护理部任日常工作流程演示教学
护理部主任工作流程与标准
14：30-17：30
有计划地接待来访人员和护士长
参加院内外有关会议
星期五下午参加医院院周会，召开每两周一次的全院护士长会议，反馈护遇到的有关护理问题及时提出整改措施并落实相关制度
护理部主任工作流程与标准
时间
流程
标 准
7：45-8：00
1.着护士服
2.晨会
衣帽整洁 淡妆上岗
8：00-8：20
参加晨会，重点汇报：夜班值班人员汇报夜班情况，前一天全院的工作量，各职能部门收集到临床一线的意见和建议
及时反馈临床一线发现的问题，对护理工作取得成绩和不足及时向科室反馈并制定整改措施
8：20-8：40
阅读医院的最新文件、新闻、星期一安排本周工作重点
对与护理有关的文件及精神及时贯彻执行，周重点计划合理落实到位
8：40-9：00
按照院务会计划安排好工作，根据科室的工作量，合理调配护理人员
计划合理、指令清楚、调配及时、落实到位
9：00-12：00
有计划地深入临床一线进行访视。访示的内容：督导并检查护理质量；访视科室上报的危重患者：征求患者及陪护、科主任、护士长、医护人员对护理工作的意见和建议，有重点的访视危重患者及开展新业务、新技术、有特殊治疗和护理患者的科室
及时了解有关信息，做好与外院的交流与沟通、了解护士长的工作情况，指导、协助护士长解决科室存在的问题
了解会议精神，结合医院的实际工作，做好传达、执行和配合 开会准时，人员齐全，到会人员掌握会议内容与精神，及时传达到护理人员
护理应急预案、处理程序及流程
护理应急预案处理程序及流程目录第一章住院患者紧急状态时的护理处理程序及流程 (1)一、患者突然发生病情变化时的处理程序及流程 (1)二、患者突然发生猝死时的处理程序及流程 (1)三、患者有自杀倾向及自杀后的处理程序及流程 (2)四、患者坠床/摔倒时的处理程序及流程 (3)五、患者发生烫伤时的处理程序及流程 (4)六、患者外出或外出不归时的处理程序及流程 (5)七、给药错误时的处理程序及流程 (6)八、患者发生输液反应时的处理程序及流程 (7)九、患者出现输血反应时的处理程序及流程 (7)十、患者发生静脉空气拴塞的处理程序及流程 (8)十一、输液过程中出现肺水肿的处理程序及流程 (9)十二、患者发生过敏性休克时的应急预案及流程 (10)十三、患者发生化疗药液外渗时的处理程序及流程 (11)十四、静脉误推氯化钾后应急预案及流程 (12)十五、患者发生误吸时的处理程序及流程 (12)十六、患者发生躁动时的处理程序及流程 (13)十七、患者发生精神症状时的处理程序及流程 (14)十八、患者发生消化道大出血时的处理程序及流程 (15)十九、病房发现传染病患者时的处理程序及流程 (16)二十、病房发现确诊或疑似SARS患者时的处理程序及流程 (16)二十一、气管套管导管滑脱的应急预案及流程 (17)二十二、气管插管导管滑脱应急预案及流程 (18)二十三、中心静脉/深静脉导管滑脱的应急预案及流程 (19)二十四、护士被污染针头刺伤的应急预案及流程 (20)二十五、汞泄露处理程序及流程 (21)第二章出现纠纷、严重护理缺陷或事故的应急预案 (22)一、出现纠纷或有纠纷倾向的应急预案 (22)二、出现严重护理缺陷或事故的应急预案 (22)三、封存患者病历前的应急预案 (23)四、关于封存患者病历的应急预案 (24)五、关于封存反应标本的应急预案 (25)第三章意外事故紧急状态时的护理应急预案及流程 (26)一、停水和突然停水的应急预案及流程 (26)二、泛水的应急预案及流程 (26)三、停电和突然停电的应急预案及流程 (27)四、被困电梯中的应急程序 (27)四、洪涝灾害时的应急预案及流程 (28)五、地震的应急预案及流程 (28)六、火灾的应急预案及流程 (29)七、遭遇暴徒的应急预案及流程 (30)八、失窃的应急预案及流程 (30)九、化学药剂泄漏的应急预案及流程 (31)十、有毒气体泄漏的应急程序及流程 (31)十一、突发事件防范及应急预案(消毒供应室) (32)十二、突发事件防范及应急预案（手术室） (33)十三、突发事件防范及应急预案（急诊） (35)第四章抢救及特殊事件应急预案 (37)一、护理缺陷的处理程序及流程 (37)二、紧急使用抢救设备的应用程序 (38)三、仪器设备出现意外事件处理应急预案 (40)四、管路滑脱的防范措施 (40)第五章护理安全防护措施 (42)一、化学治疗的防护措施 (42)二、锐器损伤的防护措施 (43)三、职业暴露的防护措施 (43)第六章门、急诊紧急状态时的护理处理程序及流程 (45)一、门、急诊患者癫痫大发作的处理程序及流程 (45)二、门、急诊发热患者就诊的处理程序及流程 (45)三、门、急诊患者呕吐的处理程序及流程 (46)四、门诊发现传染病患者时的处理程序及流程 (46)五、候诊患者突然发生病情变化时的处理程序及流程 (47)第七章手术室紧急状态时的处理程序及流程 (48)一、危重症抢救应急预案及处理程序 (48)二、急症多发复合伤手术应急预案及处理程序 (48)三、病人麻醉药过敏应急预案及处理程序 (49)四、物品清点发生差错应急预案及处理程序 (49)五、术中输错血、给错药应急预案及处理程序 (50)六、手术患者发生电灼伤应急预案及处理程序 (51)七、患者发生坠床应急预案及处理程序 (51)八、接错手术病人应急预案及处理程序 (52)九、特异性感染手术的应急预案及处理程序 (52)十、手术中突然停电应急预案及处理程序 (53)十一、手术时发生地震应急预案及处理程序 (54)十二、手术室发生火灾应急预案及处理程序 (55)第八章消毒供应室紧急状态时的处理程序及流程 (56)一、环氧乙烷灭菌器故障应急程序 (56)二、安全附件损坏失灵应急程序 (56)三、超高温超高压状态应急程序 (57)四、停电、停水、停蒸汽应急程序 (57)第一章 住院患者紧急状态时的护理处理程序及流程一、患者突然发生病情变化时的处理程序及流程1. 判断病情变化，立即采取相应护理措施并同时通知主管医生。
护士长日常工作流程图
护士长日常工作流程医院护理部目录一、年护理工作计划……………………………………..2-5二、季护理工作计划…………………………………….6-9三、月护理工作重点、周安排及完成情况…………….10-33四、护理工作月报表…………………………………….34-45五、护士业务考核记录………………………………….46-57六、护理人才培养……………………………………….58-59七、学术文章及科研…………………………………….60-61八、大事记……………………………………………….62-63九、年终考核…………………………………………….64-67十、护理工作总结……………………………………….68-71年护理工作计划年年护理工作计划年年护理工作计划年年护理工作计划年季护理工作计划季季护理工作计划季季护理工作计划季季护理工作计划季月护理工作重点月周安排及完成情况月月护理工作重点月周安排及完成情况月月护理工作重点月周安排及完成情况月月护理工作重点月周安排及完成情况月月护理工作重点月周安排及完成情况月月护理工作重点月周安排及完成情况月月护理工作重点月周安排及完成情况月月护理工作重点月周安排及完成情况月月护理工作重点月周安排及完成情况月月护理工作重点月周安排及完成情况月月护理工作重点月周安排及完成情况月月护理工作重点月周安排及完成情况月此报表每月5号前完成护士长签名：此报表每月5号前完成护士长签名：此报表每月5号前完成护士长签名：此报表每月5号前完成护士长签名：此报表每月5号前完成护士长签名：此报表每月5号前完成护士长签名：此报表每月5号前完成护士长签名：此报表每月5号前完成护士长签名：此报表每月5号前完成护士长签名：此报表每月5号前完成护士长签名：此报表每月5号前完成护士长签名：此报表每月5号前完成护士长签名：月护士长签名：月护士长签名：。
护理岗位工作流程
护理岗位工作流程
护理岗位工作流程通常如下：
1. 在护理部主任的领导下进行工作。
2. 管理好护理部办公室的内勤，通知各种会议，编排护士长夜查房排班和安排检查病房重点检查内容，总结夜查房情况。
3. 了解院内护理工作的信息，及时反馈，并提出改进意见。
4. 负责护理部有关文件的打印、复印、分发等工作。
