煤矿早会制度
煤矿区队班前、班后会制度
煤矿区队班前、班后会制度一、制度目的本制度的目的是规范煤矿区队的班前、班后会议程序，加强对工作内容的有效传达、信息交流和问题解决，确保煤矿区队工作的高效运作。
二、适用范围本制度适用于煤矿区队的班前、班后会议。
三、制度内容1. 班前会议（1）时间：每天早上上班前15分钟。
（2）参与人员：全体煤矿区队员。
（3）会议主持：由班次领导负责主持会议。
2. 班前会议内容（1）重要安全提示：传达上级主管部门安全督导的提示和要求，提醒全体人员加强安全意识。
（2）工作任务分配：根据工作计划，分配各个区队成员的具体工作任务。
（3）工作目标确认：明确当天的工作目标，确保各项工作按时完成。
（4）问题交流：提醒大家主动汇报发现的问题，并进行讨论和解决。
（5）工作计划传达：向全体人员传达上级部门布置的工作计划和急务安排。
3. 班前会议管理标准（1）会议准时开始，按时结束。
（2）会议主持人要保证会议秩序，确保每个议题能得到充分讨论和解决。
（3）会议期间不得私自离席，应全程参与讨论并积极发言。
（4）会议记录：会议主持人应指定一人负责记录会议纪要，确保及时记录、整理和传达重要信息。
4. 班后会议（1）时间：每天下班后15分钟。
（2）参与人员：全体煤矿区队员。
（3）会议主持：由班次领导负责主持会议。
5. 班后会议内容（1）当天工作总结：回顾当天工作完成情况，总结工作亮点和不足，并提出改进意见。
（2）问题汇报：各个区队成员汇报当天发现和解决的问题。
（3）信息交流：向大家传达上级主管部门的通知和要求，及时传递关键信息。
（4）明日工作计划：根据工作计划，列出明日的工作任务和目标。
（5）个人表现表扬：对表现突出的成员进行公开表扬，激励全体队员的工作积极性。
6. 班后会议管理标准（1）会议准时开始，按时结束。
（2）会议主持人要确保会议秩序，每个议题有充足的时间进行讨论和汇报。
（3）会议期间不得私自离席，应全程参与讨论和积极发言。
（4）会议记录：指定一人负责记录会议纪要，确保及时记录、整理和传达重要信息。
2023年煤矿区队班前、班后会制度
2023年煤矿区队班前、班后会制度煤矿区队班前、班后会制度旨在加强煤矿区队的管理和协调，提高工作效率和安全生产水平。
本文将详细介绍2023年煤矿区队班前、班后会制度，并对其重要性进行分析。
一、班前会制度1.时间与地点：班前会一般在上班前30分钟召开，地点设在煤矿区队办公室或指定的会议室。
2.召集：班前会由班长或副班长负责召集，并通知相关人员参与会议。
3.参会人员：参会人员包括煤矿区队班长、副班长、工班长、安全员、技术员等相关人员。
4.会议内容：（1）安全生产情况汇报：各班组负责人要对上一班次的安全生产情况进行全面汇报，如人员、设备、环境等方面的情况，并针对存在的问题提出解决方案。
（2）生产计划和工作任务安排：煤矿区队负责人要就当天的生产计划和工作任务进行安排，明确各班组的具体工作内容和目标，并合理调度资源，保障工作顺利进行。
（3）安全注意事项和防范措施宣传：针对煤矿区队当前的安全隐患和重点工作环节，负责人要宣传相关安全注意事项和防范措施，提醒全体员工要高度警惕，并互相提醒和督促。
（4）沟通交流和问题解答：班前会是各班组负责人之间进行沟通交流和问题解答的良好机会。
负责人可以就工作中遇到的问题进行讨论并解决，同时也可以分享好的经验和做法，促进班组之间的学习和进步。
5.会议纪要：班前会结束后，由会议记录人员对会议内容进行整理和归档，形成会议纪要，并将其发送给相关人员。
二、班后会制度1.时间与地点：班后会一般在下班后30分钟召开，地点同样设在煤矿区队办公室或指定的会议室。
2.召集：班后会由班长或副班长负责召集，并通知相关人员参与会议。
3.参会人员：参会人员同样包括煤矿区队班长、副班长、工班长、安全员、技术员等相关人员。
4.会议内容：（1）安全生产情况总结：各班组负责人要对当班的安全生产情况进行总结，包括事故情况、违章行为、纠纷处理等方面，提醒全体员工加强安全意识和行为。
（2）工作成果和问题汇报：各班组负责人要对当班完成的工作成果进行汇报，并针对工作中遇到的问题提出解决方案或寻求支持和协助。
煤矿班前会议制度
大元煤矿班前会议制度
大元煤矿班前会议制度
1、在正常生产情况下，班前会矿级管理人员必须参加。
2、班前会时间：
早班7：00—7：30
中班15：00—15：30
夜班23：00—23：30
3、班前会在调度室召开，召开前上班人员在签到簿签到，然后调度员点名核实。
