九州通医药物流“变形记”-物流管理
物流管理的实习报告
物流管理的实习报告•相关推荐物流管理的实习报告(精选8篇)随着社会一步步向前发展,报告的适用范围越来越广泛,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的物流管理的实习报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
物流管理的实习报告篇1实习是每一个毕业生必经的一段经历,它使我们在实践中了解社会,巩固知识,实习又是对每一位毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,运用所学习的专业知识来了解会计的工作流程和工作内容,加深对会计工作的认识,将理论联系于实践,培养实际工作能力和分析解决问题的能力,达到学以致用的目的,为成功走向社会做准备。
实习目的:选择身边的企业单位为对象,联系课上所学理论,采用实地考察跟踪其物流全过程的方法,对垫江物流业发展现状进行初步了解。
培养实际调研能力,尝试检验所学知识,并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延。
实习方式:采用实地调研的方式,具体采用了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为观察的方式。
出动全组成员合理分工,每人负责不同侧面的内容,协同合作,调查后集体讨论分析,并总结出实习报告。
实习时间:20xx年xx月x日—xx月x日实习地点:重庆市垫江县实习步骤:一、前期准备工作1、11月2日下午2:00在中色物流公司报道。
2、11月3日上午10:00在中色物流公司,听取物流管理的意见,并拟定实习方式、调查对象。
3、11月4日下午通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式寻找调查对象,并争取专业物流公司或单位的支持和协助。
到系办公室开介绍信。
4、准备数码相机、笔记本等实习所需物品。
二、开展实习活动1、11月6日,走访垫江县物流行业。
2、11月7日,参观、调查申通物流公司。
3、11月9日,走访垫江县圆通物流部门。
三、后期总结工作11月11日—12日收集并整理资料,对物流情况分析并定稿。
实习内容:(一)实习准备工作11月4日下午2:00我在明确了这次实习的目的、方法及注意事项后。
物流管理专业毕业论文:浅谈四川九州通科创医药有限公司物流事业
学号:
成都农业科技职业学院
毕业论文
浅谈四川九州通科创医药有限公司物流事业
部管理的问题及对策
学生姓名:XXX
专业名称:物流管理
班级:2011级物流班
指导教师:王姗
二〇一四年六月一日
【摘要】:物流系统在物流企业中起主导作用,它的运作直接影响到企业与企业、企业与客户之间的相互关系。
在企业内部,也直接联系企业员工的工作效率和企业成本。
在医药行业中,物流系统也逐渐形成,物流技术发展呈现现代技术化、网络管理化、信息便捷化。
如何将医药企业的物流管理系统完善化、管理规范化、成本最低化和作业效率化成为现阶段医药行业物流管理的主要问题。
本文以四川九州通科创医药有限公司为例,主要分析四川九州通科创医药有限公司物流事业部作业流程规划及制度等管理方面的问题,从作业区操作流程优化,库存管理优化,各项制度管理和实施优化,系统改善及人员储备管理等方面,对四川九州通科创医药有限公司物流事业部能够更好的发展进行了简要分析并提出了一些相关建议。
【关键词】:物流系统管理流程
1。
物流战略案例分析报告——九州通医药物流
物流战略案例分析报告——九州通医药物流九州通医药集团股份有限公司医药物流案例分析报告课程名称: 物流企业管理小组成员: 郭艇洲、张昊廷、古康华、崔子扬苏晓青、刘丽婷、易三妹、莫瑞华目录一、公司简介 ------------------------------------------------------------------------------------------ 1 - 二、九州通物流发展历程 ---------------------------------------------------------------------------- 1 - 三、行业环境分析 ------------------------------------------------------------------------------------ 3 - 四、医药物流PEST分析 ---------------------------------------------------------------------------- 4 -(一)经济环境分析 ---------------------------------------------------------------------------- 4 -1、从宏观产业环境来看: --------------------------------------------------------------- 4 -2、从微观企业态势来看: --------------------------------------------------------------- 5 -(二)政治环境分析 ---------------------------------------------------------------------------- 6 -“新医改”对医药行业的积极影响 ----------------------------------------------------- 6 -“新医改”对医药行业的不利影响 ----------------------------------------------------- 6 -(三)科学技术 --------------------------------------------------------------------------------- 7 -1、现代物流技术在得到越来越广的应用 ---------------------------------------------- 7 -2、我国物流企业的物流信息系统建设情况有了很大改善 ------------------------- 8 -3、总体物流技术水平还比较低---------------------------------------------------------- 8 -(四)社会环境 --------------------------------------------------------------------------------- 9 -1、消费者对快速物流配送需求日渐明显 --------------------------------------------- 9 -2、认证资格 -------------------------------------------------------------------------------- 9 -3、税收优惠 -------------------------------------------------------------------------------- 9 - 五、九州通物流战略 ------------------------------------------------------------------------------ - 10 -(一)服务与市场---------------------------------------------------------------------------- - 10 -(二)增长向量 ------------------------------------------------------------------------------ - 11 -(三)竞争优势 ------------------------------------------------------------------------------ - 11 -(四)协同作用 ------------------------------------------------------------------------------ - 12 - 六、九州通物流战略规划与实施 ---------------------------------------------------------------- - 12 -(一)九州通物流战略规划 ---------------------------------------------------------------- - 12 -(二)九州通物流战略实施 ---------------------------------------------------------------- - 13 - 七、结束语------------------------------------------------------------------------------------------ - 14 -一、公司简介九州通医药集团股份有限公司发轫于改革开放之初的1985年,是一家以西药、中药和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业。
物流案例分析:九州通集团树立现代医药物流中心新标杆
物流案例分析:九州通集团树立现代医药物流中心新标杆11月29日,我国第一个采用全程自动化设备的医药物流中心一一九州通集团公司北京现代医药物流中心建成投入使用。
在这个中心,药品入库、存储、拣选、配送各环节实现了自动化作业。
具有存储容量大、日吞吐能力强、订单处理速度快、出货准确率高的优点。
它的建成为我国现代医药物流树立了一个新标杆,将引领国内医药物流向着更科学、更先进、更规范的方向发展。
九州通集团公司是我国的民营医药流通企业,它以医药商业为主,以药品批发、医药物流配送、医药零售连锁和医药电子商务为核心业务。
从XXXX年开始,九州通集团投巨资先后在湖北、北京、河南、上海、新疆、广东、山东、福建、江苏、重庆十大区域中心城市建设了大型医药物流中心,物流配送网络覆盖中国市场70% XXXX年全集团药品销售达到158亿元,今年预计销售达到200亿元。
近年来,九州通集团着力进行现代医药物流技术的研究应用,通过与国际上知名的物流集成商进行交流,引进先进的物流技术,组建自己的物流管理信息团队,自主开发物流管理信息系统。
目前,开发的适合中国国情的物流管理信息系统LMIS系统,通过了国家科技成果鉴定,获得自主知识产权,为九州通集团构建现代医药物流服务平台创造了有利条件。
从XXXX年开始,九州通集团开始对业务量大湖北、河南、上海等地物流中心进行建设改造,采用现代化的自动存储、自动分拣、自动传输设备,和仓储管理信息系统,提高了工作效率,降低了药品拣选的差错率。
XXXX年4月,九州通集团基于北京市的重要性及战略地位,规划建设北京大兴现代医药物流中心,工程总投资1.6 亿元。
通过一年多时间的建设施工,北京现代医药物流中心胜利竣工。
北京现代医药物流中心总建筑面积3XXXX平方米,其中分拣中心建筑面积8000 平方米。
安装了高速出库自动分拣机、高速复核分拣机、电子标签拣选系统、手持扫描终端设备、周转箱输送线、双层托盘输送线、自动化堆垛机、和移载小车等自动化设备。
医药物流论文范文简析九州通医药物流集团swot及其发展战略word版下载
医药物流论文范文:简析九州通医药物流集团SWOT及其发展战略word版下载导读:本论文是一篇关于九州通医药物流集团SWOT及其发展战略的优秀论文范文,对正在写有关于医药论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:复杂。
为了充分开拓该市场,实现这些分散的、要货量小的药店、诊所、小公司的药品配送。
早在2001年,九州通就开始进行现代医药物流流程以及相关物流技术的研究,并与国内外先进的物流集成商进行技术交流,探索将国内外先进的物流技术与中国医药物流的具体九州通医药物流集团SWOT及其发展战略相关论文由收集整理摘要:近年来,国内物流行业发展迅速。
其中,医药物流发展尤为猛烈。
本文主要针对九州通医药物流集团股份有限公司,研究其如何面对环境的变化,采取有效的管理战略措施进入医药物流领域并取得巨大成功。
文章从SWOT理论分析入手,就九州通公司的具体管理战略进行了深入探讨。
