国药集团医药物流
中国十大药企
中国十大药企1、中国医药集团总公司中国医药集团是由国务院国资委直接管理的中国规模最大、产业链最全、综合实力最强的医药健康产业集团。
以预防治疗和诊断护理等健康相关产品的分销、零售、研发及生产为主业。
旗下拥有11家全资或控股子公司和国药控股、国药股份、国药一致、天坛生物、现代制药、盈天医药6家上市公司。
2003年至2014年，集团营业收入年平均增幅33%，利润总额年平均增幅45%，总资产年平均增幅34%。
2014年，集团营业收入超2400亿人民币，是目前唯一一家进入世界500强的中国医药企业。
2014年排名357位。
中国医药集团拥有覆盖全国31个省、自治区、直辖市的医药流通配送网络和与国际水平接轨的30个配送中心，是国内最大的生物医药研发、生产企业，承担了80％以上的国家免疫规划用疫苗的生产任务。
集团建立了生物制药、麻醉精神药品、抗感染药、抗肿瘤药、心脑血管用药、呼吸系统用药等生产基地和药材基地，拥有国内实力最强的应用性医药研究机构和工程设计院。
2010年，中国医药集团被评为国家创新型企业。
2、上海医药（集团）有限公司上海医药集团股份有限公司是一家总部位于上海的全国性医药产业集团。
公司主营业务覆盖医药研发与制造、分销与零售。
2014年营业收入924亿元，根据2014年中国企业联合会评定的中国企业500强排名，排名62位，公司综合排名位居全国医药行业第二，是中国为数不多的在医药产品和分销市场方面均居领先地位的医药上市公司，入选上证180指数、沪深300指数样本股，H股入选恒生指数成分股、摩根斯坦利中国指数（MSCI）。
目前上药集团已发展成为一家集科、工、贸为一体的大型企业集团，现有员工近3万人，注册资本31.58亿元，是中国规模最大、产业链最完整、营销网络最健全的医药企业，并跻身中国企业五百强，是中国2010年上海世博会医药全球合作伙伴。
上海医药的分销网络以中国经济最发达的华东、华北、华南三大重点区域为中心辐射全国各地。
医药物流-PPT课件 共31页
一是提高行业集中度，明确提出未来五年的发
展目标是：形成1-3家年销售额过千亿的全国性 大型医药商业集团，20家年销售额过百亿的区域 性药品流通企业，药品批发百强企业年销售额占 药品批发总额85%以上。
二是要发展药品现代物流，利用现代技术手段
和信息化技术推动现代医药物流发展。
无忧PPT整理发布
五、我国发展医药物流的对策
统
误 区
设备和技术决定竞争能力
无忧PPT整理发布
通过引进先进技术与设备，利用医药行业本身具 有的品种、仓贮、质保、运输、人才、管理等条件， 并应用信息技术进行整合，对传统医药企业“购、 销、存”自成一体的低效率业务流程进行改革与创 新，藉此达到提高效率、降低费用、增加效益的最 终目标。
无忧PPT整理发布
无忧PPT整理发布
输送设备
无忧PPT整理发布
皮带输送机
无忧PPT整理发布
分拣系统
无忧PPT整理发布
二、国内外医药物流现状
需求旺盛，市场潜力巨大
国内 医药 物流 现状
起步较晚，但发展迅猛
投资过热、过散，缺乏核心竞争力
截至2009年底，全国共有药品批发企业 1.3万多家；营业额过百亿的有8家，名列前 3位的药品批发企业的销售额之和占市场总 额的20％左右。
场份额
国外 医药 物流 状况
美国 日本
70余家 140余家
90% 75%
为确保供应链各环节能及时高效沟通，美国连锁 药店的网站数据库，零售企业信息系统，以及批发 企业配送信息三者之间通过标识技术以及电子数据 交换(EDI) 技术进行数据交换。随着互联网的发展， 企业资源管理系统(ERP) 又扩展了供应链管理功能 和客户关系管理，药品的生产、流通、使用有机连 结在一起，形成电子商务系统。 无忧PPT整理发布
