保管员绩效考核表

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仓库员工绩效考核表(班长)

4、负责新员工的培训
分数
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
小计
二
基本素质
三
入库管理
四
日常管理
五
出库管理
六
借用管理
七
其他
合计
五金库班长绩考核表
序号一
劳动纪律
工作项目及要求标准
1、考勤：迟到、早退、旷工、怠工 2、遵守公司管理制度规定，不发生违规违纪现象 3、负责组织打扫库内卫生，整理库存物品，确保库房整洁、干净，物资存放有序 1、服从上级领导工作安排 2、积极配合各部门工作，做事态度端正，语言文明 3、团结协作，有团队意识 1、负责监督保管员按照规定流程办理物资入库交接 2、负责保管员接收的五金材料、物品等，开具入库单进行入库保存并做好标识，必须分类摆放，严禁随意堆放 3、负责监督保管员和统计员将接收后的物资按其规格、型号等做好台帐登记，及时、准确、帐实相符 1、组织和监督每月盘点，对盘盈、盘亏等情况查明原因和责任，并提出意见，上报上级部门审批 2、及时掌控仓库库存，当物资低于合理库存量时，及时做好仓库采购计划，报领导审批，审批后，存档一份，交采购部一份采购 3、根据车间书面申请报告，及时汇总制作计划，报领导审批，审批之后，自留一份存档，交采购部一份采购 4、负责仓库6S管理活动，抓好现场定置管理，组织保管员将物资按照《库房管理规定》要求摆放规范整齐，标识明确清楚 5、负责对所管库房进行巡视检查，做好仓库的防火防盗工作 1、负责保管员严格按发货原则凭材料出库单发货，发货准确无误 2、负责保管员物资发放遵循先进先出原则，物资发放后做好明细账物登记 1、负责日常物资按照办理借用登记手续出库 2、负责组织保管员建立完善的工具借用台账，定期审查，对超期未还的工具，编制逾期工作表上报部门领导 3、负责组织对于非限时借用的工具，每季度审核一次，逾期不审核对账的部门，编制逾期表上报部门领导 4、负责组织对于需要报废的工具，保管员编制报废表清单，上交领导审批，方可报废处理 1、根据实际情况，随时进行加班 2、接受并完成上级交办的其他工作任务 3、负责组织废料的处理

药材保管员年度考核登记表

药材保管员年度考核登记表
一、药材保管员年度考核的重要性
药材保管员年度考核是对药材保管员一年工作成果的全面评估，不仅关系到个人的职业发展，也影响到药材质量和患者用药安全。