4、班前会由生产副矿长主持，首先由上一班带班领导通报上一班安全生产情况，提醒安全注意事项，然后由区队长安排当班工作，工作安排完毕后相关领导对安全、质量、任务作以要求。
5、班前会的主要内容为：①上一班任务完成情况；②上一班安全情况；③当班生产任务；④当班安全、质量要求；⑤机电、运输保障要求。
会议时间不超过30分钟。
6、班前会调度室应有记录，上班后当班调度员应将上班人员和下井人员作出统计，报调度室主任。
7、矿级管理人员，无故不参加调度会罚款100元。
8、本规定从2011年5月1日起执行。
煤矿班前会制度范文（3篇）
煤矿班前会制度范文一、背景介绍煤矿班前会是一项重要的组织管理活动，旨在加强煤矿生产管理，确保煤矿安全生产。
为了规范煤矿班前会制度，制定本范本，明确班前会的内容和流程，提升煤矿的安全生产水平。
二、目的和意义1. 提高全体员工的安全意识和责任意识；2. 加强部门之间的沟通和协调，确保信息畅通；3. 发布重要通知，提醒员工注意安全事项；4. 分享经验、交流问题，推动问题的解决；5. 评估前一时期的工作情况，总结经验教训；6. 制定当日工作计划，分配工作任务；7. 提高煤矿的生产效率和安全质量。
三、班前会制度实施内容1. 会前准备- 主持人提前收集整理相关资料；- 定期通知参会人员，并确认人数；- 安排会议场地和设备。
2. 会议流程1）开场白：主持人简要介绍当天的班前会议目的和流程，准备大纲的说明。
2）安全报告：安全员报告上一班次的安全状况，特别是事故、隐患和违规情况方面的情况，重点强调警示事项。
3）工作总结：各部门负责人根据工作要求，对各自部门的工作进行总结，重点强调进展情况、问题和改进措施。
4）突发事件及预警通报：根据矿井及周边环境的情况，通报突发事件和预警信息，并提出相应的应对措施。
5）安排工作：根据煤矿的生产计划，确定当天的重点工作任务，明确责任人，并落实到各个部门。
6）经验交流：邀请员工代表分享近期工作经验和解决问题的方法，以促进相互学习和改进。
7）会议纪要：由会议记录员记录会议重要内容和要点，形成会议纪要，随后发送给相关参会人员以供查阅，确保信息的流转和落实。
四、会议注意事项1. 守时参会，不迟到、不早退；2. 会议期间手机静音或关机，专心参与讨论；3. 遵守会场秩序，互相尊重；4. 会议内容保密，不得随意泄露。
五、评估与改进1. 定期评估班前会制度的执行效果，分析问题和不足之处；2. 探索改进措施，提升班前会的实效性和科学性；3. 鼓励员工提出建议和意见，形成改进的共识；4. 督促各级领导和工作人员严格执行班前会制度。
煤矿班前会制度(5篇)
煤矿班前会制度一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。
二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
煤矿班前会制度（2）是指在每个工作班次开始之前，煤矿组织召开会议，对工作任务、安全要求、操作规程等进行交流和布置的制度。
煤矿班前会制度的目的是确保矿工充分了解工作任务和安全要求，增强安全意识，提高工作效率，并能够正确地执行操作规程，保证矿井的安全生产。
班前会的内容通常包括以下几个方面：1. 工作任务和安排：会议首先通报当天的工作任务和工作安排，确保每位矿工清楚了解自己的工作内容和要求。
2. 安全注意事项：会议就当前的安全风险、事故案例等进行宣讲，提醒矿工要注意安全，在工作中严格遵守安全操作规程，做好自身的安全防护。
3. 操作规程和操作技术：会议对相关操作规程进行详细解释和说明，确保矿工清楚了解各项工作的操作步骤和技术要求，提高工作效率和质量。
4. 沟通交流：会议不仅是一种下达任务和要求的方式，也是矿工之间相互交流、分享工作经验的机会。
矿工可以提出问题、互相学习，以提高整个班组的综合素质和工作水平。
5. 总结反思：会议结束时，可以进行对前一天工作的总结反思，发现工作中存在的问题和不足，提出改进措施。
同时，也可以表彰突出表现和优秀的班组，激励矿工们更加努力工作。
煤矿班前会制度的实施需要有专门的人员组织和主持，确保会议的内容和形式合理、有效，达到宣传安全、指导工作的目的。
此外，会议应当及时记录和归档，以备查阅和追溯。
煤矿早会管理制度
煤矿早会管理制度第一章总则第一条为了规范和加强煤矿早会管理，确保生产安全和员工健康，根据《煤矿安全规程》等有关法律法规，制定本制度。
第二条煤矿早会管理制度适用于煤矿生产和管理工作中的早会组织和实施工作。
第三条煤矿早会应当遵循民主、科学、公平的原则，及时通报煤矿生产、安全、环保等方面的信息，及时传达领导决策和要求，共同解决工作中遇到的问题。
