九州通----现代物流技术在医药行业的应用与创新
物流战略案例分析报告——九州通医药物流
物流战略案例分析报告——九州通医药物流九州通医药集团股份有限公司医药物流案例分析报告课程名称: 物流企业管理小组成员: 郭艇洲、张昊廷、古康华、崔子扬苏晓青、刘丽婷、易三妹、莫瑞华目录一、公司简介 ------------------------------------------------------------------------------------------ 1 - 二、九州通物流发展历程 ---------------------------------------------------------------------------- 1 - 三、行业环境分析 ------------------------------------------------------------------------------------ 3 - 四、医药物流PEST分析 ---------------------------------------------------------------------------- 4 -(一)经济环境分析 ---------------------------------------------------------------------------- 4 -1、从宏观产业环境来看: --------------------------------------------------------------- 4 -2、从微观企业态势来看: --------------------------------------------------------------- 5 -(二)政治环境分析 ---------------------------------------------------------------------------- 6 -“新医改”对医药行业的积极影响 ----------------------------------------------------- 6 -“新医改”对医药行业的不利影响 ----------------------------------------------------- 6 -(三)科学技术 --------------------------------------------------------------------------------- 7 -1、现代物流技术在得到越来越广的应用 ---------------------------------------------- 7 -2、我国物流企业的物流信息系统建设情况有了很大改善 ------------------------- 8 -3、总体物流技术水平还比较低---------------------------------------------------------- 8 -(四)社会环境 --------------------------------------------------------------------------------- 9 -1、消费者对快速物流配送需求日渐明显 --------------------------------------------- 9 -2、认证资格 -------------------------------------------------------------------------------- 9 -3、税收优惠 -------------------------------------------------------------------------------- 9 - 五、九州通物流战略 ------------------------------------------------------------------------------ - 10 -(一)服务与市场---------------------------------------------------------------------------- - 10 -(二)增长向量 ------------------------------------------------------------------------------ - 11 -(三)竞争优势 ------------------------------------------------------------------------------ - 11 -(四)协同作用 ------------------------------------------------------------------------------ - 12 - 六、九州通物流战略规划与实施 ---------------------------------------------------------------- - 12 -(一)九州通物流战略规划 ---------------------------------------------------------------- - 12 -(二)九州通物流战略实施 ---------------------------------------------------------------- - 13 - 七、结束语------------------------------------------------------------------------------------------ - 14 -一、公司简介九州通医药集团股份有限公司发轫于改革开放之初的1985年，是一家以西药、中药和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业。
技术输出者“九州通”
上 游企 业 、分 销 商 、终端 三 者之 间 已
转 型服 务提供 商
按照 商业 协会 的最新 排名 ，虽然
２ １ 年九 州通位 列商业 百强前三 ，但 ００ 面对 国药 、上 药 、华 药等 “ 国字 号”
