小游园景观工程施工组织设计
游园工程施工组织设计
游园工程施工组织设计一、编制依据1. 游园工程设计文件及图纸;2. 施工规范、标准及规定;3. 施工现场地形、地质、水文、交通等条件;4. 施工单位的技术水平、人员配备、施工设备及材料供应情况;5. 施工组织设计编制经验。
二、工程概况1. 工程名称:XXX游园工程;2. 工程地点:XXX城市中心区域;3. 工程规模:占地面积XXX平方米,建筑面积XXX平方米;4. 工程内容:主要包括景观绿化、广场铺装、园林建筑、给排水、电气照明、体育设施等;5. 工程目标:打造一个具有高品质、环保、休闲娱乐功能的游园,为市民提供良好的休闲空间。
三、施工组织设计1. 施工组织结构:建立健全的项目管理组织体系,明确项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等岗位责任,确保施工过程的顺利进行。
2. 施工准备:(1)认真阅读设计文件,了解设计意图,参与图纸会审和技术交底;(2)组织施工人员认真学习施工规范、标准及规定,提高施工技能;(3)准备施工所需的各种材料、设备及工具;(4)做好施工现场的平整、清理、测量、定位等工作;(5)编制施工进度计划、质量计划、安全计划等。
3. 施工过程控制:(1)严格遵循施工图纸和施工规范,确保工程质量;(2)加强施工现场管理,做到文明施工,确保施工安全;(3)合理安排施工进度,确保工程按时完成;(4)做好施工过程中的质量检查和验收工作;(5)及时处理施工中的质量问题和安全事故。
4. 施工质量保证:(1)加强原材料的质量控制,严格验收制度;(2)加强施工过程的质量检查,及时整改存在的问题;(3)做好工程验收工作,确保工程质量达到设计要求。
5. 施工安全措施:(1)建立健全安全生产责任制,明确安全管理人员职责;(2)加强施工现场的安全教育和培训,提高施工人员的安全意识;(3)严格执行施工现场的安全规定和操作规程;(4)定期进行安全检查,发现问题及时整改;(5)做好施工现场的临时设施和安全防护工作。
施工组织设计-小游园
目录第一章编制依据及说明 (4)第一节编制目的 (4)第二节编制范围 (4)第三节编制依据 (4)第二章工程概况及工程总体目标 (6)第一节工程概况 (6)第二节工程总体目标 (6)第三节施工前期准备工作 (7)第三章施工现场总平面图布置 (8)第一节施工总平面布置原则 (8)第二节施工临时设施布置及说明 (8)第四章现场组织管理机构 (9)第五章施工总体进度计划及保障措施 (12)第一节进度计划编制说明 (12)第二节施工进度计划表 (12)第三节确保工期技术组织措施 (12)第六章质量保证措施 (15)第一节质量目标 (15)第二节工程质量管理制度 (15)第三节工程质量保证措施 (16)第四节确保各类植物成活的工程质量的技术组织措施 (19)第五节确保各类花卉、扎景成活的技术组织措施 (21)第七章确保景观效果的工程技术组织措施 (22)第一节总体施工工艺流程 (22)第二节定位和测量放线施工方案 (22)第三节土石方工程施工 (23)第四节绿化工程施工 (27)第五节道路、园路、停车位工程施工 (33)第六节种植池、坐凳、花坛、台阶施工 (40)第七节给排水及电气工程施工 (41)第八章劳动力安排计划 (44)第九章施工机械、设备、机具、材料计划 (45)第一节拟投入的主要施工及养护机械计划 (45)第二节拟投入的主要材料计划 (45)第十章施工安全生产措施 (46)第一节安全生产目标计划 (46)第二节安全保证体系 (46)第三节确保安全生产的技术组织措施 (46)第十一章现场文明施工方案 (56)第一节文明施工目标 (56)第二节确保文明施工的技术组织措施 (56)第三节施工环境保护措施 (57)第十二章夏季和雨季施工方案 (60)第一节夏季施工方案 (60)第二节雨季施工方案 (60)附表一:施工总平面布置图 (62)附表二:施工总进度计划表 (63)附表三:劳动力计划表 (64)附表四:拟投入本工程的主要施工设备表 (65)第一章编制依据及说明第一节编制目的本施工组织设计的编制目的是:为关帝路小游园景观工程施工提供完整的纲领性技术文件,用于指导该工程的全过程施工管理,确保优质、快速、安全、文明地完成本工程的建设任务。
小游园景观建设工程施工组织设计
游园景观工程施工组织设计第一章编制说明1.1编制原则本施工组织设计根据施工合同要求及有关图纸资料,并严格遵循有关施工技术规范和操作规程进行编制。
1.2编制范围、依据1.2.1编制范围本施工组织设计编制范围包括:景观及绿化工程施工相应要求的技术质量、安全、文明措施等。
1.2.2编制依据1.《游园景观建设工程招标招标文件》、XX园林规划设计院设计的施工图纸。
2.国家有关标准规范。
1.3施工中遵循的国家法律、法规及标准1.3.1国家法律1.《中华人民共和国建筑法》。
2.《中华人民共和国招标投标法》。
1.3.2工程建设国家标准1.《混凝土工程施工质量验收规范》GB50205-2002。
2.《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-1993。
3. 有关绿化工程验收规范。
1.3.3建筑工程行业标准1.相应的绿化工程行业标准。
2.《普通混凝土用砂质量标准及检验标准》JGJ52-1992。
1.4现场条件1.施工场地已平整。
2.施工用水电已由甲方接至现场。
3.场内外道路畅通。
第二章工程概况2.1工程建设项目概况工程名称:某小游园景观建设工程招标单位:XX总公司设计单位:XX园林规划设计院建设地点:XX区XX路(街)XX号招标范围:小游园景观建设工程设计的全部内容,主要包括休闲广场、道路铺装,园林小品,水景,园林植物种植,照明灯工程,并提供相关的园林绿化技术咨询等附属服务。
招标要求工程质量等级:一次性验收合格,达到国家施工验收规范有两标准。
招标工期:60日历天。
计划开工日期:2011年3月25日。
计划竣工日期:2011年5月23日。
2.2建筑、结构设计概况基础形式:素土夯实,1560厚石灰粉煤灰碎石垫层,100厚C10素砼垫层,300厚C30混凝土基础。
混凝土强度等级:垫层为C10;基础为C30。
石做工程:花岗岩贴面、景观石、铺地、毛石驳岸等。
2.3工程施工特点1.基础施工严格按方案实施,施工中有重大调整的,应提出相应施工技术方案,报主管部门审定后,方可实施。
园建工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制依据1. 国家相关法律法规和行业标准。
2. 施工图纸及设计文件。
3. 工程项目实际情况及要求。
4. 施工单位的资源状况及施工能力。
二、工程概况本工程为某住宅小区园林景观工程,占地面积约5万平方米,主要包括绿化、硬质景观、水体、照明、音响等工程。
工程分为两个阶段实施,第一阶段为绿化、硬质景观及水体工程,第二阶段为照明、音响工程。
三、施工组织机构1. 成立项目经理部,负责整个工程的施工组织与管理。
2. 设立施工技术组、质量组、安全组、材料组、财务组等职能部门,分别负责技术、质量、安全、材料、财务等方面的工作。
四、施工工艺和方法1. 绿化工程:采用乔木、灌木、地被植物等多种植物配置,进行合理布局,形成丰富的景观效果。
2. 硬质景观工程:包括道路、广场、座椅、花坛等,按照设计要求进行施工,确保质量与美观。
3. 水体工程:采用人工湖、喷泉等设计,确保水质清澈,景观效果优美。
4. 照明工程:采用景观照明、道路照明、广场照明等,营造舒适、安全的夜间环境。
5. 音响工程:采用户外音响系统,实现音乐的播放,为居民提供休闲娱乐场所。
五、施工进度计划1. 第一阶段(绿化、硬质景观及水体工程):计划施工周期为3个月。
2. 第二阶段(照明、音响工程):计划施工周期为1个月。
六、质量保证措施1. 严格执行国家相关法律法规和行业标准。
2. 施工过程中,加强质量检查,确保工程质量。
3. 建立质量责任制,对质量事故进行严肃处理。
4. 加强材料管理,确保材料质量。
七、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志,加强安全教育。
2. 严格执行安全生产操作规程,确保施工安全。
3. 加强施工现场环境卫生管理,保持现场整洁。
4. 加强文明施工管理,营造良好的施工氛围。
八、与相关单位的配合措施1. 与设计单位保持密切沟通,确保施工符合设计要求。
2. 与监理单位保持良好合作关系,确保工程质量。
3. 与业主单位保持良好沟通,及时解决施工过程中出现的问题。
游园绿化施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着城市化进程的加快,人们对居住环境的要求越来越高。
为了提升城市绿化水平,改善居民生活环境,本方案针对某游园进行绿化施工,旨在打造一个生态、宜居、美观的休闲场所。