医药物流延伸 提升药房托管——商务部召开药品流通行业兼并重组经验交流会
【 编者按 】近 日， 在北京召开的商务部药品流通行业兼并重组经验交流会上， 药 房托 管成 为讨论 的热点之 一 ， 药房托 管进展也被 各地 商务部 门作为 医药物 流服 务延
伸的一项 重要 内容进行 汇报 。
向两端延伸
我 国药 品流通行 业“ 十 二五” 发展 规划 纲要提 出： “ 推 动 医药物 流服务专 业化发
医药体制改革再深化
为继善社 区卫 生服
务 体 系的若干 意见》 ， 以深化完善 社 区卫 生服 务 的管理体 制 、 人事分 配 、 补偿 机制 等 领域 综合 改革 ， 提 高 医务人 员积极 性 ， 提升 医疗队伍服务 能力和 水平 ， 筑牢基层 医疗 卫生服务 网底 ， 为群 众提 供安全 、 有效 、 便捷 、 价 廉 的基本 医疗和基本公 共卫生服 务。 在 药品招投标 改革上 ， 按 照省 的统 一部署 要求 ， 全 市公 立 医疗机构 、 医保定 点 的 民营 医疗机构将在全 省集 中建立 的第三方 药品电子交易平 台上 ， 实行“ 在 线竞价 、 在 线交易 、 在 线支付 、 在 线融资 、 在 线监管” ， 改革和完善 医疗机构 药 品采购制度 。东莞 将 继续探 索公 立 医院改革管 办分 开 的有效形 式 ， 发挥东莞 市市属公立 医院管理 中心 的职 能作 用 ， 探 索市属 公立 医院管理体 制 、 补偿 机制 、 运行机 制和 监管机 制 ， 强化公 立 医院 内部 管理 ， 推进 市属公 立 医院改革 。 同时， 进 一步 完善“ 平 价 医院” 、 “ 平价 诊 室” 、 “ 平价 药包 ” 服务， 减轻群众 医药费用负担。
展。 鼓励 药品流通企 业 的物流功 能社会化 ， 实施 医药物流服务延伸 示范工程 ， 引导有 实力 的企业 向医疗机构和 生产 企业延伸现代 医药物流服务。” ２ ０ １ １ 年６ 月， 商务部启 动医药物流服 务延伸 示范工程 。 国药控股 、 华润 医药、 九
中国十大药企
中国十大药企1、中国医药集团总公司中国医药集团是由国务院国资委直接管理的中国规模最大、产业链最全、综合实力最强的医药健康产业集团。
以预防治疗和诊断护理等健康相关产品的分销、零售、研发及生产为主业。
旗下拥有11家全资或控股子公司和国药控股、国药股份、国药一致、天坛生物、现代制药、盈天医药6家上市公司。
2003年至2014年，集团营业收入年平均增幅33%，利润总额年平均增幅45%，总资产年平均增幅34%。
2014年，集团营业收入超2400亿人民币，是目前唯一一家进入世界500强的中国医药企业。
2014年排名357位。
中国医药集团拥有覆盖全国31个省、自治区、直辖市的医药流通配送网络和与国际水平接轨的30个配送中心，是国内最大的生物医药研发、生产企业，承担了80％以上的国家免疫规划用疫苗的生产任务。
集团建立了生物制药、麻醉精神药品、抗感染药、抗肿瘤药、心脑血管用药、呼吸系统用药等生产基地和药材基地，拥有国内实力最强的应用性医药研究机构和工程设计院。
2010年，中国医药集团被评为国家创新型企业。
2、上海医药（集团）有限公司上海医药集团股份有限公司是一家总部位于上海的全国性医药产业集团。
公司主营业务覆盖医药研发与制造、分销与零售。
2014年营业收入924亿元，根据2014年中国企业联合会评定的中国企业500强排名，排名62位，公司综合排名位居全国医药行业第二，是中国为数不多的在医药产品和分销市场方面均居领先地位的医药上市公司，入选上证180指数、沪深300指数样本股，H股入选恒生指数成分股、摩根斯坦利中国指数（MSCI）。
