03
《成本与利润》课件
![《成本与利润》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/d45fd1c7ed3a87c24028915f804d2b160b4e86c4.png)
二、成本的计算方法
直接成本与间接成本
探索直接成本与间接成本的计算 方法和意义。
边际成本与总成本
了解边际成本和总成本的计算方 法,及其在经济决策中的应用。
附加成本与变动成本
研究附加成本与变动成本的计算 方式,以及它们对利润的影响。
三、利润的概念和计算方法
利润的定义和作用
解释利润的概念和在商业中的重要角色。
主要知识点Leabharlann 顾回顾本课程中涵盖的关键概念 和计算方法,以及它们的实际 应用。
学习建议
提供针对进一步学习的建议, 以便深入了解成本与利润的领 域。
参考文献
列出本课程中使用或推荐的参 考文献,以供学习者进一步探 索。
利润的计算方法
介绍利润的计算方式,包括收入和成本之间的关系。
利润率的概念和计算方法
了解利润率的含义,以及计算和应用利润率的方法。
四、成本与利润的分析和管理
1
成本与利润的关系
研究成本与利润之间的相互关系,以及它们对企业健康发展的重要性。
2
降低成本和增加利润的方法
探索降低成本和增加利润的有效方法,并了解其潜在的优势和挑战。
3
成本与利润的预测和控制
介绍成本和利润的预测和控制方法,以便更好地管理企业运营。
五、案例分析
案例背景介绍
描述一个具体案例的背景信息, 以便进行进一步的成本和利润分 析。
成本和利润的分析
对案例中的成本和利润进行详细 分析,揭示问题所在。
问题解决方案
提供解决方案来应对案例中出现 的成本和利润挑战。
六、总结
《成本与利润》PPT课件
欢迎来到《成本与利润》PPT课件!本课程将带您深入了解成本和利润的概念、 计算方法、分析和管理,以及实际案例分析和总结。准备好探索成本与利润 的世界了吗?让我们开始吧!
本量利分析培训课件(PPT 75张)
![本量利分析培训课件(PPT 75张)](https://img.taocdn.com/s3/m/511d2002915f804d2a16c10f.png)
(2)线性假设。
(3)企业每期生产的产品均在当前销售出去(即产销平衡); (4)产品结构稳定。∑P=∑px-∑bx-a
无论是固定成本还是变动成本,其固定性与
变动性均体现在特定的期间内,其金额的大 小也是在特定的期间内加以计量而得到的。 随着时间的推移,固定成本的总额及其内容 会发生变化,单位变动成本的数额及其内容 也会发生变化。
(1)确定销量
固定成本 目标利润 销量 单位边际毛益
(2)确定单位贡献毛益
固定成本 目标利润 单位边际毛益 销量
(3)确定固定成本
固定成本 销量 单位贡献毛 目标
3、贡献毛益率方程式及其变形
1.贡献毛益率、变动成本率 贡献毛益率是贡献毛益与销售收入的比值或单位贡献毛益与单 价的比值,其计算公式为:
注意:贡献毛益也分为制造贡献毛益(生产 贡献毛益)和产品贡献毛益(总营业贡献毛 益)。通常,如果在贡献毛益前未加定语,则 指产品贡献毛益。
制造贡献毛益总额=销售收入-变动生产成本
=销量×单位制造贡献毛益
产品贡献毛益总额=制造贡献毛益总额-变动 销售及行政管理费
v【例9-2】续【例9-1】确定甲产品单位制造 贡献毛益、制造贡献毛益总额、单位产品贡献 毛益、产品贡献毛益总额。
【例9-1】 某企业只生产甲产品,每月发生固定生产成本 2 000元,固定销售费用200元,固定管理费用100元。产 品单价10元,单位变动生产成本6元,单位变动销售费用 1元,单位变动管理费用0.5元,计划产销量1 000件,其 预期息税前利润为多少?