因此，认真对待并顺利完成年度考核是每个药材保管员必须面对的挑战。

二、药材保管员年度考核内容概述
1.药材知识掌握程度：考核药材保管员对药材的性状、药用价值、贮藏要求等知识的熟悉程度。

2.药材保管技能水平：评估药材保管员在实际工作中运用保管技能的熟练程度，如通风、防潮、防虫等措施。

3.药材库房管理能力：考核药材保管员对库房管理的规范性，包括库房布局、药材分类存放、定期检查等。

4.协作与沟通能力：评估药材保管员与同事、上级和下属之间的协作和沟通能力，以及对突发事件的应对能力。

三、如何准备年度考核
1.深入了解药材知识，加强理论学习，熟悉药材的特性及保管要求。

2.提高保管技能，熟练掌握各种保管方法，确保药材质量。

3.优化库房管理，规范库房布局，确保药材分类存放，易于查找。

4.加强团队协作与沟通能力，提高应对突发事件的能力。

四、提升考核成绩的方法
1.积极参加培训，提升自身业务水平。

2.向有经验的同事请教，学习实用的保管技巧。

3.与团队成员多交流，提高协作与沟通能力。

4.总结工作经验，不断完善和提高自己。

仓管员绩效考核表

仓管员绩效考核表
蓝虾仓管员绩效考核
考核日期：年月日考核人员:
主旨规范安全准确货物进出仓管理目的为规范仓储工作人员工作质量,统一管理,做到奖罚分明
分值比分值评分考核项目考核内容
工作仔细，出入库数据准确 6
根据本规定做好物资出库和入库工作 6
6 如实登记仓库物资,经常清查、盘点库存，做到账、卡、物相符合
6 做到先入库先出,后入库后出利用工作，协助做好积压货物的处理
工作工作要求 48％
６做好货物入库前、货物到达时、搬货入库时、搬运货物入库中的工
作
６
仓库货物的保管,关注冷库是否正常等
未经上级允许，外来人员进入库区 6
6 库存物品摆放整齐规划有序
6 不迟到、不早退、不旷工、不擅自离开工作岗位
6 主动加班加点,支持其他岗位工作
６工作态度好，积极配合、服从领导工作安排工作态度 2９%
5 工作上未与别人发生口舌、说话脏
6 安排加班执行到位，主管安排的工作按时执行
6 做好仓库安全保卫工作，确保仓库正常运行和货物的安全
6 按作业流程要求操作,避免安全事故的发生；
安全卫生 23％５保持所辖库区地面干净、整洁、无异物,
严格执行安全工作规定，禁止在仓库里抽烟,携带易燃易爆产品入６
内，切实做好防火、防盗等工作,保障仓库和公司货物财产安全总评 100% １00
考核人签字：。

保管员绩效考核标准

10
4
对库房要及时盘点，对所有机械、机具、工具用具、及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报项目经理、材料主管。
10
5
各种消耗材料的发放，必须要有使用人签字方可发放，部分消耗材料：收旧领新。
10
6
各班组及个人信用的一切财物损坏或丢失的，上报工长。以便及时按其材料价扣款。
10
7
树立安全第一的思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保库房安全完整。做到出库、入库、手续建全，违背公司出入库规定，坚决不得出库。
5
合计
100
被考核人：考核人：
10
8
常用消耗材料不足时，要提早向材料主管汇报、及时购进不能影响正常生产。
10
9
按公司要求合理建帐、记帐、对帐，保证好原始依据，做到帐物相符。保持库内、库外的环境卫生。
10
10
对施工中损坏的机械工具要及时上报项目部及公司物资部确定报废、报修，以免影响使用。
5
11
不得将工具、设备或物资借予他人，对本人所签字单据负责。
保管员绩效考核标准
工程名称：考核日期：
序号
考核内容
分值
得分
备注
1
熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及入：劣质材料不放库；数量不清、质量不足不入库；不能使用的机具、用具不入库。
10
3
对市场采购的材料：原则上做到依实物入库，不得以票据入库(特殊情况除外)。并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。

保管员绩效考核表

保管员指标考核表
一、业绩指标
1．入库货物准确率
指标名称
入库货物准确率
适用岗位
保管员
指标定义
所管辖库区的当期入库货物准确目标完成情况。
设立目的
引导保管员准确清点验收入库货物行为，实现入库货物无差错目标。
计算公式
入库货物准确目标完成率＝实际入库数量、品种、规格/准运证单据数量、品种规格，若：
入库准确目标低于100％，不得分；
入库准确目标低于100%，每少一个百分点，扣1分；
考核得分为：完成率×100
最高得分不超过10分。
相关说明
考核得分为完成率×100
数据收集与核对
直接上级
统计周期
月度
数据来源
财务处、入库台帐
统计方式
数据
2．出库货物正确率
指标名称
出库货物目标完成率
适用岗位
保管员
指标定义
所管辖库区的当期出库准确目标完成情况。
设立纬度
1、外部客户满意度
计算公式
1、外部客户满意度按客户对客户经理、稽查员、送货员或其他涉及外部沟通的岗位，客户对其人员的满意度；
酌情进行加分或减分。最高得分不超过6分。
相关说明
１．适用岗位：各部门和岗位所有岗位。
２．考核权重：对于沟通服务工作较多的岗位，考核权重应较大。
３．因满意度调查不易经常进行，建议每半年或一年进行一次。
计算公式
采用扣分制的办法，如出现以下失误，进行扣分：
出现重大事故，但能及时挽回，未造成严重后果，一次扣_3_分；
出现重大事故，并造成严重后果，一次扣_8_分；该项总分为8分。
相关说明
１．适用岗位：工作性涉及人、财、物等安全问题的岗位