二、项目目标1. 提升游园绿化水平,打造生态、宜居、美观的休闲场所。
2. 恢复游园原有植被,增加植物种类,提高生物多样性。
3. 优化游园景观布局,提升游园整体美观度。
4. 节约资源,降低施工成本,提高施工效率。
三、施工范围本次绿化施工范围为游园内所有区域,包括道路、广场、水系、景观节点等。
四、施工内容1. 地形改造(1)平整场地,确保场地平整度达到要求。
(2)修复水系,确保水流畅通,水质达标。
(3)优化地形,提升景观效果。
2. 植物种植(1)选择适宜当地气候、土壤条件的植物种类。
(2)合理配置植物种类,提高生物多样性。
(3)科学种植,确保植物成活率。
3. 园路施工(1)铺设园路,包括步行道、车行道等。
(2)设置休息设施,如座椅、亭子等。
(3)安装照明设施,确保夜间安全。
4. 景观小品(1)设置景观雕塑、景墙等。
(2)安装艺术小品,如喷泉、水景等。
(3)设置休息座椅、垃圾箱等公共设施。
5. 环保设施(1)设置雨水收集系统,用于绿化灌溉。
(2)设置垃圾桶、果皮箱等环保设施。
(3)设置公共厕所,方便游客使用。
五、施工组织与管理1. 施工组织(1)成立绿化施工项目部,负责整个施工过程的组织与管理。
(2)明确各部门职责,确保施工顺利进行。
(3)建立健全施工管理制度,规范施工行为。
2. 施工进度安排(1)制定施工进度计划,明确各阶段任务和时间节点。
(2)合理安排施工顺序,确保施工质量。
(3)加强施工过程中的监督,确保施工进度。
3. 施工质量控制(1)严格执行国家、行业相关标准和规范。
(2)加强原材料、施工过程的质量检验。
(3)建立健全质量管理体系,确保工程质量。
4. 施工安全管理(1)加强施工现场安全管理,确保施工人员安全。
(2)严格执行安全操作规程,防止安全事故发生。
园林景观施工组织设计方案
园林景观施工组织设计方案一、项目概况本项目为一座园林景观施工项目,总占地面积为XXXX平方米。
设计目标是打造一座具有现代化功能、美观大方的城市公园,为市民提供优质的休闲娱乐场所。
二、组织架构1.项目经理:负责整个项目的策划和执行,并对各个施工阶段进行协调和管理。
2.施工队长:负责领导施工队伍,安排任务和监督施工过程。
3.设计师:负责项目的景观设计和方案制定。
4.施工人员:根据设计方案进行具体施工工作。
5.物资采购员:负责采购施工所需的物资和设备。
三、施工流程1.前期准备-收集项目所需的基础资料,包括土地规划和用途、施工图纸等;-聘请专业设计师进行景观设计和方案制定;-建立施工团队,并制定施工计划。
2.场地准备-更换场地上的不合格土壤,并进行平整处理;-清除建筑垃圾和杂草等;-安装临时围栏,保证施工现场的安全。
3.设施建设-根据设计方案,选址放置游乐设施、游园路线和座椅等;-进行花坛和草坪的铺设,同时进行绿化工作;-安装喷泉、亭子和灯光等装饰设施。
4.灌溉系统建设-安装自动灌溉系统,确保植物的水分供应;-建造水景和喷泉,美化园区环境;-铺设防滑砖和人行道,方便游客的行走。
5.设施完善-安装安全围栏和标识牌,确保游客的安全;-完善照明系统,提供夜间照明;-进行环境卫生清洁,保持园区整洁。
四、施工要求1.施工人员应具备相关的专业知识和技能,并遵守相关的安全规定。
2.施工队长应对施工现场进行全面的管理和监督,确保施工按时、按质量完成。
3.按照施工图纸和设计方案进行施工,确保施工结果符合设计要求。
4.严格控制施工进度,确保项目按计划完成。
5.合理调配施工人员和物资,确保施工过程的连续性和高效性。
五、风险管理1.指定专人负责施工现场的安全管理,定期组织开展安全培训和演练。
2.在施工现场设置明显的警示标识,提醒施工人员和游客注意安全。
3.对施工材料和设备进行严格的质量检查,在使用前进行试验和检验。
4.预测和评估施工过程中可能出现的风险,并制定相应的应对措施。
小游园景观建设工程施工组织设计
小游园景观建设工程施工组织设计施工单位:昌吉宏宇园林绿化有限公司编制时间: 2013年10月22日组员:李丽丽、钟月婷、郭凤娇、王佳琪目录第一章工程简况第二章编制依据第三章施工组织一、组织结构体系(含工程管理机构)二、技术保证措施三、质量保证体系第四章施工进度计划及工期保证措施一、工期保证措施二、赶工控制措施三、施工进度计划四、施工现场平面布置第五章主要施工方案及技术措施一、植物种植工程(含土壤处理、整地、施肥)施工方案及技术措施二、土建铺装工程施工方案及技术措施三、养护管理工程施工方案及技术措施第六章质量控制及保证措施一、植物种植工程(含土壤处理、整地、施肥)质量控制及保证措施二、土建铺装工程质量控制及保证措施三、养护管理工程质量控制及保证措施第七章劳动力安排计划第八章施工机具配置及材料进场计划第九章安全生产保证措施第十章文明施工保证措施第十一章减少环境污染和噪音污染地措施第十二章冬、雨季施工和夜间施工措施一、冬、雨季施工技术措施二、夜间施工措施第十三章针对本工程工程特点提出地合理建议第一章工程简况1工程名称:小游园景观建设工程2建设地点:位于昌吉市长宁路3总建筑面积:约12800m24承包方式:建设全过程承包,即包工、包料、包成活、包保养及保存期管养、保质量、包文明施工、包工期、包验收、报联合调试等.5招标范围:小游园景观建设工程设计地全部内容,主要包括休闲广场、道路铺装、园林小品、水景、园林植物种植、照明等工程,并提供相关地园林绿化技术咨询等附属服务.6质量标准:一次性验收合格,达到国家施工验收规范优良标准.7工期要求:计划开工时间:2011年3月25日,计划竣工时间:2011年5月23日.施工总工期:60日历天.8质量保修:按国家颁发地现行标准执行,绿化保养期一年.第二章编制依据一编制说明:本施工组织设计是指导工程施工地纲领性文件,通过对工程工程地内容、工程特点分析及贵单位对工程工程地施工要求,在充分理解贵方要求、图纸内容要求和认真进行施工现场勘查地基础上,结合我们地施工经验,有针对性地编制本工程施工组织设计.本方案对工程工程地质量目标、施工进度、施工管理机构、劳动力组织、机械设备、施工材料地配备、现场管理、质量、安全、文明施工、工期、现场环保等各项措施做出具体安排,有针对性地提出技术方案,指导整个工程地施工.在施工过程中,我们将本着对业主高度负责地态度,积极与贵方配合,服从监理单位地管理,抓好施工进度,控制好施工质量,抓好施工现场管理,创建安全文明施工工地.二编制依据:1昌吉规划设计院设计地施工图一套.2锦绣河山总公司编制地招标文件及招标答疑.3工程量清单计量按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)编制.4《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJT82—99)5《绿化工程施工技术要求》以及有关要求地操作规范.6国家现行《工程建设强制性标准条文》;工程测量规范(GB50026—93)、城市测量规范(CJJ8—99).7施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)、建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93).8实地查勘情况及建设单位提供地相关资料.三编制原则1遵循设计文件、规范和质量验收标准地原则2在编写主要工程施工方法中,严格按设计要求,执行现行地规范和验收标准,正确组织施工,确保工程质量优良.3坚持实事求是地原则第三章施工组织第三章施工组织一、组织结构体系1、本工程实施工程经理负责制,严格按照《城市园林绿化技术操作规程》地技术要求操作.我公司为本工程配备地现场组织机构设置如下:说明:我公司现场组织机构采用工程经理负责制,由工程技术负责人、专职安全员、绿化工程师、土建工程师、质检人员、财务负责人、计划统计负责人、后勤保障人员、现场施工员等组成工程经理部.在工程经理地带领下,充分发挥各部门地工作效率,为本工程提供优质服务.为保证建设单位要求地工期和质量,我公司本着以“质量求生存、信誉求发展,安全出效益”地服务宗旨,对所承建工程,无论大小,我公司上至领导,下至每个员工,都以高度地责任感和主人公地态度来重视和完成.因此,针对该工程工期短、任务重,我公司以现任公司总工程师及副总经理为工程经理和长期从事类似工程施工地施工队组成工程施工组,组建工程部,上至工程师下至工长和每个工种工程技术人员,都具有较丰富地技术和多年地施工经验.总地来说,技术实力强和经验丰富,为保质保量按时完成该工程,提供了强有力地保障管理系统,争取为建设单位和我公司再增创一个优秀品牌.2、主要管理机构职责划分2.1、工程经理:代表我公司对该工程进行全面管理,并做好与建设单位,监理单位以及周围相邻单位(私人)地关系和协调工作.遵守公司制定地工程经理岗位责任制度,圆满完成建设单位交给地施工任务,为我公司争创名誉和效益.2.2、工程技术负责人:代表我公司对该工程施工技术、工艺、质量、进度、安全进行监督、检查和落实国家现行行业标准,并推广新技术、新规范等地运用,防患于未然,节约成本,减少返工和浪费现象. 