2019媒体盈利方向
中国广电媒体盈利模式的三种选择
盈利模式的概念有很多种，但我们更愿意将成本与利润间富有张力的关系称为盈利模式。
近三十年来，中国广播电视媒体经历了从事业主体向产业主体转变的漫长过程。
在“广播电视事业”的年代，利润并非媒体的首要目标，自然也谈不上什么盈利模式。
从上海电视台播出我国第一条商业广告“参桂养荣酒”开始，我国的广播电视媒体开始产业化、市场化的探索。
2000年前后，随着无锡广播电视集团、湖南广播影视集团和上海广播影视集团的成立，广播电视改革开始由产业主导，企业成为改革的主体。
寻找一个清晰、合体的盈利模式也就成了广电媒体的必然要求。
既然是企业，那就必须直面盈利的问题。
作为文化信息产业的一类，广播电视既有最基本的利润主体与成本主体相吻合的情况（如收视费），也有相错位的现象（如广告业务）。
总体说来，广播电视企业的盈利来源或者说财源补偿方式主要包括广告业务、网络业务（有线网与付费频道）、内容销售、互联网传输业务、互联网内容业务和其他产业（如旅游、地产、金融等）带来的收入。
由于不同盈利来源会在生产和利润方面存在重合，大多数广电企业都会对各种盈利要素进行组合，进而形成不同的盈利模式。
以基本业务为主的盈利模式越来越不可“靠”所谓基本业务,就是一个行业或媒体的主营业务。
广电媒体的主营业务当然是广播电视节目。
而在事业化时代，节目是用来宣传的，不是用来盈利的。
中国广播电视媒体走上产业化之路后，节目和收入开始挂钩。
广电节目和收入挂钩有两种主要方式：一是节目的收视率与广告收入关联，以至于广告收入长期成为中国广播电视媒体盈利的主要甚至唯一来源；二是节目与有线电视网络关联，特别是在城市地区，观众通过有线电视网收看电视，是要付费的。
有线电视网络普及后，网络转播费（主要收取卫视频道的）和收视费（主要收取用户的）已经成了广播电视行业继广告业务之后的第二大市场性收入。
根据国家广电总局的统计数字，2013年，我国广电总收入约为3734.88亿元，其中广告费1387.01亿元，网络费754.91亿元，两者累计占总收入的57.35%。
媒体部门盈利方案
媒体部门盈利方案随着移动互联网的发展，人们获取信息的途径越来越多元化，传统的媒体行业也受到了巨大的冲击。
怎样在这个时代下，让媒体部门实现盈利，成为了咱们需要探讨的问题。
了解用户需求首先，作为媒体部门，需要了解用户的需求。
只有真正了解用户的诉求，才能更好地为他们提供优质的服务。
可以通过问卷或者调查的方式，获取用户的反馈，针对性地进行改进和创新。
选择适合的盈利模式媒体部门可以选择多种盈利模式，如广告、会员制度、内容授权等。
不同的媒体部门，应该根据自身实际情况，选择合适的盈利模式。
比如，有些门户网站可以选择以广告为主要盈利方式，有些新闻媒体可以选择以会员制度为主要盈利方式。
优化流量流量是媒体部门实现盈利的前提条件，只有拥有足够的流量，才有足够多的用户进行付费。
媒体部门可以通过多种方式优化流量，比如搜索引擎优化、社交媒体推广等。
此外，也可以通过合作、联盟等方式获取更多的流量。
扩大自媒体平台近年来，自媒体平台已经成为了媒体行业中的重要一环。
通过扩大自媒体平台的规模，可以吸引更多的用户，提高流量和曝光度。
媒体部门可以通过开展公众号、微博等自媒体平台，扩大自己在网络上的影响力。
加强品牌影响力品牌是媒体部门的重要资产之一。
加强品牌影响力，可以增强用户的认知度和信任感，对于盈利也有着很大的帮助。
媒体部门可以通过引进优秀的编辑团队、赞助业内的活动等方式，增强品牌影响力。
加强技术创新技术创新是实现媒体部门盈利的不可或缺的重要因素。
随着科技的不断发展，新技术不断涌现，媒体部门需要时刻跟进，发掘新技术并加以应用。
只有进行技术创新，才能制定出更好的运营策略，提高用户体验，从而实现更高的盈利。
总之，媒体部门可以通过深入了解用户需求，选取适合的盈利模式，优化流量，扩大自媒体平台，加强品牌影响力和技术创新等多种手段，来实现盈利的目标。
新媒体的盈利模式
新媒体的盈利模式新媒体的盈利模式一、广告盈利广告盈利是新媒体最常见的盈利模式之一。
新媒体通过在自己的平台上展示广告，吸引了大量的用户流量，并从广告主那里获得广告费用。
这种模式的盈利主要取决于平台的用户规模和用户黏性。
新媒体可以通过多种方式展示广告，如横幅广告、插播广告、原生广告等，以提高广告的率和转化率。
二、付费订阅付费订阅是一种高质量内容的盈利模式。
新媒体可以提供一些高质量的内容或服务，并向用户收取订阅费用。
这种模式的盈利主要依赖于平台的内容质量和用户对内容的需求程度。
新媒体可以通过定制化内容来满足用户的不同需求，提高用户对付费订阅的认可度和购买意愿。
三、内容推广内容推广是新媒体通过推广其他商品或服务获得佣金的一种盈利模式。
新媒体可以通过撰写软文、短视频等形式来推广相关的商品或服务，并从其中获得佣金。
这种模式的盈利主要取决于平台的影响力和用户的购买力。
新媒体可以选择合适的合作伙伴，推广符合用户利益的商品或服务，从而提高盈利能力。
四、知识付费知识付费是新媒体通过出售自己的知识或技能来获取盈利的一种模式。
新媒体可以通过在线课程、研讨会、咨询等方式向用户提供知识服务，并从中收取费用。
这种模式的盈利主要依赖于新媒体自身的专业能力和用户对知识付费的认可度。
新媒体可以通过不断提升自己的专业能力和知识水平，吸引更多的用户进行付费。
五、虚拟货币虚拟货币是一种新兴的盈利模式。
新媒体可以发行自己的虚拟货币，并且通过虚拟货币的购买和使用来获得盈利。
虚拟货币的使用可以用于购买平台内的特权服务、虚拟商品或与其他用户进行交互等。
这种模式的盈利主要依赖于平台用户的活跃度和对虚拟货币的认可度。
，新媒体的盈利模式多种多样，包括广告盈利、付费订阅、内容推广、知识付费和虚拟货币等。