粮库粮油保管员岗位责任制绩效考核表

30虫粮安全熏蒸，无违规操作
4
熏蒸前门窗每一处密闭不严扣0.5分；
未检测气体检测装置扣1分；
违规操作每项次扣2分
31粮情安全稳定
5
储粮发热扣2分；
结露扣2分；
霉变扣2分、
霉烂5kg扣5分、
霉烂5kg以上扣10分
32负责组织、参与仓库不稳定粮情的处理
1
不积极主动组织参与仓库不稳定粮情处理扣1分
33保管损耗达标
2
未遵守相关规定每次扣0.5分；
未经许可留宿异性、打架斗殴致人轻伤每次扣2分
5严格遵守保密制度
2
泄露应该保密的会议内容或库内机密，每次扣2分
6拒绝客户吃请送礼、不为客户说情
2
接受客户吃请或礼金、礼品，每次扣2分；接收不合格粮油入库，每次扣2分
7严格执行中午不饮酒制度
2
中午饮酒上班每次扣1分
8上班着工作服、佩带胸牌
23“四防”设施齐全有效
2
设施不齐全或无效扣2分
24粮面清洁卫生
2
仓窗、墙面、横梁洁净无灰、粮面平整，未达“三净一平”标准每项扣0.5分
25达到“四无”粮仓（罐）标准
4
每一项不达标扣2分
26检查核对粮温
2
每星期定时进仓检查校正点温度一次，核对系统是否正常，每少一次扣0.5分
27异常天气随时检查粮情
2
粮库
考核项目
岗位职责
分值
扣分明细
得分
遵守规章制度
（15分）
1、按时上、下班
2
每迟到、早退一次扣0.5分；
旷工一次扣2分
2、每个星期向组长和部门经理书面汇报粮情至少一次
2
每月4次汇报，每少一次扣0.5分

仓管员绩效考核评分表

3、按要求入库、出库。出库不及时，延误分拣的，每次扣1分；出库发生错误，造成损失的，每次扣2分。
4、设备维护保养、现场清洁。不按要求保养、清洁设备的每次扣1分。
主管
二、现场管理（20分）
1、抓好分拣现场管理。
2、分拣现场工作秩序出现杂乱、无序的每次扣2分；对分拣人员消极怠工、相互推诿现象管理不力的每次扣2分；对分拣人员的组织、调度、工作安排不当延误分拣工作的每次扣2分。
四、仓库内的清洁环境（5分）
1、保持仓库井然有序；
2、自觉打扫并保持仓库环境卫生；
3、对分拣工作场所的卫生情况进行监督。
4、不按要求打扫清理仓库的每次扣1分；不按仓储存放要求放置物品的每次扣1分。
2
附加项目
附加项目（该项加减分不设上限）
1、出勤：按公司考勤制度执行,一个月内事假3天下的每天扣3分，3天以上每天扣5分；迟到早退1次，未超过30分钟，每次扣2分，超过30分钟，扣5分，超过一个小时，视为旷工半天，无故旷工半天扣20分。
_____月份仓管员绩效考核评估表
考核人员：部门：工号：
序号
指标
指标分解
指标解析
评分部门
评分
1
工作内容
一、日常入库出库及管理工作（55分）
1、库存控制符合要求。月末库存控制超标，扣10分。
2、数据准确及时上传（上报）。做好有关报表、资料的登记、保管。不做的扣1分，记录、保管不全的扣0.5分。数据出现错误或延误上报的每次扣1分；
2、投诉。司其他人员投诉的，经查证属实扣5分。
3、表扬：月度内员工在工作中表现突出或进行了额外工作，可由部门负责人根据实际情况酌情加分，加分上限为10分。
人事
合计得分：
被考核人签字：日期：年月日