5. 负责护理部有关会议、事宜的通知和各种会议记录、整理、归档工作。
6. 做好护理部各种资料的整理保存，相关护理文件的归类。
做好护理人员的护士信息库的维护工作。
7. 协助护理部主任完成一些文字书写工作。
8. 负责接待参观、来访、来电及来信的处理工作。
9. 负责全院护士注册及护士继续教育学分登记等具体工作。
10. 完成领导交给的各种临时任务。
以上流程仅供参考，具体的工作流程可能因医院、科室和岗位职责而有所不同，请以实际情况为准。
护理岗位职责—护理部-ppt课件
营养护理
根据患者的营养状况和医生的 医嘱，为患者提供合理的饮食
安排和营养支持。
03
护理部组织结构与人员配置
护理部组织结构
01
02
03
护理部主任
负责全面管理护理工作， 制定护理工作计划，监督 护理质量，组织护理人员 培训等。
护理部副主任
协助主任完成各项护理管 理工作，分管部分工作， 如护理质量控制、科研教 学等。
01
制定严格的选拔标准， 选拔具有良好职业道德 、专业技能和沟通能力 的护理人员。
02
对新入职护士进行系统 性的岗前培训，提高其 适应能力和专业素养。
03
定期组织在岗护士进行 专业技能和理论知识培 训，提高其专业水平和 应对能力。
04
鼓励护理人员参加学术 交流和进修学习，提升 其综合素质和职业发展 前景。
护理部的工作目标与任务
工作目标
提高护理质量，提升患者满意度，降低护理不良事件发生率，促进护理学科发 展。
主要任务
制定并执行护理工作计划，组织和管理护理人员，开展护理业务培训，提高护 士素质和能力，确保患者安全和舒适。
02
护理岗位职责
临床护理岗位职责
观察病情
密切观察患者的病情变化，及 时做好记录，发现异常情况及 时报告医生。
护士长
负责病区护理工作的管理 ，监督护士执行医嘱，协 调医护关系等。
护理人员配置标准
根据医院规模、病床 数量、护理工作量等 因素合理配置护理人 员数量。
确保每个病区至少配 备一名具有丰富临床 经验和专业技能的护 士长。
按照护理级别和工作 性质的不同，合理分 配护士的职责和工作 量。
护理人员选拔与培训
定期对护理工作进行检查，包括 基础护理、专科护理、危重病人
护士日常工作流程
护士日常工作流程各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢一、入院接待注意事项：1、若患者是空腹入院应立即通知主管医生、主管护士查患者后根据病情开出相关的检查单，护士查对无误后，为患者抽血，同时告知患者还要做的检查项目、时间和注意事项，并介绍负责送检的人员，发连心卡。
2、告知患者如用餐有特殊需求，通知护士。
3、向患者和家属强调物品保管、防火、防盗、防跌仆、请假等制度，发放床头柜钥匙。
4、若急、危、重症患者入院，护士应迅速通知医生，前去检查患者，同时为患者吸氧、开通静脉通道等，并准备相应的抢救用物。
5、瞩患者更换患者衣服，检查开水壶有无新开水。
二、安排检查注意事项：1、病情危重者，原则上不安排外出检查，并报告医生，如确需检查者，必须由医生护士专人陪同。
2、准时送患者检查，告知护工和患者不可提前或推迟，以免造成患者误解和影响功能科工作。
3、护士提前做好患者相关检查前的准备工作，如清洁灌肠、口服给药等。
注意事项：1、交代护工不可私自带患者外出检查，必须由主管护士安排。
2、同一时间有属个患者需要检查，可安排多一个护工送患者检查。
3、所需检查时间较长时，应向患者交代相关的注意事项。
4、使用轮椅、车床运送患者时，不可离开患者，等候电梯或检查时要上锁。
5=检查结果要及时取回。
6、准时送患者检查，不可提前或推迟，以免造成患者误解和影响功能科工作。
四、车床运送患者注意事项：1、搬运时注意患者的安全及舒适，动作要轻稳，不可触及患处，并注意观察病情，对神志不清或烦躁的患者，须有护士在车旁守护，以免发生意外。
2、多人搬运时，动作应一致，尤其是脊柱损伤的患者必须同步用力抬起，使脊柱保持一直线。
搬运骨折患者时，应先固定好骨折部位。
3、平地推行时，患者的头部应近推行者一端，便于观察病情，推行速度不能过快，上下坡时患者头部应在高处一端，以免引起不适4、如有输液者，须护士陪同，注意固定穿刺部位及补液速度，防止回血或针头脱出。