不同的新媒体可以根据自身的特点和用户需求来选择适合自己的盈利模式，以保证盈利能力的稳定和持续发展。
自媒体靠什么赚钱
自媒体靠什么赚钱自媒体是指个人通过互联网平台发布自己创作的内容，通过吸引粉丝和流量来实现盈利的一种方式。
那么，自媒体靠什么赚钱呢？下面就为大家简单介绍几种常见的自媒体盈利方式。
一、广告变现。
广告是自媒体最常见的盈利方式之一，包括品牌广告、原生广告、文字链接广告等。
自媒体通过与广告主合作，将广告内容嵌入到自己的文章、视频或社交媒体账号中，通过展示广告获得费用。
广告数量和质量越高，自媒体的盈利效果就越好。
二、付费内容。
自媒体可以通过设立会员制度，提供付费内容来实现盈利。
例如，可以为粉丝提供独家文章、视频或其他特定内容，只有会员才能查看。
同时，还可以开设付费课程、咨询服务等，通过售卖知识和技能来赚钱。
三、电商推广。
自媒体通过推广商品链接或合作商家推广商品，获取佣金。
例如，自媒体在文章或视频中介绍某款商品，并提供购买链接，当消费者通过自媒体的链接购买商品时，自媒体就能获得一定的佣金。
自媒体可以选择与自己内容相关的商品进行推广，提高转化率和盈利效果。
四、品牌合作。
自媒体通过与相关品牌进行合作，推广品牌产品或为品牌进行宣传，获得品牌赞助费用。
例如，自媒体可以在文章或视频中介绍品牌的产品，并与品牌建立长期合作关系。
自媒体的知名度和影响力越大，与品牌的合作机会和收入就越多。
五、直播带货。
自媒体可以通过直播平台进行商品推广和销售。
在直播过程中，自媒体可以向观众介绍商品，回答观众提问，并提供购买链接。
观众可以直接通过链接购买商品，自媒体通过销售获得收入。
直播带货不仅可以增加自媒体的收入，还可以增加粉丝粘性和互动性。
综上所述，自媒体可以通过广告变现、付费内容、电商推广、品牌合作和直播带货等多种方式实现盈利。
对于自媒体来说，不但要具备高质量的内容创作能力，还需要有一定的市场营销和商业合作能力，才能在激烈的竞争中脱颖而出，获得盈利。
同时，自媒体还需要不断提升自己的影响力和粉丝规模，扩大自己的影响力和可盈利的范围。
媒体行业市场分析报告
媒体行业市场分析报告一、行业概述媒体行业是指通过报纸、杂志、电视、广播等方式向公众传递信息和娱乐内容的行业。
随着互联网和移动互联网的发展，新媒体行业不断涌现，使得整个媒体行业面貌发生了巨大的变化。
目前，媒体行业的主要分支包括报纸业、杂志业、广播电视业、网络媒体业和影视业等。
这些分支都在不断地向数字化、网络化和移动化方向转型，竞争日益激烈。
二、市场规模根据相关数据，2019年全球媒体产业总收入约为3.37万亿美元，其中互联网广告收入成为全球媒体收入的最大来源。
未来，随着全球互联网用户的稳步增长，以及5G、AI等技术的不断成熟，整个媒体市场仍将保持较高的增长率。
三、市场分析1. 报纸业：随着数字媒体的不断渗透，传统报纸业的发行量持续下降，媒体集中度日益加强。
政治、经济和文化等时事报道仍是纸媒的优势，高质量、深度报道和分析成为纸媒发展的重要方向。
2. 杂志业：杂志行业相比报纸行业，对内容的深度分析、深度报道和精细化分众有更高的要求。
目前，杂志行业的发展空间主要在于垂直领域的拓展和社交化的创新。
3. 广播电视业：传统广播电视业主要依靠网络、卫星和数字技术的发展而进行转型。
随着互联网的兴起，众多线上平台竞相抢夺市场份额，广播电视产业市场竞争逐渐趋于白热化。
4. 网络媒体业：近几年，互联网媒体行业整体增长迅速，尤其是短视频、直播、短音频等平台的快速发展，使得整个互联网媒体行业呈现出爆发式增长。
5. 影视业：传统影视公司在转型中面临明显的困境，新生代的影视公司随着内容和技术的逐渐成熟，正在逐步取代传统影视公司的市场份额。
四、发展趋势未来，发展数字化、网络化和移动化的媒体将成为主流。
随着国内外移动互联网用户的快速增长，新的移动互联网媒体形态相继涌现，如短视频、直播和短音频等，将成为未来媒体行业的主流发展方向。
同时，5G、云计算、人工智能等技术的不断成熟，将会促进媒体行业的进一步发展。
在这样的背景下，各大媒体机构务必要根据市场需求不断创新，适应新时代的媒体发展。
传媒行业财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着科技的飞速发展，传媒行业在我国经济中的地位日益凸显。
传媒行业涵盖了广播、电视、报纸、杂志、网络等多种形式，是信息传播的重要载体。
本报告将从传媒行业的整体财务状况、主要财务指标分析、行业发展趋势以及风险与挑战等方面进行深入剖析。
二、传媒行业整体财务状况1. 行业规模近年来，我国传媒行业市场规模持续扩大，根据相关数据统计，2019年我国传媒行业市场规模达到1.2万亿元，同比增长10%。
预计未来几年，随着政策的支持和消费需求的增长，传媒行业市场规模将继续保持稳定增长。
2. 行业结构我国传媒行业结构较为复杂，主要包括以下几类：（1）传统媒体：报纸、杂志、广播、电视等；（2）新媒体：网络媒体、移动媒体、社交媒体等；（3）内容制作与发行：影视制作、动漫制作、游戏开发等。
在行业结构中，新媒体的发展势头强劲，逐渐成为传媒行业的新引擎。
三、主要财务指标分析1. 营业收入营业收入是衡量企业盈利能力的重要指标。
近年来，我国传媒行业营业收入整体呈上升趋势。
以2019年为例，传媒行业营业收入达到1.2万亿元，同比增长10%。
其中，新媒体营业收入增长最快，达到4000亿元，同比增长20%。
2. 净利润净利润是衡量企业盈利能力的关键指标。
2019年，我国传媒行业净利润为600亿元，同比增长8%。
其中，新媒体净利润增长迅速，达到200亿元，同比增长15%。
3. 毛利率毛利率是企业盈利能力的直接体现。