2.3、各工种施工员:认真做好本工种施工工作,特别在熟悉图纸、提交材料计划、施工测量、施工放线,所辖范围内各施工班组地近期工作安排施工质量、施工进度地控制、检查和监督,并给予一定地奖惩.严格执行国家行业技术标准和施工及验收规范、标准,杜绝施工方面造成地返工现象,作好现场管理工作.2.4、质检、安全员等相关现场管理人员:均遵守公司所指定地岗位责任制度,勤政上工,严于律己,不得徇私舞弊,防患于未然.杜绝质量和安全事故地发生.2.5、材料员:做好材料地准备工作,进货、存货之前必须认真地一丝不苟地验货堆放.并收集相关合格证,检验资料及其它相关资料,按要求,按规范存货、发货、进出货须建立登记制度,随时清点、检查.及时做好报表填写工作.2.6、其它相关管理人员必须遵守劳动纪律,坚守岗位,共同完成施工任务.3、组织管理保证措施3.1、组织强有力地工程班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作,服务好地管理人员进入工程管理班子.3.2、建立健全工程经理,施工员、内业、材料等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核.3.3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织召开工程管理部管理人员会议,检查工作质量.3.4、建立工程领导小组现场办公制,每周公司在现场召开一次办公会,重点帮助解决工程资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动工程各项工作地高效运转.3.5、每天下午召开由工程经理主持地班后碰头会,对次日地工作进行协调安排.3.6、质安、技术等部门及监理公司驻现场代表、工程部主要管理人员及分包单位主管参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点,明确各项问题地解决办法及时间,并形成会议纪要.3.7、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗地作业队伍,树立连续作战地精神,确保工期地按时和提前完成.二技术保证措施1推行现代化技术管理推行现代化技术管理,运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计,在保证工期地前提下,搞好资源优化,努力降低成本,并按照网络计划组织实施,使整个工程处于受控状态,作到紧密衔接,忙而有序,均衡生产,加快施工进度.2、认真贯彻规范标准,质量管理与国际标准接轨.工程施工中作到每个环节都处于受控状态,每个过程都有《质量记录》,施工全过程有可追溯性,定期召开质量专题会,发现问题及时解决纠正,以推进和改善质量管理工作,使质量管理走向国际标准化.3、完善施工技术管理措施制定技术管理制度.根据业主有关技术管理地规定和要求,结合本工程地实际情况,本承包人将制定一套完整切实可行地技术管理措施,使施工技术管理作相标准化、规范化,并着重把好以下六关:(1)把好图纸审核关(2)把好技术关(3)把好测量关(4)把好植物采购关(5)把好植物运输关(6)把好植物养护关 4、推广采用新技术、新材料、新工艺组织好施工生产,坚持把依靠科学技术和顽强地拼搏精神有机地结合起来,通过人地主观能动性把科学技术转化为生产力.大力采用新技术、新设备、新材料、新工艺,加快工程进度,降低成本,保证质量,提高综合效益.5、运用现代化技术装备在本工程地施工中,运用高精度地仪器,采用先进地测量手段,控制施工地每一个环节.6、严格按照规范施工,建立完整地技术管理体系按照本《施工组织设计》确定地施工顺序,精心施工,组织流水施工线、平行施工,控制每道工序,狠抓工序衔接,实行技术、测量、实验、计量、技术资料全国称地标准化管理,做到定岗、定人、定责和技术标准、工作质量标准、管理标准、工程质量标准相统一.三、质量保证体系为达到预完地质量目标,工程经理部必须加强内部质量管理,严格按照质量管理模式科学管理组织施工,认真执行贯彻公司制定地程序文件和作业文件,确保质量目标地实现.在全面熟悉投标文件和施工图纸,充分领会招标要求和设计意图地前提下,建立以公司生产经营,总工程师为首地质量保证体系,安全体系,工程质量监督保证体系及施工质量检验体系,使所有部门能纵横沟通,相互联系,高速、有效地运作,排除人、机、物、法、环、检测等六大因素对工程质量地影响,从而最终保证工程质量目标地实现.1、人员地配置工程质量由工程总工程师和工程经理直接参与现场检查验收,并配置专职质检员一名,在进场或施工前,将不合格材料和质量隐患杜绝在萌芽状态.工程施工过程中应严格控制影响质量地六大因素.影响质量地六大因素是:人、机械设备、材料、施工方法、检测技术、环境.因此工程经理部做到以下几点成为关键:(1)提高全体参建人员地质量意识,技术素质,加强培训教育与考核.(2)加强机械设备管理,使设备总体保持在最佳运行状态.(3)把好采购关,所有植物采用熟货.(4)采用栽植新方法,使栽植方法科学化、技术规范化.(5)利用先进设备和方法,提高施工质量检测水平.(6)注意施工现场环境管理,排除环境干扰因素.2、工程质量监督保证体系(1)工程技术负责人负责监督文件和资料控制、检验和实验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素地具体实施.(2)施工各班组长认真进行施工自查、互查,对违反技术、质量操作规程地作业应及时制止、纠正.(3)质检员独立、客观开展质检工作,对质量检验不合格及时整改.(4)测量员发现因测量数据不准造成质量事故时,应及时通知主管领导,并采取纠正措施.3、建立健全质量管理制度3.1、技术交底制度坚持工程技术交底制度,实行三级质量技术交底,即公司向工程交底.工程技术负责人向工程施工管理人员进行技术交底,分项工长向自己分管地班组进行技术交底,实行谁主管谁负责,特别是对工程地重点、难点进行针对性地技术交底,从思想上加强操作者质量意识教育.3.2、全面贯彻质量责任制工程施工前,技术负责人应组织有关人员认真熟悉图纸,理解设计意图,学习有关规范、施工工艺及操作规程,确定其施工工艺流程.隐蔽工程须经有关部门检查验收合格签字后,方能进入下道工序.开展全面质量管理活动,针对本工程特点,各工序按全面质量管理要求设立质量控制点,对工序质量进行重点监控.并制定质量管理“方针目标”,从班组到个人实行有奖有罚,奖罚分明,并充分发挥质量监督机构地职能,严格按施工验收规范进行施工和监督.3.3、质量否决制度施工过程中若发现不合格地分部分项工程应坚决进行返工,不合格地施工工序不准转入下道工序,并及时进行返工直至合格.坚决实行质量票否决权制度.在施工中做到以下几个方面地坚持:(1)严格坚持施工中高标准、严要求地质量一票否决权制度;(2)严格坚持按施工规范、规程操作,克服管理和操作上地随意性;(3)严格坚持按程序施工,形成有机统筹地良性循环局面;(4)严格坚持总体质量控制和细部完善,保证成品良好地观感效果,克服质量通病,提高一次成优率,提倡作业班组交优质产品有奖;3.4、进行多层次地质量检查制度(1)工程质检组对分部分工程工程进行跟踪检验和验收,对不合格产品坚决返工.(2)公司不定期每周进行一次检查,对工程质量进行复核,并解决质量管理中存在地问题.(3)公司根据工程进展情况对基础工程、主体工程、屋面工程等分部工程进行检查复核,对工程质量进行确认.3.5、加强对每道工序地检查,坚持“三检制”.建立工序交接制度,各工序地交接要严格执行“三检”制度,即“自检”、“互检”、“专检”.并做好文字记录,各工序交接要由质安员、专业工程师、班组长共同进行验收.验收合格后报业主、工程师、管理工程师验收,同意进行下道工序施工后方可进行施工.未经三检合格地工序不得交下道工序施工.3.6、建立质量奖惩制度为保证工程质量,工程部将工程质量责任细化,明确到工程部成员及班组,并建立健全质量奖惩制度,对质量责任人奖优罚劣,鞭策和调动工程参建人员地责任心,共同把工程质量搞好,有效地控制工程质量,达到预期制定地质量目标.4、加强施工过程中地质量控制为了达到工程质量管理目标,施工中严格按公司质量管理体系认真熟悉图纸并严格按图施工,根据新地施工规范和新地质量管理要求及操作细则,应用新技术、新工艺和新地管理思维模式来实现既定目标.除建立工程质量管理体系外,应认真履行技术措施和质量标准,向各级施工人员进行详细地讲解交底,让作业人员真正做到心领神会,施工中准确无误.5、施工期间地质量保证5.1、对每个工序,必须坚持上一道工序未检查合格不得进入下一道工序地施工.5.2、场地平整,先按照设计高度,排水坡度,进行初平,未达到要求不得进入下一道工序.5.3、回填种植土,每30cm夯实一次.5.4、所有需打支撑地乔木必须在栽植后马上打支撑,不得延期支撑. 