息税前利润=销量×单价-销量×单位变动成本固定成本
单位制造贡献毛益=10-6=4(元)
制造贡献毛益总额=1 000×10-1 000×6=1000×4=4 000(元) 单位产品贡献毛益=4-1.5=2.5(元) 产品贡献毛益总额=4 000-1 000×1.5=2 500(元)
本量利分析PPT课件
![本量利分析PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/42406543cd1755270722192e453610661fd95a54.png)
位售价减去该种产品的单位变动成本;二是边际贡献总额,即各种产品 的销售收入总额减去各种产品的变动成本总额。其计算公式分别为:
单位边际贡献=销售单价-单位变动成本=p-b 边际贡献总额=销售收入总额-变动成本总额
=销量×(销售单价-单位变动成本) =销量×单位边际贡献=x(p-b) 若将边际贡献代入本量利分析基本模型,则:利润=边际贡献总额 -固定成本总额
多品种条件下保本点的计算通常有加权平均法、主要品种法、 分别计算法等。这里只介绍加权平均法。
在企业生产多种产品的情况下,各种产品的边际贡献率不尽 相同,因此,不能按其中一种产品的边际贡献率进行保本计算, 而应综合考虑,即计算加权平均边际贡献率。
加权平均边际贡献率是指以各品种产品的边际贡献率为基础, 用各产品的预计销售比重(产品销售结构)作为权数进行加权计算 的,反映企业多产品综合创利能力的平均边际贡献率。
它的绘制方法是首先在平面直角坐标系上,以原点O为出发点绘制出销售收入线和 变动成本钱,然后以固定成本总额相应的数值为截距,做出一条与变动成本线平行 的直线,即总成本线。总成本线与销售收入线的交点即为保本点。
当边际贡献小于固定成本时,企业处于亏损状态;当边际贡献等于固定成本时, 企业处于不盈不亏状态;当边际贡献大于固定成本时,企业处于盈利状态。该方法 进一步体现了变动成本法的理论。
综合保利额=(固定成本总额+目标利润)÷综合边际贡献率 各种产品保利额=综合保利额×该产品销售收入比重
❖ 三、保净利点的含义及其计算
➢ (一)保净利点的含义
目标净利润也称税后目标利润,是企业在一定时期缴纳所得税 后实现的利润目标。
保净利点是指在单价和成本水平确定的情况下,为确保预先 确定的税后净利润目标能够实现,而应达到的销售量或销售额。 保净利点也称实现目标净利润的业务量,具体包括实现目标净利 润销售量(保净利量)和实现目标净利润销售额(保净利额)两 项指标。在计算保净利点过程中,除了需要考虑目标净利润外, 还必须考虑所得税因素。
单位边际贡献=销售单价-单位变动成本=p-b 边际贡献总额=销售收入总额-变动成本总额
=销量×(销售单价-单位变动成本) =销量×单位边际贡献=x(p-b) 若将边际贡献代入本量利分析基本模型,则:利润=边际贡献总额 -固定成本总额
多品种条件下保本点的计算通常有加权平均法、主要品种法、 分别计算法等。这里只介绍加权平均法。
在企业生产多种产品的情况下,各种产品的边际贡献率不尽 相同,因此,不能按其中一种产品的边际贡献率进行保本计算, 而应综合考虑,即计算加权平均边际贡献率。
加权平均边际贡献率是指以各品种产品的边际贡献率为基础, 用各产品的预计销售比重(产品销售结构)作为权数进行加权计算 的,反映企业多产品综合创利能力的平均边际贡献率。
它的绘制方法是首先在平面直角坐标系上,以原点O为出发点绘制出销售收入线和 变动成本钱,然后以固定成本总额相应的数值为截距,做出一条与变动成本线平行 的直线,即总成本线。总成本线与销售收入线的交点即为保本点。
当边际贡献小于固定成本时,企业处于亏损状态;当边际贡献等于固定成本时, 企业处于不盈不亏状态;当边际贡献大于固定成本时,企业处于盈利状态。该方法 进一步体现了变动成本法的理论。
综合保利额=(固定成本总额+目标利润)÷综合边际贡献率 各种产品保利额=综合保利额×该产品销售收入比重
❖ 三、保净利点的含义及其计算
➢ (一)保净利点的含义
目标净利润也称税后目标利润,是企业在一定时期缴纳所得税 后实现的利润目标。
保净利点是指在单价和成本水平确定的情况下,为确保预先 确定的税后净利润目标能够实现,而应达到的销售量或销售额。 保净利点也称实现目标净利润的业务量,具体包括实现目标净利 润销售量(保净利量)和实现目标净利润销售额(保净利额)两 项指标。在计算保净利点过程中,除了需要考虑目标净利润外, 还必须考虑所得税因素。
成本利润分析课件
![成本利润分析课件](https://img.taocdn.com/s3/m/d0a2a2457dd184254b35eefdc8d376eeafaa1750.png)
企业持续的成本降低。
利润提升策略
产Hale Waihona Puke 差异化通过创新、品牌建设等 方式实现产品差异化, 提高产品附加值和市场
竞争力。
销售渠道拓展
开拓新的销售渠道,扩 大市场份额,提高销售
额和利润。
成本控制与优化
高效运营管理
通过成本控制策略降低 成本,提高利润水平。
优化企业内部运营管理 流程,提高运营效率和
盈利能力。
预测未来发展趋势
通过对成本和利润的变化 趋势进行分析,企业可以 预测未来的市场变化和盈 利能力。
成本利润分析的基本原则
全面性原则