关键词:九州通战略管理医药物流一、九州通医药物流集团发展目前状况九州通医药集团是一家以药品、医疗器械产品批发、零售连锁、药品生产和研发以及有关增值服务为核心业务的中外合资公司。
经过十多年的发展,公司已成为全国最大的三家医药商业流通企业之一。
2003年至2010年,九州通连续8年位列中国医药商业企业第3位、中国民营医药商业企业第1位,并连续6年入围“中国企业500强”。
截至2010年3月,集团公司拥有总资产73.90亿元,下属公司73家。
在发展现代医药物流业的同时,九州通致力于现代物流技术的引进吸收和自主创新。
目前,九州通是国内唯一具备独立整合物流规划、物流实施、系统集成能力的医药物流企业,也是国内医药行业唯一获得“中国物流改革开放30年旗帜企业”称号的企业。
二、九州通医药物流集团SWOT分析1.九州通医药物流集团的优势(1)区位优势。
九州通医药物流集团总部位于湖北省武汉市。
武汉位于长江与汉江交汇处,水陆交通方便,素有“九省通衢”之称。
据国外物流专家分析认为,武汉有理由成为中国最经济的物资调拔中心。
九州通医药物流中心货位分配及拣选作业优化研究中期报告
九州通医药物流中心货位分配及拣选作业优化研究中期报告一、项目背景随着医疗行业的不断发展,医药行业的物流业务也逐渐成为一个重要的领域。
九州通医药物流中心作为医药行业的领先企业之一,其物流配送服务覆盖全国,并逐渐向国际市场拓展。
九州通医药物流中心的货位分配及拣选作业流程及效率对物流服务质量至关重要。
针对九州通医药物流中心的货位分配及拣选作业流程,本项目旨在对其作业流程及效率进行优化研究,提高物流仓储运营效率、降低运营成本,进一步提升九州通的市场竞争力。
二、研究内容本项目主要研究内容包括:1.对九州通医药物流中心仓库布局及存储设备的分析,确定货位分配方案,优化货位库存利用率。
2.对九州通医药物流中心货物拣选作业流程进行分析,了解作业流程中的优化空间,提出拣选作业的优化方案。
3.对九州通医药物流中心的人力资源配置和培训情况进行研究,提出人力资源优化方案,为仓库作业提供人员保障。
4.对九州通医药物流中心仓储运营效率及成本进行评估,提出关键环节的优化方案,降低运营成本,提高运营效率。
三、研究方法本研究采用多种研究方法,包括实地调查、文献综述、模拟实验及数据分析等。
具体方法如下:1.实地调研:对九州通医药物流中心进行实地调研,了解仓库布局、存储设备、作业流程、人力资源配置等情况。
2.文献综述:对国内外有关医药物流仓储运营的相关文献进行综述,了解医药物流行业的发展趋势和关键技术。
3.模拟实验:通过建立数学模型,模拟仓库货位分配及拣选作业流程,提出优化方案。
4.数据分析:通过采集相关数据、建立评估指标体系,对仓库运营效率和成本进行评估,并提出关键环节的优化方案。
四、预期成果本项目的预期成果包括:1.九州通医药物流中心货位分配方案及作业流程优化方案。
2.人力资源优化方案,提供人员保障。
3.运营效率及成本评估报告,并提出运营效率提升及成本降低的关键环节优化方案。
4.论文发表:根据本课题的研究成果,完成论文撰写,并发表相关学术论文。
九州通医药物流变形记”
九州通医药物流“变形记”作为中国医药物流行业的领头羊企业,九州通再次在仓储上发力。
全球最大单体医药物流中心的问世,让九州通的医药物流经营思路更加清晰,也预示了其上演“变形记”的开始。
本刊记者李云飞近期在美上市的阿里巴巴无疑成了整个世界的关注焦点,而在中国武汉,医药流通巨头九州通医药集团(以下简称“九州通”)也在悄然发力,蓄积自己的力量。
今年9月9日,在九州通发展史上是一个具有里程碑意义的日子。
其位于湖北武汉的东西湖物流中心“1号项目”上线运营首发仪式顺利举行,这标志着九州通开始步入商流、物流分离的新时代。
打造全球最大的单体物流中心翻开武汉城市地图,老的九州通湖北仓库所在地的标志,赫然呈现在市区最繁华的汉阳王家湾商圈内。
然而,随着地铁修建和道路改扩建,商圈的交通压力随之越来越大。
随之,九州通推行商流、物流分离,将所有进出九州通的物流车辆都引导到东西湖物流园区,既大大缓解了公司周边的城市道路通行压力,又减少了物流车辆的行驶里程。
在“1号项目”上线的同时,九州通还成立了九州通医药集团物流有限公司,将全集团的物流交由该公司进行运营管理。
九州通医药集团物流有限公司总经理殷涛告诉本刊记者,九州通“1号项目”使用了自动化立体仓库、智能穿梭车库、螺旋输送机等先进的物流设备,对于扩大经营规模、提高自动化率、降低员工劳动强度和控制物流差错率都有很大的帮助。
据悉,九州通“1号项目”上线后,将能支持120亿元的年度药品销售,相比过去的老仓库,物流处理能力提升1倍以上;自动化立体仓库、智能穿梭车库等设备的使用,将大幅提升物流效率,在这些仓库里整件药品的上架、储存、出库,都由电脑程序控制的机械设备取代人工来完成,员工的劳动强度大幅下降,物流差错率可以控制在万分之一以内。
此前的《互联网药品交易服务审批暂行规定》指出,第三方物流不允许参与药品配送。
业内专家表示,此前虽然明文要求第三方物流不允许参与药品配送,但对于部分经营实力弱、不具备物流仓配能力的互联网药品经营者而言,自营物流会增加他们的物流操作困难和经营成本。
物流实习岗位工作总结(10篇)
物流实习岗位工作总结作为物流管理专业大二的学生,我一直以为学生时代的时间是很充裕的,但是当我真正到企业去实习了一个月后,真的让我感慨万千,第一天步入新宁的场景仿佛就在昨天,时间过得很快,不知不觉已经到了实习的尾声,在我离开的时候,我也装着满满的收获。
培训结束后新宁负责人给我们分配了不同的岗位,安排了不同的职务,而且各自都有师父带着。
我被分配在仓储部,作为仓库管理员。
仓库管理员英文是storekeeper。
顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。
随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
实习中,我主要是对仓库库存货物进行管理,按规定工作流程对物料收发清点,查验数量,并操作公司WMS系统,对实际的仓位、数量等在信息系统里进行改动,保持实际仓位与系统一致,记录库存状态,对仓库物料进行有效的管理。
在学校,通过对物流管理专业的学习,我对对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础;在实习中,我将理论与实际的操作相结合,在不断的实践中提高自己运用知识的能力,了解物流的特点,主要设备和作业的流程,积极学习在学校不能接触到的各种实践知识。