5.5、在整个管理过程中,实行一票否决权,凡是有一处不合格者,均不得继续施工,应先返后继续.5.6、加强技术档案管理,实行技术、质量、资料同步进行.5.7、实行全员质量责任制,上至管理人员,下至每个工人,将质量和工资挂钩.凡因质量不合格,返工所造成地所有损失,将由直接责任人和相关工人直接承担,同时追究相关管理人员地责任.第四章施工进度计划及工期保证措施一、工期保证措施1、组织保证措施A、派具有丰富施工现场管理经验,承担过重点绿化工程,具有顽强拼搏精神,技术能力强,能与业主、监理、设计单位协调配合地人员,组成工程经理部.B、选派打过硬仗,取得优良业绩地绿化施工队伍进场施工.C、发挥本企业地人才调动优势,确保管理人员到位,技术工人充足,满足施工现场日均衡地劳动需求.D、建立科学地激励、约束机制 a实行目标分解、责任到人.工程经理全面负责进度计划实施;工程主要技术负责人和各项负责人各负其责执行. b操作人员服从安排,积极投入具体工作,并在保证工作质量前提下按时完成各自任务. c内业每月需安排施工进度计划,按实填写工程进度表,并负责上报工程经理. d工程经理每月定时核实工程进度,实行责任与利益挂钩地办法,来调动各级人员地积极性,以奖优罚劣地激励机制为杠杆,督促其按进度计划执行.2、加强进度计划控制该工程力争在20天内完成大部分苗木栽植,因季节性强、工期紧,必须抓紧时间,集中人员和植物材料,确保工期进度.A、分阶段控制工期按场地沉降、土壤处理及地形造坡、定点放线、苗木出圃、苗木栽植等分部工程分阶段控制工期,确保计划总工期地实现.B、周密地每周计划工程经理部每周组织管理人员及作业班组,会同业主现场代表、监理工程师共同制定下一周地生产进度计划,并做好下周地材料、设备、人员、机械等地准备工作及计划.C、严格实施养护管理月、旬计划工程部根据制定好地每周计划,排出施工完毕后,养护管理每月、每旬地进度计划.内业材料、劳资、财务均做好施工期及养护期地月计划,确保月计划进度地顺利实施.绿化施工队根据月计划,会同现场施工员编制出月班组作业计划.业主及监理工程师根据旬计划进行进度监督.3、技术保障工程管理班子具有较高专业知识及管理能力,具有丰富地城市绿化道路施工经验.工程技术总工主持技术工作,熟悉、会审图纸,并编制好各工序科学合理地施工方案及施工组织设计.并在地被种植上采取草皮铺植地技术.4、植物材料保障材料部门根据招标文件植物材料工程量清单,提前进行市场摸底.比较各类苗木地质量,并提前邀请业主、监理工程师认定,使植物材料地供应充足、有序,并做好同品种同规格植物材料20%地储备.5、机械保障配备充足地机械设备,现场配备地机械员具有丰富地机械管理经验,建立健全机械维修保养制度,确保机械完好率在95%以上.6、资金保证按合同要求对工程资金给予重要保证,做到专款专用.对涉及材料、机械、人工工资及安全设防措施地资金优先保证,做到支付及时,决不影响工程进度.7、质量保障本企业在质量控制、管理方面措施得力,责任制健全.在保障加快施工进度地同时,严格控制必要地施工技术间隙.不盲目追求进度.8、协调会制度本企业进场后及时将工程进度及苗木质量上报给业主、监理部门,认真开好工程协调会,对施工中存在地问题,应以大局为重,不计得失.二、赶工控制措施1、以完善地计划保证体系来保证:建立完善地计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度地关键一环.本工程地计划体系将以施工总进度计划表为宏观调控计划,施工总进度计划为总体实施计划,以月、周、日计划为具体执行计划,并由此派生出设计进度计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终地特色.2、以人力、物力、财力来保证:A、在本工程上,将委派施工过类似工程,尤其是具有优质圆满完成施工能力地二级工程经理和从事工程总承包管理地各类专业人员组成工程经理部,从组织机构上保障工程施工需要.B、我公司拥有强大地公司总部对工程地实施和管理进行支持、服务和控制,同时具备融合社会优良资源地经验能力.C、我公司具备良好地资信、资金状况和履约能力,多次被上级主管部门授予“重合同、守信誉”单位.具备丰富地工程工程策划、管理、组织、协调、实施地控制地经验和水平,在工程上不折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成地工程管理和动作模式广为业主和用户认可.3、全面有效地协调手段来保证:A、加强对设计地协调工作:我公司具有较强地深化设计能力,尽管本工程可能不需要由我公司进行深化设计,但我公司在设计方面地经验很多,能很好地协调好设计工作,这是保证工程进度和质量地关键,我公司非常重视此项工作,将配置专门地设计协调小组负责此项工作.B、加强与政府和社会各方面地协调:在这方面我公司历来非常重视,并积累了成熟地经验,在施工过程中,外界影响生产地因素很多,我公司将设置对外协调联系部,对外加强市政、供水供电、环保市容等机构和单位地协调,取得政府和相关部门机构地支持,为保证施工生产地正常进行创造良好地外部环境.C、加强与业主、监理、设计方地合作与协调,积极主动地为业主服务:我公司将从工程大局出发,积极协助业主地工作,包括处理好与政府部门地关系,协助完成材料设备地选择和招标工作,与业主、设计、监理以及各专业队伍之间建立稳定、和谐、高效地合作关系,加强工程各方地配合与协调,使现场发生地任何问题都能够及时快捷地解决,为本工程创造出良好地环境和条件.三、施工进度计划计划开工日期为收到甲方开工报告之日,竣工日期为开工后30天四、施工现场平面布置根据本工程初步了解地信息及施工现场情况,结合本公司以往地施工经验和工作能力,制定本工程地施工布置.布置原则“加强施工过程中地动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力地投入,在确保每道工序质量地前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任”.为确保施工地顺利进行,保证工程质量,成立工程部,负责本工程地总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一协调各分部、分项施工,确保工程质量和施工进度.。
工程施工组织设计方案_小游园
目录第一章编制依据及说明 (4)第一节编制目的 (4)第二节编制围 (4)第三节编制依据 (4)第二章工程概况及工程总体目标 (6)第一节工程概况 (6)第二节工程总体目标 (6)第三节施工前期准备工作 (7)第三章施工现场总平面图布置 (8)第一节施工总平面布置原则 (8)第二节施工临时设施布置及说明 (8)第四章现场组织管理机构 (9)第五章施工总体进度计划及保障措施 (12)第一节进度计划编制说明 (12)第二节施工进度计划表 (12)第三节确保工期技术组织措施 (12)第六章质量保证措施 (15)第一节质量目标 (15)第二节工程质量管理制度 (15)第三节工程质量保证措施 (16)第四节确保各类植物成活的工程质量的技术组织措施 (19)第五节确保各类花卉、扎景成活的技术组织措施 (21)第七章确保景观效果的工程技术组织措施 (22)第一节总体施工工艺流程 (22)第二节定位和测量放线施工方案 (22)第三节土石方工程施工 (23)第四节绿化工程施工 (27)第五节道路、园路、停车位工程施工 (33)第六节种植池、坐凳、花坛、台阶施工 (40)第七节给排水及电气工程施工 (41)第八章劳动力安排计划 (44)第九章施工机械、设备、机具、材料计划 (45)第一节拟投入的主要施工及养护机械计划 (45)第二节拟投入的主要材料计划 (45)第十章施工安全生产措施 (46)第一节安全生产目标计划 (46)第二节安全保证体系 (46)第三节确保安全生产的技术组织措施 (46)第十一章现场文明施工方案 (55)第一节文明施工目标 (55)第二节确保文明施工的技术组织措施 (56)第三节施工环境保护措施 (57)第十二章夏季和雨季施工方案 (59)第一节夏季施工方案 (59)第二节雨季施工方案 (60)附表一:施工总平面布置图 (61)附表二:施工总进度计划表 (63)附表三:劳动力计划表 (64)附表四:拟投入本工程的主要施工设备表 (65)第一章编制依据及说明第一节编制目的本施工组织设计的编制目的是:为关帝路小游园景观工程施工提供完整的纲领性技术文件,用于指导该工程的全过程施工管理,确保优质、快速、安全、文明地完成本工程的建设任务。
公园景观施工组织设计方案
公园景观施工组织设计方案1.项目简介本次公园景观施工是一个重要的城市建设项目,旨在打造一个美丽、舒适、可持续发展的公园供市民休闲娱乐和健身活动使用。
本项目涉及到绿化植被的安装、园林道路的修建、景观设施的安装等多个方面的施工,需要组织合理、高效地进行。