护理人力资源调配应急演练(桌面推演)
联系人
各支持科 室护士长
科、神经心胸 科室护士
外科、手术
室、监护室
长
管科、肛肠泌尿科、
妇产科、五官科、供 应室、儿科
中毒突发 事件
急诊科、消内 接收科室 科、监护室 护士长
骨科、神经心胸外科、 各支持科 普外科、神内科、呼 吸科、心血管科、肛 肠泌尿科、妇产科、 五官科、供应室、儿 科 室护士长
被调配人员—机动库护士
• 模拟情景三：护理部接到上报电话
主持人：请护理部干事张素英回答
• 问题一：护理部干事接到电话怎么应对？
人力资源调配工作重点:
全院护理人员由护理部统一管理和调配。
护理人力资源调配遵循科学性、适时性和安全性的原则， 根据病人数量、护理工作量、突发公共卫生事件等情况， 合理调整。 护士排班实行周安排，每日调配、分时段调配、夜班动态 调配。
组 员： 各科护士长
• 发生突发公共卫生事件、传染病流行、大 型医疗抢救，及其它特大意外事件，护理 部接到通知后立即上报分管院长，同时启 动应急调配预案，以确保紧急情况下护理 人员迅速调配到位。
调配原则
事件性质
创伤性突 发事件
应对科室
急诊科、骨
联系人
相应应对
支持科室
普外科、神内科、消 内科、呼吸科、心血
六、演练方式
• 本次演练采用问答、现场演示及现场核查 等方式进行。
• 由演练解说人员根据情景事件提出问题， 分别请主要参演人员回答。 • 结束后由分管领导对演练进行点评。
七、演练筹备及演练参与人员
本次桌面推演由护理部负责策划 • 解说：徐良英 、场控：程春艳 • 急诊科护士汪重全、护士长赵春 • 护理部干事张素英 • 心血管内科护士长骆俊梅 • 护理部机动护士曾一琼、普外科机动护士贺琳芸、轮转机 动护士王晓倩 • 护理部主任赖静 • 分管院长芶立华
妇产科各种应急处置预案与流程图
妇产科各种应急处置预案与流程图妇产科应急预案及程序一、重大意外伤害事故护理急救工作规定（一）报告制度：凡遇到重大、复杂、批量、紧急抢救的突发事件，当班护士应及时向护士长、科护士及护理部报告；夜间及节假日向总值班报告。
护理部在接到重大急救报告后，除积极组织人力实施救护工作外，立即向分管院长报告，逐级上报卫生局。
（二）对重大急救工作，开辟绿色通道，优先处理。
（三）启动护理急救小分队和护理急救梯队。
（四）重大意外伤害急救程序1、院急救程序（1）伤病员来院后，首先由急诊科护士做好应急处理。
（2）严格执行报告制度。
（3）急诊科人力不足时，由医务科、护理部或总值班调集相关科室人员参加急救工作。
二、传染病救治应急预案及流程【应急预案】(一)就诊病人一旦确诊为传染病，应根据传染病的类型和传染病防治法的规定立即送相应医疗机构进行救治。
同时对诊疗用品进行消毒、填写传染病报告卡，按规定时限报社会卫生科。
传染病暴发和流行时，立即报告当地卫生防疫机构，并积极采取相应的隔离和救治措施。
(二)病房办公室护士热情接待病人，根据病种安排床位(同一病种住同一房间) ，立即通知责任护士，向病人介绍有关制度(如消毒隔离制度、限制人员探视制度、活动围规定等) ，并通知医生。
(三)病房应布局简单、便于消毒，保持空气新鲜、充足。
(四)根据不同的病种执行不同的隔离措施，立即测量体温、脉博、呼吸、血压、体重，病情危重时积极参加抢救,必要时由专人进行监护。
(五)遵医嘱执行各种治疗和护理，对用过的物品严格进行消毒、清洁、灭菌，必要时进行焚烧。
(六)急性期病人卧床休息，谵妄及有精神症状者，加床档以防坠床。
(七)密切观察病情变化，发现病情变化时，立即通知医生，并协助处理。
(八)观察药物疗效和副作用。
遵医嘱进行相应的处理。
(九)对家属送来的食物经检查后方可食用。
(十)做好心理护理，消除病人顾虑与急躁情绪，积极配合治疗。
(十一)做好卫生宣教，按不同病种，向病人讲解预防传染病的卫生知识。
基础护理技术(人卫版)授课教案：清洁卫生护理(皮肤护理)
教师活动
学生活动
1． 讲授：皮肤护理在临床护理工作中的意义
2.教师提问：（1）日常生活中人们为什么要经常进行皮肤清洁护理？（2）如何做好病人的皮肤卫生保健工作?