第四条煤矿早会应当由煤矿主要负责人主持，按照规定时间和地点召开，通知全体员工参加。
第五条煤矿早会的内容应当包括生产安全、环保、质量等方面的情况通报，以及员工意见、建议的反馈等内容。
第六条煤矿早会应当做到有计划、有目的、有纪律、有实效，不得没有主题、没有重点、没有规划、没有纪律。
第七条煤矿早会结束后，应当及时整理会议记录，将重要信息归档备查。
第二章早会组织机构和职责第八条煤矿早会组织机构由煤矿主要负责人担任主持，相关部门负责人和班组长等参加。
第九条煤矿主要负责人负责统筹、领导和指导煤矿早会管理工作，定期主持煤矿早会。
第十条煤矿早会主持人负责组织会议，做好会议准备工作，制定会议议程，引导会议进行。
第十一条相关部门负责人负责在会上通报所属部门的工作进展和问题，接受其他部门的监督和指导。
第十二条班组长负责在会上通报班组的工作情况，反映员工意见和建议，协调解决问题。
第三章早会程序和要求第十三条煤矿早会时间为每天上班前，应当在规定的时间和地点召开。
第十四条煤矿早会应当按照事先确定的议程进行，不得随意扩大和延长会议。
第十五条煤矿早会应当先由主持人讲话，然后按照议程依次通报部门工作和班组情况。
第十六条煤矿早会应当严肃认真，不得无故缺席，不得随意中途离开。
第十七条煤矿早会应当准时开始，不得迟到，不得超时结束。
第四章早会纪律和奖惩措施第十八条煤矿早会参会人员应当严格遵守会议纪律，听从主持人指挥，积极发言，不得干扰会议秩序。
第十九条煤矿早会参会人员如有违反纪律行为，应当受到批评教育，并列入档案。
矿山安全生产晨会制度范本
矿山安全生产晨会制度范本一、目的为确保矿山生产安全，提高员工安全意识，及时消除安全隐患，提高生产效率，制定本矿山安全生产晨会制度。
二、适用范围本制度适用于矿山全体职工。
三、职责1. 矿山安全生产领导小组组长：负责组织、召开矿山安全生产晨会，对晨会内容的实施进行监督。
2. 矿山安全生产领导小组副组长：协助组长组织晨会，对晨会内容的落实进行监督。
3. 班组长：负责组织本班组的晨会，确保本班组员工参加。
4. 全体职工：遵守晨会制度，积极参加晨会，认真听取会议内容，按会议要求执行。
四、程序1. 晨会时间：每天工作日前 15 分钟。
2. 晨会地点：矿山会议室或班组长指定地点。
3. 晨会主持人：班组长。
4. 晨会内容：（1）矿山安全生产情况：回顾前一天的生产安全情况，分析存在的问题，提出改进措施。
（2）安全生产知识学习：学习安全生产规章制度、操作规程等，提高员工安全意识。
（3）安全隐患排查：提醒员工注意工作过程中的安全隐患，发现问题及时上报。
（4）工作任务分配：布置当天的工作任务，明确工作重点，确保生产顺利进行。
（5）其他事项：如上级领导指示、天气情况等。
五、要求1. 全体职工必须准时参加晨会，如有特殊情况不能参加，需提前向班组长请假。
2. 晨会记录：班组长负责记录晨会内容，并于会后将记录报矿山安全生产领导小组。
3. 晨会检查：矿山安全生产领导小组对晨会制度的实施情况进行定期检查，确保晨会制度得到有效执行。
4. 晨会效果评估：矿山安全生产领导小组定期对晨会效果进行评估，根据评估结果对晨会制度进行调整和改进。
六、奖惩1. 对积极参加晨会、提出宝贵意见和建议的员工，给予表扬和奖励。
2. 对不参加晨会、违反晨会制度的员工，给予批评教育，严重者按相关规定处理。
本矿山安全生产晨会制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
矿山安全生产领导小组负责对本制度的解释和执行情况进行监督。
煤矿区队班前、班后会制度范文（二篇）
煤矿区队班前、班后会制度范文一、概述煤矿是一种危险性较高的工作场所，为了确保员工的安全和生产的顺利进行，煤矿区队在每个工作班次之前和之后都要进行会议。
这些会议旨在传达工作任务、安全知识和经验，提高员工的工作效率和安全意识。
本文将详细介绍煤矿区队班前、班后会制度的相关内容。
二、班前会制度1. 召开时间：每个工作班次开始前的早晨，一般在上班前半小时进行。
2. 参与人员：所有属于该工作区队的员工必须参加班前会议，包括矿长、矿工、工程师、工地主管等相关人员。
3. 会议内容：a. 过去班次的工作总结：由工地主管汇报该班次的工作完成情况和存在的问题。
b. 今日工作计划：矿长或工程师介绍当天的工作任务和重点安排。
c. 安全提示和注意事项：工安人员向员工传达最新的安全知识，提醒大家注意各种潜在的危险因素，并强调正确的工作姿势和操作规程。
d. 集体讨论和解答疑问：员工可以提出问题或疑虑，与其他人分享经验和心得。