在实习过程中,我接触到了新宁公司的仓库管理系统即WMS,我清晰的认识到,信息管理在物流公司中的重要性。
仓储物流管理信息系统是在对仓储物流业务企业进行详细调研及需求分析的基础上,结合先进的仓储物流管理理念,以仓储运作流程为核心,以物流信息技术为依托开发的仓储物流企业信息管理的人机交互系统,具有仓储物流信息收集、储存、加工、转换及辅助决策的功能。
我对仓储有了全新的认识,掌握了一些比较实际的操作技巧,加深了我对仓储作业流程的理解,同时我们也要积极的学习信息技术,知道掌握信息知识,才更有利于我们的就业。
经过这个月在新宁电子仓库的实习,我不仅学习到了很多在课堂上无法触及的实践知识,更重要的是我深入企业去了解了物流的工作,开阔了我的视野,充分认识到了为期一个月的实习对我们的重要性和必要性,让我对物流行业有了崭新的认识。
医药物流经营模式
• 九州通在规划物流中心的全国布局与规模时,重点考虑的是当地的市场资源,客户网络与原有物流网络的配合,物流中心与 配送中心的设置密度为物流时程在200公里以内。
医药物流运作模式
基于电子商务的药品物流模式 ➢ 物流模式图
➢ 医药电商运营模式
类型
B2C 自营式B2C
平台式B2C
平台属性
盈利模式
代表网站
企业自营多种医药,向消费者提供医药电商 销售价差,从商家 健一网、七乐康、好药
服务
抽成,广告
师网
第三方B2C平台为买卖双方提供医药交易服务 从商家抽成,广告 天猫医药馆、一号药店
• 晚上10点省内9辆干线 通道车(3-5T厢式货车)
• 杭州出发
发货
医药物流运作模式
第三方医药物流
➢ 案例:杭州邦达物流有限公司
• 成功之处: (1)建立全国区域物流代理配送平台,增强中小城市“门到门”的辐射能力。邦达物流通过与其他同行以及相关企业结成
伙伴关系,构建一个虚拟的配送链,共同为康贝恩、英特药业等大客户服务,其中邦达作为配送链的总集成商和顾客单向联系, 并监控协调其他参与企业的活动。代理配送是将各种物流服务功能综合化,在一定区域内进行物流功能的集成,对于区域的配 送,由配送链中靠近顾客的配送结点来完成。
• 缺点:政府主导模式的物流园区在建设初期需政府垫付部分资金,对政府财政会产生一定压力。
• 由企业依托于自身雄厚的经济实力及品牌影响力,吸引上下游产业及相关物流企业集聚,形成物流产业集聚区。国外以联邦快递成名的孟菲斯机场、国内杭州的传化物 流均是该模式的典型代表。
互联网+医药:传统医药物流的转型升级
互联网+医药:传统医药物流的转型升级在2013年德国提出工业4.0、2014年美国提出工业互联网,随后在2015年我国提出“互联网+”的概念,互联网不断与传统行业进行融合,改变传统物流行业的流通模式,在医药领域也不例外。
通过对“互联网+”进行概念梳理、对目前医药流通面临的问题进行阐述,认为转型是大势所趋,新的互联网时代必将给药品流通带来巨大改善,并提出一些改革升级中的建议。
标签:互联网+;医药物流;转型升级;流通模式1“互联网+”背景、内涵1.1提出背景我国“互联网+”概念的提出,最早可以追溯到2012年11月于扬在第五届移动互联网博览会的发言,提出了:移动互联网它的本质,离不开“互联网+”。
在未来,“互联网+”公式应该是我们所在的行业的产品和服务,在与我们看到的多屏全网跨平台用户场景结合之后产生的这样一种化学公式。
在2015年3月,全国两会上,全国人大代表马化腾提交了《关于以“互联网+”为驱动,推进我国经济社会创新发展的建议》的议案,表达了对经济社会的创新提出了建议和看法。
在2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。
在2015年12月16日,第二届世界互联网大会举行“互联网+”的论坛上,中国互联网发展基金会联合BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)共同发起倡议,成立“中国互联网+联盟”。
因此,从概念的首次提出至发展到战略性的高度用时虽短却发展迅速。
1.2内涵在今年12月,《咬文嚼字》杂志发布2015年度“十大流行语”,“互联网+”排到第二位。
到底何为“互联网+”呢?“互联网+”是指以互联网为主的新一代信息技术(包括移动互联网、云计算、物联网、大数据等)在经济、社会生活各部门的扩散、应用与深度融合的过程。
我们可以把“互联网+”理解为“互联网+各个传统行业”,但这并不只是简单的两者的加总,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态,本质是传统产业的在线化、数据化。
物流战略案例分析报告——九州通医药物流
医药物流分析报告课程名称:企业物流目录一、公司简介 --------------------------------------------------------------------------------------------------- - 1 -二、九州通物流发展历程 ----------------------------------------------------------------------------------- - 1 -三、行业环境分析--------------------------------------------------------------------------------------------- - 2 -四、医药物流PEST分析------------------------------------------------------------------------------------ - 2 -(一)经济环境分析 ----------------------------------------------------------------------------------- - 2 -1、从宏观产业环境来看: --------------------------------------------------------------------- - 2 -2、从微观企业态势来看: --------------------------------------------------------------------- - 3 -(二)政治环境分析 ----------------------------------------------------------------------------------- - 3 - “新医改”对医药行业的积极影响 ---------------------------------------------------------- - 3 -“新医改”对医药行业的不利影响 ---------------------------------------------------------- - 3 - (三)科学技术------------------------------------------------------------------------------------------ - 4 -1、现代物流技术在得到越来越广的应用--------------------------------------------------- - 4 -2、我国物流企业的物流信息系统建设情况有了很大改善 --------------------------- - 4 -3、总体物流技术水平还比较低 --------------------------------------------------------------- - 4 -(四)社会环境------------------------------------------------------------------------------------------ - 5 -1、消费者对快速物流配送需求日渐明显 ------------------------------------------------- - 5 -2、认证资格 ---------------------------------------------------------------------------------------- - 5 -3、税收优惠 ---------------------------------------------------------------------------------------- - 5 -五、九州通物流战略------------------------------------------------------------------------------------------ - 5 -(一)服务与市场 -------------------------------------------------------------------------------------- - 6 - (二)增长向量------------------------------------------------------------------------------------------ - 6 - (三)竞争优势------------------------------------------------------------------------------------------ - 6 - (四)协同作用------------------------------------------------------------------------------------------ - 6 - 六、九州通物流战略规划与实施 -------------------------------------------------------------------------- - 7 -(一)九州通物流战略规划 -------------------------------------------------------------------------- - 7 - (二)九州通物流战略实施 -------------------------------------------------------------------------- - 7 - 七、结束语 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ - 8 -一、公司简介九州通医药集团股份有限公司发轫于改革开放之初的1985年,是一家以西药、中药和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业。
新医改下的医药供应链管理变革-九州通案例
新医改下的医药供应链管理变革自2009年起,新医改在我国正式实施,基本药物制度启动,各项配套政策也陆续出台,现代医药分销模式也随之发生了很大变化,呈现5大特点,其中,首当其冲的就是医药供应链进一步细分,不同细分市场对供应链及物流服务提出不同的要求。
新医改下市场细分,供应链管理寻求专业化自2009年起,新医改在我国正式实施,此次新医改实施方案重点强调了五项举措,加快推进基本医疗保障性建设,初步建立国家基本药物制度,健全基层医疗卫生服务体系,促进基本公共卫生服务逐步均等化及推进公立医院改革。
新医改的实施使得不同细分市场呈现不同特点,二级以上的公立医院、基层医疗机构、零售药店及民营医院的市场化程度依次走高,这也意味着不同细分市场对供应链及流通企业提出不同的要求,供应链管理迫切需要寻求专业化。
在新医改的推动下,民营医院、零售药店由完全的市场竞争演变为政府主导和干预,该细分市场的市场化程度趋于相对降低,该市场对价格敏感,现金周转需求高;而另一类基层医疗机构、二级及以上的公立医院市场,实行药品统一招标采购,按病种付费、按人头付费以及多元化办医格局的形成会使得市场化程度会越来越高。
不同市场的不同服务要求,除了在仓库管理上都必须按照GSP要求实现药品分类存放、在库养护等,对于特殊药品实行冷藏等特殊仓储管理以外,对‘配送、营销、采购’等供应链管理的关键环节提出个性化需求,这也直接催生供应链管理必须寻求协同化管理及专业化变革。
以配送为例,民营医院、零售药店市场将实行药品统一招标采购,按病种付费、按人头付费以及多元化办医格局的形成会使得市场化程度会越来越高。
