人工成本分析PPT课件

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由单纯的管理型转为经营管理型;由被动转为主动
分析和控制人工成本的目的
强化成本和市场竞争意识 确定有利于企业生存发展的相对人工成本水平,
探索企业效益与员工工资收入水平的最佳结合 点 利用薪酬制度的激励和约束作用降低产品成本, 提高经济效益 在企业经济效益持续增长的基础上不断提高员 工的工资收入水平
人力资源的离职成本
(1)离职补偿成本 (2)离职前低效成本 (3)空职成本
人工成本核算方法
一、人力资源原始成本核算方法 二、人力资源重置成本核算方法 三、人力资源保障成本的核算
一、人力资源原始成本核算
人力资源原始成本主要包括三部分: 第一:获得成本 第二:开发成本 第三:使用成本
1、人力资源获得成本的核算
人力资源的获得成本
(1)招募成本 (2)选择成本 (3)录用成本 (4)安置成本
人力资源的开发成本
(1)上岗前教育成本 (2)岗位培训成本 (3)脱产培训成本
人力资源的使用成本
(1)维持成本 (2)奖励成本 (3)调剂成本
人力资源的保障成本
(1)劳动事业保障成本 (2)健康保障成本 (3)退休养老保障成本 (4)失业保障成本
增加值(纯收入)
注:人工成本占增加值(纯收入)比重又被称之为劳动分配率。 增加值(纯收入)是企业在一定时间内从事生产经营和提供劳 务过程新创造出来的价值,是企业必须统计并上报政府统计部 门用以汇总计算国内生产总值(GDP)和国民生产总值(GNP) 的基础数据。人工成本属于企业新创造价值中的一个部分,是 企业为取得新创造价值和利润必须付出的代价,同时又是企业 将一部分新创造价值以直接和间接方式对职工的全部支出。
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2019/8/8
可编辑
人工成本分析主要指标
人工成本占增加值(纯收入)比重 人工成本占销售收入(营业收入)比重 人均人工成本 人工成本相当总成本(费用)的比例 小时人工成本 单位产品人工成本含量
人工成本占增加值(纯收入)比重
人工成本总额 人工成本占增加值(纯收入)比重=------------------×100%
分析和控制人工成本的必要性
市场竞争的需要
买方市场形成,产品、资金、劳动力市场竞争日趋 激烈,国有企业人工成本压力极大。
经济全球化的需要
资源贫乏,技术、管理落后,在全球经济一体化背 景下,必须保持人工成本优势,寻求生存和发展的 空间。
从传统人事管理向现代企业人力资源管理转变 的需要
对现有人力资源分类汇总
财务部门应根据原始资料进行审核,然后进行登记和汇总。 登记汇总时应做到: 1、按各类人员分别进行登记汇总。 2、按获得成本、开发成本、保障成本、重置成本等分别进 行分类登记。 3、专门登记各类人力资源应负成本资料。 4、登记、核算人力资产总额及人力资产的折旧或摊销额。 5、登记、核算人力资源流动成本。
建立人工成本占增加值(纯收入) 比重指标的意义
(1)说明人工成本的投入产出比例; (2)说明从业人员报酬在企业新创造价值中的份额; (3)从业人员人均报酬与劳动生产率的对比关系; (4)可以较方便地用于国际比较
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人工成本占销售收入(营业收入)比 重
人工成本总额 人工成本占销售收入(营业收入)比重= ---------------×100%
人工成本的概念
人工成本是指企业在一定时间内从事生产经营 和提供劳务的活动中,因使用劳动力而发生的 直接和间接费用总和。它包括从业人员劳动报 酬总额、社会保险费用、职工福利费用、职工 教育费用、劳动保护费用、职工住房费用和其 它人工成本七个部分构成。
人工成本的类别
1、人力资源的获得成本 2、人力资源的开发成本 3、人力资源的使用成本 4、人力资源的保障成本 5、人力资源的离职成本
人工成本核算程序
一、掌握现有人力资源原始资料 二、对现有人力资源分类汇总 三、制定人力资源标准成本模型 四、编制人工成本报表
人力资源原始资料
人工成本方面的原始凭证包括以下几个方面: 1、时间耗费的原始记录 2、人力资源数量变动和投资变动的原始记录 3、有关人力资源实支成本的原始资料 4、有关人力资源应负成本的原始资料 5、人力资源计划方面的资料
销售收入
注:人工成本占销售收入(营业收入)比重又被称之为人事费用率。从实
际情况看,一些企业由于习惯原因或生产经营过程的复杂性,在一定时间 内难以及时准确地统计增加值或纯收入,不易通过人工成本占增加值(纯 收入)指标反映人工成本状况,因此,很有必要通过人工成本占销售收入 (营业收入)指标,从另一个角度反映企业人工成本状况。
1、劳动事故保障成本
劳动事故 保障成本=∑员工劳动事故人员工资等级×事故补贴

2、健康保障成本
健康保障成本=∑员工病假人员工资等级×病假补贴率
三、人力资源保障成本的核算

3、退休养老保障成本
退休养老保障成本=∑退休养老人员工资等级×养老补贴率
4、失业保障成本

失业保障成本=∑失业人员工资等级×失业救济率
人力资源标准成本
人力资源标准成本一般包括: 1、获得成本 2、标准开发成本 3、标准保障成本和标准重置成本
编制人工成本报表
反映人工成本状况报表主要有: 1、人力资源投资报表 2、人工成本报表 3、人力资源流动报表 4、人力资源资金平衡表和利润表等
人工成本分析基础指标
企业从业人员平均人数 企业销售收入(营业收入) 企业增加值(纯收入) 企业成本(费用)总额 企业人工成本总额
表彰支出
调剂成本

调剂成本=员工人数×调剂成本率
二、人力资源重置成本核算方法
人力资源重置成本主要包括三部分: 第一:获得成本 第二:开发成本 第三:离职成本
3、人力资源离职成本核算方法
1、离职补偿费用 2、离职管理费用 3、离职前效率损失 4、空职成本
三、人力资源保障成本的核算
人力资源保障成本主要包括四部分:
招聘成本 选拔成本 录用和安置成本
2、人力资源开发成本的核算
专业定向成本 在职培训成本 脱产培训成本
3、人力资源使用成本的核算
维持成本
维持成本+员工计时或计件工资+劳动报酬性津贴+各 种福利费用+年终劳动分红
奖励成本
奖励成本=各种超产奖励+革新奖励+建议奖励+其它
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