e. 工作态势分析：工程师根据现场情况和设备状况进行分析，提出合理的调整意见和建议。
f. 通知事项：矿长或工地主管通知所有员工当天的重要事项和注意事项。
三、班后会制度1. 召开时间：每个工作班次结束后的晚上，一般在下班前半小时进行。
2. 参与人员：所有属于该工作区队的员工必须参加班后会议，包括矿长、矿工、工程师、工地主管等相关人员。
3. 会议内容：a. 今日工作总结：由工地主管汇报该班次的工作完成情况和存在的问题。
b. 明日工作计划：矿长或工程师介绍明天的工作任务和重点安排。
c. 安全事故分析：对发生的安全事故或隐患进行分析，找出原因并提出相应的改进措施。
d. 经验分享：员工互相交流当天的工作经验和技巧，以提高整个团队的工作水平。
e. 工作效益评估：工程师根据工作记录和现场情况进行效益评估，提出改进建议。
f. 通知事项：矿长或工地主管通知所有员工明天的重要事项和注意事项。
四、值班记录和反馈1. 班前会和班后会需要一名专人负责记录会议内容和讨论结果。
南山煤业晨会制度
南山煤业晨会制度
为了强化安全生产和经营管理，搞好生产衔接和协调工作，确保全矿每日安全生产的正常高效进行，特制定晨会制度如下：
一、开会时间及地点每天早晨6：00准时开会，地点在调度会议室。
二、会议主持人:矿长
三、参加人员：矿领导及各科队以上干部管理人员。
四、会议记录：由调度室负责详细记录
五、会议程序及内容
1.前日值班矿长传达上级紧急文件或安排。
2.前日值班矿长汇报全天原煤总产量、进尺、分队完成情况、超欠原因及重点工程完成情况。
3.当日值班领导安排全天安全生产工作。
4.其它领导安排工作。
5.调度负责人落实前一天工作安排。
6.各单位需要解决的问题。
7.主持人讲话。
六、几点要求：
1.发言领导要提前做好准备，发言简洁明了，避免空话套话重复话，时间控制在5分钟以下。
2.所有参加早调会人员，有事必须向主持人请假。
3严格执行点名制度，所有参加人员不准迟到早退和无故不参加，出现一次迟到或早退罚款50元，无故旷会一次罚款100元。
月底由调度室负责考核兑现。
4.各部门主要负责人必须亲自参加，因特殊原因不能参加方可由副职代替，否则按旷会论处。
5. 晨会领导安排的紧急生产用料和设备配件，购回后，必须及时向调度台汇报，当班调度员做好记录，并及时通知用料单位。
6.各基层单位人员缺会，班前会安排的工作，由分管矿领导负责落实。
7.矿长有事提前指定其他领导主持。
2024年煤矿班前会制度(三篇)
2024年煤矿班前会制度一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。
二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
2024年煤矿班前会制度（二）一、背景介绍煤矿是我国能源领域的重要组成部分，矿工们的安全是煤矿生产的首要任务。
煤矿班前会作为一种管理方式，在煤矿安全生产中起着重要作用。
为进一步提高班前会的质量和效率，确保煤矿生产的安全与高效，需要建立健全班前会制度。
二、目的和意义1. 目的：建立煤矿班前会制度，是为了保证煤矿安全生产的顺利进行，及时发现和解决存在的问题，提高煤矿生产效率。
2. 意义：班前会是煤矿安全生产的第一道防线，通过制度化的班前会管理，能够提高会议的质量和效率，减少无谓的时间浪费，真正发挥班前会的作用，保障矿工生命财产安全。
三、原则和要求1. 制度的原则（1）科学性原则：制度的建立必须基于科学的理论和实践，符合工作规律和工作实际。
（2）公平性原则：制度的所有内容必须公平、公正、公开。
（3）可操作性原则：制度的内容应简洁明了，操作简单，易于实施。
（4）时效性原则：制度应当及时修订和完善，以适应实际工作需求的变化。
2. 制度的要求（1）明确会议召集人和主持人的责任和职权。
（2）明确班前会的召开时间、地点和参会人员。
（3）制定会议议程，确保会议内容有针对性。
（4）确保班前会区别于其他会议形式，具有针对性和实效性。
（5）加强会议记录与归档管理，保留相关文件，便于查询和核查。
地下矿山安全晨会制度范本
地下矿山安全晨会制度范本一、总则1.1 目的和依据：为进一步加强地下矿山安全管理工作，提高员工安全意识，确保生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《矿山安全规定》等相关法律法规，制定本制度。
1.2 适用范围：适用于本公司所属地下矿山各生产部门及全体员工。
二、组织与管理2.1 晨会组织：地下矿山安全晨会由部门负责人或班组长负责组织，安全员协助开展。