2．提出本次训练任务，对任务进行分析
3．引导学生分解本次课的学习任务
1.学生思考并回答
2．学习任务分析：淋浴和盆浴→床上擦浴→晨晚间护理→认识压疮→压疮的预防及护理
教师活动
学生活动
1．讲授知识点：压疮的概念及预防和护理措施
2．布置作业：
（1）完成案例五
（2）完成课程网络平台相关内容的测试
（3）预习《医院饮食》
1．理解压疮的发生和防护
2．强化：重要知识点和方法
教师活动
学生活动
1．教师展示压疮的图片
2.讲授压疮的概念及各期的临床表现
（1）概念：褥疮(pressure sores)亦称为压疮，是指局部组织长期受压，血液循环障碍，局部持续缺血、缺氧、营养不良而致的软组织溃烂和坏死。
（2）压疮的分期：第一期淤血红润期表现红肿热痛麻木，第二期炎性浸润期，典型表现为有水泡，第三期溃疡期分为浅度溃疡和坏死溃疡期表现为有坏死和（或）有溃疡
1．学生理解晨晚间护理的内容和目的
【步骤五】任务四：卧有病人床整理法（时间：20分钟）
教师活动
学生活动
1．引入案例：
案例三：16床，黄某，女，65岁，脑溢血昏迷患者，如何为患者更换床单？
案例四：9床，赵某，男，42岁，颈椎骨折行颅骨牵引，如何为患者更换床单？
2．教师演示讲解并操作
（1）操作流程卧床病人床整理法：扫床——大单、中单、橡胶单；铺法——与铺床手法相同；卧床病人换单法；侧卧换单法，适用于可以翻身侧卧的卧床病人。从右侧至左侧；仰卧换单法，适用于不能翻身侧卧的病人。从床头至床尾
护理岗位职责及工作流程(全)
护士长职责一、在总护士长领导和科主任业务指导下，负责本病区的护理管理。
根据护理部的工作计划，制订本病区具体计划，并组织实施。
二、负责检查了解本病区的各班次及人员的护理质量，并亲自参加指导危重、大手术及抢救病人的护理技术操作执行情况。
三、随同科主任和主治医师查房，参加科内会诊及大手术或新开展的手术术前、疑难病例、死亡病例讨论。
四、负责对本病区护理人员职业素质、劳动纪律的教育。
五、组织本病区护理查房和护理会诊，积极开展新技术、新业务及护理科研工作。
六、组织护理人员业务学习和技术训练，定期对护士进行考试、考核，不断提高各级护理人员的业务水平。
七、负责本病区护理人员的分工、排班、病房环境、陪护、仪器、设备、药品的管理，做到“五定”，保证病区工作正常运行。
八、负责管理指导实习、进修人员，完成教学计划。
九、严格执行消毒隔离制度，防止院内感染发生。
十、定期召开工休座谈会，了解病人思想、病情、饮食等情况，提出改进措施，研究改进病房管理工作。
十一、及时准确填写护士长手册，接受护理部考核。
责任护士岗位职责一、接待新病人，进行入院介绍（环境、工作人员、院规），收集资料，在2小时内完成入院评估。
按整体护理的护理程序，完成所负责病人各项护理工作。
二、通过交谈，查体，根据病情及治疗方案，做出护理诊断，制定护理计划，8小时内完成首次护理病历记录，根据病情变化随时修改护理计划并实施。
三、及时巡回病房，全面了解病情，按要求及时观察病情变化并记录，及时做好住院评估和疾病知识宣教。
四、严格执行各项护理技术操作常规。
发现病情突然变化，及执行医嘱中出现特殊情况，立即报告护士长。
五、依工作需要参加科主任、主治医的查房。
负责护理措施的全面落实，了解医嘱及特殊治疗的意图，并观察治疗效果，评价，做好记录。
六、负责出院、转科医嘱落实、出院指导、终末处理。
七、所承提的病室管理及所用护理及具的消毒隔离制度的落实。
八、及时准确完成各种护理记录。
九、指导护理员、清扫员工作，保持所负责病室的整洁、安静、舒适、安全及空气清新。
骨伤科护理操作流程
骨伤科护理操作流程(一)颈椎牵引注意事项：1、牵引后您如果出现青紫、肿胀、发冷、麻木、疼痛等感觉，应及时报告医护人员。
2、为了保持反牵引，床尾应抬高，一般皮肤牵引抬高10～15cm，骨牵引抬高20～25cm，而颅骨牵引则抬高床头。
3、每5—10分钟巡视病人一次，注意观察病情，如面色、呼吸、有无胸痛等不适，发现异常及时调节或终止牵引。
4、牵引后不要机械复位，以免增加病人疼痛。
5、为避免牵引治疗后疼痛，首次牵引治疗的牵引力量不应超过病人的1／2体重，随后的牵引力量可根据治疗目的和病人的反应渐增。
时间以30分钟为宜。
6、牵引治疗结束后，在病人起床前，应锁定牵引床的滑动分离部分，并对病人牵引后的症状、运动功能进行评价，记录症状和运动范围的变化情况。
(三)中药外洗注意事项：1、冬季应保暧，暴露部位尽量加盖衣被。
2、熏洗药温一般为50—70℃，不宜过热。