而基层医疗机构、二级及以上的公立医院市场配送的客户相对少、订单大、频率高,药品分拣的拆零比例相比以前大大提高,配送时效要求高。
不同细分市场对供应链管理的不同要求,流通企业在供应链管理必须向专业化发展,为不同客户提供供应链协同管理,系统上下游客户信息发展,提高效率。
九州通医药集团库存管理案例
九州通医药集团库存管理案例引言2006 年底,九州通医药集团有限公司(下称九州通)已经从当年的一个小型民营企业发展成为在全国各地建立了50 多家分子公司的大型医药物流企业,并已在中国医药商业企业中名列第三、民营第一。
但是,随着公司规模的不断扩大,市场竞争压力的持续升高,九州通在发展中也出现了一些新的问题。
其中库存管理问题尤为突出,成为影响公司发展的瓶颈。
当时九州通使用的信息系统功能比较简单,仍有一部分作业须由手工完成。
另一方面,采购与销售环节管理规划不完善,导致无法有效降低库存成本,提高资金利用率。
如何降低集团平均库存量,如何提高资金利用率,如何进一步提高公司的竞争力……种种问题困扰着集团刘宝林董事长以及公司的物流团队,成为一时无法解决的难题。
1 公司背景九州通医药集团股份有限公司发轫于改革开放之初的1985 年,当时的刘宝林董事长迫于生计,从医生转行承包了镇供销社医药商店,由此开始涉足医药行业。
最早的业务主要在农村,刘董事长晴天用自行车,雨天靠扁担,每天跑上十几公里,走村串乡,保证药品送达各个卫生站。
在这样艰苦的环境下,刘宝林积攒下了创业的第一桶金。
2000年1月28日湖北九州通医药有限公司正式成立。
自此之后,九州通以华中市场为基础,又先后在北京、河南、新疆、上海、广东等14 个省级中心城市建立了二级子公司(大型医药物流中心)、24家三级分公司(地区配送中心)、200 多个业务办事处(配送站)。
到2009 年底九州通经营品规14000 多个,上游厂家4200 多家,下游客户57000 多家,覆盖了国内70%以上的行政区域。
2010年11月2日,九州通在上海证券交易所成功上市,也是湖北省当时上市市值最大的企业,完成了民营企业的又一次蜕变。
九州通的战略定位是:以医药分销(批发)为主业,以医药物流、电子商务、零售连锁为主要经营模式,为上下游客户提供差异化服务。
为打造企业核心竞争力,九州通秉持“技术让服务更卓越”的理念,致力于现代物流技术的引进吸收和自主创新。
仓储管理优化设计——以九州通医药物流有限公司为例
仓储管理优化设计——以九州通医药物流有限公司为例谢美娥【期刊名称】《《现代商贸工业》》【年(卷),期】2019(000)026【总页数】2页(P35-36)【关键词】仓储管理; 优化设计; 九州通【作者】谢美娥【作者单位】武汉商学院湖北武汉 430056【正文语种】中文【中图分类】F25仓储是物流管理的主要功能之一,在物流管理中发挥前重要的作用,通过储存可以创造物品的时间价值。
现代仓储管理通过研究动态仓储的一系列活动,达到促进仓储业加速现代化进程的目的。
合理科学的仓储管理不仅能够保证企业生产过程的连续均衡,获得及时准确质量完好的物资供应,而且可以减少企业流动资金的占用,降低产品成本,从而实现企业经济效益和提高竞争能力。
1 仓储配送中心简介九州通医药集团对于医药物流现代化的研究始于2001年,它的目的是探索将中外先进物流理念结合的方法,最终达到开发和应用现代物流技术与网络的目的。
其仓储中心采用的自动化立体仓库达5000平方米、楼层仓库面积22000平方米、营业办公区域5000平方米,仓库内采用了14000个托盘的自动立体化仓库货架、双层托盘运输线并且拥有库内拣选平台和输送线、自动化的叉车等设备,楼层仓库共五层,其平面布置图如图1。
图1 自动立体化仓库布局图由此图可见,九州通医药集团的自动化立体仓库布局尚有改进余地,货架摆放以及仓库整体布局仍可进行优化。
2 仓储配送中心存在的问题2.1 仓储空间布局与分区不合理医药集团在考虑仓储物流工作时应考虑其整体性以及药品的特性,而九州通医药集团并没有充分考虑其整体性,由于药品皆是种类繁多、复杂且储存要求严格、因此对仓库分区也要求严格,九州通集团药品出入库的效率之所以得不到提高,很大程度上是因为其没有对自身的库位做一个精细的规划,没有考虑设施设备,人工等多方面造成的。
且在整个仓储的收发,储存保管货物等环节也会产生大量的订单和凭证等纸质材料,造成整体仓储作业效率低下。
物流实习日记【五篇】
物流实习日记【五篇】物流实习日记【一】时光静静的流逝,短暂而有意义的实习结束了。
角色的转换,让我学到了很多的东西。
复杂的社会,复杂的人际关系,都是我们以后所面临的问习题。
我从事的是物流工作,这是一门服务的行业,始终坚持顾客是上帝。
但并不是我说学的专业,刚开始我不怎么感兴趣,心想既来了就好好做着。
无论什么样的事情都可以锻炼自己,可以学到你想要的。
我的职位是一名接送货员,主要的工作是从客户那里安全的把货物送回来。
在别人看来,这也许是一份很简单的工作,但是要把它做好还要花点心思。
因为你去接货时,要跟客户鉴定一份合同,关于货物安全的,所以你不有丝毫的大意,一个很小的失误都会带来很多的问习题。
这些问习题都关系到公司的信誉问习题,所以要非常的细心。
这些对我来说,还是没什么问习题的。
其实更让我感到吃力的事是复杂的人际关系,我每天要面对不同的客户,他们的性格各异。
这不免让我感到有点措手不及,尤其对于刚出校门的我们来说。
特别是对于内向性格的我,实在有点难以应付。
但我并没有灰心,我的毅力没那么弱,别人做好的,我也能做好。
相信困难只是暂时的,通过领导的耐心指点,同事的帮助,以及自己的努力,这些问习题都解决了,我进步了。
我认为心态很重要,因为这是良心剂。
同时我还要处理好跟同事之间的关系,争吵,争论,是家常便饭,但更重要的是互相之间的理解,沟通与支持。
有了他们我不在孤单,温暖的画面一幕一幕,感到常在。
但是在工作中我还是发现了自己在很多方面还不足,还没什么经验,毕竟刚出校门。
所以我要不段的学习,不断的提高自己,便更好的适应这个社会。
在工作中要严格要求自己,要有一颗宽容的心,向身边的人学习。
一切要从全局出发,重团结,讲诚信。
无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳,尽职尽责,踏踏实实的完成自己的本职工作。
同时还应具有较强的应变和适应能力。
几个月来,我十分注意对现实的了解和掌握。
基于几个月工作经验的积累,我对各项业务工作有比较全面的了解和掌握。