2.2 参会人员：地下矿山全体员工必须参加安全晨会，不得无故缺席。
2.3 晨会时间：地下矿山安全晨会应在每日上班前召开，时间不少于15分钟。
2.4 晨会地点：地下矿山安全晨会应在作业现场或办公室召开，确保场地安全、宽敞。
三、晨会内容3.1 检查上岗人员状态：部门负责人或班组长应检查员工的精神状态、穿着打扮、安全防护用品佩戴等情况，确保员工符合岗位要求。
3.2 点评上一工作日安全生产工作：部门负责人或班组长应总结上一工作日安全生产情况，对存在的问题进行点评，并提出整改要求。
3.3 传达贯彻上级或本单位安全生产工作要求：部门负责人或班组长应传达上级安全生产文件、通知和要求，确保员工了解安全生产工作动态。
3.4 安排当天具体工作任务：部门负责人或班组长应明确当天的工作任务和安全要求，提醒员工注意重点环节和风险点。
3.5 强调操作要领、安全注意事项及应急处置措施：部门负责人或班组长应对员工进行操作要领、安全注意事项及应急处置措施的培训和提醒，确保员工掌握相关知识和技能。
四、晨会记录与考核4.1 晨会记录：地下矿山安全晨会应做好记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议内容等。
4.2 晨会签到：地下矿山安全晨会应实行签到制度，员工应在会议结束后在会议记录上签名，确认参加晨会。
4.3 晨会考核：公司安全管理部门应对地下矿山安全晨会开展情况进行定期检查和考核，确保晨会制度得到有效执行。
五、奖惩措施5.1 奖励：对积极参加地下矿山安全晨会、提出有效安全建议或对安全生产工作做出突出贡献的员工，公司应给予表彰和奖励。
矿山安全生产晨会制度
矿山安全生产晨会制度矿山安全生产晨会制度一、晨会的目的和意义矿山作为一种特殊的工作场所，安全生产问题尤为突出。
为了加强对矿山安全生产的管理和监督，保障员工的生命安全和身体健康，在每个工作日的开始进行晨会是必要的。
晨会旨在提高员工安全生产意识，规范作业行为，及时传达安全管理要求和政策，并查找和解决存在的安全隐患，预防和减少事故发生。
二、晨会的时间和地点晨会时间为每个工作日的开始时间，即早上上班之前，确保员工在开工前能够参与到晨会当中。
晨会地点为矿山指定的晨会区域，方便员工集中参加，同时保证晨会的效果和效率。
三、晨会的内容和流程1. 晨会的主题：每天的晨会主题应根据当天的工作内容和安全形势制定，重点关注当前的安全隐患和工作重点。
可以包括但不限于以下内容：a. 近期发生的事故案例分析和教训总结；b. 本周或本月的安全目标和计划；c. 即将进行的危险作业和风险应对方案；d. 安全培训和教育活动的安排；e. 重要安全问题的通报和解决方案；f. 员工的安全意识和行为规范相关要求；g. 其他与安全生产相关的事项。
2. 晨会的流程：一般参加晨会的人员包括主管领导、安全管理人员和相关工作人员。
晨会按以下步骤进行：a. 主持人宣布晨会开始，并说明本次晨会的主题和目标；b. 安全管理人员就主题内容进行讲解和说明，重点强调安全需求和规范；c. 相关部门或人员分享近期的安全经验或案例；d. 通过问题讨论和答疑环节，检查员工对晨会内容的掌握程度；e. 主持人总结本次晨会内容，提醒员工关注要点，并鼓励员工提出意见和建议；f. 宣布晨会结束，员工开始正式工作。
四、晨会的执行和监督1. 晨会的执行：主持人应按时召开每日晨会，并负责确定晨会的具体内容和流程。
安全管理人员应按规定参加晨会，并根据工作需要提供相关信息和解决方案。
员工应积极参与晨会，认真倾听，并对相关问题提出自己的意见和建议。
2. 晨会的监督：矿山管理部门应加强对晨会的监督，定期检查晨会的开展情况和效果。
煤矿区队班前、班后会制度范文(二篇)
煤矿区队班前、班后会制度范文可以包括以下内容：班前会：1. 时间安排：确定每天的班前会时间，一般在工作开始前的15分钟到30分钟之间。
2. 召集人员：确定班前会应参加的人员，包括区队领导、各班组负责人、安全检查员等。
3. 功能定位：明确班前会的功能和目的，如沟通工作安排、分享工作经验、交流安全知识等。
4. 日常事项汇报：由各班组负责人汇报前一班次的工作情况，包括产量、安全生产情况、故障报修等。
5. 安全教育和交流：进行安全知识的培训和交流，分享安全事故案例，提醒大家注意安全隐患。
6. 工作任务分配：根据工作计划，明确各班组的工作任务和具体分工。
班后会：1. 时间安排：确定每天的班后会时间，一般在工作结束后的15分钟到30分钟之间。
2. 召集人员：确定班后会应参加的人员，包括区队领导、各班组负责人、安全检查员等。