2019年，我国传媒行业毛利率为30%，略高于2018年的29%。
其中，新媒体毛利率为40%，高于传统媒体。
4. 资产负债率资产负债率是企业财务风险的重要指标。
2019年，我国传媒行业资产负债率为50%，略低于2018年的52%。
这说明传媒行业整体财务状况较为稳健。
四、行业发展趋势1. 数字化转型随着互联网技术的快速发展，传媒行业正在经历一场深刻的数字化转型。
新媒体、移动媒体等新兴媒体形式迅速崛起，成为传媒行业的新增长点。
节目制作与播放网络媒体的盈利模式
节目制作与播放网络媒体的盈利模式随着互联网的迅猛发展，网络媒体已成为人们获取信息和娱乐的主要渠道。
而节目制作与播放作为网络媒体的核心环节，也面临着如何盈利的挑战。
本文将从多个方面探讨节目制作与播放网络媒体的盈利模式。
一、广告营销广告营销是目前网络媒体盈利最主要的模式之一。
通过在节目中插播广告，网络媒体可以获得广告费用。
这种盈利模式主要依赖于广告主对观众的认可和广告效果的评估。
在选择广告合作伙伴时，网络媒体需要基于观众的兴趣定位，选择与节目内容相关度高的广告。
同时，网络媒体还可以通过提供定向广告、原生广告等形式，提升广告的转化率和观众的体验。
二、付费模式除了广告营销，付费模式也是节目制作与播放网络媒体的盈利方式之一。
这种模式包括订阅制、付费点播以及会员制等。
通过推出付费节目，网络媒体可以向观众收取一定的费用。
与传统电视台相比，网络媒体更有优势，因为它能够提供更多个性化的内容和更灵活的付费方式。
同时，网络媒体还可以通过与第三方支付平台合作，提升用户付费的便利性和安全性。
三、电商直播随着电商行业的快速发展，电商直播也成为了网络媒体盈利的重要方式。
通过直播节目中展示和推荐产品，网络媒体可以引导观众进行购买，从而获得销售佣金或与商家达成合作。
为了提高效果，网络媒体需要与知名品牌、电商平台等合作，提供优质的内容和购物推荐。
同时，网络媒体还可以通过赞助商的支持，推出专属产品或限量版商品，吸引观众购买。
四、知识付费知识付费是近年来新兴的盈利模式。
通过将特定知识或技能进行深度挖掘，网络媒体可以推出付费的学习课程或培训班。
这种模式需要依赖于网络媒体的专业性和权威性。
网络媒体可以邀请行业内专家或名人开设课程，并提供在线答疑和学习社群等增值服务，进一步提高用户体验。
此外，网络媒体还可以开展线下活动，如讲座、沙龙等，推广知识付费产品。
五、品牌合作与衍生品网络媒体制作的优秀节目可以吸引品牌方的合作与赞助。
通过与品牌合作，网络媒体可以获得一定的赞助费用，并通过在节目中展示品牌产品或提供品牌资讯，实现品牌曝光和推广效果。
新媒体的盈利模式
新媒体的盈利模式新媒体的盈利模式1. 广告收入广告收入是新媒体最为常见的盈利模式之一。
通过在新媒体平台上投放广告，企业可以向广告主收取一定的费用。
广告可以分为横幅广告、原生广告、贴片广告等形式。
通过精准定位和数据分析，新媒体平台可以为广告主提供具有较高转化率的广告投放效果，从而实现盈利。
广告收入还可以通过与新媒体平台合作的方式获得，签订独家代理、广告分成等合作模式。
2. 付费内容付费内容是新媒体盈利的另一种方式。
新媒体平台可以提供一些高质量、有价值的付费内容，精品课程、专业资讯、独家报道等。
用户可以通过购买会员或单篇付费的方式获取这些内容。
付费内容通过提供独特的、高品质的内容，满足用户个性化需求，获取相应的收入。
3. 电商销售新媒体平台还可以通过电商销售实现盈利。
通过建立自己的电商平台或与电商平台合作，新媒体平台可以将自己的影响力和用户资源转化为销售收入。
通过推广商品、合作营销等方式，吸引用户进行商品购买，从中获取一定的佣金或差价收入。
新媒体平台还可以通过品牌合作、代言推广等形式提高自身的曝光度和商业价值。
4. 线下活动新媒体平台可以通过举办线下活动来实现盈利。
这些活动可以是行业峰会、演讲分享、展览会等形式。
通过线下活动，新媒体平台可以向参与者收取场地费用、门票费用等，并可以通过赞助商提供的赞助获得一定的收入。
线下活动不仅可以增加新媒体平台的影响力和知名度，还可以促进粉丝互动和用户黏性。
5. 品牌合作与代言推广新媒体平台在积累了一定的粉丝和用户后，可以通过与品牌合作和代言推广来实现盈利。
新媒体平台可以为品牌提供广告曝光、产品推广等服务，并通过与品牌合作获得合作费用。
新媒体平台还可以通过签约一些知名人士作为代言人，并通过代言推广获得相应的收入。
品牌合作与代言推广不仅可以增加新媒体平台的商业价值，还可以提高品牌的曝光度和认知度。
，新媒体的盈利模式主要包括广告收入、付费内容、电商销售、线下活动、品牌合作与代言推广等。
自媒体赚钱的几种方式
自媒体赚钱的几种方式自媒体（Self-Media）是指个人通过互联网、移动通信等新媒体平台进行内容创作、发布和传播的一种新型媒体形式。
随着互联网的发展和普及，越来越多的人开始涌入自媒体领域，并通过自媒体创业来实现创收。
本文将介绍一些自媒体赚钱的几种方式。
第一种方式：广告变现广告是自媒体最主要的变现方式之一。
自媒体可以通过发布获得访问量和粉丝基础后，与广告主合作，将广告植入到自己的内容中。
其中，原生广告相对更容易获得用户的接受，因为它可以更加融入到文章或视频中，给用户带来更好的阅读或观看体验。
第二种方式：付费订阅付费订阅是指自媒体向用户提供高质量的内容，并向用户收取一定的费用。
用户可以通过购买会员或者订阅某个专栏来获取更多独家内容或者特权。
这种方式需要自媒体拥有一定的粉丝基础和信任度，才能够吸引用户付费订阅。
第三种方式：内容推广自媒体可以通过与企业或者品牌合作，为其进行内容推广。
自媒体可以撰写或者发布与企业相关的内容，帮助企业宣传推广产品或者服务。