目前上药集团已发展成为一家集科、工、贸为一体的大型企业集团，现有员工近3万人，注册资本31.58亿元，是中国规模最大、产业链最完整、营销网络最健全的医药企业，并跻身中国企业五百强，是中国2010年上海世博会医药全球合作伙伴。
上海医药的分销网络以中国经济最发达的华东、华北、华南三大重点区域为中心辐射全国各地。
药品经营企业物流服务能力评估标准2018年版
药品经营企业物流服务能力评估标准Logistics Service Capability Evaluation Standard of Pharmaceutical HandlingEnterprises（修订）2018-08-1发布目录前言 (II)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 基本要求 (3)5 药品物流服务能力评估指标 (4)6 评估办法 (7)附录A（规范性附录） (8)前言本标准依据GB/T 1.1-2009给出的规则起草。
本标准由中华人民共和国商务部提出并归口。
本标准主要修订单位：中国医药商业协会国药集团医药物流有限公司本标准参加修订单位：云南省医药有限公司、浙江英特集团股份有限公司、赛诺菲（中国）制药有限公司、强生（中国）有限公司、九州通医药集团物流有限公司、瑞康医药股份有限公司、广州医药有限公司、华润医药江苏有限公司、礼来贸易有限公司、上海罗氏制药有限公司、深圳市海王银河医药投资有限公司、海南天祥药业有限公司、上海医药物流中心有限公司。
药品经营企业物流服务能力评估标准1.范围本标准规范了药品经营企业物流服务能力构成的要素和评估指标，并对药品经营企业物流服务能力进行了划分。
本标准适用于中华人民共和国境内所有经药品监督管理部门核准的药品经营企业，或经药品监督管理部门批准或备案，从事药品委托储存、配送的医药物流企业。
2.规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T18354 物流术语SB/TXXXX 涉药物流企业分类与评估管理规范（编号待补充）《中华人民共和国药品管理法》中华人民共和国主席令第45号，2015年4月24日十二届全国人大常委会第十四次会议修改发布。
《中华人民共和国药品管理法实施条例》中华人民共和国国务院令第360号，2016年2月6日国务院第666号令《国务院关于修改部分行政法规的决定》修订。
国药集团物流仓储解决方案分析
湖北物流中心仓储解决方案
12
4.国药物流湖北物流中心仓储分析
湖北物流中心仓储解决方案
物流中心仓库作业流程分析
CMS系统打印清单
送货车卸货 操作员
放在运输线自动完成入库
Y 冷链药品
N
温度计读 取药品的
温度
核对品种、 批号、规格
和数量
操作员 叉车放在指定货位
操作员 半小时内完成作业
验
WMA系
收
统自动分
国药集团湖北物流中心 仓库作业流程中的三项核心 业务: 存储作业、药品入库 作业流程和药品出货作业流 程。
物流中心采取的存储策 略是: 根据EIQ分析，对药 品进行分区存放，并定期进 行相应的调整。同时，国药 依据存储药品的特性选用不 同方式存储，对于大批量整 箱药品，采用托盘平面对方 或立体仓库存储；对拣选频 率高的整箱药品，采用重力
（3）完善物流配送中心信息系统 建立物流配送中心信息系统, 借助仓储软
取得成效及优化建议
5.结论
结论
本文主要对国药集团的生产产值及销售网 络布局信息进行搜集介绍, 同时对国药集团物 流模式、物流企业网络布局和物流服务类型等 进行分析。最后选取国药控股的湖北物流中心 的仓储解决方案进行, 着重对其仓储系统以及 出入库等流程进行分析, 介绍所取得成效并提 出相应的优化建议。
Thanks!