3. 功能定位：明确班后会的功能和目的，如总结班次工作、解决问题、汇报意见等。
4. 工作总结：由各班组负责人总结本班次的工作情况，包括完成情况、遇到的问题和解决方案等。
5. 安全问题分析：针对本班次的安全生产情况，进行问题分析，探讨改进措施。
6. 工作反馈和建议：各班组负责人提出对工作的反馈意见和建议，供领导参考改进。
此外，还应制定相关的班前、班后会议纪要，记录重要内容和决议，并及时传达给相关人员，以落实会议讨论的事项。
同时，班前、班后会要注重高效和规范，确保会议的顺利进行和目标的实现。
煤矿区队班前、班后会制度范文（二）1、必须有队长、副队长、带班长其中一人安排班前、班后会，否则工人有权不入井。
2、会议时间：入井前半小时、出井后半小时，时间不得少于____分钟。
3、参加人：当班出勤全部职工。
4、会议内容:传达矿当天工作安全指示、详细安排本班工作及落实本班各工种的岗位确认及应知应会，危险源辨识；总结上一班工作，明确本班安全重点。
5、严格班前、班后岗位确认和排查不放心人员。
6、认真填写班前安全宣传教育记录。
煤矿企业晨会管理制度范文
煤矿企业晨会管理制度范文煤矿企业晨会管理制度范文第一章总则第一条为了加强煤矿企业晨会管理，做好安全生产和其他相关工作，维护员工的合法权益，充分发挥晨会的聚焦决策、统筹协调、宣传动员的作用，提高企业的经济效益和社会效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿企业内的各级管理人员。
第三条煤矿企业晨会是一种集体决策和信息发布的形式，旨在保障煤矿企业各项工作的顺利开展，特别是安全生产和其他重要工作。
第四条煤矿企业晨会的管理要坚持民主与集中相统一、纪律与自由相协调的原则，注重科学决策，形成正向激励、监督约束和审查评估的机制。
第二章晨会的组织机构及职责第五条煤矿企业晨会应设立晨会组织机构，具体职责如下：（一）煤矿企业晨会组织机构由上级主管部门和煤矿企业自行商定，并报上级主管部门备案。
（二）晨会组织机构应具备决策、研究、协调的职能，由企业负责人担任晨会组织机构的负责人。
第六条晨会组织机构的职责如下：（一）负责召开晨会并制定晨会议程；（二）组织各级管理人员对晨会进行监督和评估；（三）负责根据需要调整晨会的时间、地点和形式；（四）负责晨会的记录和公告。
第三章晨会的召开和议程第七条晨会应按照事先确定的时间和地点召开，一般应每天召开一次，召开时间不得超过30分钟。
第八条晨会的议程应根据实际工作需要，由晨会组织机构制定，并提前通知参会人员。
第九条晨会的议程包括以下内容：（一）上一阶段工作总结；（二）当日工作任务安排；（三）重要事项的通报和讨论；（四）所涉及的煤矿企业管理制度修订和解读。
第四章晨会的组织和参与第十条参加晨会的人员应按时到达会议现场，不得迟到、早退或者缺席，不得随意更换参会人员。
第十一条晨会的主席和记录人由晨会组织机构指定，主席主持会议，记录人做好晨会记录和公告的工作。
第十二条参加晨会的人员应认真履行职责，按要求向晨会组织机构提供相关信息和意见建议，并积极参与会议讨论和决策。
第十三条关于晨会的任何问题，参会人员可以提出意见和建议，并有权向晨会组织机构提出问题和申诉。
煤矿区队班前、班后会制度
煤矿区队班前、班后会制度
是为了确保矿区工作的高效、安全进行而制定的框架。
以下是一般煤矿区队班前、班后会制度的主要内容：
班前会制度：
1. 时间安排：班前会通常在班次开始前15-30分钟举行，确保能够充分讨论和安排工作事项。
2. 出勤登记：每个班组成员需在会议开始时签到，记录出勤情况。
3. 工作计划：班组负责人或主管介绍当天工作的重点、目标，以及需要注意的安全事项。
4. 任务分配：根据工作计划，确定每个成员的具体任务和工作职责。
5. 安全教育：进行必要的安全培训和教育，提醒工作人员注意安全事项和操作规程。
6. 资源准备：确保所需设备、工具和材料的齐备，并确认是否需要申请额外资源。
7. 沟通交流：鼓励班组成员提出建议和意见，以促进团队合作和沟通。
班后会制度：
1. 时间安排：班后会通常在班次结束后15-30分钟举行，总结当天工作，交流问题和经验。
2. 工作总结：各班组成员汇报工作完成情况、遇到的问题以及采取的解决措施。
3. 安全回顾：讨论当天的安全情况，有无事故或不安全行为，提出改进意见和措施。
4. 任务交接：将未完成的工作或需要注意的事项交接给下一个班次的负责人，确保工作的连贯性和安全性。
5. 个人评价：班组成员互评或个人自评，评估各自在工作中的表现和提出改进意见。