以防烫伤。
3、在伤口部位进行熏洗时，按无菌技术操作进行。
4、包扎部位熏洗时，应揭去敷料。
薰洗完毕后，更换消毒敷料。
(四)翻身注意事项：1、动作应轻柔，扶托好肢体，勿损伤病人。
2、翻身后注意病人体位是否舒适，各固定垫有无放正确位罨。
3、注意保持各管道固定通畅，勿压迫扭曲。
4、注意病人的安全和保暖。
（五）下肢功能锻炼仪(CPM)1、初次开始进行治疗时选择的角度宜小，速度宜慢。
2、膝关节角度活动范围一般不超过120度，髋关节不超过120度，关节不超过60度。
3、每5一10分钟巡视一次，耐心听取病人主诉，疼痛较剧烈时应暂停治疗。
4、每次治疗时先按上一次锻炼的角度来回2--3次，如无不适方可按新的角度进行锻炼。
(六)布朗氏架的制作和使用注意事项：1、布朗氏架的松紧以患肢放在架上无明显的凹陷为宜。
不宣过紧或过松。
2、有伤口的肢体，架上应先垫上治疗巾，防止污染。
3、下壁骨折的病人，如肢体肿胀厉害，应多采用布朗氏架抬高。
4、使用时注意病人体位，勿使病人下滑，防止布朗氏架压迫大腿根部或会阴部。
护士各班岗位职责及工作流程
护士各班岗位职责及工作流程一、早班护士1.1 岗位职责•负责接班•完成病区巡视•协助医生查房•安排护理工作•完成患者护理计划1.2 工作流程1.7:00 接班，领取病区患者信息，了解患者情况2.7:30 开始巡视病区，检查患者病情，安排医嘱执行3.8:30 协助医生查房，及时记录医嘱内容4.9:00 安排护理工作，分配护理人员各自责任5.10:00 制定患者护理计划，明确每位患者护理目标6.11:00 交接班，向中班护士汇报工作情况二、中班护士2.1 岗位职责•持续观察病情•处理紧急情况•指导患者家属•跟进护理计划•协助手术准备工作2.2 工作流程1.11:00 接班，了解早班工作情况，查看病区患者病情2.12:00 跟进患者护理计划，及时调整护理措施3.13:00 处理病情急变，采取相应救治措施4.14:00 指导患者家属，解答他们的疑问5.15:00 协助手术准备工作，确保手术室准备就绪6.16:00 交接班，向晚班护士汇报工作情况三、晚班护士3.1 岗位职责•完成护理记录•处理患者护理问题•保障夜间患者安全•协助医生处理紧急病情•准备第二天工作3.2 工作流程1.16:00 接班，查看白班护士工作记录，了解危重患者情况2.17:00 完成患者护理记录，及时更新患者病情3.18:00 处理患者护理问题，及时汇报医生4.19:00 保障夜间患者安全，做好夜间巡视5.20:00 协助医生处理紧急病情，参与急救工作6.21:00 准备第二天工作，安排护理人员值班计划以上就是护士各班岗位职责及工作流程的简要介绍，每个班次的护士在各自的岗位上尽职尽责，保障患者的安全和护理质量。
希望通过不同班次的密切配合，为患者提供更好的医疗服务。
护理部主任岗位职责
护理部主任岗位职责护理部主任岗位职责11、在院长和分管院长的领导下，全面负责医院的护理行政与业务管理工作。
定期向主管院长总结汇报。
2、严格执行有关医疗护理法律法规，对临床护理工作实行严格管理。
3、负责拟定全院护理工作方案，并组织、实施、考核。
4、负责院内护理人员调配；向主管院长提出护理人员聘用、调配、考核奖惩的意见。
5、组织制定和完善全院护理规章制度、护理常规、技术操作规程、各级护理人员职责等。
6、经常检查指导护理部成员及科室护士长工作能力、水平及质量。
7、定期深入科室督导检查护理工作，了解危重病人情况，组织护理会诊及疑难病例讨论，不断提高护理质量和水平。
8、对护理缺陷定期组织研究分析存在的问题，提出整改措施。
9、及时协调解决各科室护理工作中出现的行政及业务问题。
10、审定各级护理人员的继续教育方案，做好中医根底理论、辩证施护与中西医护理操作技能、职业道德的培训和考核。
11、审定实习进修人员的临床教学方案，定期检查落实。
12、组织并领导全院护理人员开展科研方案的制定与实施。
做好临床护理新业务新技术的'推广和准入管理，保证医疗平安。
13、制定护士梯队建设方案和人员培养方案，造就一支结构合理、组织优良的护理队伍。
14、参加医院感染管理、质量控制、平安管理等委员会的工作，做好相关的协调与管理工作。
15、参加院领导主持的行政领导会议反映情况，听取意见，负责对外护理交流工作。
16、制定突发公共卫生事件的紧急预案并有效组织实施。
17、关注国内外护理专业开展动态，注意信息分析与利用。
护理部主任岗位职责2一、在医院院长及分管院长领导下，负责全院护理质量、教学、学科建设和人力资源管理等工作。