仓储管理的难点
由于药品的特
殊性质及国家对药
品的批号控制相当
严格, 医药流通行业
的销售订单中小单
据比较多等特点, 因
此药品的仓储管理
不但要求作业精细,
而且也需要有较高
水平的信息化系统
支持 。
10
4.国药物流湖北物流中心仓储分析
药品冷链物流运作规范国家标准达标企业名单
《药品冷链物流运作规范》国家标准达标企业名单（截止到第六批）1.山东大舜医药物流有限公司2.江苏省医药公司3.九州通医药集团物流有限公司4.安徽华源物流有限责任公司5.浙江英特物流有限公司6.北京科园信海医药经营有限公司7.顺丰医药供应链有限公司8.广东大翔药业有限公司9.华润广东医药有限公司10.天津德利得供应链管理股份有限公司11.民航快递有限责任公司12.华东宁波医药有限公司13.上海医药物流中心有限公司14.海航冷链控股股份有限公司15.国药集团医药物流有限公司16.北京盛世华人供应链管理有限公司17.广州医药有限公司18.希杰荣庆物流供应链有限公司19.松冷(武汉)科技有限公司20.北京嘉和嘉事医药物流有限公司21.上海康展物流有限公司22.北京华欣物流有限公司23.北京映急物流有限公司24.苏州点通冷藏物流有限公司25.华润河南医药有限公司26.华东医药供应链管理（温州）有限公司27.陕西医药控股集团派昂医药有限责任公司28.云南昊邦医药销售有限公司29.江苏九洲医药物流有限公司30.国药控股陕西有限公司31.华润医药商业集团有限公司32.浙江震元物流有限公司33.华东医药供应链管理（杭州）有限公司34.河北华安生物药业有限公司35.国药控股河南股份有限公司36.深圳市中柱物流有限公司37.西藏康健医药销售有限公司38.通辽东方利群药品有限公司39.康德乐（中国）医药有限公司40.国药集团山西有限公司41.武汉盛世康生物医药有限公司42.武汉东之阳生物科技有限公司43.上药科园信海医药湖北有限公司44.广东天图物流股份有限公司45.西安医药股份有限公司46.创美药业股份有限公司47.佛山创美药业有限公司48.山东海王银河医药有限公司49.连云港康缘医药商业有限公司50.国药控股广东物流有限公司51.河南东森医药有限公司52.康美药业股份有限公司53.华润西安医药有限公司54.北京嘉事京西医药科技有限公司55.华润普仁鸿（北京）医药有限公司56.哈药集团哈尔滨医药商业有限公司57.陕西华氏医药有限公司58.苏州恒鼎物流有限公司59.嘿马（厦门）城市配送有限公司60.陕西天士力医药物流有限公司61.江苏九州通医药有限公司62.北京华卫骥生物医药有限公司63.上海晟通医药供应链管理有限公司64.江西汇仁集团医药科研营销有限公司65.河南九州通医药有限公司66.浙江迪安深海冷链物流有限公司67.武汉瑞宁生物药业有限公司68.河南省康信医药有限公司69.中国邮政速递物流股份有限公司连云港市分公司70.上药科园信海陕西医药有限公司71.上海生生物流有限公司72.武汉市美乐维低温物流有限公司73.湖北人福医药集团有限公司74.湖南博瑞药业有限公司75.上海创达物流有限公司76.广东康美物流有限公司77.国药控股湖北有限公司78.苏鲁海王医药集团有限公司79.上海百奥泉国际冷链物流有限公司80.华润湖北医药有限公司81.宁波英特物流有限公司82.国药控股湖南有限公司83.浙江华药物流有限公司84.河南省医药有限公司85.陕西华虹医药有限公司86.瑞康医药（山东）有限公司87.瑞康医药股份有限公司88.中集冷云（北京）供应链管理有限公司89.湖南省融达医药物流有限责任公司90.广州金域达物流有限公司91.成都易速物流有限公司（以上排名不分先后）。
国药物流swot分析
国药物流swot分析SWOT分析是一种评估企业内部情况和外部环境的方法，以帮助企业确定其优势和劣势，并寻找机会和威胁。
下面是对国药物流进行SWOT分析的一些建议：优势：1. 专业性强：国药物流作为国内领先的药品物流企业，具有丰富的经验和专业的团队，能够提供全方位的药品物流服务。
2. 资源丰富：国药物流作为中国国药集团下属企业，可以充分利用国药集团庞大的药品资源和分销网络，从而提供更加高效的物流服务。