背 景 的 商 业 巨 头 大 举 攻 城 掠 地 ， 且 有 工 业 支 撑 平 台 ， 九 州 通 的 业 务 量 优 势
面信 息化 改造 、升级 与整合 实现如 下 目标 ：一是建立集 团Ｉ 治理架构，提升 Ｔ
和 出货效率提出了新的要求。在近期大热 的医药物流延伸工程 中，九州通与北京大 学合作的模式被 国家商务部定为 “ 医药物 流延伸服务示范工程”样板工程之一在行 业 内推广 ，这是九州通开拓医院市场的核
并不明显。
不再 是 独立 的 个体 ，而会 更加 注 重上 下 游环 节 的协 同 、业务 信 息 的及 时共
享 。 目 前 ， 不 少 生 产 企 业 的 销 售 信 息
能满足采购量较小的小诊所需求。
九 州 通 技术 总裁 谷 春 光 表 示 ， “ 九 州 通 的 医 药 物 流 自主 研 发 技 术 ， 已经 替 代 了 国 外 的 高 端 产 品 ， 目前 国 内几 个 大
的任何一层 ；一旦有采购 出库指令 ，堆
垛 机 又 能 把 相 应 批 次 的 药 品送 到 传 送 带
术、医院药房供 应链延伸、区域医疗信 息服务平台等技术服务 。
Ｉ创新 ，为业务及管理创新服务。 Ｔ
随着供 应链 服务 概念 的 兴起 ，
上 ，发到集货 区的出货端 口。而 电子标 签 、周转箱和条 码技术 ，还能帮你在上
九州通：提供物流技术的“良方”
理架构 ， 提升 Ｉ Ｔ价值。深度整合关键应
用系 统 ，实 现 系 统 间数 据 、流 程 的顺 畅 互 通 互 联 。建 立 集 团数 据 中心 ，实现 数 据 管 理 、数 据 分 析 ，决 策 支持 。符合 国 家有 关 上市 企 业 合规 性 。 鼓 励 Ｉ Ｔ创新 ， 为 业 务 及管 理 创 新服 务 。 同时 利 用 信息 技 术 手 段 ，构 建 全 集 团 稳定 、 全 、 效 的信 息 化 平 台 ， 安 高 为 业 务 及 管 理 服 务 ； 参 与 业 务 流 程 的 规 划 、优 化 、建 设 ，促 进 信 息 技术 与业 务 的 深度 融 合 ；作 为管理 者 的 助 手 ，通 过
业即时通讯平台的私有云， 定位ＷＥ ｆ Ｂｉ Ｅ
务 的供 应 商协 同云 平 台 ，最 终打 造快 速
专业 的企业平 台。【 【 量
责任编辑 Ｉ 孙杰贤 ｓｎｘ ｉ ｉ ｅ ｃ ６ ｕｊ＠ ｃ ｎ ｎｔ ｎ ７ ｈ ａ
分 公 司 和地 区 配 送 中心 ；３ ０ 终 端 配 ０个 送 点 ；占领 中 国 医药 市 场 超 过 １ ％的 份 ０
额 。信息 系统将成 为企业 的核心竞 争
力和 “ 引擎 ” 。 九 州 通 将通 过 全 面信 息 化 改造 、升 级 与整 合 实 现如 下 目标 ： 立集 团 Ｉ 建 Ｔ治
这 种 变 化 被 九 州 通 看 在 眼 里 ， 并 迅 速 根 据 市 场 的 需 求 做 出 了转 型 医药 物 流 服 务 提 供 商 的 姿 态 。２ ０ 年 ５ ， ０９ 月 九 州 通 同 云 南 白 药 达 成 协 议 ， 为 其 建 立 医 药 物 流 中 心 。 该 项 目斥 资 ２亿元 ， 占地 ３ ５ 平 米 ，建成 后 可 支 持销 售 额 ．万
物流在医疗行业中的应用
物流在医疗行业中的应用随着科技的发展和人们对健康的关注度不断增加，医疗行业正变得越来越重要。
在医疗行业中，物流扮演着至关重要的角色，它不仅能够确保医疗设备、药品和其他医疗用品的准时交付，还能提高医疗服务的质量和效率。
一、物流设备运输首先，物流在医疗行业中的一个主要应用是设备的运输。
医疗设备通常需要在不同的医院、诊所之间进行调配，以满足需求。
物流公司负责安全地将这些设备从供应商处运送到医疗机构的指定位置。
这需要精确的计划和组织，以确保设备在需要的时间和地点到达，并在途中保持完好无损。
二、药品配送和储存另一个重要的物流应用是医疗药品的配送和储存。
在医疗机构中，药品的储存和管理是至关重要的，这样才能确保患者能够及时获得药物治疗。
物流公司负责将药品运送到医院和药房，并确保按照规定的温度和湿度条件存储。
此外，物流还可以协助医院管理药品库存，及时补充缺货物品，并减少过期药物的浪费。
三、急救医疗物资运输在紧急情况下，物流公司还可以提供急救医疗物资的运输服务。
不论是自然灾害、突发疾病爆发还是其他紧急情况，医疗物资的快速运送是救援工作的关键。
物流公司可以通过灵活的物流网络和专业的团队，迅速将急救设备、药品和其他救援物资送往事发地点，为灾区的人们提供及时救助。
四、医疗废物处理物流在医疗行业中还有一个重要的应用是医疗废物的处理。
医疗机构每天都会产生大量的废弃物，包括污染性的医疗废料和一次性使用的医疗用品。
物流公司可以提供专门的处理服务，将这些废物安全地收集、运输和处理，确保不对环境和公共健康造成风险。
在物流应用中，技术的应用变得越来越普遍。
例如，物流公司可以使用物联网技术来追踪和管理医疗设备和药品的运输。
通过传感器和互联网连接，物流公司可以实时监测货物的位置、温度和湿度等信息，确保医疗物资的安全和质量。
总之，物流在医疗行业中扮演着至关重要的角色。
它能够确保医疗设备和药品的准时交付，提高医疗服务的质量和效率，为紧急救援提供支持，并安全处理医疗废物。
九州通医药集团库存管理案例
九州通医药集团库存管理案例引言2006 年底，九州通医药集团有限公司(下称九州通)已经从当年的一个小型民营企业发展成为在全国各地建立了 50 多家分子公司的大型医药物流企业，并已在中国医药商业企业中名列第三、民营第一。
但是，随着公司规模的不断扩大，市场竞争压力的持续升高，九州通在发展中也出现了一些新的问题。
其中库存管理问题尤为突出，成为影响公司发展的瓶颈。
当时九州通使用的信息系统功能比较简单，仍有一部分作业须由手工完成。
另一方面，采购与销售环节管理规划不完善，导致无法有效降低库存成本，提高资金利用率。
如何降低集团平均库存量，如何提高资金利用率,如何进一步提高公司的竞争力……种种问题困扰着集团刘宝林董事长以及公司的物流团队，成为一时无法解决的难题。
1 公司背景九州通医药集团股份有限公司发轫于改革开放之初的 1985 年，当时的刘宝林董事长迫于生计，从医生转行承包了镇供销社医药商店，由此开始涉足医药行业。