物流管理的实习报告_1
物流管理的实习报告本次在九州通医药集团股份有限公司实习的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系统在整个过程中的应用,通过此次实习将自己在校期间所学的理论联系实践,通过对日常业务流程、物流管理信息系统(lmis)运行以及开发工具与数据库的学习,达到系统维护与实施的基本要求,以及为将来的系统开发积累基础。
实习期间集团要求严格按照实习计划组织学习,保质保量完成实习任务,并顺利通过实习考核。
九州通医药集团股份有限公司发轫于改革开放之初的1985年,是一家以药品和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业。
九州通在国内开创的“低成本、高效率”的医药商业模式被中国医药界誉为“九州通模式”,并成为中国医药物流发展的主流模式,铸就了享誉中国医药行业的九州通品牌。
九州通在行业内率先建立了电子商务平台——九州通医药网,实现了供货—销售—银行结算的网上一条龙服务,网上年销售额达10亿元,位居国内同类型网站第一名。
九州通目前已是国内唯一具备整合物流规划、物流实施、系统集成能力的大型现代医药物流企业,物流、信息等技术处于国内一流、国际领先的地位。
从4月1日起,我们开始了一个月的实习生活,这一个月里的学习与生活自然是收获颇多的,从第一天进来,赫然映入眼帘的是“诚信、勤奋、竞合、创新”的企业精神,“责任心、危机感、执行力”的企业核心价值观,“传递健康、创造价值”的企业宗旨,以及“家文化”的企业文化精髓,随着一天天的真切接触,这些深层次的东西以慢慢刻入了心中,着实是让人受用不尽的财富。
按照集团的安排,实习的内容先后如下:1、入库流程学习。
采购部、质管部、仓储部对入库货物进行质量和数量验收上架的过程;2、库存整理学习。
收货组针对收货入库时由于运输方或是供应商在运输过程中破损商品的处理;3、内复核学习。
内复核员将分配到自己所属区域的拣货篮内商品进行复核并包装拼箱投放到输送线的整个过程;4、外复核学习。
输送带将包装拼箱好的药品送至月台集货区,集货员将分拣后的药品放到指定的月台暂存位,外复核员对月台集货暂存区的商品进行复核确认的过程;5、自提学习。
医药物流企业常见发展模式、现状及建议
医药物流企业常见发展模式、现状及建议通过对我国医药物流的现状进行分析以及发展模式进行探讨及分析,进而对企业的物流进行指导、提出建议。
标签:医药物流;发展模式:资源整合doi:10.19311/ki.16723198.2016.12.0151引言迄今为止,我国的医药物流已经大致经历过4个发展时期,从计划经济时期的高度集中的药品流通体制到经济体制转型期的各省市、自治区的分布管理;从上世纪90年代初建立市场经济体制阶段到如今不断完善的市场经济体制阶段。
从总体上看,医药物流从计划到市场,从简单到不断完善、不断专业化发展。
伴随着经济的发展我国的医药物流企业随着国家宏观调控以及政策的影响呈现出一个从少到多、再由多到少的发展态势,计划时期由于国家统一调配,此时存在较少的批发企业,“十五”初期由数量众多的批发企业经过精简重组至2004年底只有1900多家具有法人资格的医药及医疗器材批发企业;市场经济的导入使得2013年底这个数字达到了5000多家,行业仍然呈现的是多、小、散、乱的格局,而国药、上药、华润北药、九州通四家医药物流企业虽然行业排名前四,但在整个行业的份额却不到30%。
未来随着国家对药品流通的规范化、专业化、市场准入门槛要求以及相应政策的出台,留存的医药物流企业必将是更有实力、资金雄厚以及人力资本充裕的大型专业公司。
2常见医药企业物流发展模式药品流通行业经过几十年的发展,在模式上逐渐清晰,目前来看主要有以下几种。
2.1自营模式自营模式是指企业依靠自身力量自建物流分销网络和配送体系,目前绝大部分医药流通企业的物流由其储运部门操作,作为内部成本中心,小部分由储运部门/物流中心、内部部门之间进行核算,物流中心可能是利润中心也可能是成本中心,还有部分较大的集团公司将储运部门独立成单独的医药物流公司。
因此,自营需要有足够的企业实力。
自身模式的优势是非常明显的,例如可以保证企业对供应链上的各个环节都有较强的控制,通过控制不同的环节和信息管理系统,以达到高效率和提高物流运作效率,达到降低流通成本的目的,树立良好的企业形象;在应对客户需求时,可以做出快速反应,实现高效的客户关系管理;而企业可以独立控制分销渠道,降低商业秘密和知识产权泄漏等方面的风险。
九州通运用RFID实现药品冷链物流不“断链”
九州通运用RFID实现药品冷链物流不“断链”
佚名
【期刊名称】《中国自动识别技术》
【年(卷),期】2016(0)5
【摘要】去年年底,九州通医药集团投资3亿元建立了上海九州通现代医药物流中心,这个新物流中心引进了多项现代化物流信息管理技术,对全程冷链管理系统进行温度管理。
通过药品出库时在冷藏箱中放置带有温度传感器的RFID标签,把货物信息包括药品温度实时地储存在RFID芯片中。
货物到达后通过手持型读写器批量读取货物及温度信息,可以实现全程的温度信息瞬间获取,降低人工成本及出错率。
【总页数】1页(P35-35)
【关键词】RFID标签;冷链物流;药品;九州;信息管理技术;温度管理;断链;RFID芯片【正文语种】中文
【中图分类】TP391.4
【相关文献】
1.物流不“断链”——疫苗冷链监控从实施效果与管理效率开始 [J], 金彩虹;成耀龙;
2.药品冷链物流断链问题研究 [J], 张浩;许慎思;王朦
3.试析药品冷链物流断链问题 [J], 张红梅
4.九州通物流:用专业冷链物流服务助力新冠疫苗配送——访九州通医药集团物流有限公司总经理张青松 [J], 赵皎云
5.确保药品冷链不“断链” [J], 何国华
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九州通医药物流“变形记”物流管理
九州通医药物流“变形记”
作为中国医药物流行业地领头羊企业,九州通再次在仓储上发力.全球最大单体医药物流中心地问世,让九州通地医药物流经营思路更加清晰,也预示了其上演“变形记”地开始.
本刊记者李云飞
近期在美上市地阿里巴巴无疑成了整个世界地关注焦点,而在中国武汉,医药流通巨头九州通医药集团(以下简称“九州通”)也在悄然发力,蓄积自己地力量.