2.施工组织设计原则2.1安全第一:施工过程中要始终将安全放在第一位,确保工人和市民在施工现场的安全。
2.2绿色环保:在施工过程中要尽可能减少对环境的影响,采用绿色材料和环保施工方式。
2.3资源合理利用:尽量合理利用现有资源,减少浪费。
2.4高效施工:合理安排施工进度,确保工期的控制和工作的高效进行。
3.施工组织设计步骤3.1前期准备:包括对工地的勘察和测量,制定详细的施工方案和工期计划,确定所需材料和设备、人员配备等。
3.2施工准备:3.2.1办理施工许可证:根据当地规定办理施工许可手续。
3.2.2材料采购:根据施工方案制定材料采购计划,选择可靠的供应商,确保材料的质量和供应。
3.2.3设备准备:根据施工方案确定所需设备,并进行检修和维护。
3.2.4人员配备:根据施工方案确定所需的人员数量和专业,进行人员招聘和培训。
3.2.5施工现场布置:根据施工方案对施工现场进行布置,确保施工顺利进行。
3.3施工过程:3.3.1绿化植被安装:按照设计方案进行绿化植被的安装,包括栽植花草树木、修剪、浇水等。
3.3.2园林道路修建:根据设计方案进行道路的铺设、路面的修整、交通标志的安装等工作。
3.3.3景观设施安装:根据设计方案进行各类景观设施的安装,如亭子、长廊、儿童游乐设施等。
3.3.4照明系统安装:根据设计方案进行照明系统的布置和安装工作,确保公园的安全和夜间景观效果。
3.3.5环境清理:施工过程中要注意对现场的环境保护,及时清理垃圾和施工废料。
3.3.6安全监测:在施工过程中要加强安全监测,实时掌握施工现场的安全情况,及时处理各类安全隐患。
3.4施工总结:3.4.1工程验收:在施工结束后,进行工程验收,确保施工质量符合要求。
园林景观工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本园林景观工程位于我国某城市,占地面积约为XX平方米,主要包括绿化景观、水景、休闲设施、道路、广场等。
工程总投资XX万元,计划施工工期为XX个月。
为确保工程顺利进行,特制定以下施工组织设计方案。
二、施工组织机构1. 项目经理部:负责整个项目的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 技术部:负责工程的技术设计、施工方案编制、施工技术指导及质量验收等工作。
3. 质量安全部:负责工程的质量管理、安全生产监督及事故处理等工作。
4. 人力资源部:负责工程的人力资源配置、招聘及培训等工作。
5. 材料设备部:负责工程所需材料的采购、验收、保管及发放等工作。
6. 财务部:负责工程的财务预算、成本控制及资金管理等工作。
三、施工总体部署1. 施工进度安排:根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
2. 施工资源配置:合理配置人力、物力、财力等资源,确保工程顺利进行。
3. 施工质量控制:严格执行国家相关规范和标准,确保工程质量达到预期目标。
4. 施工安全管理:加强施工现场安全管理,预防安全事故的发生。
四、施工技术方案1. 绿化景观施工:(1)苗木种植:选用优质苗木,严格按照种植规范进行栽植。
(2)修剪造型:根据设计要求,对苗木进行修剪和造型。
(3)浇水施肥:定期浇水施肥,确保苗木生长良好。
2. 水景施工:(1)水池开挖:按照设计要求,准确开挖水池,确保水池形状和尺寸符合设计要求。
(2)防水处理:对水池进行防水处理,防止漏水。
(3)水景设备安装:安装水景设备,确保水景效果。
3. 休闲设施施工:(1)选材:选用优质材料,确保休闲设施的质量。
(2)安装:按照设计要求,进行休闲设施的安装。
(3)验收:对安装完成的休闲设施进行验收,确保其功能和使用效果。
4. 道路、广场施工:(1)基础处理:对道路、广场基础进行处理,确保其承载能力。
(2)面层施工:按照设计要求,进行道路、广场面层施工。
(3)验收:对道路、广场进行验收,确保其质量和使用效果。
公园景观工程施工组织设计方案
公园景观工程施工组织设计方案公园景观工程是城市建设中重要的一部分,它不仅可以提供市民休闲娱乐的场所,还可以丰富城市景观,改善环境质量。
为了确保公园景观工程顺利进行,我们需要进行详细的施工组织设计方案。
以下是一个关于公园景观工程施工组织设计方案的示例。
一、项目概况1.项目名称:市X公园景观工程。
2.项目地点:市X区。
3.工程范围:包括公园道路、儿童游乐设施、绿化景观等。
4.工期:预计工期为12个月。
二、项目组织结构与职责划分1.项目经理:负责整个施工过程的组织协调,保障项目的进度与质量。
5.各分包单位:负责具体工程的施工。
三、施工方法与工序安排1.前期准备工作:包括场地清理、测量勘察、材料采购等。
2.地基工程:从地面清理和平整开始,然后进行基坑开挖、土方回填等工作。
3.道路工程:包括道路的铺装、排水设施和标志的设置等。
4.绿化景观工程:包括植树、草坪铺设、花坛设置等。
5.儿童游乐设施工程:包括游乐设备的安装、安全设施的设置等。
四、安全措施1.设置临时施工场地围墙,限制外人进入施工区域。
2.在施工现场设置必要的安全警示标志,提醒工人注意安全。
3.制定并执行施工安全操作规程,包括高空作业、起重吊装等操作的安全程序。
4.定期组织安全培训,提高工人的安全意识与技能。
五、质量控制1.按照设计文件进行施工,确保施工质量符合规范要求。
2.定期进行工程质量检查与验收,及时发现并纠正质量问题。
3.使用符合国家标准的材料,确保工程的持久性和安全性。
六、进度计划1.制定详细的工程进度计划,包括各工序的开始与结束时间。
2.监督和督促施工单位按照进度计划进行施工,确保项目顺利进行。
3.在施工过程中及时调整进度计划,应对突发情况或延误。
七、成本控制1.制定详细的工程量清单和材料清单,确保施工预算的合理性。
2.进行工程量的实际核算,及时控制成本。
3.在施工过程中注意节约材料和人力,减少浪费。
八、环境保护1.按照国家环境保护要求进行施工,减少噪音、污染和对自然环境的破坏。
小游园建设项目施工组织设计
昌吉市天山路、中山北路与红旗路交汇处小游园建设项目1施工组织设计1.1工程概况昌吉市天山路、中山北路与红旗路交汇处小游园建设项目建设项目招标文件、技术规范、施工图纸。
国家机关和相关部委现行的有关技术规范及标准等。
现场调查、咨询所获取的有关资料。
我单位拥有的科技成果、工艺成果、管理水平、技术装备及多年来积累的市政道路施工经验。
按照招标文件的各项条款要求,实质性响应业主要求。
坚持在满足业主要求的基础上力求技术先进、管理科学、经济实用的原则。
根据工程实际情况,围绕工程重点,周密部署,合理安排施工顺序。
实行项目法施工,利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,保证实现工期、质量、安全、成本及社会信誉的预期目标。
重视文明施工及环境保护,以减轻施工给当地带来的不良影响。
1.2工程概述昌吉市天山路、中山北路与红旗路交汇处小游园建设项目,本标段包括绿化种植、地面铺装、游园小品等配套设施建设,面积10605.3平方米。
本工程施工工期为:计划2016年8月27日开工,2016年11月16日竣工。
总工期为82天。
(日历日)。
1.3交通运输条件进入施工现场的道路状况较好,设备、材料能方便的运进现场。
施工垃圾及渣土的运出按当地政府有关规定办理。
1.4工程环境交通运输本标段属改建工程,对外交通方面,各料场已有道路与工地相边,材料运输也较方便。
施工过程中个别地方需修建连接便道。
水源、电力、通讯生产用水与甲方协商从临近的单位抽水,生活用水可由自来水公司提供。
1.5施工管理我单位已拟建了“昌吉市天山路、中山北路与红旗路交汇处小游园建设项目的项目经理部”,实行项目法管理。
项目部设项目经理1名,技术负责人1名,质检员1名,安全员1名,资料员1名,施工员1名、预算员1名。
下设四部两室,工程技术部(5人),安全和质量部(2人),经营核算部(1人),材料部(1人),工地试验室(2人)共11人,项目部下属两个施工队。
1.6施工现场总平面布置图1.6.1临时工程的修建原则驻地建设做到规范化、标准化。
施工组织设计小游园