敏感性分析原则
分析应涵盖企业的所有成本和利润项 目,确保数据的完整性和准确性。
对影响成本和利润的关键因素进行敏 感性分析,评估其对盈利能力的影响。
对比性原则
将实际数据与历史数据、行业数据等 进行对比,以发现异常和变化趋势。
影响因素
营业收入、营业成本、 税金及附加等。
利润总额
1 2 3
定义 利润总额是指企业在一定时期内所获得的全部净 利润,包括营业利润和其他业务利润。
计算方法 利润总额 = 营业利润 + 其他业务利润 - 所得税 费用。
影响因素 营业利润、其他业务利润、所得税费用等。
04 成本利润分析方法
本量利分析
02
它通过对成本和利润的构成、变 化趋势、影响因素等方面进行深 入分析,为企业决策提供重要依据。
成本利润分析的重要性
01
02
03
评估企业盈利能力
通过成本利润分析,企业 可以了解自身的盈利能力, 从而制定更加合理的经营 策略。
发现成本控制点
通过对成本构成的分析, 企业可以发现成本控制的 关键点,降低生产成本。
利润提升策略
产Hale Waihona Puke 差异化通过创新、品牌建设等 方式实现产品差异化, 提高产品附加值和市场
竞争力。
销售渠道拓展
开拓新的销售渠道,扩 大市场份额,提高销售
额和利润。
成本控制与优化
高效运营管理
通过成本控制策略降低 成本,提高利润水平。
优化企业内部运营管理 流程,提高运营效率和
盈利能力。
预测未来发展趋势
通过对成本和利润的变化 趋势进行分析,企业可以 预测未来的市场变化和盈 利能力。
成本利润分析的基本原则
全面性原则
敏感性分析原则
分析应涵盖企业的所有成本和利润项 目,确保数据的完整性和准确性。
对影响成本和利润的关键因素进行敏 感性分析,评估其对盈利能力的影响。
对比性原则
将实际数据与历史数据、行业数据等 进行对比,以发现异常和变化趋势。
影响因素
营业收入、营业成本、 税金及附加等。
利润总额
1 2 3
定义 利润总额是指企业在一定时期内所获得的全部净 利润,包括营业利润和其他业务利润。
计算方法 利润总额 = 营业利润 + 其他业务利润 - 所得税 费用。
影响因素 营业利润、其他业务利润、所得税费用等。
04 成本利润分析方法
本量利分析
02
它通过对成本和利润的构成、变 化趋势、影响因素等方面进行深 入分析,为企业决策提供重要依据。
成本利润分析的重要性
01
02
03
评估企业盈利能力
通过成本利润分析,企业 可以了解自身的盈利能力, 从而制定更加合理的经营 策略。
发现成本控制点
通过对成本构成的分析, 企业可以发现成本控制的 关键点,降低生产成本。
销售过程成本费用核算与利润分析PPT实用课件(共34页)
![销售过程成本费用核算与利润分析PPT实用课件(共34页)](https://img.taocdn.com/s3/m/df758fb66294dd88d1d26b06.png)
2020/9/28
第一节 销售过程核算
二、 销售过程的主要账户设置
营业税金 及附加
该账户属于损益类账户,用来核算企业由 于销售产品、提供工业性劳务等负担的销 售税金及附加。营业税金及附加包括除增 值税以外的消费税、营业税、城市维护建 设税、资源税、土地增值税和教育费附加 等。该账户的借方登记按规定税率计算应 负担的各种税金及附加;贷方登记期末转 入“本年利润”账户借方的数额;该账户 期末无余额。
2020/9/28
第一节 销售过程核算
1.接受客户订单并开具销售单
2.审批商业信用 3.按销售单供货 4.按销货单装运货物 5.开具销售发票
2020/9/28
一、销 售过程 的主要 业务活
动
6.记录销售
7.办理和记录现金银行存款收入 8.办理和记录销售退回、销售折扣与折让
9.注销坏账与提取坏账准备
2020/9/28
第一节 销售过程核算
三、 销售过程的主要账务处理
[例8-1]
向市长江公司销售A产品50件,单价800元,货款为40 000 元,增值税专用发票上注明税额为6 800元;销售B产品40 件,每件售价1 100元,货款计44 000元,增值税专用发 票注明增值税税额为7 480元。款项均已收到并存入银行, 产品已发出。其分录如下:
2020/9/28
第一节 销售过程核算
二、 销售过程的主要账户设置
主营业务成本
该账户属于损益类账户,用来核算企业 已实现销售的产品实际成本和工业性劳 务的成本。该账户的借方登记结转企业 已售产品或工业性劳务的销售成本;贷 方登记期末转入“本年利润”账户借方 的销售成本;该账户期末无余额。
Байду номын сангаас
第五章成本利润分析(ppt 51)
![第五章成本利润分析(ppt 51)](https://img.taocdn.com/s3/m/54aac6b633d4b14e85246883.png)
LAC=LTC/Q
2、长期平均成本曲线 C
与短期平均成本曲线 K
的关系
(1)假定企业可供选择 的 规 模 有 三 种 : SAC1 , SAC2,SAC3,分别代表 大、中、小三种规模
产量小于OA 产量大于OA小于OB 产量大于OB
O
SAC1 H
SAC2 J
G
SAC3
A
B
Q
C (2)当产量很多时
SAC1 SAC2 SAC3
费用20000元,闲置的设备可以出租,租金收入35000
元。通用电器公司该如何决策?