6. 汇报上级：班组负责人向上级汇报班组的工作情况，提出需求或问题。
7. 总结经验：讨论工作中的成功经验和教训，总结提出改进措施和计划。
班前、班后会制度的执行有助于提高工作效率、促进团队协作、加强安全管理，并能及时解决工作中的问题，确保煤矿工作的顺利进行。
煤矿调度晨会及班前会制度
煤矿调度晨会及班前会制度
煤矿调度晨会及班前会制度
1、调度晨会由调度室主任主持，值班矿领导参加。
2、调度晨会各单位必须派人参加，不得迟到早退。
迟到一次罚款10元，无故不参加罚款20元。
调度室要严格考勤。
3、与会人员必须带会议记录本，记录好会议精神并在班前会上传达。
4、晨会的主要内容是总结和落实前一天的安全生产情况，安排当日的安全生产工作。
贯彻上级紧急会议精神和重要指示。
5、各单位要在晨会上汇报前一天安排工作完成情况。
6、在调度会上安排工作没有完成者每一项罚款100元。
完成不彻底罚款50元。
7、各单位必须在每班上班前提前30分钟召开班前会，会议时间不得低于20分钟。
8、凡是上该班的人员及科区领导必须按时参加班前会，科区要做好考勤记录，不参加班前会者不得下井。
9、班前会上科区领导及当日值班人员必须强调安全工作，并将现场的安全状况向工人交待清楚，否则工人有权拒绝下井。
煤矿综掘区队晨会制度范本
一、目的为加强煤矿综掘区队安全生产管理，提高员工安全意识，确保工作质量和效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于煤矿综掘区队全体员工。
三、晨会时间每日工作开始前30分钟。
四、晨会组织1. 晨会由区队长或指定副队长主持。
2. 各班组班组长负责组织本班组员工参加晨会。
五、晨会内容1. 安全生产教育：传达上级安全生产指示，分析近期安全事故案例，讲解安全操作规程，提高员工安全意识。
2. 工作安排：总结前一天工作完成情况，布置当天工作任务，明确工作重点和注意事项。
3. 技术交流：分享工作经验，交流技术心得，提高员工技能水平。
4. 人员管理：点名确认人员到岗情况，了解员工健康状况，确保人员配备合理。
5. 设备管理：检查设备运行状况，确保设备安全可靠。
6. 环境管理：检查现场环境卫生，确保工作环境整洁。
七、晨会程序1. 集合：全体员工集合，由班组长组织列队。
2. 主持人宣布晨会开始。
3. 主持人进行简短讲话，强调安全生产和当天工作重点。
4. 传达上级安全生产指示，分析近期安全事故案例。
5. 介绍当天工作任务，明确工作重点和注意事项。
6. 技术交流环节，分享工作经验和心得。
7. 人员管理和设备管理环节。
8. 环境管理环节。
9. 主持人总结晨会内容，强调注意事项。
10. 晨会结束，全体员工解散。
八、晨会要求1. 全体员工必须按时参加晨会，不得无故缺席。
2. 参会人员应保持安静，认真听讲，不得做与会议无关的事情。
3. 主持人应确保晨会内容简洁明了，时间控制在规定范围内。
4. 班组长负责监督本班组员工参加晨会，确保晨会效果。
5. 对违反晨会规定的员工，将进行批评教育或处罚。
九、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由综掘区队负责解释。
3. 本制度如与上级规定相冲突，以上级规定为准。
煤矿掘进安全晨会制度范本
煤矿掘进安全晨会制度范本一、目的为进一步加强煤矿掘进安全管理工作，提高员工的安全意识和安全技能，确保煤矿安全生产形势稳定，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于煤矿掘进作业区的日常安全管理工作。
三、组织形式1. 掘进作业区每天早晨正式开工前召开安全晨会。
2. 安全晨会由作业区区长或者指定专人负责组织。
3. 安全晨会参会人员包括：作业区区长、副区长、技术员、安检员、班组长及全体职工。
四、会议时间1. 安全晨会时间一般为每天早晨开工前 30 分钟。
2. 如有特殊情况，安全晨会时间可以适当调整。
五、会议内容1. 检查作业人员的精神状态，确保职工充分休息，减少疲劳作业。
2. 检查作业人员的安全设施和劳动防护用品，确保齐全、有效。
3. 复习前一天的安全事故案例，分析事故原因，提出防范措施。
4. 传达上级部门和煤矿关于安全生产的文件精神和要求。
5. 通报近期煤矿安全生产形势，分析本作业区安全生产存在的问题，提出整改措施。
6. 对当班的安全工作进行安排，明确安全目标和任务。
7. 组织学习煤矿安全生产知识和技能，提高员工的安全意识和安全技能。
六、会议程序1. 作业区区长或者指定专人组织并主持安全晨会。