档案管理员绩效考核表

被考评对象部门考评负责人考评时间至档案、信息整理并归档的及时性10未及时整理、归档各类文件、档案及信息，一次扣2分，最多扣20分。

（具体档案内容包括各项管理规章制度、领导发言稿、重要电话记录、会议记录、各类工作报告、信息报告、公司资质文件、法律文件、领导要求整理的有关信息数据等等。

）档案资料完整性10分类准确无误，且完整、无遗漏。

未按要求分类归档，每次扣2分，扣完为止；未能有效地保管，则此项配分全扣。

档案资料保管的规范性10出现不规范现象一次，扣2分，最多扣20分。

不规范是指没有按照公司《档案管理规定》进行档案资料保管。

公司数据库建设（包括在线数据库）10包括各类数据、信息的归类整理。

未按《数据信息管理规定》完成工作，一次扣5分，最多扣20分。

反馈及时性10反馈不及时一次扣2分（及时是指：及时向上级领导及相关部门提交数据统计报告与相关表单及信息）反馈准确性10反馈不准确一次扣2分（主要指反馈的数据信息的完整性以及准确性），扣完为止。

行政部门管理制度的执行情况5严格按照行政部门管理制度与流程执行工作。

公司环境卫生管理5所负责区域5S检查不达标，一次扣2分，最多扣10分。

5S检查成绩达标或者评优成绩突出。

保密管理10数据信息泄露发生一次，影响不大的扣5分，造成公司严重损失的，此项配分全无，且追求其法律责任。

工作总结与计划5每周、每月、每个季度、每年定期按照要求准时提交工作总结与计划，并进行汇报。

其它日常工作5公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。

知识与技能5岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性）。

愿望与态度5主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。

指标具体内容及定义知识、技能与品质日常工作管理档案管理员绩效考核权重（分）考核项目细分指标/关键指标信息反馈档案、信息整理与保管本表格适用于效考核表。

仓库保管员岗位职责,仓管员工作内容要求与绩效考核表格 - 仓库管理员

××沃得机电集团有限公司－财务治理规定－物流治理（仓库）仓库保管员岗位职责仓库保管员按照公司规定收货、发货、盘点结存物资保管工作。

仓库保管员按照财务制度办理审核入库、出库、记账、核对，票据传递工作。

仓库保管员按照公司规定的其它工作。

具体细则：一、仓库收货治理（一）物资验收入库的基本准则1.严厉：物资的验收，关系公司财产安全。

因此，保管人员必须具有高度的责任心，严格按公司制度、规定、标准和手续，仔细进行验收，并对所验收物资负全部责任；2.正确：对入库物资的品种、规格、数量、质量的验收，必须做到正确无误，不得掺入自己的主观偏见和臆断。

要如实反映物资当时的实际情况并真实、正确地加以记录；3.及时：要按照有关规定及时完成验收工作、提出验收结果，以保证物资尽快入库、及时供给，并在规定期限内处理有关纠纷。

4.完整：要按照供给部的采购送检清单（名称、规格、单位、数量、采购报价或估价、产地）验收，填开完整的收货清单或产品入库单。

（材料会计和保管员一定要按名称、规格建立明细帐，以便满足成本核算的需要）（二）办理不同类别入库的操作1.外购原、辅材料、工具、配件入库类：（1）必须符合采购计划要求（超计划物资由分管生产副总签发补充计划方能认可）；（2）原、辅材料必须经质检部门检验合格；对检验不合格的材料严禁入库保管、发给车间使用；（3）检验合格后保管员应该依据供给商的送货清单、发货清单、其他来自供给商的原始凭证进行入库物资的验收，并检验入库物资的品牌、规格、型号是否与其一致；如入库物资外观上存在问题，应主动与质检部门联系处理；如数量出现差异，应该以实际入库数量为依据，填制入库凭证，并与供给部门联系处理。

（4）需过磅确定重量的物资，必须有公司过磅单，实收数量以公司磅房过磅单为准；在过磅时，仓库报告人员应该在现场予以监督、确认。

对于沃得精机或者镀铝厂的物资需要过磅的，仓库保管员必须随车押运货物，以避开在过磅后的返回途中出现作弊行为。

仓管员绩效考核表(范本)