这种方式通常是通过与企业签订合作协议来实现收入的获取。
第四种方式：赞助与代言自媒体可以通过与品牌进行赞助或者代言合作，获取一定的报酬。
自媒体可以根据自身的特点和影响力，与品牌进行合作，为其进行推广活动或者代言产品。
这种方式需要自媒体具备一定的行业影响力和知名度，才能够吸引品牌的关注和合作机会。
第五种方式：线下活动自媒体可以通过组织线下活动来实现赚钱。
例如，自媒体可以举办关于某个特定主题的讲座、座谈会或者培训班，吸引听众参与，并收取参与费用。
线下活动可以增强自媒体的影响力和知名度，同时也是与粉丝进行面对面交流的重要机会。
第六种方式：电商推广自媒体可以通过推广电商平台上的产品来获取佣金。
自媒体可以撰写或者发布与产品相关的内容，吸引用户购买产品，并通过电商平台的推广链接或者二维码来获取销售佣金。
这种方式需要自媒体对于产品有一定的了解和推荐能力，才能够吸引用户的购买。
自媒体怎么赚钱方法
自媒体怎么赚钱方法
自媒体赚钱的方法有很多种，以下是一些常用的方法：
1. 广告收入：通过在自媒体平台上展示广告，进行品牌推广和产品推广，从中获取广告费用。
2. 推广赚取佣金：通过推广产品或服务的链接，让读者点击购买，从中获取佣金。
3. 品牌赞助：与相关品牌合作，进行品牌赞助或活动合作，获取赞助费用。
4. 付费内容：提供高质量的付费内容，如电子书、专栏、视频课程等，通过用户付费来获取收入。
5. 线下活动：举办线下活动，如讲座、沙龙等，通过门票收入或赞助商赞助来获取收入。
6. 咨询和服务：通过提供专业咨询或服务，如写作、编辑、设计等，获取收入。
7. 众筹和打赏：通过众筹平台或自媒体平台的打赏功能，让支持者以捐款的形式来支持自媒体创作者。
8. 品牌合作：与品牌合作进行创意营销、品牌推广等，从中获取合作费用。
9. 电商销售：开设自己的电商店铺，销售相关产品或自己创造的产品。
10. 授权和衍生品：将自己的内容进行授权给其他媒体或平台进行使用，或开发相关衍生品，获取授权费用或版权费用。
传媒行业的商业模式和盈利模式
传媒行业的商业模式和盈利模式传媒行业是一个快速发展的行业，涵盖了出版、广播、电视、互联网等多种形式。
随着技术的发展和观众的需求变化，传媒行业的商业模式和盈利模式也在不断变革。
本文将从几个方面探讨传媒行业的商业模式和盈利模式。
一、传统媒体的商业模式传统媒体的商业模式主要是依靠广告收入和销售收入。
广告收入是传统媒体主要的收入来源，包括品牌广告和分类广告。
品牌广告是指品牌商出资在传统媒体上发布广告，以提高品牌知名度和销售额。
分类广告是指根据广告投放的具体内容和媒体属性进行分类，然后向目标受众推送广告。
销售收入是传统媒体的另一项重要收入来源，主要是销售印刷媒体、音像制品、图书、杂志、报纸等传统媒体产品。
但是，传统媒体的商业模式面临着许多困境。
随着互联网的普及，传统媒体的读者、观众和广告主正在向互联网转移。
因此，传统媒体必须调整其商业模式和盈利模式，以适应市场变化。
二、新媒体的商业模式新媒体的商业模式主要包括付费模式、广告模式和内容营销模式。
付费模式是新媒体的主要收入来源之一。
包括付费阅读、付费观看和付费下载等。
付费模式能够有效保护知识产权，鼓励作家、演员和音乐家等人才创作高质量的内容。
广告模式是新媒体的另一种重要的商业模式。
与传统媒体类似，广告主在新媒体上发放广告，以提高品牌知名度和销售额。
但是，新媒体的广告模式更加差异化和个性化。
例如，新闻客户端的推荐广告、视频网站的片头广告和中间广告等。
这些广告更具吸引力和互动性，能更好地吸引观众和用户。
内容营销模式是一种新兴的商业模式，也是新媒体盈利的重要方式。
内容营销模式是指品牌商通过在新媒体平台上发布内容来达到宣传和推广目的的一种手段。
这种模式能够将品牌营销和用户需求有效结合，提高广告的曝光率和转化率。
三、挑战和机遇传媒行业一直是一个变化和创新的行业。
随着互联网技术的飞速发展和观众需求的变化，传媒行业面临着巨大的挑战和机遇。
互联网技术的发展给传统媒体行业带来了很大的冲击，使得传统媒体的广告收入和销售收入受到了打击。
2024年总结史上最齐全的新媒体盈利模式
2024年总结史上最齐全的新媒体盈利模式2024年已经成为了新媒体盈利模式的丰富年份。
在过去几年的技术和社会发展中，新媒体平台和内容创作者们探索了各种新的盈利方式。
以下是2024年史上最齐全的新媒体盈利模式：1. 广告收入：广告收入是新媒体平台最主要的盈利方式之一。
广告商可以通过在新媒体平台上投放广告来提高品牌知名度和销售额。
与传统媒体相比，新媒体平台的广告投放更精准和可追踪，因此吸引了更多广告商的关注。
2. 付费订阅：付费订阅模式是新媒体平台获取稳定收入的一种方式。
用户可以通过付费订阅来获取独家内容、专业指导和更好的用户体验。
新媒体平台可以根据不同的订阅级别来提供不同的服务，并通过定期收取费用来获得稳定的收入来源。
3. 虚拟商品销售：随着虚拟现实技术的发展，新媒体平台可以通过销售虚拟商品来获得盈利。
虚拟商品包括虚拟礼物、游戏装备和数字艺术品等，用户可以通过购买这些虚拟商品来支持自己喜欢的创作者或平台。
4. 拍卖和竞拍：新媒体平台可以举办拍卖和竞拍活动来获得收入。
这些活动可以包括艺术品、珍藏品、限量版商品和体验等。
用户可以在平台上出价竞拍，最高出价者将获得拍卖品或特殊奖励，而平台则可以通过佣金来获得收入。
5. 品牌合作和赞助：新媒体平台可以与品牌进行合作，推广他们的产品和服务。
这种合作可以通过赞助内容、品牌代言人、活动赞助和产品推广等方式实现。
品牌可以通过与新媒体平台合作来扩大品牌影响力，而新媒体平台则可以通过赞助费用来获得收入。
6. 电子商务：新媒体平台可以通过开设电子商务平台来进行商品销售。