3. 技术先进：国药物流不断投入研发和引进先进的物流技术和设备，提高物流效率和质量，并实现对物流流程的数字化和信息化管理。
劣势：1. 行业竞争激烈：药品物流行业竞争激烈，国药物流虽然拥有一定的优势，但面临来自其他物流企业的竞争，需要不断提升核心竞争力。
2. 安全风险：药品物流涉及到对药品质量和安全的高要求，一旦出现质量问题或事故，将会对企业形象和声誉造成严重影响。
3. 市场需求变化快：随着医药市场的变化和政策的调整，药品物流面临着市场需求的不确定性和快速变化，需要及时调整和适应市场环境。
机会：1. 药品市场增长：随着医药行业的快速发展和人们对健康的重视，药品市场呈现出高速增长的趋势，提供了巨大的发展机遇。
2. 电商渠道增加：随着互联网和电商行业的快速发展，药品电商渠道呈现出快速增长的势头，为药品物流提供新的发展空间。
3. 政策支持：随着国家对医药行业政策的调整和支持，药品物流企业有望获得更好的政策支持，为企业发展提供有利的环境。
威胁：1. 价格竞争：物流行业价格竞争非常激烈，如果国药物流无法控制成本和提高效率，将难以在市场上获得竞争优势。
2. 法规变化：药品物流受到严格的监管和法规控制，如果出现法规变化，国药物流可能需要做出调整和改变。
3. 新兴竞争对手：随着药品物流市场的快速发展，新兴物流企业不断涌现，对国药物流造成威胁，需要及时应对。
综合来看，国药物流作为国内领先的药品物流企业，具有丰富的经验和专业的团队，可以充分利用国药集团的资源和分销网络，提供全方位的物流服务。
国药集团物流仓储解决方案分析
5
3.国药物流经营现状分析
国药物流，2004 年5月注册成立，是 国药控股有限公司 的全资子公司。 国药物流是目 前中国网络覆盖最 全的医药物流企业， 同时也是国家一级 抢险、救灾、军需、 外援等药械商品的 特种储备企业。
6
3.国药物流经营现状分析 国药物流主营业务分析
国药物流目前主营业务包 括保税物流、冷链物流、药品 多仓物流、器械物流、院内物 流、零售物流、临床试验物流 及各类个性化的医药物流解决 方案。
主要会计数据 2013 年 2012 年 本期比上年同期增减 (%) 2011 年
营业收入 归属于上市公司股东 的净利润
100.81
85.92
17.34
70.42
4.11
3.36
22.54
2.71
归属于上市公司股东 的扣除非经常性损益 的净利润
3.97
3.29
20.81
2.53
经营活动产生的现金 流量净额
4.国药物流湖北物流中心仓储分析 物流中心仓储方案优化建议
（1）物流中心网络系统优化
建立合理物流和配送网络，协调全国各地的仓储系统，提高物流
系统的服务质量和配送速度。
取得成效及优化建议
（2）物流中心仓储货位优化
根据每种商品的品规编号、品规描述、材料类型、储存环境、保
质期、尺寸、重量、每箱件数、每托盘箱数等将货位进行分区管理，同 时把相类似的药品分开存放以减少拣选的错误机会
（3）完善物流配送中心信息系统
建立物流配送中心信息系统，借助仓储软件，提高仓储运作和管理 的工作效率，按照物流运作的业务规则和运算法则，对信息、资源、行 为、存货和分销运作进行管理
5.结论
结论
医药质量管理论文15篇(关于医药现代物流体系中质量管理的探讨)
医药质量管理论文15篇关于医药现代物流体系中质量管理的探讨医药质量管理论文摘要：随着我国经济的快速发展，人们对于自身健康的关注程度越来越高，医药化工企业作为药物的生产商，承担着巨大的社会责任。
医药生产质量管理是我国医药行业健康发展的必要环节，政府和企业要齐心协力，加强药品生产的质量管理，强化管理意识，严格落实政策，建立完善的管理和评估体系，实现对药品生产质量的全方位管理，促进我国医药化工生产质量管理水平的提升。
关键词医药质量管理医药论文医药医药质量管理论文:关于医药现代物流体系中质量管理的探讨发展医药现代物流是深化药品流通体制改革，促进药品经营企业规模化、规范化和进一步规范药品流通秩序的重要措施。
国家对此高度重视，要求在全国范围内形成物畅其流、快捷准时、经济合理、用户满意的社会化、专业化医药现代物流服务体系。