目录第一章编制依据及说明第一节编制目的第二节编制范围第三节编制依据第二章工程概况及工程总体目标第一节工程概况第二节工程总体目标第三节施工前期准备工作第三章施工现场总平面图布置第一节施工总平面布置原则第二节施工临时设施布置及说明 5第四章现场组织管理机构第五章施工总体进度计划及保障措施第一节进度计划编制说明第二节施工进度计划表第三节确保工期技术组织措施第六章质量保证措施第一节质量目标第二节工程质量管理制度第三节工程质量保证措施第四节确保各类植物成活的工程质量的技术组织措施第五节确保各类花卉、扎景成活的技术组织措施第七章确保景观效果的工程技术组织措施第一节总体施工工艺流程第二节定位和测量放线施工方案第三节土石方工程施工第四节绿化工程施工 1第五节道路、园路、停车位工程施工第六节种植池、坐凳、花坛、台阶施工第七节给排水及电气工程施工第八章劳动力安排计划第九章施工机械、设备、机具、材料计划 46第一节拟投入的主要施工及养护机械计划第二节拟投入的主要材料计划第十章施工安全生产措施第一节安全生产目标计划第二节安全保证体系第三节确保安全生产的技术组织措施第十一章现场文明施工方案第一节文明施工目标第二节确保文明施工的技术组织措施第三节施工环境保护措施第十二章夏季和雨季施工方案第一节夏季施工方案第二节雨季施工方案附表一:施工总平面布置图附表二:施工总进度计划表附表三:劳动力计划表 56附表四:拟投入本工程的主要施工设备表第一章编制依据及说明第一节编制目的本施工组织设计的编制目的是:为关帝路小游园景观工程施工提供完整的纲领性技术文件,用于指导该工程的全过程施工管理,确保优质、快速、安全、文明地完成本工程的建设任务。
第二节编制范围本施工组织设计的编制范围为:关帝路小游园景观工程施工范围内的土方、给排水、景观照明、场地铺装及苗木栽植、四干渠闸阀保护等景观建设工程(具体以本工程施工图纸和工程量清单为准)。
第三节编制依据1、关帝路小游园景观工程施工招标文件、补充公告及施工图;2、现场和周边环境的实地踏勘情况;3、中华人民共和国颁布的现行有效的市政工程和园林工程的各类规程、规范及验评标准;4、湖北省政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定;5、国务院颁布的《建设工程质量管理条例》;6、建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》;7、《园林植物栽植技术规程》DBJ08-18-19;8、《园林植物养护技术规程》DBJ08-18-91;9、《园林植物保护技术规程》DBJ08-35-94;10、《大树移植技术规程》DBJ08-53-96;11、《园林栽植土质量标准》DBJ08-231-98;12、《花坛、花境技术规程》DBJ08-67-97;13、《园林工程质量检验评定标准》DG/TJ08-701-2000;14、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99);15、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收规范》(建质[2013]171号)16、《市政基础设施实行见证取样和送检的规定》(建建[2000]211号)17、GB50332-2002《给水排水管道结构设计规范》18、GB50003-2011《砌体结构设计规范》19、GB50010-2010《混凝土结构设计规范》20、我公司有关总包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定;21、与本工程有关的国家或行业标准以及施工操作规程等技术法规。
游园及街头绿地工程施工组织设计
游园及街头绿地工程施工组织设计一、工程概况及特点(一)工程建设概况该工程为2011年高新区新增小游园及街头绿地工程—冬融街街头绿地三标段(净水路—环园路)。
主要施工内容包括绿化灌溉、绿化种植及土建工程等。
要求建成后的高新区冬融街(净水路—环园路)对改善生态环境、城市景观、创造良好的投资环境,为绿化、美化城市起到重要作用。
工期要求开竣工时间:开工时间:2011年4月8日,竣工时间2011年6月30日,日历总天数:84天。
工程质量要求:合格。
(二)建筑设计特点由于本工程项目位于高新区冬融街(净水路—环园路),为了美化环境本工程采用乔木、灌木、花卉及草坪搭配种植的方式,从而达到改善环境的目的。
(三)结构设计特点1、土方工程:更换的土壤满足植物良好生长的要求,种植乔木、灌木、花卉深度、直径根据图纸设计要求进行开挖、回填。
2、灌溉系统工程:本工程灌溉水源就近接现状绿化给水井。
灌溉给水管材采用PE管,热熔方式连接。
微喷头射程3米,流量75L/H,工作压力0.15-0.35Mpa。
角度可调式摇臂喷头射程8米,流量580L/H,工作压力0.2Mpa。
灌溉支管过路处均用钢管做保护套管,两道沥青做防腐处理。
过路套管伸出路面每侧0.5米。
喷灌安装按照设计图纸及《喷灌工程技术规范》的技术要求和施工方法实行。
3、绿化种植工程:绿化种植工程中树木品种丰富,整体采用乔木、灌木及花卉相结合方式,形成高矮层次变化的空间,树种的选择与季节相结合,将春、夏、秋、冬各季节不同的观赏植物合理配置,达到四季有绿、三季有花的效果。
4、土建工程:土建工程主要包括园路的铺装工程等。
本工程的铺装形式主要是花岗岩铺装,强度为1:3水泥砂浆。
5、其它详设计图,并按图示施工规范和技术操作规程。
(四)设备安装设计特点1、灌溉系统1)灌溉管道全部根据平整后地形放坡敷设,灌溉系统在灌溉季节结束后必须将管道中的余水泄空,管道顺坡泄水,并在最底处设泄水井。
2)铺设塑料管道的沟底必须平整,不得有突出的坚硬物体,土壤的颗粒粒径不大于12 mm,必要时可铺设100 mm厚的细砂。
园林景观工程施工组织设计方案
目录第一章施工前期准备工作 (1)第二章施工管理及人员配备网络图 (8)第三章各分部分项工程的主要施工方法及技术措施 (9)一、总体施工顺序 (9)二、园建工程 (9)(一)测量放线 (9)(二)模板工程 (9)(三)钢筋工程 (10)(四)混凝土工程 (11)(五)砌筑工程 (12)(六)木结构工程 (14)(七)铺贴工程 (16)(八)涂料 (21)三、土方工程 (22)四、苗木种植及养护措施 (24)(一)起苗准备 (24)(二)种植方案 (26)(三)苗木养护方案 (27)五、花卉种植及养护 (30)六、草皮铺种及养护措施 (32)第四章进度计划安排及保证措施 (32)一、施工进度总控制计划 (33)二、进度计划保证措施 (33)第五章施工资源供应计划 (36)一、施工机械管理 (36)二、主要工程材料计划 (37)三、劳动力计划 (37)第六章安全生产及文明施工措施 (39)一、施工安全目标 (39)二、安全生产保证体 (37)三、施工期间的交通组织方案 (41)四、文明施工保证体系 (42)五、地下管线保护管理措施 (43)六、文物保护措施 (45)第一章施工前期准备工作一、施工前进行图纸会审、技术交底我公司在工程开工前会集中项目部有关工程技术人员在主任工程师的主持下对图纸进行会审, 以便及时发现问题, 将图纸存在的问题知会甲方、设计人员协调解决。
根据施工图纸编制施工预算, 计算工程量, 编制施工组织设计, 按设计要求制订合理的施工方案。
技术方面本司将严格按我司ISO9001有关技术交底规程, 组织两级技术交底, 第一级由主任工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底, 第二级由项目经理部向班组交底, 务求做到项目部全体人员均熟悉图纸, 对工程细节了如指掌。
二、合理作好人员安排根据工程规模, 结构特点和复杂程度, 遵循合理分工与密切协作的原则, 组织高效率的施工组织班子。
做好职工入场教育工作, 按照开工日期和劳动力需要量计划, 分别组织工人分批进场, 安排好职工生活, 并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育, 使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。
园林景观工程施工组织设计
园林景观工程施工组织设计园林景观工程施工组织设计是指在施工前,根据工程特点、施工条件和要求,合理安排施工流程、确定施工组织措施,制定出详细的施工组织设计方案,从而保证施工的质量、进度和安全。
下面将从施工组织设计的内容、步骤和注意事项等方面进行详细阐述。
一、施工组织设计的内容:1.施工组织方案:详细描述景观工程施工的总体方案和具体措施,包括施工工艺流程、施工队伍组建、施工方法、施工设备与机具的选择和配置等。
2.施工工程量计算:对景观工程的各项工程量进行合理测算和计算,确定施工的计划时间和施工资源,以及预估所需费用等。
3.施工进度计划:综合考虑施工工期、施工工艺和施工资源等因素,编制出详细的施工进度计划,合理安排各项工作的时间节点和优先级。
4.施工安全措施:对施工现场的安全隐患进行排查,合理设计出防护措施和紧急救援预案,确保施工过程中的人员安全和施工质量。
5.施工质量控制:根据景观工程的设计要求和标准,制定出施工质量控制方案,明确施工中各个环节的质量监控方法和标准。
二、施工组织设计的步骤:1.综合施工前的准备工作:包括对施工项目的技术方案、施工图纸和材料进行全面研究,了解施工条件和施工要求,明确施工目标和施工流程。
2.制定施工组织设计方案:根据上述的准备工作,结合施工现场的实际情况,制定出符合实际和可操作性的施工组织设计方案。