平台可以与品牌或零售商合作，提供在线购物服务。
用户可以在平台上购买商品，而平台则可以通过佣金或销售额提成来获得收入。
7. 线下活动和体验：新媒体平台可以举办线下活动和体验，如演唱会、展览、沙龙和培训班等。
平台可以将线下活动与线上内容相结合，吸引更多用户参与，并通过门票销售和赞助来获得收入。
8. 版权授权和授权衍生品：新媒体平台可以通过授权自己的内容和品牌来获得收入。
自媒体如何实现盈利
自媒体如何实现盈利随着社交媒体和互联网的快速发展，自媒体成为了一种广泛应用的媒体形式。
自媒体通过创作和发布自有内容，吸引粉丝和读者，并尝试在这个过程中实现盈利。
对于那些想要涉足自媒体行业并实现盈利的人来说，了解一些盈利的方法和策略是至关重要的。
一、广告变现广告是自媒体盈利最常用的方法之一。
自媒体可以通过与广告主合作，将广告投放到自己的平台上。
这种合作可以以固定费用、按次点击或按次展示等方式进行结算。
自媒体人可以通过吸引大量的粉丝和读者，提高自己的曝光率，从而吸引到广告主的合作。
二、内容推广内容推广是另一种常见的盈利方式。
自媒体人可以为品牌、产品或服务进行宣传推广。
通过撰写相关的软文或推广文案，自媒体人可以帮助商家扩大知名度，并为其吸引潜在客户。
这种方式通常是通过收取一定的推广费用来实现盈利。
三、付费阅读付费阅读是自媒体人通过提供高质量独家内容来实现盈利的一种方式。
自媒体人可以通过搭建会员制度或者发布一些只对付费读者开放的内容，用来吸引用户付费订阅。
这种方式要求自媒体人具备一定的独家资源或者专业知识，以确保用户能够得到与普通渠道不同的价值体验。
四、知识付费知识付费是指自媒体人将自己的知识或技能作为产品，通过在线教育、培训或咨询等形式向用户提供付费服务。
自媒体人可以开设课程、线上讲座、举办研讨会等，将自己的专业知识转化为经济利益。
这种方式需要自媒体人具备一定的专业素养和教学能力。
五、电商销售通过电商销售产品或服务也是自媒体实现盈利的一种方式。
自媒体人可以在自己的平台上开设小店，出售自己的产品，或者与厂商合作推广销售。
借助自己的影响力和粉丝基础，自媒体人可以拓展自己的销售渠道，并从中获得利润。
六、赞助与捐赠一些自媒体人通过赞助与捐赠来实现盈利。
他们可以接受品牌或机构的赞助，进行品牌合作或开展相关活动。
同时，一些自媒体人也可以接受读者或粉丝的捐赠，以维持自己的创作或经营。
这种方式需要自媒体人具备一定的影响力和粉丝基础。
新媒体的盈利模式
新媒体的盈利模式新媒体是指以互联网和信息技术为基础的数字化与网路化传播手段和媒体形态的总称。
在新媒体时代，传统媒体的盈利模式受到了冲击，而新媒体的盈利模式则相对更加灵活多样。
以下是几种新媒体的盈利模式：1.广告模式：广告模式是新媒体最常用和主要的盈利模式之一、新媒体平台通过吸引大量的用户流量，可以吸引广告主购买广告位或者进行品牌推广。
常见的广告形式包括横幅广告、视频广告、原生广告等。
这种模式的优势在于可以获得大量广告主的支持，但也需要满足一定的用户规模和活跃度。
2.付费模式：付费模式是新媒体的另一种常见盈利方式。
通过提供高质量、独特或独家的内容，吸引用户付费获取。
例如，音乐、电影、电子书等数字内容媒体，通过收取购买费用或者订阅费用来实现盈利。
这种模式的优势在于可以获得持续的收入，但也需要提供具有一定独特性和价值的内容。
3.电商模式：电商模式是指新媒体平台通过建立在线商城或者提供购物功能，为用户提供商品或者服务，并从中获取销售佣金或者利润。
例如，新闻媒体可以在其网站或者APP中设置购物频道，根据用户的购买行为获取佣金。
这种模式的优势在于可以实现内容与销售的有机结合，但需要具备相应的销售和物流能力。
4.粉丝经济模式：粉丝经济模式是指通过建立粉丝基地和进行粉丝运营，为用户提供专属的服务和特权，从而吸引粉丝付费支持。
例如，知名博主、艺人或者品牌通过建立会员制度，为粉丝提供各种形式的专属权益和服务，并通过会员费用获得收入。
这种模式的优势在于可以建立稳固的用户基础和粉丝群体，但需要提供独特的价值和服务。
5.数据收费模式：数据收费模式是指新媒体通过收集、整理和分析用户数据，并向相关企业或者机构出售或者授权使用。
例如，社交媒体平台可以根据用户的兴趣、行为等数据进行精准推荐和广告投放，从中获得广告主的付费。
这种模式的优势在于可以根据用户需求和兴趣进行个性化服务和营销，但需要保护用户隐私并合法经营。
除了以上几种常见的盈利模式之外，新媒体还可以通过赞助、活动策划、知识付费、在线教育等方式实现盈利。
上半年中国传媒行业发展现状及广播电视、新媒体、出版发行发展现状分析
上半年中国传媒行业发展现状及广播电视、新媒体、出版发行发展现状分析党的十九大报告、国企改革座谈会等多个场合强调做强调优做大国有企业，各部门、各地区也纷纷出台政策支持：行业层面支持传统行业转型升级，与新媒体融合共生；国企层面支持体制机制创新、深化改革，做大国有企业。
截至2019年6月6日，传媒板块整体估值（TTM，中值）20.3X，传媒国企中占比最高的出版发行行业PE（TTM，中值）仅为15倍左右。
一、广播电视IPTV与OTT快速崛起，有线电视受到明显冲击，份额持续下降。
有线电视用户数在2016年达到峰值后开始负增长，2018年用户数为2.23亿户，同比下降8.75%。
行业盈利能力受到制约，利润率水平随用户数一同下滑。
有线电视用户数在2016年达到峰值后开始负增长，2018年用户数为2.23亿户，同比下降8.75%。
行业盈利能力受到制约，利润率水平随用户数一同下滑。
相比有线电视，IPTV、OTT在传输方式、交互方式、技术成本、内容资源等方面整体占优。
用户数近年来快速增长，截至2018年，IPTV用户数达1.55亿，OTT用户数达1.64亿。