仓管员绩效考核表(范本)考核对象仓管员时间范围2021年1月1日-2021年12月31日考核内容任务完成情况1.出库数量2.入库数量3.商品损耗率4.准确率5.质量问题6.完成率工作态度1.工作积极性2.团队合作3.自我学习与提升4.沟通表达能力5.工作纪律考核标准任务完成情况出库数量出库数量按照计划完成情况进行评估，完成率达到80%以上得4分，60%-79%得3分，40%-59%得2分，40%以下得1分。

入库数量入库数量按照计划完成情况进行评估，完成率达到80%以上得4分，60%-79%得3分，40%-59%得2分，40%以下得1分。

商品损耗率商品损耗率低于1%得4分，1%-2%得3分，2%-3%得2分，3%以上得1分。

准确率准确率综合考虑出库和入库的准确性，准确率达到90%以上得4分，80%-89%得3分，70%-79%得2分，70%以下得1分。

质量问题出现严重的质量问题得1分，正常商品损耗率内的质量问题得2分，无质量问题得4分。

完成率综合考虑任务完成情况的准确性和及时性，完成率达到90%以上得4分，80%-89%得3分，70%-79%得2分，70%以下得1分。

工作态度工作积极性工作积极主动得4分，基本按时完成工作得3分，需要提醒才能完成工作得2分，时常需要提醒才能完成工作得1分。

团队合作与同事和其他部门积极合作得4分，基本能够与同事和其他部门合作得3分，需要提醒才能与同事和其他部门合作得2分，时常需要提醒才能与同事和其他部门合作得1分。

自我学习与提升自我学习积极主动并且能够应用到工作中得4分，基本能够进行自我学习并应用到工作中得3分，需要提醒才能进行自我学习并应用到工作中得2分，时常需要提醒才能进行自我学习并应用到工作中得1分。

沟通表达能力沟通表达能力良好得4分，基本能够进行有效沟通得3分，需要提醒才能进行有效沟通得2分，时常需要提醒才能进行有效沟通得1分。

工作纪律严格遵守工作纪律得4分，基本遵守工作纪律得3分，需要提醒才能遵守工作纪律得2分，时常需要提醒才能遵守工作纪律得1分。

仓库保管员员工绩效考核表

员工绩效考核表
岗位：仓库保管员序号 KPI 指标类型：硬性指标 KPI说明信息来源考核周期：月度考核目的加强仓库管理，使物料放置一目了然加强仓库管理，使物料放置一目了然保证物料发放的准确加强仓库管理，使物料放置一目了然计算方式考核日期：考核评分权重得分标准
1
合格物料的入库并核对物料的仓库监督检查记录表规格型号及数量是否与“采购、盘库表、入库单、合格物料入库入库单”相符，将物料放置于物资库存卡片、货源规定区域，及时加卡，标识货标识卡源号遵循“物料及指物料贮存遵循“物料及产成产成品的贮存仓库监督检查记录表品的贮存规定” 规定” 物料出库指根据出库单据发放相关物料出库单、领料人员反馈
每出现一次不核对采购入库单或物料不放 100分在规定区或不加卡，标识货源号的扣10分每发现一次不遵循“ 物料及产成品的贮存 100分规定”的扣10分每出现一次发料错误 100分扣10分每发现一次不及时入 100分库的扣10分
30%
2
30%
3
30%
4
指负责市场退回的物料入库工物资库存卡片、盘库退回物料处理作（退货库中不合格品物料可表不加卡）综合得分被考核人：考核人：
10%

审核人：

仓库绩效考核表

仓库绩效考核表仓库保管员绩效考核表月份: 被考核人：考评人：考评日期:工作项目及要求标准权重自评上级评分1、物料入库时，应严格执行仓库管理制度,收货参照采购订单，开单数据不准确、不完整、不及时扣5分，质量不合格、规格不符要求,已收扣25 10分，收货不抽查，扣10分。