二、应用
3、开发何种新产品
某企业原来只生产产品A,现有B、C两种新产品 可以上马,但因剩余生产能力有限,只允许生产其 中的一种,公司的月固定费用50000元,有关数据 如表所示:
设备维修
(3)与厂商有关的经济性——与一个厂商经营的总产 量相联系的经济性。
生产和分销
资金筹集成本 营销和促销
技术革新
管理
2、规模不经济
长期平均成本在产量较高时上升通常是由规模不 经济造成的。主要原因如下:
(1)由于顾客分散而造成的单个工厂的运输成本; (2)劳动市场中的不完全性; (3)经营规模扩大时,管理人员薪金成本的增加; (4)随着企业经营规模扩大,因决策延误或失误和 管理人员积极性减弱或被干扰而产生的损失。
SMC1 SAC1
SAC2
SMC2
SAC3 LAC
0 Q1
Q2
Q3 Q
长期边际成本函数和短期边际成本函数
四、企业成本短期与长期的调整
企业总是在长期中规划,短期内经营,其生产规模 的调整有两种方式: (1)根据市场预测,把产量水平一步提高到位。
教学课件PPT成本-产量-利润关系分析
![教学课件PPT成本-产量-利润关系分析](https://img.taocdn.com/s3/m/9d716754a7c30c22590102020740be1e650ecc93.png)
300000 250000 200000
贡献毛益式盈亏临界图 y = 60x y = 35x + 50000
成本与销售收入
150000 100000
y = 35x
50000
0
0
1000
2000
3000
4000
5000
销售量(件)
27
三、利量式关系图
利润(元)
60000 50000 40000 30000 20000 10000
• 10000=(10-6)* x-4000
• 保利量:x=(10000+4000)/(10-6)
•
=3500(件)
• 保利额: p*x=10*3500=35000(元)
15
P = p*x-b*x-a
2、已知:利润率、单价、单位变动成本、 固定成本总额,求销售量和销售额。
•
例3-3:某产品单价10元,单位变动成本6
• 保本量:x=4000/(10-6)=1000(件)
• 保本额: p*x=10 *1000=10000(元)
14
(二)保利分析
• P= (p-b)*x - a
• 1、已知:目标利润(税前)、单价、单位变 动成本、固定成本,求销售量和销售额 。
• P= (p-b)*? - a
• 例3-3:某产品单价10元,单位变动成本6元, 固定成本4000元。要实现税前利润10000元。
• 1000件产品贡献变动成本:7*1000=7000(元)
•
7 + 3 = 10
•
7000 + 3000 = 10000
3
(二)贡献毛益率和变动成本率
• 1、贡献毛益率=单位贡献毛益÷单价
管理经济学-成本利润分析ppt课件
![管理经济学-成本利润分析ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/244c4345a200a6c30c22590102020740be1ecd2c.png)
*
*
第三节 成本利润分析
一、贡献利润分析法 二、盈亏平衡分析法 三、边际利润分析法
*
*
贡献分析法是增量分析法在成本利润分析中的应用。贡献是指一个方案能够为企业增加多少利润,所以贡献也就是增量利润,它等于由决策引起的增时收入减去由决策引起的增量成本。贡献(增量利润)=增量收入—增量成本 销售收入-变动成本=(P-AVC)Q=TFC+ 如果贡献大于零,说明这一决策能使利润增加,因而是可以接受的。如果有两个以上的方案,它们的贡献都是正值,则贡献大的的方案就是较优的方案。
*
*
第一节 管理决策中几个重要的成本概念
一、相关成本和非相关成本 相关成本是指适宜于作决策的成本。 非相关成本是指不适宜于作决策的成本。 二、机会成本和会计成本 机会成本是指,如果一项资源既能用于甲用途,又能用于其它用途(由于资源的稀缺性,如果用于甲用途就必须放弃其他用途),那么资源用于甲用途的机会成本,就是资源用于次好的、被放弃的其它用途本来可以得到的净收入。
*
*
1.长期总成本曲线(LTC) 说明,如果企业能够选择最优企业规模,在各个产量水平上可能的最低总成本是多少,它可以根据生产扩大路线图求出。