从增长趋势看，在不远的将来，IPTV与OTT将超过有线电视用户数。
受外部竞争等因素影响，全国有线电视网络收入继续下滑。
2018年全国有线电视营业收入为779.48亿元，同比下降6.59%。
其中有线电视收视维护费收入368.38亿元，同比下降11.01%，占比达47%，仍然是最主要的收入来源。
广电从2009年开启新一轮整合，虽然此前已有政策支持广电“全国一网”的整合，但受制于财力不足和行政阻力，全网整合进展缓慢。
直到2014年国网公司正式成立，通过这一公司实体各项措施才开始逐步落地。
此次由国网公司作为重要实施载体发起的整合相比以前有如下特征：目标明确、方式清晰（兼并收购的市场化方式）、政策支持力度空前（有望成为第四大电信运营商）、领导小组编制级别高（多位副部级领导）、拥有明确的时间节点（2020年）、资金有规划、各类合作不断落地（国网公司已与超过十省市签署整合协议）。
传媒公司怎么赚钱
传媒公司怎么赚钱传媒公司是通过提供媒体服务来赚钱的。
它们利用各种媒体渠道，如印刷、电视、广播、互联网和社交媒体等，向受众传播信息和娱乐内容。
以下是传媒公司如何赚钱的几种常见方式：1. 广告收入：传媒公司通过向广告商销售广告位来获得广告收入。
它们可以在自己的媒体平台上展示广告，如报纸、杂志、电视、电台、互联网和社交媒体等。
广告商为了将产品或服务推销给更多的潜在客户，愿意花费一定的费用购买广告位。
2. 订阅和销售：传媒公司可以提供付费订阅或销售媒体内容的方式。
这些内容可以是报纸、杂志、电视节目、网络内容或视频流等。
通过向用户提供高质量和独特的内容，传媒公司可以吸引用户支付订阅费用或购买内容。
它们也可以与其他公司合作，销售其产品或服务，从中获得分成。
3. 版权许可：传媒公司可以将其拥有的版权内容出售给其他公司或平台。
这些内容可以包括电影、电视节目、音乐、图片和文章等。
通过授权其他公司使用这些内容，传媒公司可以赚取版权许可费。
此外，他们还可以将自己的品牌授权给其他公司，以获得额外收入。
4. 事件和活动：传媒公司可以组织和举办各种活动和事件，如展览、音乐会、电影节和体育比赛等。
通过销售门票、赞助和广告等活动相关的服务，传媒公司可以从中获得收入。
5. 咨询服务和品牌合作：传媒公司可以提供咨询服务，帮助其他公司制定品牌和市场营销策略。
他们还可以与其他品牌合作，推出联合营销活动，通过销售品牌合作宣传活动、产品推广和赞助等方式赚取收入。
总之，传媒公司通过利用广告收入、订阅和销售、版权许可、事件和活动以及咨询服务和品牌合作等方式，来赚取利润。
当然，以上仅列举了一些常见的方式，传媒公司的盈利模式可能因公司类型、规模和市场需求而有所不同。
媒体部门盈利方案
媒体部门盈利方案作为一家媒体公司，利润是我们最为关注的问题之一。
媒体部门在整个公司的运营中起到了至关重要的作用，因此如何制定媒体部门的盈利方案就显得尤为重要。
在本文中，我们将讨论一些可以帮助媒体部门增加收入的策略和方法。
1. 广告收入目前，广告收入是大多数媒体公司最主要的盈利方式之一。
广告收入通常是通过将广告放置在媒体平台上获得的。
这要求媒体部门有较高的访问量和受众数量。
为了增加广告收入，媒体部门需要通过多种方式来提高自身的可见性和影响力。
其中包括：•持续发布有质量的原创内容，定期更新各种新闻和报道，吸引读者的注意力和兴趣。
•利用社交媒体平台或其他互联网平台的分发，提高自身的曝光率和知名度。
•提供与广告相关有价值的服务和功能，例如搜索引擎优化、广告设计和制作等。
•增加广告的种类和数量。
不仅可放置文字、图像广告，还可以采用声音和视频的形式，增加广告种类可以更准确地满足客户需求。
2. 提供定制服务除了广告收入外，媒体部门也可以为客户提供一些定制化的服务，以此增加利润。
这些服务可以包括：•为客户制作视频制作或图像制作等专业化的创意服务。
•为客户提供各种定制化的广告服务，例如社交媒体营销、搜索引擎营销、内容营销等。
•为客户提供咨询顾问服务，例如提供品牌建设、数字转型等方面的建议。
通过提供这样的定制化服务，媒体部门不仅可以为客户提供额外的价值，也可以提高自己的咨询水平，吸引更多的客户和收入。
3. 减少成本除了寻找更多的收入来源外，媒体部门也需要保持注意控制成本。
这可以通过多种方式实现：•通过优化整个媒体流程，应用科技手段和自动化技术，减少非生产性的人力资源和时间开支。
•采用灵活工作制度，让员工可以在家办公或灵活地安排工作时间，提高工作效率和员工幸福感。
•与外部公司合作、共享资源，例如共享办公室、专业设备等，减少对于某些资源的独享成本。
通过减少成本，媒体部门可以提高整个公司的经济效益，为公司提供更多的收益和更好的生存环境。
自媒体平台怎么赚钱
自媒体平台怎么赚钱自媒体平台是指个人或团队通过互联网自行创建、发布、传播内容的平台。
自媒体平台的盈利方式有很多种，以下是几种常见的方法：1. 广告赚钱：自媒体平台可以通过展示广告来获得收入。
通常，广告商会选择在自媒体平台上投放广告，以吸引更多的用户关注和点击。
自媒体可以通过销售广告位、接受广告主的赞助和合作等方式赚取广告费用。
2. 推广合作：自媒体平台可以与其他企业或品牌进行推广合作，代表企业或品牌推广产品或服务。
自媒体平台可以根据推广效果将费用与合作方进行分成或按广告曝光量收取费用。
3. 付费内容：自媒体平台可以发布部分付费内容，如精品文章、专业课程、电子书籍等。
用户需要付费购买才能阅读或使用这些内容，自媒体平台可以通过销售付费内容来获取收入。
4. 粉丝经济：自媒体平台可以通过粉丝经济赚钱。
粉丝经济是指通过与粉丝建立良好的关系、提供独特的服务和权益来实现盈利。
自媒体平台可以通过提供会员服务、粉丝活动、线下见面会等方式吸引粉丝，进而通过会员费、活动门票等获取收入。