然而，药品流通的特殊性又决定了医药现代物流的发展需要相应的政策环境和技术支撑。
因此如何将传统的质量管理模式充分融入现代物流体系，在实践中走出一条既满足标准化管理要求，又切合企业运营实际，并对新形势下药事法规的修订和发展具有价值的医药物流之路，成为我们要研究和探索的一个重要课题。
1 医药企业信息化平台的运用信息化是现代医药物流建设的前提，也是传统医药物流向现代医药物流的一个根本性转变。
正是由于现代信息技术及自动化技术的应用，把药品流通环境、流通模式、监控手段等提高到了一个崭新的阶段。
药品流通企业通过资源规划系统(Enterprise Resource Planning，以下简称Eta)实现对药品经营环节的管理，通过仓库管理系统(Warehouse Management System，以下简称WMS)完成药品流通作业过程的控制，并且发挥ERP/WMS的系统控制和信息管理功能，建立起庞大、严密的药品流通数据库，进而建立起标准化质量管理模式和准确、高效、便捷的作业控制途径。
1.1 药品验收方式改变随着国家有关药事管理法律、法规的相继出台，政府主管部门对药品生产、药品包材和药品标签、说明书监管力度的不断加大，同时，生产企业、经营企业按合同约定承担各自质量责任的概念逐步清晰，这就使得经营企业在药品验收时采取开箱检查和抽样检验的传统方式逐渐失去其实际意义。
国药集团西南医药有限公司概况
国药集团西南医药有限公司概况国药集团西南医药有限公司，为国药控股股份有限公司在四川设立的唯一药品分销子公司，是中国医药集团总公司的中央医药储备成员单位。
公司集医院纯销、基层医院药品配送、药品零售和商业分销为一体，系四川省综合实力最强的医药分销及供应链物流服务提供商，是国内外知名制药企业在四川地区的首选经销商。
国药集团西南医药有限公司自成立以来，在四川省成都市各级政府的支持和国药集团、国药控股公司的领导下，每年综合经营指标以40%速度递增，构建起完善的供应链物流服务体系，建立起遍及全省的销售网络，拥有2000多家医院、社区卫生服务中心、新农合基层医疗机构和零售连锁药店等客户群体。
公司目前经营的品种品规约5000余种，基本药物齐全，高、中端品种优势明显，享有“购买新特药到国药西南”的行业口碑。
1、品牌优势公司是国药控股股份有限公司在四川地区的药品分销中心和物流中心，作为在川中国医药集团的中央医药储备成员单位，承担着重大灾情、疫情、事故的药品急救供应工作。
在2008年汶川特大地震、2009年甲流的危急时刻，公司按照政府和国药集团的有关指令，积极完成了储备药品调拨配送任务，为保障人民生命安全与社会稳定发挥了重要作用。
在新医改大背景下，公司将始终不忘肩负的使命，充分体现中央企业的良好形象，承担政治、经济和社会责任，有力保障药品供应，引领行业健康发展。
2、资金优势国药控股建立了全国资金一体化平台（CBS系统），在全集团公司范围内优化配置药品采购资金，协调资信担保，利用资金池调剂余缺，为公司的业务发展提供安全充裕的资金平台，为完成国药控股制定的区域发展目标提供了坚实的基础。
3、信息技术优势积极实现信息技术与传统领域的有机结合，将信息技术发展成公司又一个核心竞争力。
公司构建了IT局域网，利用国药控股统一定制的CMS分销管理信息系统、办公自动化系统、财务管理系统、费用预算系统、人力资源管理系统、物流配送系统等六大信息管理系统，全面实现了公司计算机实时管理，达到了资源共享和统一，有效提升了公司管理能力。
物流建设为医药产业链整合奠定基础——访国药控股股份有限公司物流管理部总经理顾一民
方面 面 ，其 中 有 些 是 刚 性 的 ， 有 些 是 弹 性 的 ， 具 体 要 根 据 企 业 的业 务 情 况 、 地 域 情 况 等 有 所 选 择 。 同
时 ，通 过 完 整 的 控 制 体 系 确 保 物 流 配 送 中 心项 目 的 工 程 质 量 、 工 期 、设 备 选 型 的合 理 配 置 等 。 相 信 这 个 体 系 做 完 后 ，会 对 整 个 医 药 物 流 标 准 化 的建 设 起 到 示 范 性 的效 果 。 此 外 ， 国 药 在 对 不 少 地 市 级 网 点 的 收 购 中 ，被
