--药业有限公司关于调整员工工资的请示报告

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ **药业有限公司关于调整员工工资的请示报告集团公司董事会：集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。

为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。

针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。

3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为四级1/ 16一级：经理;副经理;二级：科长;副科长(车间主任);三级：工段长;四级：带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：A、核心岗档，(占总人数的15%左右);这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

B、骨干岗档，(占总人数的30%左右);这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。

C、一般岗档，(占总人数的55%左右);这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50%左右。

请集团公司予以平衡。

四、附则1、工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2、职称工资通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资10元，高级职称每人每月增资20元计发工资。

3、岗位变动①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。

4、新员工上岗，试用期为3个月，试用期月工资标准300元，试用期满，按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

5、对员工的岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。

以上报告妥否，请批示!山西金甲药业有限公司争创文明单位是群众性精神文明建设的一项基础性工作，是推动两个文明建设健康发展的有效载体。

2000年，经**市延平区文明办考核评定，我所被授予区级“文明单位”的荣誉称号。

几年来，在上级领导和市、区文明办的指导下，我所坚持发展与提高并举的思想，不断巩固创建成果，深化创建活动，进一步夯实基础，多层次、全方位地开展工作，激发全体民警的创建意识和热情，3/ 16增强文明单位的创建实效，推动了我所两个文明建设活动的蓬勃发展，取得了较好的工作成效。

一、领导班子坚强团结我所党委历来高度重视“两个文明”建设工作，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针。

一是认真开展邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习教育活动，进一步增强领导班子的理论素养和政策水平，坚定政治方向，增强贯彻落实“三个代表”的坚定性和自觉性，切实在思想上、行动上与党中央保持一致，以对党对人民高度负责的态度，强化贯彻执行的力度，增强工作的透明度，提高群众的满意度，以强有力的党委核心作用，带领全体民警、职工以正确的思想，积极的行动，投入到实际工作中去，努力实践“领导就是服务”的观念。

二是认真贯彻执行《福建省各级领导班子精神文明建设工作目标、工作机制及考评试行原则》规定，成立了领导小组，设立了办公室，制定了详细、具体的实施方案，实行“一把手”负责制，各科(队)主管领导为本部门第一责任人，并将精神文明建设工作与年度工作绩效相挂勾，实行一岗双责，形成了齐抓共管的格局。

二、工作成效显著在开展创建文明单位活动中，我所在巩固区级文明单位的基础上，以争创市级文明单位为目标，变压力为动力，找不足、找差距，定措施、抓整改，促进了全所工作的协调发展。

几年来，我所各项工作取得了显著的成绩。

2000年至2005年我所连续六年实现“四无”安全所、去年创办省级劳动教养学校工作顺利通过省级验收。

同时，我所---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 还积极开展效能建设工作，大力推行所务、政务公开，各项工作均受到省厅、局的表彰。

近年来还分别被**市总工会、**市绿化委授予“先进职工之家”和“绿化先进单位”的称号。

在贯彻落实司法部提出的“三个绝对不能、四个绝对不允许”的工作目标上，全体民警按照江泽民同志“严格执法、热情服务”的指示，“舍小家，为大家，严防死守，奋力拼搏”，特别是在国家重要节日、重大活动(如:两节、两会及党的“十六大”召开期间)，全体民警枕戈待旦，精心履职，确保了场所的持续安全稳定。

二、创建活动深入扎实我所将文明单位的创建工作放在重中之重的位置，并与其他各项业务工作同部署、同考核，以签定部门责任状为载体，建立了各职能部门齐抓共管、分工有序、职责明确的工作目标。

为确保创建工作顺利开展、扎实进行，我所还拨出了专门经费并加强管理。

几年来，我所积极参加社区精神文明建设各项活动，如参加市工会组织的“五、一”登山活动、市政法委举办的“政法之光”文艺晚会，市直党工委、工会工委举办的“学习‘七.一讲’话，实践‘三个代表’演讲比赛”、参加东大片区文明理事会举办的“迎国庆”文艺晚会等，均取得了较好的成绩，极大地推动了我所精神文明建设和创建工作的深入发展。

四、精神状态良好在深入开展创建文明单位活动中，我所认真贯彻落实《公民建设实施纲要》，以“二个创建”为抓手，在“巩固、提高、发展”上下功5/ 16夫，不断深化群众性精神文明创建活动。