最早的业务主要在农村，刘董事长晴天用自行车，雨天靠扁担，每天跑上十几公里，走村串乡，保证药品送达各个卫生站。
在这样艰苦的环境下，刘宝林积攒下了创业的第一桶金。
2000年1月28日湖北九州通医药有限公司正式成立。
自此之后，九州通以华中市场为基础，又先后在北京、河南、新疆、上海、广东等 14 个省级中心城市建立了二级子公司(大型医药物流中心)、24家三级分公司(地区配送中心)、200 多个业务办事处(配送站)。
到 2009 年底九州通经营品规 14000 多个，上游厂家 4200 多家，下游客户57000 多家，覆盖了国内70%以上的行政区域。
2010年11月2日，九州通在上海证券交易所成功上市，也是湖北省当时上市市值最大的企业，完成了民营企业的又一次蜕变。
九州通的战略定位是:以医药分销(批发)为主业，以医药物流、电子商务、零售连锁为主要经营模式，为上下游客户提供差异化服务。
为打造企业核心竞争力，九州通秉持“技术让服务更卓越”的理念，致力于现代物流技术的引进吸收和自主创新。
医药物流论文范文简析九州通医药物流集团swot及其发展战略word版下载
医药物流论文范文:简析九州通医药物流集团SWOT及其发展战略word版下载导读：本论文是一篇关于九州通医药物流集团SWOT及其发展战略的优秀论文范文,对正在写有关于医药论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：复杂。
为了充分开拓该市场，实现这些分散的、要货量小的药店、诊所、小公司的药品配送。
早在2001年，九州通就开始进行现代医药物流流程以及相关物流技术的研究，并与国内外先进的物流集成商进行技术交流，探索将国内外先进的物流技术与中国医药物流的具体九州通医药物流集团SWOT及其发展战略相关论文由收集整理摘要：近年来，国内物流行业发展迅速。
其中，医药物流发展尤为猛烈。
本文主要针对九州通医药物流集团股份有限公司，研究其如何面对环境的变化，采取有效的管理战略措施进入医药物流领域并取得巨大成功。
文章从SWOT理论分析入手，就九州通公司的具体管理战略进行了深入探讨。
关键词：九州通战略管理医药物流一、九州通医药物流集团发展目前状况九州通医药集团是一家以药品、医疗器械产品批发、零售连锁、药品生产和研发以及有关增值服务为核心业务的中外合资公司。
经过十多年的发展，公司已成为全国最大的三家医药商业流通企业之一。
2003年至2010年，九州通连续8年位列中国医药商业企业第3位、中国民营医药商业企业第1位，并连续6年入围“中国企业500强”。
截至2010年3月，集团公司拥有总资产73.90亿元，下属公司73家。
在发展现代医药物流业的同时，九州通致力于现代物流技术的引进吸收和自主创新。
目前，九州通是国内唯一具备独立整合物流规划、物流实施、系统集成能力的医药物流企业，也是国内医药行业唯一获得“中国物流改革开放30年旗帜企业”称号的企业。
二、九州通医药物流集团SWOT分析1.九州通医药物流集团的优势（1）区位优势。
九州通医药物流集团总部位于湖北省武汉市。
武汉位于长江与汉江交汇处，水陆交通方便，素有“九省通衢”之称。
据国外物流专家分析认为，武汉有理由成为中国最经济的物资调拔中心。
现代医药物流项目简介
现代医药物流项目简介
现代医药物流项目指的是利用现代物流技术和管理理念，优化医药产品的运输、仓储、配送、信息管理等环节，实现医药产品的高效、安全、快速交付。
该项目主要涵盖以下几个方面：
1. 仓储管理：通过合理规划仓库布局和优化仓储流程，提高仓库的空间利用率和货物周转率，降低仓储成本。
同时，借助信息化技术，实现仓库货物的实时追踪和管理。
2. 运输管理：通过合理调度和安排运输车辆，减少运输成本和运输时间，提高配送效率。
同时，确保运输过程中医药产品的安全性和完整性，避免损毁和污染。
3. 温度控制：由于一些药物对温度要求较高，项目需要建立温度控制系统，确保医药产品在运输过程中始终处于适宜的温度范围内，保持药物的质量。
4. 信息管理：项目需要通过建立信息化系统，实现医药产品的追溯管理和库存管理，提高供应链的透明度和准确性。
同时，通过信息化系统，实现订单的自动处理和商品追踪，提高订单处理效率和客户满意度。
5. 安全管理：项目需要建立医药产品的安全防护措施，包括防火、防盗、防水等。
同时，加强对药品的质量监管，确保药品符合相关标准和法规要求。
通过优化医药物流项目，可以提高医药产品的供应链效率和服务质量，有效保障人们的健康需求。
九州通集团物流介绍
已投入使用的地区级物流中心：32个 正在建设中的物流中心：10余个
物流管理信息系统LMIS和ERP系统
配送效率：500公里内24小时送达
未来覆盖更广、更深、一体化运营的医药物流网络
更广：未来5年，将建成以30家 省级物流中心为核心的医药物流网 络，覆盖全国95%以上的行政区 域，医药分销公司达到200家（网 络国内全覆盖） 更深：未来5年，将新建超过100 家以上的地县级配送中心，进一步 强化九州通对基层医疗机构的物流
九州通覆盖全国的物流网络：省级物流中心
北通
上海九州通
河南九州通
湖北九州通
江西九州通
江苏九州通
新疆九州通
九州通覆盖全国的物流网络：省级物流中心
重庆九州通
辽宁九州通
兰州九州通
内蒙古九州通
广西九州通
杭州九州通
安徽九州通
黑龙江九州通
四川九州通
山西九州通
天津九州通
吉林九州通
九州通自主研发的LMIS（物流信息管理系统WMS）、WCS （设备控制系 统）、 TMS（运输管理系统）、TPL（三方物流系统）等信息化系统，提高了
库内作业自动化和信息化服务水平，实现了药品流向查询、电子监管码平台对
接、车辆GPS监控等诸多功能。
实现药品配送的全程冷链管理
12年前，九州通就开始采用了RFID等技术，实现了对药品配送运输过程中的温 度的记录和监控，制定了冷链操作规范和流程，在采购、存储、销售、配送等 各环节实现了冷链管理，保证冷藏药品在流通环节中的质量。 2013年，九州通冷链再次升级，成本控制在行业50%内，科技含量、效率更 高。
目录
一 二
九州通物流情况概述 九州通物流技术介绍 九州通医药三方物流介绍
九州通医药集团发展战略-高质量