记 者 ： 行 业 整 合 的 大 环 境 下 ， 医药 物 流 中 心 在
向和趋势？对此 ，国药有何计划？ 顾一 民：目前 ，我 国 《 药品流通 质量管理 规范 》
（ Ｓ 对 医 药 经 营 企 业 提 出 了明 确 的 物 流 能 力 的 要 Ｇ Ｐ） 求，药品 批发企业 要按照 药品现 代物流 的方式开展 经 营 活 动 ， 应 建 立 现 代 物 流 中 心 ，并 设 立 专 门 的 物
因 此 ，基 于 行 业 整 合 ，我 们 在 进 行 物 流 能 力 建 设 时
２０ ０ ４年 ５月 ， 国 药控 股 全 资 成 立 了 国 药集 团 医 药 物 流 有 限 公 司 ， 以 上 海 、北 京 、 广 州 、 天 津 、 沈 阳 五 大 物 流 中心 为 基 础 ，逐 步 在 各 大 区域 建 设 新 的 现 代 化 物 流 中 心 ， 各 地 物 流 仓 库 连 锁 化 ， 形 成 主 要
Ｔｃ ｏ ｇ ＆ ｎ ｒ ｐａ 题 ｅ ｎｌ Ｙ Ｅｔｐ Ｕｄｔ ｌ ｈ 。 ｅ ｅ ｅ专
和 管 理 的 标 准 化 是 我 们 目前 面 临 的迫 切 工 作 ，它 关 系 到 未 来 整 个 网 络 作 用 的 发 挥 。 标 准 化 体 系 的 内容
医药物流配送中心
医药物流配送中心着眼未来,物流技术主要呈现三个特点:信息化、自动化、标准化。
这其中,信息化、自动化是发展最快、最显著的,而标准化工作则还有很长的路要走。
近年来,我国关于医改的政策将明朗化、全民医保将继续大规模推广、GSP换证的高峰逐渐来临……。
国家加大对居民生命健康保障的投入将带来医药市场的扩容,GSP复查、换证将间接带来医药流通市场聚集度的提高。
有数据显示,近年来我国药品销售的总额增长幅度在18%左右,医药零售市场则保持了旺盛的发展势头,其增幅稳定在10%以上。
有机构预计在未来5年时间内,中国药品销售总量可突破1万亿人民币。
现代化的物流配送中心在医药物流中作用极大,而目前,现代化的物流配送中心仅仅只有少数如国药、上医、九州通等大型医药流通企业已建设并投入使用了现代化的物流配送中心。
其它一些相当有实力的医药企业也正在建设或计划建设现代化的物流配送中心,也有很多企业对医药物流配送中心的建设比较迷茫,也不知从何着手。
物流配送中心的建设一般分为五个阶段:包括系统的计划筹备、系统的规划设计、系统方案的评估、系统的细化设计、系统的实施等阶段,如右图1所示。
系统的计划筹备企业在决策筹建物流中心时,一般首先要成立“物流中心筹备小组”等项目组织,成员包括物流咨询公司、物流系统集成商、土建公司人员以及一些经验丰富的的物流专家或顾问。
现代化的医药配送中心是一个有机的整体,由相互关联的多个子系统组成,一般包括自动化立体仓库系统、自动化分拣系统、自动输送系统、DPS拣选系统、平面仓库、信息管理系统等主要系统。
同时还包括消防系统、空调系统等辅助系统。
因此,必须以配送中心自身的作为整个规划设计活动的中心。
配送中心总的目标是使人力、财力、物力和人流、物流、信息流得到最合理、最经济、最有效的配置和安排,即要确保业主能以最小的投入获取最大的效益。
系统的规划设计系统的规划设计是现代化医药物流配送中心的重要环节,其直接关系到项目的成功与否。
电子商务下的医药物流
•电子商务下的医药物流专业：物流工程姓名：张蒙蒙学号：2015220613班级：经硕1502随着中国经济快速发展，居民的收入水平大幅度提高，但伴随着“雾霾”等各类环境污染和日趋严峻的食品安全问题如“地沟油”事件的来袭，致使人民群众的患病概率处于不断上升的状态。
而我国病患消费者的习惯是大病小病都要去医院就诊，按照医生的处方在医院拿药，但“看病难”、“看病贵”的问题依旧存在，这使得很多消费者只能望而却步。
在这种形势下医疗电商应运而生，各电商巨头相继布局医药市场，21 世纪以来，环境问题日益引起公众的关注。
全社会掀起的“绿色”之风正加速普及，绿色理念日益渗透到物流行业。
2012年国家明确提出将生态文明建设列入五位一体建设布局中，倡导“绿色发展、循环发展、低碳发展”的理念。