一是深化创建文明楼院活动。

我们紧密贴近实际，服务工作大局，突出人的素质建设和环境建设两个重点，不断深化创建活动，夯实文明单位基础。

我们把全所分为四个小区，分类指导，规范管理，促进了创建活动的深入开展。

二是深化创建文明行业活动。

开展了“争创人民满意的政法单位和人民满意的劳教工作人民警察”的“双争”活动和“三德”教育活动(社会公德、职业道德、家庭美德)。

通过“内强素质、外树形象”，民警队伍中呈现出“五多”，即讲政治、讲大局、讲创建的人多了;责任感、事业心强，积极上进的人多了;刻苦钻研业务，努力学习的人多了;学法、知法、守法，严格执法的人多了;注重警容风纪规范，维护良好形象的人多了。

特别是中队一线的民警，由于“严打”整治斗争的开展，警力配备不足，工作超负荷运转，但他们不计名、不计利，任劳任怨，团结奋战，表现出强烈的敬业爱岗精神。

五、守法团结，秩序井然我所紧紧抓住民警基本素质教育和系统内开展的执法执纪专项教育整顿活动的契机，大力推行法律、政治、业务、思想道德等方面的素质教育，认真组织民警学习江泽民等中央领导同志对邵东监狱、大连监狱案件的重要批示精神、“三个代表”重要思想、《人民警察法》、《监狱法》、《劳教工作人民警察行为规范必读》等材料文章，聘请有关专家学者举办专题讲座，开展民警警体训练，推进了民警教育的经常化、制度化，队伍建设取得了长足的发展。

几年来，我所民警无严重违法违纪案件，民警违法率为零，有5人荣立三等功，民警郑礼笑---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 同志还被延平区评为“十佳青年卫士”。

同时，我所认真开展警民共建活动，在保持与武警直属大队、水东公安派出所共建的基础上，又与人寿保险公司**分公司签订“警民共建”协议，促进了精神文明建设及创建工作的良性互动发展。

此外，我所还积极开展机关效能建设工作。

建立了效能公开栏，将《**劳教所职责》、《**劳教所民警工作守则》、《劳教民警执法“十不准”》、限时办结制、首问责任制、服务承诺制、否定报备制等七项制度予以公开，并制作了“机关办公示意图”、“机关工作人员去向牌”、“工作程序公示牌”，修订完善了科室部门和工作人员岗位责任制等，取得了部门职责、岗位责任明晰，民警恪尽职守、强化服务意识，提高工作质量和效率的功效，有力地促进了机关作风的转变，单位各项工作井然有序。

六、科教文体稳步发展在开展创建活动中，我所注重搞好民警的文化体育活动。

近年来，我们立足实际，因陋就简，为民警添置了单、双杠，乒乓球桌，购买了图书、影像资料设备等，并积极参加市委政法委、水东辖区等部门组织的活动，同时适时开展形式多样的所区文体活动，如在纪念建党80周年活动中，我所开展了演讲、棋牌比赛、篮球赛、乒乓球赛、拔河比赛等。

活动的开展，极大地活跃了场所气氛，促进了工作，同时也带动了精神文明建设的顺利发展。

七、环境整洁美观，生活质量提高在全体民警的共同努力下，我所场所建设取得了较快的发展。

总体7/ 16布局趋于合理、规范，做到了“三个分开”(即行政区与劳教生活区、生产区分开)。

同时，近年来，我所不断加强场所的绿化、美化工作，投入大量的资金和人力，重点对所区环境、劳教生活区、生产区、民警宿舍区卫生进行了整治，抓好3块绿化地建设，大力实施“花草工程”，大做“山水单位”文章，加大所区庭院绿化力度，美化了场所环境，使我所绿地覆盖面积达到35%以上，逐步实现行政办公管理规范化、小区庭院园艺化、所区环境绿美化、环境整治制度化。

此外，我所还认真做好民警、职工的卫生防疫和保健工作，为民警、职工办理了医疗保险，建立了定期体检制度，坚持了困难补助制度和生日、生病住院、直系亲属丧事慰问制度等，并对整个场所进行统一规划，拟建劳教指挥中心、习艺楼、民警公寓，努力提高民警、职工的生活质量和待遇，把从优待警工作落到实处。