九州通医药集团发展战略-高质量九州通医药集团发展战略二、九州通医药集团基本情况1、企业情况介绍九州通医药集团创建于1999年～主要经营范围为医药批发、医药零售连锁、药品生产与研发及物流信息系统相关的增值服务～目前九州通是中国医药商业领域具有全国性网络的两家企业之一,另一家为国药控股,～在中国民营医药商业企业中排名第1位～同时入围中国企业500强～于2010年11月2日在上海证券交易所挂牌上市。
除了医药流通领域～九州通在物流信息系统和管理信息系统方面也拥有很强研发和实施能力～目前～九州通在信息系统领域拥有20多项自主知识产权～并以将其应用到实际生产经营活动中～在同行业中处于绝对领先的地位。
除了医药物流服务～九州通还向上下游提供解决方案和整体实施服务～一方面整合自身产业链～另一方面将自身系统延伸到上下游～这不仅是企业新的业务增长点～而且扩大了企业服务经营范围～九州通近年所获荣誉如表2.1所示。
2、组织结构九州通医药集团股份有限公司在组织结构上采用的是事业部式的组织结构～它是一般大型企业普遍采用的一种组织结构模式。
整个集团实施的是集团总部和分公司的管理制度～集团高层管理机构主要包括股东会、董事会、总经办、监事会等。
下属的集团管理部门主要包括人力资源总部、财务管理总部、购销管理总部、运营管理总部等。
团业务部门主要包括医院事业部、医疗器械事业部、原料药事业部等。
九州通医药集团下属包括湖北九州通等二十一家省级子公司以及二十七家地市级分公司。
集团业务部门主要负责医疗器械、原料药以及医院事业三大战略部门的整体规划管理～采购由集团采购部集中实施。
集团公司仅负责战略部署～具体销售工作由下属分公司负责执行～九州通组织架构如图2.1所示。
3、经营项目1,医药分销:医药分销是九州通经营的最主要业务～主要包括西药分销和中成药分销。
2,医院纯销:为了拓宽营销渠道、服务医院终端～九州通医药集团按照医院市场药品营销规则～将医院纯销与医药分销进行业务细分～在各分子公司成立医院事业部～对医院业务实行独立运营和规划～目前已初步完成了对全国医疗市场的布局。
关于九州通的实习报告
关于九州通的实习报告九州通医药集团股份有限公司实习报告一.实习目的与要求：本次在九州通医药集团股份有限公司实习目的主要是通过亲身体会参与或调研物流企业的技术、设施设备与运作管理等并熟悉仓储运营中的入库作业、保管作业、出库作业、包装作业物流流程。
通过此次实习我们将所学的理论联系实际参观调研，感受九州通现代化物流系统，加深我们在物流运供应链仓储管理方面的认识，对将来无论是工作还是创业都会很有帮助和促进作用。
二、实习公司简介九州通医药集团股份有限公司，简称“九州通”，成立于国家允许民营资本进入医药流通领域的1999年， 20XX年11月在上海证券交易所挂牌上市，是在中国医药商业行业处于领先地位的上市公司。
主要以药品、医疗器械等产品批发、零售连锁、药品生产与研发及有关增值服务为核心业务，是现全国最大的医药商业流通企业之一，同时也是医药商业领域仅有的具有全国性网络的两家企业之一。
九州通已连续6年位列中国医药商业企业第3位、中国民营医药商业企业第1位，入围“中国企业500强”。
截至20XX年12月31日，集团公司拥有总资产81亿元、员工7,412人、下属公司70余家，直营和加盟的零售连锁药店709家，20XX年实现销售收入亿元，税费总额亿元。
公司拥有完善的品种结构和丰富的客户资源，目前经营品规达14,000多个，拥有上游供货商4,200多家，下游客户60,000多家，取得了国内230多种药品的全国或区域总经销或总代理资格；现有20家省级子公司、25家地级分销公司及300多个业务办事处，初步形成了覆盖全国大部分县级行政区域的物流配送网络，是国内唯一具备独立整合物流规划、物流实施、系统集成能力的医药物流企业。
三、实习行程安排20XX年11月6日上午，我系09级物流与供应链管理专业32名同学在涂老师的带领下我们来到了位于武汉市汉阳区龙阳大道的湖北事业部全自动化立体仓库。
进行仓储管理参观实习。
我们到达公司之前，公司已提前安排好了工作人员表示热情的欢迎我们到九州通参观实习，带我们参观的是后勤部部长*助理，在进行一次简单的自我介绍后，便引领我们来到了九州通医药集团股份有限公司武汉区的立体仓库，经解说员讲解到。
医药供应链浅析-以九州通医药集团为例
医药供应链浅析-以九州通医药集团为例黄丹莉【摘要】In this paper, starting from the structure and current status of the supply chain of the Jiuzhoutong Medicine Group, we dissected the problems existing in the supply chain operation of the group and then proposed the strategy for the win-win mechanism of the supply chain.%从分析九州通医药供应链的结构及现状出发，透视医药供应链运行中存在的问题，提出了医药供应链共赢机制的搭建策略。
【期刊名称】《物流技术》【年(卷),期】2015(000)010【总页数】3页(P222-224)【关键词】医药供应链;共赢机制;九州通医药集团【作者】黄丹莉【作者单位】武昌职业学院，湖北武汉 430202【正文语种】中文【中图分类】F426.72;F2741 引言2015年6月19日，国家卫生和计划生育委员会颁发《国家卫生计生委关于落实完善公立医院药品集中采购工作指导意见的通知》（国卫药政发〔2015〕70号），药品降价已成定局。
医疗机构统一招标，医药企业丧失药品定价权，且运行成本不断上升，供应链上的企业盈利空间变小，利润主要来自药品生产企业成本控制、与政府的议价能力、医药分销企业提供优质的物流服务等，处于医药供应链上的原药料供应商、药品生产企业、各级医药分销企业、医院、药店、门诊等节点该如何通过供应链的有效运营，满足各环节的利益需求，达到合作共赢的目的是医药健康产业当前应该重视的问题。
2 九州通医药供应链结构供应链是将原料供应、生产、分销、零售等不同企业直至最终用户连成的一个系统整体，通过核心企业对链上产品的信息流、物流、资金流的有效控制，使原料在这条链上因设计、生产加工、包装、运输等过程而增值，给链上所有与之相关的节点企业带来经济效益。