2015年进一步提出“节能减排，绿色物流”，强调推广新能源汽车，物流业作为基础性、战略性产业，必须承担绿色发展之重任。
然而作为关系民生健康的医药物流，行业绿色意识相对薄弱，药品配送过程中的环境问题突出。
《药品生产质量管理规范》（简称GMP）、《中药材生产质量管理规范》（简称GAP）和2013年新版《药品经营质量管理规范》（简称GSP）的颁布实施，对药品流通环节提出了更高的质量要求，强调加强供应链全程有效监管，大力应用现代医药物流技术，推动医药物流向智能化、信息化、绿色化发展.本文从电子档商务快速发展的环境下对药品物流配送进行研究说明。
首先阐述网上药店的现状来说明中国网上医药行业的发展具有很大的潜力。
分析医药电商的集中发展模式,医药物流的配送研究得出选择最优的配送方式、配送路线从而提高配送效率，减少物流成本，让广大病人轻松快捷得到安全高效的药物提高客户满意度，为医药电商带来良性循环。
关键词：电子商务；医药产品；物流配送引言今年5月28日，国家食药总局发布《互联网食品药品经营监督管理办法征求意见稿》，明确指向幵放处方药网上销售，这被业界普遍视为医药电商大跨步前进的号角，这一新政势必造就医药电商的第二个风口——处方药网购，新的机遇将催生出新的商业模式：处方药将真正成为医药电商经营的核心品类，医药电商的玩法也将发生翻天覆地的变化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
应商、下游客户及相关单位联结起来，实现资源共享，信息共用，并对物流各环节进行实时跟踪、有效地控制物流活动的全过程，提升和整合物流的服务能力。
物流解决方案
1 多仓运营
多仓运营的优势：
--物流中心周边的订单响应时间在24小时以内，同时加快了新品入市的速度
--在途时间控制在48小时，保证药品包装和质量不受外界影响
--汽运在运输中的比例高达三分之二左右,有效节省物流成本
--降低了运输破损的比例
如果一个仓库出现系统瘫痪，重大灾害等问题无法运作，可以从其他仓库进行发货，有效规避了不可抗力带来的无法发货的风险
2、冷链服务
冷链包装：
--采用泡沫箱加冰排的方式
--48小时2-8度验证
(图) 泡沫箱 (图) 冰排
冷链运输：
--配有独立制冷系统的冷藏车，有在途温度控制和温度打印功能
--定期维护和温度验证
--专职调度提供每周5天、每天8小时的运输协调服务
--每天订单集中第二天早上发运，在订单下达后的48小时内完成派送
(图) 冷藏车
温度记录仪：
--每批冷藏货品配备一个温度跟踪仪，对运输全过程进行温度检测
--在到货后，每天打印出温度记录报表，以备随时抽查或根据要求全部返回
(图) 温度跟踪仪
车载GPS接收器和可视化管理系统系统：
--全程可视化管理，随时跟踪车辆状况
--及时反馈在途信息给客户，方便客户收货安排
(图) GPS可视化管理系统 (图) GPS接收器
冷链循环验证体系：
结合各客户的实际需求，建立起一整套完善的、先进的冷链验证体系
--冷库温度验证
--冷藏车动态验证
--冷链包装验证
--静态、动态验证
--春秋季、夏季和冬季验证
--专用烘箱模拟各种温度环境
--及时反馈在途信息给客户，方便客户收货安排
3、疫苗服务
完整的疫苗质量控制流程：
--公司拥有完整疫苗质量管理体系，制定并严格执行冷链及疫苗管理规程
--包括18个管理规程和8各项作业细则及疫苗管理应急预案，具有对冷链运输工具和仓储设备的验证和记录，对相关操作人员进行定期培训
--得到了国际疫苗供应商——葛兰素史克公司和赛诺菲安万特公司的好评
疫苗主要质量制度、预案和细则：
--疫苗质量管理人员及相关人员职责管理制度
--疫苗购进管理制度
--疫苗销售管理制度
--疫苗预防接种异常反应管理制度
--疫苗冷库应急响应预案
--冷库设备应急预案
--疫苗冷库进、出库管理规定
--疫苗配送细则
--疫苗在途温度跟踪操作细则
--疫苗销后退回或转调货操作细则
--查询管理规程
--冷库温度控制系统操作细则
--设施设备维护管理细则核心服务
疫苗冷链管理流程图理流程图：
物流设备
货架
·立体仓库货架·立体仓库货架
·搁板货架(箱拣)·搁板货架(零拣)。