李强企业无小事
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李强《企业无小事》
自我修炼、职业化
1、人生走向职场和从事一份职业的时候,要避免走太多弯路,就必须充分评估自己。
2、人之所以不能体现自身价值,其原因是没有真正找到适合自己的位置。
3、在自我评价当中要充分了解自己,找到自己的长处。
4、自我修炼的目的是什么?
一是为了自我完善。
二是使我们的功能更大化,使我们的职场更完美化,更捷径化。
5、一个人从事一份工作最首要的因素是兴趣。
6、当客观事实不能因自己的意志而转移,无法从事一份自己感兴趣的工作时,要学会务实和调整心态。
7、抱怨是一种消极的态度,会带来两种结果:
一是抱怨对事情的结果和本身不会带来丝毫的帮助,
二是它只能使人更加消极和痛苦。
8、在企业工作,又抱怨企业,只会带来“双输”的结果,
一是伤害到自己,浪费自己的青春;
二是伤害到自己所服务的企业和单位。
9、在职场中,怎样使自己的工作效率更高?一是热情;二是兴趣。
10、在职场中获得自信的首要方法是什么?
一是得体的穿着;二是良好的形象。
11、什么是职场中的“自我盘点”,
“自我盘点”也就是知己知彼方可百战不殆。
12、我们如何做到“自我盘点”?
一是当有事做的时候,要问问自己能做什么,做得怎么样。
二是当无事可做的时候,要问问自己会做什么事。
13、什么是“爱一行、干一行”?
在职场中,兴趣是最好的老师。所谓“爱一行、干一行”指的是一件自己爱的事情,无论怎样做都不会觉得疲惫;而一件自己不爱的事情,即便是工作很轻松,也会觉得累。
14、在职场中怎样进行自我评估?
在职场入职之前,要对自己做一个职场的分析,即自我评估,目的在于找到自己所爱的兴趣点,找到自己所适合的工作。通过评估,找到自己的长处和优势去选择一份工作,只有这样,才会在工作当中没有疲惫感,越干越有劲,灵感不断,给自己创造更好的成绩。
15、什么是“水清若镜则如镜”?
平静的水面像镜子一样,能够反馈万事万物。如同人一样,当安静下来,沉淀下来的时候,人自然会变得美丽和富有内涵。不管今天自己有多忙,都要给自己一点时间,向水一样安静下来。
16、什么是“人生人人为我师”?
把人人当做自己的老师,只要看到气质好的,形象好的,有能力的,就把它当做自己的老师,你可以暗着学,偷着学,也可以明着请教去学;物以类聚,人以群分,你想修为什么样的气质,你就可以跟什么人在一起,久而久之,就会拥有同样的气质。
17、什么是“人生事事皆考题”?
当懂的气质的重要性的时候,无论处理任何事情,在任何环境中,都要思考如何培养自己良好的气质,从处理事情的过程中提炼经验,通过适应环境来学习和塑造气质。
18、怎样修炼自己的气质?
1、模仿,模仿出众的人物的气质;
2、在模仿的基础上拥有自己的特性;
3、超越,直接定格自己的气质。
19、作为管理人员,你怎样带领本部门员工修炼好个人气质?
作为管理人员,要从自身做起,注意自己的仪态、仪容、服饰、语言,并积极倡导员工培养:1、自信—自信是气质之本;2、提高专业水平—专业是企业员工的自信之本;3、注意细节—细节决定成败;4、学会节制—节制让我们拥有好的习惯,为公司带来更多的效益。
20、作为一名员工,在职场中应该怎样修炼好个人气质?
在日常工作中,要从以下几个方面修炼个人气质。
一是理想表现个人气质;
要树立崇高的理想,因为理想是人生的动力和目标,没有理想的追求,内心空虚贫乏,是谈不上气质美的。在工作中,要为人诚恳,心地善良,还要胸襟开阔,内心安然。
二是性格表现个人气质;
在工作中要忌怒忌狂,能忍辱谦让,关怀体贴别人。
三是细节表现个人气质;
细节体现一个人的生活态度、工作态度;在工作中,要注重细节,在细节中发现新思路,开辟新的领域,充分表现出个人的创新意识与创新能力,出色高效地完成学习、工作任务,提高绩效指数,让自己的发展取得更大的成就。四是责任心表现个人气质;
责任心出勇气、出智慧、出力量,使人能够由内而外的改变气质形象。在工作中,要以高度的责任心对待每一项工作,有了责任心,再危险的工作也能减少风险;没有责任心,再安全的岗位也会出现险情。责任心强,再大的困难也可以克服;责任心差,很小的问题也可能酿成大祸。
21、在讲座中,李强老师提到“在其位、谋其政,”在其位、谋其政“对企业而言就是做好本职工作。看似简单的一句话,其实是管理的基石。请分析这句话的内在含义,
含义:“在其位、谋其政”,就是在什么岗位就必须做什么事,也就是责任心的问题。
22、请结合自身实际,谈一谈,日常工作中我们应该怎样做到”在其位、谋其政“?
“在其位、谋其政”,就是企业的每一个人必须认真做好本岗位的工作,当好中层管理者,要具备对岗位、对公司高度负责的责任心。有没有责任心,责任心强不强,是能不能当好中层管理者的前提和思想基础。中层管理者对所担任的工作应该主动负责、敢于负责和善于负责,即“在其位、谋其政”。我们必须要有解决具体问题的勇气和能力;有处理棘手问题的方法和魄力。同时,注重以点带面,带领本部门员工不断提升整体素质,培养组织协调能力,提升业务水平,善于团结同事,取长补短,相互促进,切实做好“在其位、谋其政”