医药物流经营模式
• 九州通在规划物流中心的全国布局与规模时，重点考虑的是当地的市场资源，客户网络与原有物流网络的配合，物流中心与 配送中心的设置密度为物流时程在200公里以内。
医药物流运作模式
基于电子商务的药品物流模式 ➢ 物流模式图
➢ 医药电商运营模式
类型
B2C 自营式B2C
平台式B2C
平台属性
盈利模式
代表网站
企业自营多种医药，向消费者提供医药电商 销售价差，从商家 健一网、七乐康、好药
服务
抽成，广告
师网
第三方B2C平台为买卖双方提供医药交易服务 从商家抽成，广告 天猫医药馆、一号药店
• 晚上10点省内9辆干线 通道车（3-5T厢式货车）
• 杭州出发
发货
医药物流运作模式
第三方医药物流
➢ 案例：杭州邦达物流有限公司
• 成功之处： （1）建立全国区域物流代理配送平台，增强中小城市“门到门”的辐射能力。邦达物流通过与其他同行以及相关企业结成
伙伴关系，构建一个虚拟的配送链，共同为康贝恩、英特药业等大客户服务，其中邦达作为配送链的总集成商和顾客单向联系， 并监控协调其他参与企业的活动。代理配送是将各种物流服务功能综合化，在一定区域内进行物流功能的集成，对于区域的配 送，由配送链中靠近顾客的配送结点来完成。
• 缺点：政府主导模式的物流园区在建设初期需政府垫付部分资金，对政府财政会产生一定压力。
• 由企业依托于自身雄厚的经济实力及品牌影响力，吸引上下游产业及相关物流企业集聚，形成物流产业集聚区。国外以联邦快递成名的孟菲斯机场、国内杭州的传化物 流均是该模式的典型代表。
医药行业整合与物流发展现状——医药行业整合与物流发展现状
货 ～ 复 合 ～ 集 货一 发 运 等 ，每 一 个 流 程 和 环 节 都 有
严 格 的 把 控 。 而 在 传 统 的企 业 管 理 中 ，销 售 和 采 购 往 往 存 在 ～ 些 不 规 范 的做 法 ，影 响 物 流 作 业 。 如 果 不 进 行 整 个 业 务 流 程 的 再 造 ，现 代 化 的 物 流 运 营 永 远不会成功。
销售规模在 １ ０亿 ～ ５亿 的 医 药 商 业 企 业 。 ３ （ ） 海 医药 三 上 上 海 医 药 与 上 海 实 业 合 并 后 ，有 资 本 运 营 的经 验 。 通 过 收 购 广 州 中 山 医 药 、 福 建 省 医 药 、北 京 上 药 爱 心 伟 业 医 药 、 中 信 医 药 ，确 立 了其 以 华 东 、 华
从 建 设 情 况 来 看 ，年 销 售 额 在 １ Ｏ亿 元 左 右 的
医 药 商 业 企 业 进 行 物 流 系 统 的 建 设 与 改 造 ， 多 是 为
了 通 过 药 监 局 Ｇ Ｐ标 准 的 认 证 。 因 为 Ｇ Ｐ标 准 对 Ｓ Ｓ
第二 ，企业 高管对 现代 物流 的真正认 识 与观念
７６
医 药 商 业 物 流 体 系 建 设 现 状
受 到 多 级 分销 体 制 逐 渐 扁 平 化 、Ｇ Ｐ认 证 抬 高 Ｓ 了医 药 流 通 行 业 准 入 门 槛 、 行 业 整 合 加 速 等 多 重 因
素 的 影 响 ， 为 了 生 存 和 发 展 ，医 药 商 业 企 业 开 始 不
第 一 ，流 程 的 再 造 、 利 益 的 再 分 配 。 在 现 代 物
流 管 理 中 ， 收 货 一 验 收 一 入 库 一 上 架 一 开 单 一 拣
物流业在医药行业中的重要性与特点
物流业在医药行业中的重要性与特点一、引言物流业是现代经济发展的重要组成部分，而在医药行业中，物流更是扮演着重要的角色。
本文将探讨物流业在医药行业中的重要性以及其所具有的特点。
二、物流业在医药行业中的重要性1. 保证药品供应链的顺畅物流业通过协调生产、仓储、运输等环节，确保医药产品从生产现场到最终用户的流通过程中的及时性和稳定性。
这对于医药行业来说至关重要，能够及时满足市场需求、避免药品滞销或过期等问题。
2. 保证药品质量与安全物流业在医药行业中起到了提供安全、合规的运输环境的作用。
药品的运输过程需要严格的温度控制、防潮、防震等。
物流企业通过建立高标准的运输设施和安全管理流程，保证药品在运输过程中的质量和安全。
3. 支持医药行业的研发与创新物流业还可以为医药行业提供更高效的配送服务，使医药企业能够更快速地将新药品推向市场。
物流企业通过建立全国范围的仓储和物流网络，使新药品能够快速地从生产地传送到各地的医院和药店。
三、物流业在医药行业中的特点1. 温度控制与保护医药产品对温度的要求非常严格，特别是生物制药品。
物流企业需要通过建立冷链运输体系，确保药物在整个运输过程中的温度控制，避免药品受热、受潮等影响。
2. 药品跟踪与监控物流企业在运输医药产品时需要进行药品的跟踪与监控，确保药品在运输过程中的安全性和准时性。
现代物流技术如GPS定位、传感器监测等可以提供实时的药品运输信息，使医药企业和顾客能够随时掌握药品的位置和状态。
3. 合规与标准化医药产品的运输需要符合各种国际和行业标准，如药品GSP认证，运输车辆的符合性等。
物流企业需要严格遵守这些合规要求，并确保运输过程符合各项标准，保证药品的质量和安全。
四、结论物流业在医药行业中扮演着重要的角色，通过保证供应链的顺畅、药品质量与安全以及支持医药研发与创新等方面发挥着重要作用。
同时，物流业在医药行业中具有温度控制与保护、药品跟踪与监控以及合规与标准化等特点。
物流技术在医药行业供应链中的应用案例
物流技术在医药行业供应链中的应用案例引言现代医药行业供应链的有效管理对于保障药品质量和提高医疗服务质量至关重要。
随着物流技术的不断发展，越来越多的创新应用正在推动医药行业供应链的转型升级。
本文将分别介绍物流技术在医药行业供应链中的三个应用案例，包括智能仓储管理系统、冷链物流和追溯系统。
智能仓储管理系统传统医药行业仓储管理通常以人工为主导，容易出现错误和漏洞。
而随着物流技术的发展，智能仓储管理系统的应用已经成为医药行业供应链中的一大亮点。
通过引入自动化设备、RFID技术和数据分析等手段，智能仓储管理系统能够实现药品的精确管理和高效运作。
以某家医药公司为例，他们成功引入了智能仓储管理系统到其供应链中。
该系统利用RFID技术和智能传感器，实现了药品的实时监控和追踪。
当药品从生产线出来后，通过RFID标签，仓库管理员可以立刻获得对每个药品的准确位置和数量的了解。