5. 代写代发：自媒体平台可以提供写作、编辑、推广等服务，代替他人撰写、发布、传播内容，并收取一定的费用。
这种方式需要有一定的写作能力和行业经验，同时需要与企业或个人建立合作关系。
6. 平台入驻费：自媒体平台可以通过收取平台入驻费来获取收入。
对于想要在自媒体平台上发布内容的个人或企业，需要支付一定的费用才能注册成为平台的用户，通过这种方式来实现收益。
总之，自媒体平台可以通过多种方式获得收入，但要想赚取稳定的收入需要有一定的独特性、品质保证和用户基础。
此外，自媒体平台还需要持续关注用户需求和市场变化，灵活调整盈利模式，才能适应快速变化的互联网环境。
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2016媒体盈利方向2016年，将是内容创业的深化年。
形形色色的各种媒体，汇聚一处，共同回答这样一个重要命题：媒体，你的利润将来自何方?2016年，将是内容创业的深化年。
形形色色的各种媒体，汇聚一处，共同回答这样一个重要命题：媒体，你的利润将来自何方？答案，肯定不止“营销”。
2014年6月，我写了一篇"国有媒体们的进攻"，我总结了国有媒体在2014年上半年的一些努力，并预测，"国有媒体们在各地省委书记们的重视下，或早或晚，都将会动作起来"。
整个2015年，是不是在各地省委书记们的重视下我不知道，但"动作起来"是显而易见的。
主要的动作是：有很多新闻客户端出笼。
这是庙堂的趋势，江湖的趋势呢?2015年1月，我又写了一篇"自媒体的进化"：“2014年在收割之余，因为有了商业收入，有了商业路径，开始机构化，公司化。
2015年，这将成为一个趋势性的潮流。
”整个2015年，我们又看到了投资机构们对微信公众号的浓厚兴趣。
尤其是在O2O泡沫破灭之后，内容创业兴起。
因为后者貌似能解决前者一个很纠结的问题：流量成本太高了。
那么，2016年，媒体行业的商业趋势是什么呢?本系列将分为上中下三篇，探讨未来这一年的动向，分别是：巨头、庙堂和江湖。
巨头的魅影巨头篇：当微信展开搜索所谓巨头，指的是民营企业为主体的互联网公司，但市值都已相当庞大(比如百亿美金)或正处于急速上升期(比如今日头条)，且有明显的平台特征。
我并不讨论这些巨头自身的趋势，我要讨论的是，这些巨头的一些动作所影响到的媒体商业趋势。
一、微信由于拥有中国最庞大的活跃用户群体和社交关系链条，微信公众账号初期即便如何淡化其媒体属性，媒体依然视其为头号阵地。
到了后来，微信官方的一些态度变化--比如对原创文本的重视和扶持，更是让媒体们趋之若鹜。
在智能手机依然是我们的硬件中心的前提下，没有什么应用可以替代微信的现象级产品位置。
因为移动互联网人口红利已然消失殆尽，大规模的对受众社会属性不加区分的水平产品很难再借势上位。
但这话并不是说微信的统治领域不会被竞争者分食一些。
虽然经常有所谓微信红利不复存在，公号打开率日趋减少等等说法，但微信公号依然是媒体的头号选择，无它，没有更好的罢了。
2016年，一套完善的微信内容搜索体系会出炉，这意味着微信官方的流量分配体系出现。
它有可能是搜狗推出的，也有可能是微信自家推出的。
这个可能性最终为何，我以为，都不是张小龙自己能百分百决断的。
这个搜索：1、可以全文搜索；2、有一套与桌面搜索(比如百度)不一样的排序机制，它会提高所谓原创内容在结果页中排序的权重。
这事百度也好谷歌也好，从来没干过。
——因为压根没有操作性。
缺少原创标记的公号会天然有弱势，不过，依据原创公号有两个邀请的规则，原创标记的发放速度会更快。
一众甲方，可能由于微信搜索得以购买关键字(微信搜索有可能会出售关键字广告)，也有可能更聚焦于排序结果可以在前的原创类大号。
微信基于内容的营销市场，甲方锁定一些重点投放，使得公号收入的马太效应会加速。
软文价格会下降。
草根编辑号会困顿一些，订阅类公号数量上涨的速度会放缓。
爆文的吸粉量也会减少一些。
始于公号的内容创业依然是创业的主要手法，但2016年有可能一些获得过天使轮的号，无法继续获得融资。
投资界可能对无原创标的号，基本不进行投资。
会有大量的资本进入内容创业领域，但同时2016年这个领域可能迎来一次泡沫。
二、微博即便微博已不复11年那般辉煌耀眼，但它也并没有很多人想象中那么衰败，至少，它的15年三季度财报还是相当亮眼的。
对于各路媒体来说，微博相对的更为开放性，使得这是一个不能忽略的阵地。
所谓更开放性，并不是指程序上的，而是内容上的。
比如每天发多少条并没有限制，比如可以插入各种视频平台的内容，以及整个传播路径比较容易得到和分析。
根据新榜的报道，微博极有可能取消140字的限制，据称王高飞已经试发过一条但后来予以删除。
但长的微博恐怕和长微博不是一回事。
媒体内容需要排版，需要插入富媒体文本。
微博现下已经收拢营销的实施，这和早年的放任完全不同。
这同时意味着，在微博上运作的媒体，需要将自己的营销置入整个微博营销生态中。
不乏一些内容生产的微博帐号可以获取不菲的收入，但总体来说，媒体们并不把这里看成头号重要的战场，但也是属于不可放弃的战场。
微博对于媒体来说，这两点是不可忽略的：1、它的传播速度很快，尤其是当需要大面积求广度的传播时;2、它依然属于社会化阵营，这意味着它有“关系”，这是今日头条非常弱的地方。
微博和它所投资的短视频平台秒拍的互相推动，在2016年会加大。
三、今日头条作为新近崛起的非BAT系应用能杀到中国TOP10，今日头条的装机量和覆盖度，不是任何一个媒体可以完全不当回事的。
如果能登上今日头条的首屏，这个内容文本的访问量是极其惊人的，远超两微。
今日头条于2015年宣称要支持头条号发展，不过，主要针对“自媒体”阵营。
