招聘计划书(季度)

步步高超市2016年春季

招

聘

计

划

书

步步高超市事业部制

目录

一、招聘目的及意义 (3)

二、招聘目标 (3)

三、信息发布时间和渠道 (3)

四、招聘费用预算 (3)

五、招聘小组成员及其职责 (4)

六、选拔方案及时间安排 (4)

七、招聘工作时间表 (5)

八、新员工上岗时间 (5)

九、招聘原则及注意事项 (6)

一、招聘目的及意义

随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司2016年春季发展战略及相关计划安排，特制订一下2016年春季招聘计划。

二、招聘目标

根据公司2016年春季经营计划及战略发展目标，拟定了2016年春季人员需求计划，见下表：

2016年春季招聘需求（人员需求）表

三、信息发布时间和渠道

四、招聘费用预算

五、招聘小组成员及其职责

六、选拔方案及时间安排

⏹方案1：人力资源主管选拨

通过资格审查、心理测试、面试、评价中心等形式，从求职者中选拨出最适合我司人力资源主管的人。具体如下：

⏹方案2：收银员选拨

相对于人力资源主管的选拨方案来说，收银员的选拨方案较为简单。具体如下：

七、招聘工作时间表

时间

容

备注

3月18日-3月22日

1.起草招聘广告、传单、海报

2.进行招聘广告、传单、海报的设计

3月23日-3月25日

与报社、、猎头公司联系 3月26日

1.在报社、刊登招聘广告

2.发放传单及贴海报 通知猎头公司开始猎头

3月27日-4月10日 1.对简历进行筛选、整理 2.通知求职者面试地点及时间

4月11日 进行人力资源主管的首轮面试、收银员的面试

4月12日 进行人力资源主管的二次面试（评估中心）

4月13日 向通过面试的人员均通知录用

4月20日

新员工入职

八、新员工上岗时间

2016年4月20日

•审查求职者的基本信息情况

•×年×月×日-×年×月×日

-×年

九、招聘原则及注意事项

1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。

5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。

7、招聘过程中若有疑问，请向事业部经理恩熙咨询。