同时，该系统还能自动维护药品的储存条件，确保药品在适宜的温度和湿度下保存，避免药品的变质和损害。
这种智能仓储系统极大地提高了仓库管理的效率和准确性，有效避免了传统人工管理中容易出现的错误问题。
冷链物流在医药行业，很多药品需要在特定的温度和湿度条件下运输和储存，以保证其质量和疗效。
而冷链物流系统的应用则解决了这一难题，通过控制温度、湿度和环境气氛等因素，确保药品在整个供应链中处于合适的条件下。
冷链物流系统在医药行业供应链中的应用是非常广泛的。
以某大型制药企业为例，他们建立了一套完整的冷链物流体系，以确保其药品的品质和有效性。
该企业通过卫星定位技术，对药品在运输过程中的温度和湿度进行实时监测和控制，以预防药品在运输过程中的质量问题。
此外，该企业还引入了冷藏车辆和冷藏设备，确保药品在仓库和配送过程中的恒温环境。
这样一来，药品在从生产到消费的整个过程中，都能够保持在适宜的温度和湿度条件下，确保其质量和疗效。
追溯系统医药行业供应链中的追溯系统是另一个重要的物流技术应用。
仓储管理优化设计——以九州通医药物流有限公司为例
仓储管理优化设计——以九州通医药物流有限公司为例谢美娥【期刊名称】《《现代商贸工业》》【年(卷),期】2019(000)026【总页数】2页(P35-36)【关键词】仓储管理; 优化设计; 九州通【作者】谢美娥【作者单位】武汉商学院湖北武汉 430056【正文语种】中文【中图分类】F25仓储是物流管理的主要功能之一，在物流管理中发挥前重要的作用，通过储存可以创造物品的时间价值。
现代仓储管理通过研究动态仓储的一系列活动，达到促进仓储业加速现代化进程的目的。
合理科学的仓储管理不仅能够保证企业生产过程的连续均衡，获得及时准确质量完好的物资供应，而且可以减少企业流动资金的占用，降低产品成本，从而实现企业经济效益和提高竞争能力。
1 仓储配送中心简介九州通医药集团对于医药物流现代化的研究始于2001年，它的目的是探索将中外先进物流理念结合的方法，最终达到开发和应用现代物流技术与网络的目的。
其仓储中心采用的自动化立体仓库达5000平方米、楼层仓库面积22000平方米、营业办公区域5000平方米，仓库内采用了14000个托盘的自动立体化仓库货架、双层托盘运输线并且拥有库内拣选平台和输送线、自动化的叉车等设备，楼层仓库共五层，其平面布置图如图1。
图1 自动立体化仓库布局图由此图可见，九州通医药集团的自动化立体仓库布局尚有改进余地，货架摆放以及仓库整体布局仍可进行优化。
2 仓储配送中心存在的问题2.1 仓储空间布局与分区不合理医药集团在考虑仓储物流工作时应考虑其整体性以及药品的特性，而九州通医药集团并没有充分考虑其整体性，由于药品皆是种类繁多、复杂且储存要求严格、因此对仓库分区也要求严格，九州通集团药品出入库的效率之所以得不到提高，很大程度上是因为其没有对自身的库位做一个精细的规划，没有考虑设施设备，人工等多方面造成的。
且在整个仓储的收发，储存保管货物等环节也会产生大量的订单和凭证等纸质材料，造成整体仓储作业效率低下。
医药第三方物流介绍
九州通第三方物流系统通过 互联网与客户对接，客户可 以直接通过客户端远程登录 九州通物流管理系统，进行 远程操作。
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第三方物流硬软件设施-现代物流
二十大创新
1、无线台车系统 2、自动化立体拣选系统 3、基于目标约束理论的生产调度系统 4、电子标签拣选系统 5、提前拣选系统 6、订单各区并行调度系统 7、无线移动小车拣选系统 8、最优路径自动导航系统 9、空周转箱自动补给系统 10、紧急订单快速出库系统
主要物流
环节
1）收货预约
2）收货
3）在库管理
4）发货
5）配送 6）单据签收 7）结款
主要业务 活动
预约通知 送货清单
药检报告 同行
质量验收
送货资料检 查核对
按单逐一收 货
系统录入
退货处理
签单返回确 认
在库养护
定期盘点
库存报表定 期上传
库存分析报 表
发货指令接 收
系统调度
出库开票
出库分拣
合流装车
物流中心内 部调拨
信息反馈
送货预约 货单同行 按单送货 托运跟进
客户收货签 单
签单返回
签单存档 （一联）
签单返客户 （一联）
签单为九州 通与委托方 结算物流服 务费用凭证
签单为委托 方与客户结 算销售款凭 证
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第三方物流开展模式-系统一体化
19
第三方物流开展模式-质量管理一体化
20
第三方物流开展模式-严格质量管理 6 质量管理 关
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第三方物流开展模式-组织结构
广东九州通
项 目 部 经 理
客 服 中 心
订
项
医药物流配送中心
医药物流配送中心着眼未来,物流技术主要呈现三个特点:信息化、自动化、标准化。
这其中,信息化、自动化是发展最快、最显著的,而标准化工作则还有很长的路要走。
近年来,我国关于医改的政策将明朗化、全民医保将继续大规模推广、GSP换证的高峰逐渐来临……。
国家加大对居民生命健康保障的投入将带来医药市场的扩容,GSP复查、换证将间接带来医药流通市场聚集度的提高。
有数据显示,近年来我国药品销售的总额增长幅度在18%左右,医药零售市场则保持了旺盛的发展势头,其增幅稳定在10%以上。
有机构预计在未来5年时间内,中国药品销售总量可突破1万亿人民币。
现代化的物流配送中心在医药物流中作用极大,而目前,现代化的物流配送中心仅仅只有少数如国药、上医、九州通等大型医药流通企业已建设并投入使用了现代化的物流配送中心。
其它一些相当有实力的医药企业也正在建设或计划建设现代化的物流配送中心,也有很多企业对医药物流配送中心的建设比较迷茫,也不知从何着手。
物流配送中心的建设一般分为五个阶段:包括系统的计划筹备、系统的规划设计、系统方案的评估、系统的细化设计、系统的实施等阶段,如右图1所示。
系统的计划筹备企业在决策筹建物流中心时,一般首先要成立“物流中心筹备小组”等项目组织,成员包括物流咨询公司、物流系统集成商、土建公司人员以及一些经验丰富的的物流专家或顾问。