*
*
LTC曲线与STC曲线的关系
*
*
2.长期平均成本(LAC) LAC曲线说明,如果企业能够自由选择最优规模,在各个产量水平上可能的最低平均成本是多少,LAC=LTC/Q。 LAC曲线与短期平均成本曲线(SAC)之间的关系如下: 假定企业可供选择的规模只有三种:SAC1、SAC2、SAC3分别代表小、中、大三种不同规模生产的三条短期平均成本曲线。**在不同情况下机会成本的计算
1、自有资金(或建筑物)的机会成本等于把它租借给别人可以得到的利息(或租金)收入。 2、自己兼任经理的机会成本,等于自己到别处工作可以得到的收入。 3、闲置的机器设备的机会成本为零。 4、机器如果原来生产产品A,可得一笔贡献利润(等于收入减去变动成本),现在用来生产产品B的机会成本等于它生产产品A的贡献利润。 5、使用过去买进的原材料,现在行情变了,其机会成本按现价计算。 6、使用按目前行情买入、租入或雇佣的原材料、资金、建筑物、机器设备、劳动力等,其机会成本等于会计成本。 7、折旧的机会成本等于会计成本(假设期末变卖价值等于残值)。
*
第三节 成本利润分析
一、贡献利润分析法 二、盈亏平衡分析法 三、边际利润分析法
*
*
贡献分析法是增量分析法在成本利润分析中的应用。贡献是指一个方案能够为企业增加多少利润,所以贡献也就是增量利润,它等于由决策引起的增时收入减去由决策引起的增量成本。贡献(增量利润)=增量收入—增量成本 销售收入-变动成本=(P-AVC)Q=TFC+ 如果贡献大于零,说明这一决策能使利润增加,因而是可以接受的。如果有两个以上的方案,它们的贡献都是正值,则贡献大的的方案就是较优的方案。
*
*
第一节 管理决策中几个重要的成本概念
一、相关成本和非相关成本 相关成本是指适宜于作决策的成本。 非相关成本是指不适宜于作决策的成本。 二、机会成本和会计成本 机会成本是指,如果一项资源既能用于甲用途,又能用于其它用途(由于资源的稀缺性,如果用于甲用途就必须放弃其他用途),那么资源用于甲用途的机会成本,就是资源用于次好的、被放弃的其它用途本来可以得到的净收入。
*
*
1.长期总成本曲线(LTC) 说明,如果企业能够选择最优企业规模,在各个产量水平上可能的最低总成本是多少,它可以根据生产扩大路线图求出。
*
*
LTC曲线与STC曲线的关系
*
*
2.长期平均成本(LAC) LAC曲线说明,如果企业能够自由选择最优规模,在各个产量水平上可能的最低平均成本是多少,LAC=LTC/Q。 LAC曲线与短期平均成本曲线(SAC)之间的关系如下: 假定企业可供选择的规模只有三种:SAC1、SAC2、SAC3分别代表小、中、大三种不同规模生产的三条短期平均成本曲线。**在不同情况下机会成本的计算
1、自有资金(或建筑物)的机会成本等于把它租借给别人可以得到的利息(或租金)收入。 2、自己兼任经理的机会成本,等于自己到别处工作可以得到的收入。 3、闲置的机器设备的机会成本为零。 4、机器如果原来生产产品A,可得一笔贡献利润(等于收入减去变动成本),现在用来生产产品B的机会成本等于它生产产品A的贡献利润。 5、使用过去买进的原材料,现在行情变了,其机会成本按现价计算。 6、使用按目前行情买入、租入或雇佣的原材料、资金、建筑物、机器设备、劳动力等,其机会成本等于会计成本。 7、折旧的机会成本等于会计成本(假设期末变卖价值等于残值)。
成本利润分析(ppt 130页)
![成本利润分析(ppt 130页)](https://img.taocdn.com/s3/m/c72eb001172ded630a1cb6d6.png)
• 理性地讲,多少钱买进这只股票与你现在是否应该抛 售它是完全没有关系的。无论你是否抛售它,买进时 的这笔钱都已付出,是收不回来的。股票的走势也决 不会受到你是多少钱买进的影响。我们在特定时间考 虑是继续持有股票还是立即抛售股票,应该以该股票 的走势、其他备选投资股票的情况和你当时所需的资 金为考虑依据,而不应该囿于买入时的价格(沉没成 本)。
• 还是这家公司,到现在为止,这个项目已启动了很久,你已经投入 了500万元,只要再投100万,产品就可以研制成功正是上市了。 你会把这个项目坚持下去还是现在放弃?