2. 参会人员按时参加，认真听讲，做好会议记录。
3. 安全晨会结束后，作业人员按照正常程序开始当班工作。
七、会后工作1. 作业区安检员对安全晨会情况进行检查，确保会议效果。
2. 作业区区长对安全晨会进行总结，对存在的问题进行整改。
3. 作业区定期对安全晨会情况进行汇总，分析存在的问题，提出改进措施。
通过实施本制度，我们旨在提高煤矿掘进作业区的安全管理水平，增强员工的安全意识，减少安全事故的发生，为我国煤矿安全生产做出贡献。
八、附则本制度自发布之日起执行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
本制度解释权归煤矿掘进作业区所有。
碱沟煤矿调度晨会制度
碱沟煤矿调度晨会制度为加强生产组织管理，保证安全生产。
确保各项工作任务完成。
特制定本制度;7.会议时间;每天早上9:009:30分,召开生产调度会.会议由生产指挥中心主任负责主持.8.参加人员;矿领导、副总,生产单位综采一队、综采二队、掘进二队、开拓队、机运队、通风队、洗选厂、行政主管领导及当天值班人员。
职能科室安全管理办公室、生产技术装备办公室、生产指挥中心、综合管理办公室、经营管理办公室正副科级,驻矿单位保卫科、财务科、供应站、地测站、物业、运输站部门负责人,9.会议内容：9.1听取各单位提出需要解决与协调的问题,9.2调度主任通报前一天各单位生产任务完成及工作落实情况，安排当日安全生产任务及协调平衡存在的问题。
9.3职能科室负责落实分管工作,9.4矿领导安排解决处理重大安全生产问题.10.会议落实:生产指挥中心根据会议布置的工作任务监督检查各单位及部门在限定时间内完成，各单位要积极抓紧落实,对未按要求整改落实的按规定进行处罚.11.会议制度:11.1调度晨会按时召开,迟到罚款100元,旷会罚款200元.会议期间参会人员手机应设置为振动,凡会议期间手机铃响第一次罚款100元,第二次罚款200元.11.2安排的工作未按期完成的每项罚款200元。
第三章、碱沟煤矿生产协调例会制度为切实加强生产组织管理，确保安全生产与各项工作任务的完成。
特制定生产协调会议制度12.会议时间;每周五召开生产协调会.会议由生产指挥中心主任负责主持.13.参加人员;矿领导、副总,生产单位综采一队、综采二队、掘进一队、掘进二队、掘进三队、开拓队、掘进五队、机运队、通风队、洗选厂、供应站、地测站、职能科室本安管理办公室、生产技术装备办公室、生产指挥中心等单位负责人,14.会议内容：14.1、调度室(1)通报一周生产、开拓、准备完成情况。
(2)通报一周副井排矸、放料情况。
(3)通报一周生产影响时间。
14.2、通报上周协调会安排工作落实情况。
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煤矿早会制度
为了更好地贯彻执行国家安全生产方针，及时迅速传达上级安全工作意见和贯彻执行上级安全指令，及时掌握安全和工程进展情况，迅速协调指挥生产，特制定本制度。
第1条每天早8：00定时召开早会，会议由总经理主持（总经理不在家，由主持工作副总经理主持），安全监察部调度负责签到考勤，负责做好会议记录，传达贯彻上级的安全批示、通知和通报。
会议的主要任务：一是听取值班长汇报值班期间矿井建设工程进展、安全情况；二是各单位按照调度顺序提出当天或近期工作中存在的问题和需要协调解决的问题；三是相关部室就施工单位提出的问题，进行答复，进行综合平衡和协调处理，安排布置相应的工作；四是矿领导布置安排工作，解决处理重大的安全生产问题。
第2条参加会议单位及人员：总经理及其它矿领导、各业务部室主要负责人、监理单位负责人、各施工单位负责人以及临时通知需参加会议单位、人员。
第3条参加会议的人员因事不能参加会议的，必须事先向调度或安全生产副总经理请假，并经批准后，方才有效，否则，按无故不参加会议处罚。
第4条各单位的负责人参加调度会议后，必须及时把有关精神和会议要求传达到员工中去。
第5条所有参加调度会议人员必须准时参加会议，迟到、早退、一次罚款100元，无故不参加会议一次罚款200元，必须做到有事请假，并指派他人（主持工作）参加会议。
第6条在会议上安排的工作，各单位必须无条件接受，并且按时完成，如果拒绝接受任务或不按时完成任务，出现一次对负责人罚款200元，其中包括日常生产中调度负责人安排的临时性任务。
第7条各单位应事先把问题想清楚，以便在会议上一次性平衡解决，做到会议精练，坚决杜绝会议的扯皮现象。
第8条参加会议人员必须严格遵守会议纪律，严禁随意走动和外出，手机必须处于关机或振动状态。
本制度2012年12月2日执行。