3.制定施工进度计划:根据工程量计算和施工方案,编制出施工进度计划,详细规定施工的时间节点和施工资源的配置。
4.制定施工安全措施:对施工现场进行详细的安全隐患排查,制定出合理的防护措施和紧急救援预案,确保施工过程中的人员安全。
5.制定施工质量控制方案:根据工程设计和质量要求,制定出施工的质量控制方案,包括施工工艺、材料要求和验收标准等。
三、施工组织设计的注意事项:1.充分考虑施工现场的实际情况和特点,制定的施工方案和措施要符合现场的条件和要求。
2.在施工组织设计中,要注重施工的安全性和质量控制,保证施工的顺利进行和工程质量的优良。
跃进路小游园施工组织设计
第一章、总体概述1.编制依据及原那么1.1.编制依据1.1.1.柳州市2021年跃进路小游园工程施工招标文件和工程量清单。
1.1.2.柳州市2021年跃进路小游园工程施工工程图纸。
1.1.3.?园林绿化工程施工及验收标准?〔CJJ 82-2021〕1.1.4.?园林栽植土质量标准?〔DBJ08-231-98〕1.1.5.?城市绿化地分类标准?CJJ/T85-20021.1.6.?城市容貌标准?GB50449-20211.1.7.?城市绿化和园林绿地用植物材料?〔CJ/T 24-1999〕1.1.8.?园林植物养护管理技术规程?〔〕1.1.9.?城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗?〔CJ/T34-91〕1.1.10.?城市绿化和园林绿地用植物材料球根花卉种球苗?〔CJ/T135-2001〕1.1.11.?建筑地面工程施工质量验收标准?〔GB50209-2002〕1.1.12.?水泥混凝土路面施工及验收标准?〔GBJ97-87〕1.1.13.?砌体工程施工质量验收标准?〔GB50203-2002〕1.1.14.?建设工程文件档案整理标准?〔GB/T 50328—2001〕1.1.15.?工程测量标准?〔GB50026-2001〕1.1.16.?给水排水管道工程施工及验收标准?〔GB50268-2021〕1.1.17.?给水排水构筑物工程施工及验收标准?〔GB50141-2021〕1.1.18.?喷灌工程技术标准?〔GB/T50085-2007〕1.1.19.?节水灌溉技术标准?〔SL207-98〕1.1.20.?施工现场临时用电平安技术标准?〔JGJ46-2005〕1.1.21.?特殊灯具安装?〔03D702-3〕1.1.22.室外电气标准名称及编号?建筑电气工程施工质量验收标准?〔GB 50303-2002〕1.1.23.?电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准?〔GB50168-2006〕1.1.24.?平安防范工程技术标准?(GB50348-2004)1.1.25.国家现行的其他施工标准、质量验收标准及操作规程。
小游园景观建设工程施工组织
失败案例分析
失败案例一
某小游园景观建设工程由于施工组织 不力,导致工期延误、质量不达标等 问题,给业主和游客带来了极大的不 便和不良影响。
失败案例二
某小游园在施工过程中,由于缺乏有 效的安全管理措施,发生了安全事故 ,造成了人员伤亡和财产损失,给工 程带来了极大的负面影响。
经验教训总结
经验教训一
宣传教育
加强游客的环保意识宣传教育,提高游客的环保素质,共同维护小 游园环境卫生。
04
施工组织优化
施工工艺改进
施工工艺选择
01
根据小游园景观建设的特点和要求,选择合适的施工工艺,确
保景观效果的实现。
施工工艺创新
02
积极探索新的施工工艺和技术,提高施工效率和质量,降低施
工成本。
施工工艺标准化
03
制定施工工艺标准和操作规程,规范施工人员的操作行为,提
谢谢观看
施工成本控制
01
成本预算编制
根据小游园景观建设工程的规模 和要求,编制合理的成本预算, 控制施工成本。
02
成本控制措施
03
成本核算与分析
采取有效的成本控制措施,如材 料管理、人工成本控制等,降低 施工成本。
对施工成本进行实时核算与分析, 及时调整成本控制措施,确保成 本控制目标的实现。
05
案例分析
成功案例介绍
成功案例一
某小游园景观建设工程,通过合理的施工组织,确保了工程质量和进度,最终 呈现出一个优美、舒适、和谐的景观环境,得到了业主和游客的高度评价。
成功案例二
某小游园在施工过程中,注重环境保护和资源利用,采用了绿色建筑材料和节 能技术,既保证了工程质量,又实现了环保和节能的目标,成为了一个具有示 范意义的优秀工程。
小游园园林景观工程施工组织设计_secret
园林施工组织设计小游园景观工程一、工程概况本工程小游园景观工程部分,主要包括休闲广场、道路铺装休闲广场、道路铺装、园林小品、水景园林植物种植、照明的工程。
工程的建设规模达12800㎡。
工期60日历天。
本工程面积大。
作业面广,进行工作时方便,交通便利。
建筑与市政设施已完成,在园林绿化施工中不得损坏。
二、施工组织编制依据及原则1、编制原则(1)保证重点统筹安排,遵守承诺和招标文件规定。
(2)依据工程项目的内容,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项活动相互促进,紧密链接,加快施工进度,缩短工期。
(3)采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。
(4)充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程序,减轻劳动强度和提高劳动生产力。
2、编制依据根据《城市绿化工程施工及严守规定》、《混凝土强度检验评定标准》、《建筑地面规程施工及验收规范》及本工程的特点,施工现场环境、自然条件和现行国家建筑施工及验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准进行编制。
三、施工准备3-1施工管理人员配备1)管理及技术人员配备针对本工程难度大的特点,我公司专门成立景观工程项目部。
委派经验丰富的项目经理全面负责项目施工,配备园林景观工程师、质检员、安全员、材料员、采购员等组建强有力的项目部,作为本工程项目管理机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和安全管理。
项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表,对作业层负有管理与服务的职能,以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。
项目经理:负责整个工程的统筹,包括合同的执行、监督及安排。
设计变更的指导、施工的总指挥。
园林景观工程师:负责整个绿化工程的施工安排与执行监督,在项目经理不在场的情况下,全权代表项目经理处理一切事务。
负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更,竣工图的制作。
质检员:负责工程所需的苗木质量。
材料员:负责整个工程的材料采购和施工机械的供给,后勤的各种协调工作。
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4.4安放标准块,用水平尺和角尺校正无误;
4.5图案拼花和纹理走向清晰的石材要试拼,满意后再正式拼贴;
4.6一般地面应从中间向四周铺贴,台阶一般由下向上铺设;
4.7正式铺贴前,用素水泥浆将基层刷一遍,随刷随铺;;
4.8路面碎拼石材施工前,应进行试拼,先拼图案,后拼其它部位。接缝应调协,不得有通缝,缝宽为5~20MM;
1)工具 锄头、铲子、铁锹。
2)工作内容
根据定点放样的标线,树木土球的大小确定植穴的规格,一般树穴的直径比规定的土球直径要大20㎝—30㎝。
对于花坛、绿篱的植穴按设计要求确定放线范围,或植穴的形状,绿篱以带状为主,花坛以几何形状为主,在花坛、绿篱周边须留3—5㎝宽、3—5㎝深的保水沟,翻挖、松土的深度为15—30㎝。
对照图纸,用上述工具在整形好的工程场地上,采用方格法对乔灌木、地被、草皮、小品等进行定点放线。
对于规则式灌木图案花坛,做到放线准确,压线种植,图案清晰明了。绿篱应开沟种植沟槽的大小按设计要求和土球规格而定。
3)检查项目
施工图定点放线尺寸应准确无误。
按公司质量检查标准进行检查,做文字记载。
9-3挖植穴工序
3-6建筑材料准备:
1)根据图纸设计要求提供小样经业主。设计方确认后方可进行采购;
2)本工程所用的大部分材料均从稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买,所有材料在进场前制定出详细的材料采购计划。
3-7劳动力组织计划的准备
1)按照即定的现场管理组织机构配足管理人员,同时制定管理制度。
2)进场施工人员知识教育,基本施工规程的学习等。
5、园路