今年月日,在九州通发展史上是一个具有里程碑意义地日子.其位于湖北武汉地东西湖物流中心“号项目”上线运营首发仪式顺利举行,这标志着九州通开始步入商流、物流分离地新时代.
打造全球最大地单体物流中心
翻开武汉城市地图,老地九州通湖北仓库所在地地标志,赫然呈现在市区最繁华地汉阳王家湾商圈内.然而,随着地铁修建和道路改扩建,商圈地交通压力随之越来越大.
随之,九州通推行商流、物流分离,将所有进出九州通地物流车辆都引导到东西湖物流园区,既大大缓解了公司周边地城市道路通行压力,又减少了物流车辆地行驶里程.在“号项目”上线地同时,九州通还成立了九州通医药集团物流有限公司,将全集团地物流交由该公司进行运营管理.九州通医药集团物流有限公司总经理殷涛告诉本刊记者,九州通“号项目”使用了自动化立体仓库、智能穿梭车库、螺旋输送机等先进地物流设备,对于扩大经营规模、提高自动化率、
降低员工劳动强度和控制物流差错率都有很大地帮助.
据悉,九州通“号项目”上线后,将能支持亿元地年度药品销售,相比过去地老仓库,物流处理能力提升倍以上;自动化立体仓库、智能穿梭车库等设备地使用,将大幅提升物流效率,在这些仓库里整件药品地上架、储存、出库,都由电脑程序控制地机械设备取代人工来完成,员工地劳动强度大幅下降,物流差错率可以控制在万分之一以内.
此前地《互联网药品交易服务审批暂行规定》指出,第三方物流不允许参与药品配送.业内专家表示,此前虽然明文要求第三方物流不允许参与药品配送,但对于部分经营实力弱、不具备物流仓配能力地互联网药品经营者而言,自营物流会增加他们地物流操作困难和经营成本.同时,一些具备较强地全国性或区域性医药物流能力地企业,物流资源又得不到合理地使用,医药物流能力得不到充分地发挥.此次政策调整,表明国家在允许专业地第三方物流企业参与互联网药品配送地同时,将以更加规范、严格地要求来确保药品地物流质量与安全.
“此次出台新地监管办法,有利于推动九州通等专业化、规模化地医药物流实力企业,为广大地互联网药品经营者和需求者提供更加规范、便捷地服务,在药品质量安全得到保障地同时,物流成本也能得到有效地控制.”殷涛坦言.
跻身医药电子商务平台前列
九州通作为中国医药物流行业地领头羊企业,通过过去十多年地积累,已经具备了全国最完善地医药物流网络.例如,拥有地仓库面积已经超过万平方米,届国内第一位.
“九州通地医药物流网络还在不断地、适度地扩张之中,完全可以支持目前年度亿左右地销售,而且还有足够地能力,为医药行业提供社会化地三方物流
服务.”殷涛告诉记者.
企业运营能力地提升,自然离不开线上线下地支持,九州通凭借整合各种资源,以好药师为平台,通过九州通地医药行业优势和强大地医药配送体系,向电商行业迈进.据悉,此前,好药师网成为天猫医药馆地战略合作伙伴,进军,今年又开始与腾讯公司合作,全国首家开通微信购药平台,进军.
作为最早开拓医药领域业务地平台型公司,九州通自年以来便开始发力搅动电商圈,年初,九州通与京东“和平分手”.挣脱京东羽翼地好药师,谋求独立,走上了多元化发展之路,陆续入驻了天猫、号店、当当网、亚马逊等第三方平台.此后,九州通自建好药师官网,打通了线下物流,全线渗透电商,成功跻身医药电子商务平台前列.
据介绍,好药师地物流配送、仓储运输主要依靠自己完成,“最后一公里”会基于九州通集团、好药师大药房地实体网络来进行,网上销售、药房配送地模式会在试点成功后予以推广.但同时,好药师通过京东、天猫等渠道进行地销售,也会根据销售渠道地需要,选择他们或者客户指定地、具备药品质量与安全控制能力地第三方机构完成.
业内人士告诉记者,九州通拥有长期建立起来地医药质量管理体系以及与国内各类民营供应商地完美对接;天猫、微信等则在流量、运营、客户黏性方面助其一臂之力.而且,九州通本就拥有得天独厚地物流仓储功能,不会给合作伙伴增添配送方面地压力.据天猫医药馆负责人介绍,“好药师与天猫合作地‘好药师大药房旗舰店’试运营个月,月增速已经突破.”
除模式之外,九州通还率先布局,好药师与腾讯合作,打造首家医药微信商城.好药师服务号还开通了微信支付和微信扫描条形码功能,用户通过使用微
信扫描药盒上地条码,可完成在微信中下单和微信支付,并实现快速药品送货上门.近日,微信小店正式开张,好药师成为第一家微信小店,备受外界瞩目.月日,随着微信上线,秘传已久地微信卡券体系也正式亮相,取名为“卡包”.商户在自己地微信公众号运营后台自助申请通过后,继可通过微信公众平台或开放接口使用此功能.即之前成为微信小店地首批开通商家之后,好药师再次拔得头筹一成为首批微信卡券地开通商家.
“未来医药冷链行业发展机会巨大,九州通会持续加大对冷链物流地投入,确保行业龙头地位.”对于九州通地未来物流规划,殷涛将眼光投向了更远方.。