二、负责组织制定医院护理工作规划、护理工作计划和管理制度，并督促落实。
三、负责护理部人员分工、思想教育和行政管理。
四、负责制定和修改护理质量指标体系，健全医院护理质控网络，制定护理差错事故的预防措施，组织分析护理工作质量和安全情况，确保医疗护理安全。
护理部主任工作职责（二篇）
护理部主任工作职责护理部主任是医院中负责护理工作的管理者，担负着护理部的整体工作规划、组织、协调和监督的任务。
其主要工作职责包括以下几个方面：1. 制定护理部的工作计划和目标。
护理部主任需要根据医院的整体战略目标和护理服务需求，制定护理部的工作计划和目标，并进行长期规划。
通过与其他医疗科室的合作和沟通，确保护理部在医院运营中协调、有序地开展工作。
2. 组织护理部的日常工作。
护理部主任负责组织护理部内部的日常工作，包括制定护理标准、规章制度和工作流程，指导护理人员的护理技术和服务态度，确保护理工作按照规范和要求进行。
3. 管理护理人员的工作。
护理部主任需要管理护理人员的工作，包括护士、护理助理和实习生等。
他们需要负责人员的招聘、培训和绩效评估工作，建立有效的人员管理和激励机制，提高护理人员的工作满意度和专业水平。
同时，护理部主任还需要根据护理工作的需要，合理安排护理人员的分工和考勤工作。
4. 负责护理质量管理工作。
护理部主任需要负责护理质量管理工作，包括制定和执行护理质量评价的标准、流程和方法；组织护理质量检查和评估，及时发现和解决护理工作中存在的问题和难题；协调相关科室和部门间的合作，提高护理质量和安全水平。
5. 建立和维护良好的医患关系。
护理部主任需要与医务部门和其他科室保持紧密的合作与沟通，促进医患关系的和谐与良好发展。
他们需要了解医患的需求和期望，搭建医患交流平台，及时回应和解决患者的问题和意见，提高医院的服务质量和口碑。
6. 参与医院管理和规划工作。
护理部主任是医院管理层的一员，他们需要参与医院的战略规划和重大决策，提供护理工作的专业意见和建议。
同时，护理部主任还需要参与医院内外部的各种会议和培训活动，不断提升自己的综合素质和管理能力。
7. 积极开展教育和科研工作。
护理部主任需要关注护理教育和科研工作，组织护士的继续教育和培训，推动护理技术的更新和提高。
同时，护理部主任还需要参与护理科研项目的申报和开展，提高护理部的科技创新能力和学术实力。
日常护理操作流程
护理工作流程（四）日常护理操作流程目录一、单向除颤仪检测流程 (1)二、双向除颤仪检测流程 (2)三、卓尔除颤仪自检流程 (3)四、PHILIPS(861290)除颤仪检测流程 (4)五、除颤操作流程 (5)六、血糖测定操作流程 (6)七、胰岛素笔使用操作流程 (7)八、身体约束操作流程 (8)九、肺叩击操作流程 (9)十、采集24小时尿标本流程 (10)十一、血促肾上腺素皮质激素（ACTH）、血皮质醇（F）试验采样流程 (11)十二、腹膜平衡试验流程 (12)十三、血醛固酮、肾素-血管紧张素Ⅱ(立卧位)试验采样流程 (13)十四、口服葡萄糖耐量试验 (14)十五、内镜下逆行胰胆管造影术（ERCP）/内镜下十二指肠括约肌切开术（EST）术前术后护理流程 (15)十六、静脉化疗流程 (16)一、单向除颤仪检测流程2021年2月修订护理部电击板处于原位，按充电键按心尖区电击钮，应不放电放开心尖区电击钮，按胸骨电击钮，应不放电开同步（Sync）钮，同时按心尖胸骨电击钮，应不放电关闭同步功能，同时按心尖胸骨电击钮，心电图纸打印结果显示"Test100JFailed"测试不通过打开开关，电量调节至100J （或按仪器说明书的测试电量）显示"Test100JPassed"测试通过联系设备科外观及部件检查确认断开电源右手按条图键，左手同时旋转开关至手动通按提示按（CHARGE）充电双手同时按下手柄上的放电按钮查看心电图纸上监测结果各项内容显示“Pass”出现“Service Unit”自检通过并签名采取相应措施，仍不能解决者，通知维修人员2021年2月修订护理部2021年2月修订护理部断开交流电，开机进入除颤模式（手动模式--按确认键）调节测试能量为30J充电同时按下除颤手柄上的放电按钮（SHOCK 键）屏幕提示“测试正常”屏幕提示“测试异常”外观及仪器部件检查清点物品查看心电图纸上检测结果，并登记记录采取相应措施仍不能解决时，通知设备科，并挂“仪器故障”警示牌四、PHILIPS(861290)除颤仪检测流程外观及部件检查接通电源、开机（监护状态）确认Quick Look键在电极板状态，电极板放在手上查看QRS波确认电极板放入支架座按菜单键选择“其他”选择“操作检查”选择“运行操作检测”退出临床模式按提示步骤操作机器自动打印检测报告检查打印检测报告并签名，粘贴前一日检测单2021年2月修订护理部五、除颤操作流程用物准备除颤仪、导电糊、抢救设备。