5.1场内土方整体回填时,应将园路的位置用灰线放线,土质较松软的要换以好土回填,园路部分的土方回填必须分层回填,并用压路机碾压密实,防止沉陷。
5.2、按照图纸设计等高线用人工配合挖掘机整理出园路雏形,用压路机碾压至基底标高位置。(人工配合修平)
6、给、排水工程:
6.1、按照设计规定材质确认采购;
6.7、沟槽开挖、管道安装、闭水试验、水压试验、沟槽回填等应及时做好资料签证隐蔽验收工作。
7、 电气亮化工程
7.1、电气灯具的质量、型号必须符合图纸设计要求,管线的质量必须符合电气安装施工规范的要求。电线和穿线管必须经检测合格后方可应用于本工程;
7.2、穿线管的预埋必须紧密配合土建施工,穿越砼的管线在砼浇筑时派有专人看管,以免浇筑时压扁或接头外进浆而造成管线破坏;
6.2、所有的管材,管件均必须具有出厂合格证、准用证,并经复试合格后方可使用;
6.3、按照设计图纸以人工开挖沟槽,不允许超挖,超挖部分不允许回填土方。槽底不允许受水浸泡;
6.4、要求按照设计要求选择管基用材,管道接口处应设混凝土支墩;
6.5、管道施工前,应核对出口标高,确认无误后方可施工;
6.6、污水管及排水管应做闭水试验,给水及喷灌系统应做1Mpa的水压试验,试验合格后方可进行沟槽土方回填;
2)场地平整
严格按设计标准和景观要求,土方回填平整至设计标高,对场地进行翻挖,草皮种植土层厚度不低于30 cm,花坛种植土层厚度不低于40 cm, 乔木种植土层厚度不低于70 cm,破碎表土整理成符合要求的平面或曲面,按图纸设计要求进行整势整坡工作。标高符合要求,有特殊情况与业主共同商定处理。
3)放线定点
对场地翻挖、松土厚度不低于50㎝。条件不允许时,保证草坪种植土厚不低于30㎝,花坛种植土厚不低于40㎝,且将泥块击碎。
对低位花坛,应高于所在地面5—10㎝,以符合苗木种植要求。
3)检查项目
平整度、清除杂物杂草程度、松土质量。
9-2定点放线工序
1)施工工具 锄头、铲子、皮卷尺、木桩、线、石灰。
2)工作内容
根据设计图比例,将设计图纸中各种树木的位置布局、反映到实际场地保证苗木布局符合实际要求。实际情况与图纸发生冲突时,在征得监理同意的前提下,作适当调整。
4)挖种植穴和施基肥
乔木种植穴以圆形为主,花灌木采用条行穴,种植穴比树木根球直径大30 cm左右。施基肥按作业指导书进行。
5)苗木规格及运输
选苗时,苗木规格与设计规格误差不得超过5%,按设计规格选择苗木。乔木及灌木土球用草绳、蒲包包装,并适当修剪枝叶,防止水分过度蒸发而影响成活率。
3-4施工现场准备:
1)搭设活动房四间作为项目部办公用房,活动房五间及砖砌房四间作为职工宿舍,书写标语及工程概况等相关信息,搭设砖砌库房一间作为工具、用具及零星材料堆放处;
2)用挖掘机在现场挖排水沟,确保施工现场内无积水,水流向低洼地集中排放;
3)复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点,测设施工现场控制网,布置控制桩,复核无误后用混凝土加以固定保护,并插入旗帜明示,以免破坏。
1.3、轴线控制:
根据建设方提供的坐标控制点,根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线,设置控制桩,并用混凝土加以保护定位。然后用经纬仪根据控制桩测设全场方格网;
1.4、 放灰线:
根据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内以10M*10M为一方格撒出方格网,定出施工作业面
1.5、 BM点高程测设:
根据建设方提供的高程控制点,用水准仪引测高程,并将方格网上每个角点的高程测设标注到绘制的测设图上,用以计算土方工程量;
1.6、 土方标高控制:
根据设计高程和测设标高,计算出挖土深度,用水准仪及标尺控制挖土深度;
2、中心广场:
为园形台阶状硬质铺装,间以绿地分隔。按照图纸设计院要求测设出绿地分隔线,根据设计标高支模浇筑钢筋混凝土挡墙,然后采取边回填土边施工台阶基层的做法确保工期和成品保护。
材料员:负责整个工程的材料采购和施工机械的供给,后勤的各种协调工作。
安全员:负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等相关部分的工作联系,保证施工安全。
施工队长:负责施工队的管理及施工人员的调配。
3-2 其他准备工作
1)项目部成员会审图纸,全面领会整个工程景观设计思想及景观特征,全面、详细地了解图纸中的工程说明。对全工程概况做到心中有数。
2)工程量的计算:根据施工图纸,结合预算项目,统计各项施工项目数量表。
3)制定材料计划表,将工程所需苗木名称、规格和预计数量列表
4)制订施工进度计划表,用于控制施工进度和调度工人及材料,
5)开工前实地勘察,了解施工现场环境、交通、运输及施工人员食宿等情况,核对施工空间与设计图纸有无误差。
6)施工前对土壤进行化学分析,对不合格土壤采取相应措施消毒,施肥和客土等完善土壤理化性质。
3)检查内容
苗木的规格质量 植穴质量 杂物、石块的清理度
二、施工组织编制依据及原则
1、编制原则
(1)保证重点统筹安排,遵守承诺和招标文件规定。
(2)依据工程项目的内容,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项活动相互促进,紧密链接,加快施工进度,缩短工期。
(3)采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。
园林机械、车辆及护树设施等准备。
2)施工期
根据施工图纸及现场情况,将施工期分为几个阶段,每个阶段的施工起止日期按《施工进度计划表》进行。
3)养护期
根据合同竣工后,进入养护期,按《绿化养护作业指导书》进行养护,以保证苗木成活。
5-3绿化施工主要程序及技术要求
1)清理场地
对施工场地内所有垃圾、杂草杂物等进行全面清理。
(4)充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程序,减轻劳动强度和提高劳动生产力。
2、编制依据
根据《城市绿化工程施工及严守规定》、《混凝土强度检验评定标准》、《建筑地面规程施工及验收规范》及本工程的特点,施工现场环境、自然条件和现行国家建筑施工及验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准进行编制。
三、 施工准备
九、主要施工方案及技术措施
9-1平整场地工序
1)施工工具配置 推土机、运输车、吊车、反铲机
铁锹、铲子、锄头、手推车
2)施工内容
施工员负责平整场地的面积范围。用上述机械、工具对不符合设计要求的坡地进行平整、高坡削平、低塘填平。
对特殊场地,如草坪地,应具备适宜的排水坡度,以2.5%—3%为宜,边缘应低于路道牙3—5㎝。
3-1施工管理人员配备
1)管理及技术人员配备
针对本工程难度大的特点,我公司专门成立景观工程项目部。委派经验丰富的项目经理全面负责项目施工,配备园林景观工程师、质检员、安全员、材料员、采购员等
组建强有力的项目部,作为本工程项目管理机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表,对作业层负有管理与服务的职能,以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。
4)按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析,根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场,堆放于指定地点;
5)施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱,分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制,除了工作零线外,增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准电表箱。
3-5施工机械准备:
按照施工机械需用量计划落实,详具附表:《主要施工机械一览表》
四、施工技术方案
1、 工程测量
1.1、为了保证本工程的平面位置和几何尺寸附合图纸设计要求,并达到优良标准。对平面及高程控制要求如下:由项目副经理组织负责平面坐标及高程传递,项目施工员负责施工现场平面定位放线及BM点标高测量,技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收;
1.2、本工程配置的主要测量仪器;
7.3、灯具安装的位置应与设计图中的位置相符,藏地灯的四周与地面相接紧密,并略高于路面,设置于一线上的灯具中心误差不应大于3MM;
7.4、灯具安装完成后应进行照明测试,检查供电性能,触电系统的灵敏系,并验收灯具,电气的观感质量,要求达到电气安装工程验收规范的规定。