现代化的医药配送中心是一个有机的整体,由相互关联的多个子系统组成,一般包括自动化立体仓库系统、自动化分拣系统、自动输送系统、DPS拣选系统、平面仓库、信息管理系统等主要系统。
同时还包括消防系统、空调系统等辅助系统。
因此,必须以配送中心自身的作为整个规划设计活动的中心。
配送中心总的目标是使人力、财力、物力和人流、物流、信息流得到最合理、最经济、最有效的配置和安排,即要确保业主能以最小的投入获取最大的效益。
系统的规划设计系统的规划设计是现代化医药物流配送中心的重要环节,其直接关系到项目的成功与否。
药品企业第三方现代物流解决方案
药品企业第三方现代物流解决方案随着药品企业规模的不断扩大以及全球化运营的增加，现代化物流已成为药品企业的重要需求。
药品的运输和储存需要高度精确和专业化，以确保药品的质量和安全。
为了解决药品企业的物流问题，提高运营效率和降低成本，许多药品企业选择了第三方现代物流解决方案。
第三方现代物流解决方案是指通过药品企业委托专业的物流服务提供商来处理药品的运输、储存和配送等环节。
这样的解决方案可以为药品企业提供以下优势：1.专业化服务：第三方物流供应商拥有丰富的经验和专业的知识，能够为药品企业提供高质量的物流服务。
他们熟悉药品的特殊要求和法规，并能够确保药品的质量和安全。
2.灵活性：第三方物流解决方案可以根据药品企业的需求进行定制化的规划和执行。
无论是小型的药品企业还是跨国的大型企业，都可以根据自身需要选择合适的物流方案。
3.成本效益：通过委托第三方物流供应商处理药品的运输和储存，药品企业可以降低相关的成本。
第三方物流服务提供商通常能够通过建立规模化的物流网络和采用先进的技术，来提高运营效率并降低成本。
4.风险管理：药品企业的运输和储存过程中存在一定的风险，比如温度控制、防盗和防损等。
通过使用第三方物流解决方案，药品企业可以减少这些风险，并通过合理的保险政策来保护自身利益。
在选择第三方现代物流解决方案时，药品企业需要考虑以下几个关键因素：1.供应链透明度：药品企业需要确保第三方物流供应商有透明度的供应链，能够提供实时的跟踪和监控信息。
这样可以帮助药品企业更好地了解药品运输和储存的进展，并及时处理潜在的问题。
2.资质认证：药品企业需要确保选择到的第三方物流供应商具有必要的许可证和认证，以确保其符合国家和区域的法规要求。
这是保证药品质量和安全的重要保障。
3.技术支持：药品企业需要选择具有先进技术支持的第三方物流供应商。
这样可以实现自动化的物流操作，提高运营效率，减少人为错误的风险。
总之，第三方现代物流解决方案是药品企业提高运营效率和降低成本的关键策略之一、药品企业在选择第三方物流供应商时需要综合考虑专业化服务、灵活性、成本效益和风险管理等因素。
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现代物流信息技术应用
• 车辆管理系统（TMS）
– TMS系统于2008年10月启动研发，2009年6月完成集团版本的开 发工作，并随之开展集团TMS的推广 – 2010年1月，完成集团所有公司（12+21）TMS推广工作，管理集 团出车任务趟数16万余次，实现了集团对运输管理的集中管控
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诚信·勤奋·竞合·创新 SINCERITY·DILIGENT·CO-COMPETITION·INNOVATION
适用于A品的流利式货架和电子标签
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诚信·勤奋·竞合·创新 SINCERITY·DILIGENT·CO-COMPETITION·INNOVATION
适用于BC品的智能拣货台车
◆九州通主导完成近80个物流中心上线、系统优化、运营提升大型项目 ◆根据项目建设的不通阶段，设计不同的组织结构及工作职责，完备的项目管理 模板 ◆科学的项目管理保证了众多大型项目的零损失上线
◆组织结构完备，形成物流规划、系统研发、项目实施及现场运营的核心团队 5、具有丰富实战 ◆引入哈佛、麻省理工博士各1名、清华博士2人，NEC资深物流专家1名，核心 团队成员90%以上具备本科或硕士学历 经验的一流团队 诚信·勤奋·竞合·创新 同一份事业 同一个梦想 ◆团队成员人均参与过3-5个大型物流中心建设项目 SINCERITY·DILIGENT·CO-COMPETITION·INNOVATION
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九州通现代物流技术应用与创新
九州通集团 白红星 2011年8月18日
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汇报提纲
• 九州通物流发展回顾
• 现代物流技术应用
• 现代物流技术创新 • 案例展示
◆ 亚洲最大、国内 最先进现代医药物流 中心——上海青浦物 流中心规划完成
◆LMIS4.0/5.0/6.0、 WCS、TMS相继研 发成功 ◆大北京项目（北京、 山东、沈阳）规划、 建设并成功实施
◆天津金耀、华南众 生、四川升和等制药 企业物流中心集成服 务实施
◆广东大参林广州、 茂名两座物流中心集 成服务实施 ◆云南白药呈贡物流 中心集成服务实施
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九州通物流发展回顾
• 2010以来：对整个医药行业提供物流中心建设集成服务
承接云南白药集团下属的云南省医药公司新建物流中心的总集成业务，负责规划设计、 WMS开发、设备采购和实施，以及集成调试上线服务，这是九州通首次对外承接物流中心 建设项目的总集成服务
高东坡 九州通物流副总
丰富的物流中心规划建 设和运营管理经验，主 持完成30多个大型物流 中心规划和实施项目
高智勇 技术高级经理
清华大学硕士，物流行业9 年工作经验，丰富的WMS、 ERP项目与企业信息化经验
蘧 勇 物流高级经理
日本一桥大学应用经济学硕 士，在日本NEC物流系统集 成部门参与过日本MP、东 邦药品、DIS等多个大型物 流集成项目 同一份事业 同一个梦想