• 除了你已经投入500万之外,第二个问题与前一个问题是完全一 样的。 企业老总们绝大多数对第二题的回答是“坚持继续投资”。他们 认为已经投了500万,再怎么样也要继续试试看,说不定运气好 可以收回这个成本。殊不知,为了这已经沉没的500万,他们将 有90%的可能非但收不回原有投资,还会再赔上100万啊。
• 所以在投资时应该注意:如果发现是一项错误的投资, 就应该立刻悬崖勒马,尽早回头,切不可因为顾及沉没 成本,错上加错。
• 事实上,这种为了追回沉没成本而继续追加投资导致最 终损失更多的例子比比皆是。许多公司在明知项目前景 暗淡的情况下,依然苦苦维持该项目,原因仅仅是因为 他们在该项目上已经投入了大量的资金(沉没成本)。 摩托罗拉公司的铱星项目就是沉没成本谬误的一个典型 的例子。摩托罗拉为这个项目投入了大量的成本,后来 发现这个项目并不像当初想象的那样乐观。可是,公司 的决策者一直觉得已经在这个项目上投入了那么多,不 能半途而废,所以仍旧苦苦支撑。但是后来事实证明这 个项目是没有前途的,所以最后摩托罗拉公司只能忍痛 接受了这个事实,彻底结束了铱星项目,并为此损失了 大量的人力、财力和物力。
解:沉没成本=500元 增量成本=400元(=1.0×400) 增量收入=520元(=1.3×400) 增量利润=520-400=120元
• 还是这家公司,到现在为止,这个项目已启动了很久,你已经投入 了500万元,只要再投100万,产品就可以研制成功正是上市了。 你会把这个项目坚持下去还是现在放弃?
• 除了你已经投入500万之外,第二个问题与前一个问题是完全一 样的。 企业老总们绝大多数对第二题的回答是“坚持继续投资”。他们 认为已经投了500万,再怎么样也要继续试试看,说不定运气好 可以收回这个成本。殊不知,为了这已经沉没的500万,他们将 有90%的可能非但收不回原有投资,还会再赔上100万啊。
• 所以在投资时应该注意:如果发现是一项错误的投资, 就应该立刻悬崖勒马,尽早回头,切不可因为顾及沉没 成本,错上加错。
• 事实上,这种为了追回沉没成本而继续追加投资导致最 终损失更多的例子比比皆是。许多公司在明知项目前景 暗淡的情况下,依然苦苦维持该项目,原因仅仅是因为 他们在该项目上已经投入了大量的资金(沉没成本)。 摩托罗拉公司的铱星项目就是沉没成本谬误的一个典型 的例子。摩托罗拉为这个项目投入了大量的成本,后来 发现这个项目并不像当初想象的那样乐观。可是,公司 的决策者一直觉得已经在这个项目上投入了那么多,不 能半途而废,所以仍旧苦苦支撑。但是后来事实证明这 个项目是没有前途的,所以最后摩托罗拉公司只能忍痛 接受了这个事实,彻底结束了铱星项目,并为此损失了 大量的人力、财力和物力。
解:沉没成本=500元 增量成本=400元(=1.0×400) 增量收入=520元(=1.3×400) 增量利润=520-400=120元
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 经济学家对沉没成本基本态度是,企业进行面向未来 决策时不应考虑沉没成本。例如,当未来市场和赢利 等条件预期表明企业应当从某个市场退出时,不应该 因为广告和其它沉没成本支出而改变或推延退出的决 策。
成本利润分析
6
若干成本指标(1)
• 不变成本(FC: Fixed Cost)。如开始生产前购置厂房、 机器和聘用骨干人员方面支付费用。由于在一定产出数量 范围内这些投入不一定随着产量增加而增加,因而被称作 不变投入。与不变投入相联系的成本称作不变成本或分摊 成本(Overhead Costs)。无论厂商是不生产还是以最大 能力生产,都要支付相同数量的不变资本。
33
50
5
100 150 1.52 3.03 4.55 2.86
39
50
6
120 170 1.28 3.08 4.36 3.33
44
507Biblioteka 140 190 1.14 3.18 4.32 4.00
48
50
8
160 210 1.04 3.33 4.38 5.00
51
50
9
180 230 0.98 3.53 4.51 6.67
成本利润分析
成本利润分析
1
成本利润分析
•几个重要的成本概念 •短期成本函数 •长期成本函数 •规模经济 •信息产业的成本结构特性 •范围经济和学习曲线 •贡献分析法及其应用 •盈亏分界点分析法及其应用
成本利润分析
2
成本分析的重要性
• 从常识上看,用最小成本来实现给定目标是处 事的基本原则。经济学理论也把成本最小化作 为从供给方面对效率状态加以定义的基本条件 之一(没包含需求、交换和供求协调)。为此, 经济学对成本给以重新定义,然后分析短期和 长期成本与产出量关系,并用规模经济、范围 经济、学习效应等概念描述成本与产出关系的 某些重要形态。——考虑问题运用与常人不同 的成本概念,是经济学训练的一个基本要求和 导向。
右图表示边际成本 与平均成本等4条 成本线。除AFC一 直下降以外,其它 平均成本与边际成 本都是在产出量较 小时下降,但过了 一个临界点后上升。 这类先升后降的成 本曲线在管理经济 学中称为U形成本 曲线,它们之间关 系具有重要意义, 需要详细讨论和理 解。下面我们利用 一个U形特点更为 突出的成本曲线来 讨论这一问题。