按照江湖上一般对自媒体的理解，至少传统的机构媒体被排除在外了。
头条与机构媒体是一个广告分成关系。
但由于头条虽然有订阅功能但订阅机制并不如两微明显，这使得很多媒体的访问量并不稳定。
广告收入，属于有了最好没有也就作罢的状态。
与早期微博有专门团队运营，微信公号现下大部分媒体都有专人运营的状态非常不同的是，很少有媒体专门派人运作头条，很多也只是允许机器抓取了事。
这个态势，在2016年改变的可能性不大。
除非今日头条去大力强化它的订阅功能。
顺便说一句，今日头条的广告收入的增幅在2016年依然会非常可观：应该呈倍数增加。
小结一下：在2016年，微信依然是媒体行业的兵家必争之地，微博是需要打理和关心的阵地，今日头条，对于大部分媒体来说，可能还是处于偶尔要关注一下的阵地。
四、AT的媒体投资对于很多媒体来说，阿里巴巴是重要的金主：投资人。
尤其是很多国有媒体。
阿里巴巴先后介入了一财、无界、封面等媒体转型的数字项目，会有更多国有媒体会考虑和阿里巴巴进行资本层面的合作。
一些新媒体项目阿里巴巴也很有兴趣。
钛媒体、虎嗅、36氪、品玩，这四家这两年新锐的科技媒体，背后都有阿里系的身影。
在2016年，阿里系可能也会考虑更多的对其它垂直领域的新媒体投资，比如，阿里文化。
阿里对媒体的投资，主要有两个出发点：公关需求，以及，流量需求。
阿里的电商平台对流量长久以来保持一种饥渴。
不过，阿里也有探求媒体新模式的意图。
比如以蚂蚁金服为主体的对36氪的投资。
为了解决流量问题，阿里在2015年推出了“淘宝头条”，这是一种用内容为平台内卖家们导流的手段。
但我的判断是，2016年，淘宝头条不会有太大起色，大量的导购媒体总的来说，依然不会把这个当成主阵地。
腾讯同样会在媒体领域进行投资，但与阿里所不同的是，它更看重一些新兴的带有关系链式的有平台气质的媒体。
比如2015年腾讯投资了知乎——这是一个带有一定意义上社交关系链的UGC平台。
2016年，知乎不太可能成为内容创业的起始点，虽然当下已经有一些被营销公司培育的知乎大V。
仿效易讯交给京东完成对京东投资、搜搜交给搜狗完成对搜狗投资，腾讯有没有可能把腾讯视频交给第三方?这个可能性微乎其微。
嗯，我只说了AT。
庙堂反击战庙堂篇：当APP不再风光时各种传统媒体的自08金融危机后的历年广告收入，数据来源：现代广告。
这部分数据未统计传统媒体的网络部分。
13年和14年，总体来说，传统媒体阵营的广告收入出现明显下滑态势。
15年尚未得到统计，但有理由相信更糟糕。
报纸、广播已经出现连续两年下滑，期刊业14年进入下滑。
电视业在14年得到16%增幅，这和电视业某种程度上的自救有关。
后文详述。
顺便说一句，我怀疑这个数据主要是刊例价而不是实际成交价。
因此，事实上的下滑，可能更剧烈。
一、上海报业国媒的转型也好，融合也好，上报是一个标杆。
起步于被公认保守的沪媒圈子，上报一共有四件事提供了标杆效应。
第一件事：上海观察。
这是一个数字版的地方党报+都市报整合体。
它的模式是行政征订，对于各地的省地级党报集团，有很强的可复制性。
在2015年，已经有广州参考出炉(与上海观察早前的开发公司是同一个)。
第二件事：界面。
这是一个估值达到九亿人民币的数字项目。
运营模式也好商业模式也好，未必有多大的可复制性，但它的资本组成模式：业外资本尤其是民营资本的加入，特别是团队持股，最后一点具有参照意义。
随着界面总体上的良好运作，国媒新项目团队持股这件事，在非要害领域，可能得到一定突破。
第三件事：825投资基金。
它委托业外投资机构华映资本操盘，2016年也有可能有效仿者。
最后一件事：澎湃。
这是2015年一众新闻客户端蜂拥而上的榜样。
这件事是本文需要新起一段分析的地方。
二、客户端有足够的理由相信，十三五计划内有不低于百亿人民币投入到文化产业部分。
而在这一块大蛋糕之中，媒体投入，份额不小。
按照最高层的部署和要求，国媒在转型融合上，可以获得来自体制内资金投入支持。
不过，这需要一个名义。
网站是桌面时代的东西，而且已经成了各路媒体的标配。
说做一个网站，很难得到资金支持。
微信公号符合潮流，但总感觉太轻——这话的意思就是好像不需要太大的投入。
用一个公号的转型规划，很难得到大资金的支持。
APP才是首选，既符合移动互联网的潮流，又需要百万以上的资金投入。
各种新闻APP的出现，并不能以商业逻辑去衡量。
哦，错了，如果把体制看成一个客户，也算是一种商业逻辑。
澎湃站在体制的角度看，委实是这么多年来地方媒体最成功的数字作品之一。
它甚至得到了顶尖外媒的普遍注意。
从影响角度而言，当然是成功的。
澎湃的立足点是两个：其一以全国性为主全球为辅，其二以时政为主其它为辅。
这打破了长久以来国媒以地域为势力范围，走的是垂直趣向之路——这话搁互联网行业真算是老得不能再老的know how了。
但在中国各路地方国媒这里，属于新动向。
2015年虽然有大批新闻客户端兴起，但总体来说，以地域为特色的，我并不看好。
按照地域进行势力范围划分，然后由体制输血，这条路不通。
2016年可能会改弦易张，以垂直细分为中心。
比如某地地方媒体集团搞一个娱乐新闻APP，某地搞一个体育新闻APP，等等。
这类APP有两个核心关键词，依然是2016年的主词汇：全媒体、孵化。
但效果估计还是呵呵。
三、新技术使用2015年有很多国媒的APP其实会难以为继——尤其是讲什么地域特色的。
除非得到地方政府的强力支持，比如强推安装。
如何能分到十三五计划的一杯羹，是一个地方媒体老大们的议题。
必须要拿出新东西来。
有三种新东西可能被纳入视野：4R(VR虚拟现实、AR增强现实、CR影像现实、MR混合现实)、无人机和机器人写作。
不要低估国媒对技术的敏感度。
从桌面时代的网站，到移动时代的两微一端，国有媒体基本上没有拉下过。