– 整个系统研发从2003年开始，采用国外先进的研发体系与管理模 式，先后投入研发人力230人年，研发资金投入1200万元
– 整个系统包含中药、西药、器械、计生、礼品管理、零售连锁、 三方物流等业态，充分考虑了这些业态商品的购进入库、销售出 库、销售退回、购进退出、在库管理、库内调补货、配送管理、 GSP管理等特点 – 是九州通集团自主研发的国内第一套完整的物流管理信息系统
汇报提纲
• 九州通物流发展回顾
• 现代物流技术应用
• 现代物流技术创新 • 案例展示
– 北京九州通大兴物流中心 – 上海九州通青浦物流中心
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现代物流信息技术应用
• 物流管理信息系统（LMIS）
– 仓储周边设备
• 升降平台、高度调节板、滑升门、门封
– 物流信息设备
• PDA、BCR、RFID、DPS
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汇报提纲
• 九州通物流发展回顾
• 现代物流技术应用
• 现代物流技术创新 • 案例展示
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现代物流信息技术应用
• 物流管理信息系统（LMIS）
– LMIS系统从2003年启动研发，到2009年最新的6.0版本在山东九 州通成功上线，共经历了8个版本的研发
– 2008年，LMIS共获得7个版本的著作权登记，并获得武汉市科技 进步三等奖
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现代物流信息技术应用
• 设备控制系统（WCS）
– WCS程序负责协调、调度物流中心的电子标签、堆垛机、输送线 、分拣机等物流设备，使这些物流设备可以按照LMIS系统预先设 定的流程和操作人员的作业指令执行业务流程
承接山东人久久、海南华健、湖南德邦等医药批发企业物流中心建设总集成服务 承接四川升和、天津金耀、广东众生等医药生产企业物流中心建设总集成服务
承接广东大参林、大连奇运生、威海天福等医药零售企业物流中心建设的总集成服务
迄今为止，对外集成服务金额超过4000万元
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九州通的金牌物流团队
胡建强 九州通企业管理总顾问
美国哈佛大学博士复旦大学 教授供应链管理专家
谷春光 九州通技术总裁
美国麻省理工学院（MIT）博士，曾在美国 I2、麦肯锡公司担任要职，为多家全球100 强企业提供供应链管理、IT应用的解决方案 和战略咨询
陶冶 九州通技术研发副总
美国DUKE大学计算机硕士， 13年供应链管理软件开发经 验，丰富的服务于世界500强 企业供应链管理技术的经验
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诚信·勤奋·竞合·创新 SINCERITY·DILIGENT·CO-COMPETITION·INNOVATION
九州通物流发展回顾
• 2004-2006：起步阶段
2005年，自主规划建设的福建现代医药物流中心上线，首次全面运用了自主研发的物流 管理信息系统 LMIS2.0
九州通拥有专利的计算机辅助移动拣选台车
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诚信·勤奋·竞合·创新 SINCERITY·DILIGENT·CO-COMPETITION·INNOVATION
同一份事业
同一个梦想
2001-2003
2004-2006
2007-2009
2010以来
摸索阶段
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同一份事业 同一个梦想
起步阶段
飞跃阶段
对外服务阶段
诚信·勤奋·竞合·创新 SINCERITY·DILIGENT·CO-COMPETITION·INNOVATION
九州通物流发展回顾
• 2001-2003：摸索阶段
2003年，湖北与上海现代医药物流中心落成，通过采用自动仓库，极大提升储存能力及出入 库效率，成为国内首批建设现代化物流中心的医药物流企业
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现代物流设备技术应用
• 九州通成熟应用的现代物流设备
– 物流搬运设备
• 叉车、小推车、货梯、提升机等
– 存储和集装设备
• 货架、托盘、周转箱、物流台车（笼车）
– 物流自动化设备
• 输送机、分拣机、AS/RS
Hale Waihona Puke 九州通获得的物流荣誉荣誉是对九州通物流最好的肯定，也是我们进一步提高的基石
2008年，九州通集团被评为“中国
物流改革开放30年旗帜企业”（全国仅
16家），武汉市号召“向九州通学习” 2009年，九州通集团荣获“2009年
度中国物流百强企业”称号，是湖北省
唯一入选企业 2010年，九州通医药集团被授予5A
级物流企业资质，成为全国首家5A级
医药物流企业，达到物流企业国家标准 的最高等级
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九州通物流的核心竞争力
1、丰富的医药物 流中心建设经验和 成功案例
◆九州通在过去9年中完成了38座医药物流配送中心的建设 ◆在物流中心规划，设备选型，系统集成，仓库搬迁及系统上线等方面均有丰富的 实战经验 ◆已建成的北京九州通现代医药物流中心具备了国内一流水平 ◆九州通投入运营的物流中心总面积超过40万平米，库存件数210万件 ◆建立了完善的物流运营管理体系，包括组织架构及职责，物流运营流程，绩效考 核体系 ◆持续的现场运营优化机制，不断提升物流作业效率
2、出色的物流中 心运营和优化能力
3、自主研发的物 流管理信息系统软 件和创新能力 4、大型物流中心 系统集成的项目管 理经验
◆自主研发了包含WMS、WCS、TMS的物流信息软件，具有自主知识产权，通过 科技成果鉴定，并获科技进步奖，是目前国内唯一完整的专业医药物流信息系统 软件 ◆结合中国医药物流特色，在物流技术应用方面取得20项重大突破