• 可变成本(VC: Variable Cost)。可变成本随生产量不同 而可变。如服装厂用的布匹原料,餐馆用的蔬菜鱼肉,印 刷厂用的纸张等,购置这类投入的费用是可变成本。
• 总成本(TC: Total Cost)。总成本为不变成本与可变成本 的和(TC = FC + VC)。
成本利润分析
7
若干成本指标(2)
成本利润分析
3
经济成本与会计成本区别(1)
• 机会成本与历史成本
• 经济学强调机会成本(Opportunity costs)而会 计则重视历史成本(Historical costs)或财务费 用。投入品的机会成本指因为使用这一资源而不得 不放弃的其它利用场合可能带来的最高的价值。投 入品的历史成本则是购置这一投入品时支付的费用。
工人数 可变成本
固定成本可变成本
Q
FC
L
VC
TC AFC AVC AC
MC
0
50
0
0
50
5
50
1
20
70 10.00 4.00 14.00 4.00
11
50
2
40
90 4.55 3.64 8.18 3.33
18
50
3
60 110 2.78 3.33 6.11 2.86
26
50
4
80 130 1.92 3.08 5.00 2.50
53
50
10 200 250 0.94 3.77 4.72 10.00
54
50
11 220 270 0.93 4.07 5.00 20.00
成本利润分析
9
总成本、可变成本与固定成本曲线
成本
300
TC
250
200
VC
150
100
FC
50
0
0
10
20
30
40
50
产出量
成本利润分析
10
边际与平均成本曲线
• 边际成本(MC: Marginal Cost):增加一单位产出所增 加的成本,即产出为(Q+1)时总成本减去产出单位为Q时 总成本:MC = TC改变量/Q的改变量 = VC改变量/Q的改 变量。
• 平均成本(AC: Average Cost):分摊到每个单位产出的 总成本:AC = TC / Q
单位成本
20
MC
15
10
AC
5
AVC
AFC
0
0
10
20
30
40
50
产出量
成本利润分析
11
短期U型成本曲线
• 不同企业成本曲线千变 万化,短期U型成本曲
线具有一定普遍性。
成本
• 讨论3个问题:
• 1,U型边际成本曲线的 经济含义?
• 2,U型边际成本曲线与 U型平均可变成本曲线 的关系?
• 平均可变成本(AVC: Average Variable Cost):分摊到 每个单位产出的可变成本:AVC = VC /Q
• 平均不变成本(AFC: Average Fixed Cost ):分摊到每 个单位产出的不变成本:AFC = FC /Q
成本利润分析
8
小木凳厂短期生产成本表
产出量 固定成本 可变投入和成本 总成本 平均 平均 平均成本边际成本
• 几年前购置的办公楼,虽然在现期财务报表上不再发生 新的显性支付成本,但是它仍然发生相当于市场租金的 隐性机会成本。从这一角度看,真实成本也是往往被低 估了。
成本利润分析
5
经济成本与会计成本区别(3)
• 沉没成本与可回收成本
• 已经发生的会计成本中,有的(如办公楼,汽车,计 算机)等等可以通过出售或出租方式在很大程度上加 以回收,属于可回收成本;有的则不可能回收,属于 沉没成本(Sunk costs)。沉没成本包括广告成本, 在办公楼顶装设企业标志的成本,按企业特殊要求设 计的专用设备,新桥资本公司收购韩国第一银行过程 中雇佣财务,法律,猎头公司发生的成本等等。
• 会计费用往往低于机会成本,从经济学角度看,真 实成本往往被低估了。
成本利润分析
4
经济成本与会计成本区别(2)
• 隐性成本与显性成本:
• 会计学重视显性成本(Explicit costs),即反应在财务 报表中的企业工资,原料等支付,而经济学家则重视隐 性成本(Implicit costs)即由企业所有和使用的所有 资源的成本。会计费用表现为显性成本,而机会成本则 可能以与隐性成本形式存在。
成本利润分析
6
若干成本指标(1)
• 不变成本(FC: Fixed Cost)。如开始生产前购置厂房、 机器和聘用骨干人员方面支付费用。由于在一定产出数量 范围内这些投入不一定随着产量增加而增加,因而被称作 不变投入。与不变投入相联系的成本称作不变成本或分摊 成本(Overhead Costs)。无论厂商是不生产还是以最大 能力生产,都要支付相同数量的不变资本。
33
50
5
100 150 1.52 3.03 4.55 2.86
39
50
6
120 170 1.28 3.08 4.36 3.33
44
507Biblioteka 140 190 1.14 3.18 4.32 4.00
48
50
8
160 210 1.04 3.33 4.38 5.00
51
50
9
180 230 0.98 3.53 4.51 6.67
成本利润分析
成本利润分析
1