护理部主任
护理部主任篇一：护理部主任工作流程带标准护理部主任工作流程与标准篇二：护理部主任任职资格护理部主任任职资格（1）应具有主管护师以上技术职称，大专以上学历，从事护士长工作五年以上，具有丰富的护理业务水平、管理能力和丰富的护理管理经验。
具备爱岗敬业、甘于奉献、恪尽职守、德才兼备，开拓进取、奋发向上的品德，。
（2）有借助计算机word、Excle等办公工具，进行打字、制作表格的基础，同时会运用邮箱进行接收、发送文件。
（3）全面系统的掌握护理专业理论知识，具有丰富的临床护理经验，能解决护理业务上重大疑难问题，主持危重、疑难病人护理计划的制订及实施，具有全面负责本专业护理工作的能力，能全面指导护理业务工作。
（4）具有督促检查各科病房工作质量，严格把好护理质量关并进行质量管理与持续改进与评价的能力，以及全面负责并指导各专业病房的护理查房和护理会诊的能力。
（5）具有对临床护理发生的护理缺陷、事故进行分析、鉴定，提出有效防范措施的能力，在提高护理质量和水平上做出贡献；对医院护理队伍建设、业务技术管理、组织管理等有创造性的意见和成绩。
（6）熟练掌握护理专业技术标准并熟悉相关专业技术标准，能结合本专业护理业务发展等实际情况加以有效运用。
能主持制订护理专业建设目标中的长期发展规划、年度计划、各项管理规章制度等。
（7）能全面组织护理专业的教学工作，能负责并组织护理人员业务培训，拟订培训计划，承担授课，评定成绩和业务考核。
篇三：护理部主任工作职责护理部主任工作职责1．在院长领导下，负责全院护理质量管理工作，根据医院年度工作计划，结合护理工作实际，拟定全院护理工作目标、计划，具体组织实施，季度有分析讲评，年终有总结；2．负责拟定、修改完善护理规章制度，护理常规，技术操作规程，岗位职责，护理工作质量标准，建立健全维护患者应有权利的告知文本及护理应急预案，并检查、监督落实；3．针对全院护理人员工作、思想、学习情况，加强护士职业道德素质教育，开展以患者为中心的人性化服务，不断提高护理服务标准；4．与人事部门共同做好护理人员的考核、任免、晋升、奖惩工作，对全院护理人力资源进行合理的配置、调配；5．了解科室护士工作能力水平，检查护理质量并指导其工作；定期召开护士会议，分析讲评护理质量，制定持续改进措施;6．制定各级护理人员培训计划，抓好基础理论、专科理论及各项护理技能培训及考核；7．运用现代管理理论，进行护理质量全程控制，抓环节质量管理、缺陷管理，减少差错、杜绝事故，确保患者安全；8．组织领导全院开展护理科研立项和科研，及时引进、论证及推广护理新业务、新技术。
护理部任日常工作流程
护理部主任日常工作流程图
提前10分钟到岗着装整齐，挂牌上岗
1.轻敲门
2.您好！
3.您有什么需要?
4.您哪里不舒服? 1.问候病人
2.查病房，观察病人情况，征
求意见
3.检查物品摆放情况
4.检查卫生情况
参加护士早交班
组织护士交查房
1•听夜班护士交班报告
2•提出护理知识口头回答
3.传达医院有关事宜
4•强调护理工作重点
每月检查院内感染控制工作
每月护理业务查房或行政查房一次1.制定例会制度
2.组织例会
3.总结上月工作，布置下月工作
任务
4.传达医院各项工作要求
查看夜班护士工作是否到位
每月组织各种例会一次
1.查卫生是否清洁
2.查病房各项工作是
否完成，各项记录是
否填写
导医保洁护理
1.制定培训计划
2.按计划组织实施
3.每月两次护理知识培训，每月考试一次（每月第二周、四周，周四下午16：00）
4.加强急救知识及各项技术操作的培训和考核（每年2次，四月、十月）
5.对新上岗人员加强培训
每月组织护理人员培训和考试考核
每月检查护理、保洁、导医工作质量
每月每月每月
第一周第四周第四周
周三周四周五
下午下午下午
16：00 16：00 15：00
1.制定各项工作质量标准
2.按照标准每月检查保洁和导医工作
3.对护理各项工作分重点项目每月必查：护理安全、急救药品、基础护
理等，对其他项目每季度查，如环境、满意度调查、护士素质，护理表
格等
4.对工作质量达不到标准的及时整改
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