成本利润分析
•几个重要的成本概念 •短期成本函数 •长期成本函数 •规模经济 •信息产业的成本结构特性 •范围经济和学习曲线 •贡献分析法及其应用 •盈亏分界点分析法及其应用
成本利润分析
2
成本分析的重要性
• 从常识上看,用最小成本来实现给定目标是处 事的基本原则。经济学理论也把成本最小化作 为从供给方面对效率状态加以定义的基本条件 之一(没包含需求、交换和供求协调)。为此, 经济学对成本给以重新定义,然后分析短期和 长期成本与产出量关系,并用规模经济、范围 经济、学习效应等概念描述成本与产出关系的 某些重要形态。——考虑问题运用与常人不同 的成本概念,是经济学训练的一个基本要求和 导向。
右图表示边际成本 与平均成本等4条 成本线。除AFC一 直下降以外,其它 平均成本与边际成 本都是在产出量较 小时下降,但过了 一个临界点后上升。 这类先升后降的成 本曲线在管理经济 学中称为U形成本 曲线,它们之间关 系具有重要意义, 需要详细讨论和理 解。下面我们利用 一个U形特点更为 突出的成本曲线来 讨论这一问题。
• 可变成本(VC: Variable Cost)。可变成本随生产量不同 而可变。如服装厂用的布匹原料,餐馆用的蔬菜鱼肉,印 刷厂用的纸张等,购置这类投入的费用是可变成本。
• 总成本(TC: Total Cost)。总成本为不变成本与可变成本 的和(TC = FC + VC)。
成本利润分析
7
若干成本指标(2)
成本利润分析
3
经济成本与会计成本区别(1)
• 机会成本与历史成本
• 经济学强调机会成本(Opportunity costs)而会 计则重视历史成本(Historical costs)或财务费 用。投入品的机会成本指因为使用这一资源而不得 不放弃的其它利用场合可能带来的最高的价值。投 入品的历史成本则是购置这一投入品时支付的费用。
工人数 可变成本
固定成本可变成本
Q
FC
L
VC
TC AFC AVC AC
MC
0
50
0
0
50
5
50
1
20
70 10.00 4.00 14.00 4.00
11
50
2
40
90 4.55 3.64 8.18 3.33
18
50
3
60 110 2.78 3.33 6.11 2.86
26
50
4
80 130 1.92 3.08 5.00 2.50
53
50
10 200 250 0.94 3.77 4.72 10.00
54
50
11 220 270 0.93 4.07 5.00 20.00
成本利润分析
9
总成本、可变成本与固定成本曲线
成本
300
TC
250
200
VC
150
100
FC
50
0
0
10
20
30
40
50
产出量
成本利润分析
10
边际与平均成本曲线
• 边际成本(MC: Marginal Cost):增加一单位产出所增 加的成本,即产出为(Q+1)时总成本减去产出单位为Q时 总成本:MC = TC改变量/Q的改变量 = VC改变量/Q的改 变量。
• 平均成本(AC: Average Cost):分摊到每个单位产出的 总成本:AC = TC / Q
单位成本
20
MC
15
10
AC
5
AVC
AFC
0
0
10
20
30
40
50
产出量
成本利润分析
11
短期U型成本曲线
• 不同企业成本曲线千变 万化,短期U型成本曲
线具有一定普遍性。
成本
• 讨论3个问题:
• 1,U型边际成本曲线的 经济含义?
• 2,U型边际成本曲线与 U型平均可变成本曲线 的关系?
• 平均可变成本(AVC: Average Variable Cost):分摊到 每个单位产出的可变成本:AVC = VC /Q
• 平均不变成本(AFC: Average Fixed Cost ):分摊到每 个单位产出的不变成本:AFC = FC /Q
成本利润分析
8
小木凳厂短期生产成本表
产出量 固定成本 可变投入和成本 总成本 平均 平均 平均成本边际成本
• 几年前购置的办公楼,虽然在现期财务报表上不再发生 新的显性支付成本,但是它仍然发生相当于市场租金的 隐性机会成本。从这一角度看,真实成本也是往往被低 估了。
成本利润分析
5
经济成本与会计成本区别(3)
• 沉没成本与可回收成本
• 已经发生的会计成本中,有的(如办公楼,汽车,计 算机)等等可以通过出售或出租方式在很大程度上加 以回收,属于可回收成本;有的则不可能回收,属于 沉没成本(Sunk costs)。沉没成本包括广告成本, 在办公楼顶装设企业标志的成本,按企业特殊要求设 计的专用设备,新桥资本公司收购韩国第一银行过程 中雇佣财务,法律,猎头公司发生的成本等等。
• 会计费用往往低于机会成本,从经济学角度看,真 实成本往往被低估了。
成本利润分析
4
经济成本与会计成本区别(2)
• 隐性成本与显性成本:
• 会计学重视显性成本(Explicit costs),即反应在财务 报表中的企业工资,原料等支付,而经济学家则重视隐 性成本(Implicit costs)即由企业所有和使用的所有 资源的成本。会计费用表现为显性成本,而机会成本则 可能以与隐性成本形式存在。