2、物料出库时，参照仓库管理制度，原则按先进先出法，严格遵循生产10 订单或销售需求办理出库，物料型号及数据必须准确并及时记账. 物料管理3、定期检查系统账面结存数与实物是否相符，不符及时查明原因，否则10 （93分）扣10分。

4、每月末盘点，系统账面与实物准确无误，得25分，盘点报表于次月27 3号之前上交，不及时者扣2分。

5、物料短缺不及时申购扣10分,物料混乱不及时处理扣10分 206、产品防护：防潮、防破损、防变形。

11、合理利用存储空间，货物按类堆放，标识清楚，摆放整齐，通道顺畅，1 仓库管理清洁。

(2分) 2、无关人员不得进入仓库. 11、外协出现配合不到位的情况不及时上报至外协主管. 1 信息反馈2、外协物料质量不符合要求不及时上报至外协主管。

1 (2.5分)3、外协物料的到货情况需及时反馈至外协主管。

0.51、工作态度不认真扣0。

5分，工作质量及效率不到位扣0.5分. 1 部门反馈(1。

5分） 2、没有团队合作精神。

0。

5 安全管理防盗以及避免消防事故的发生. 1 （1分）小计 100奖励事由: 实际奖励奖励（小计）分:惩罚事由：实际惩罚分：其它惩罚总计 (总考评分)总经理核准评分、考核说明：1、月末盘点数据，允许误差三处,差额数据小于5；三处以上,差额数据较小，扣除25分,差额数据较大，查明原因，否则参照仓库员管理制度处罚。

2、表内各项考核内容如在当月重复出现，则实行累计扣分,该栏不足的可从其它栏或既得分中扣除，绩效工资=所得分＊3元/分。

3、连续二个月考核不合格者，将解除劳动合同。

保管员绩效考核表

规定”的扣10分
100分
15%
3
物料出库
指根据出库单据发放相关物料
出库单、领料人员反馈
保证物料发放的准确
每出现一次发料错误扣10分
100分
15%
4
记录
指记录好发放的控制板物料，机箱类外协件批次发放情况
物料发放记录表
保证物流流动的明确性
每出现一记录不明确的扣100分
100分
55%
综合得分
被考核人：
了然
考核日期：
计算方式
考核标准
评分
权重
得分
每出现一次不核对采
购入库单或物料不放在规定区或不加卡，
100分
15%
标识货源号的扣10分
2
遵循“物料及产成品的贮存
规定”
指物料贮存遵循“物料及产成品的贮存规定”
仓库监督检查记录表
加强仓库管理，使物料放置一目
了然
每发现一次不遵循“ 物料及产成品的贮存
考核人：
审核人：
保管员绩效考核表
岗位：保管员
指标类型：硬性指标
考核周期：月度
序号
KPI
KPI说明
信息来源
考核目的
1
合格物料入库
合格物料的入库并核对物料的规格型号及数量是否与“采购入库单”相符，将物料放置于规定区域，及时加卡，标识货
源号
仓库监督检查记录表、盘库表、入库单、物资库存卡片、货源
标识卡
加强仓库管理，使物料放置一目

保管员岗位职责与绩效考核

保管员责任
1、材料到现场后，认真清点到现场材料的品牌、数量，并由项目经理和班组长验收合格，按要求填好入库单，及时入库，建立台账，确保账物相符，建立电子档案，以便清点查询。

2、现场材料堆放整齐，归类清晰，一目了然。

保护好成品材料，保管好贵重材料。

易燃物品设专门仓库，并配好适量灭火器、沙袋，以防出现火灾事故。

4、材料出库交给施工班组长时（工人领用材料的，一律不得发放），应认真清点数量、做好出库单，材料出库后，库管员应进行巡查，检查是否有浪费、被盗等问题。

5、库管员要配合材料员、项目经理对仓库材料，每周进行一次清查，并做库存汇报。

耗材的领取、以旧换新按制度执行。

6、库管员在每天上下班时，要在施工现场入口处巡视，以防材料流失，有必要时对施工人员携带的工具包要进行检查。

7、现场废旧物品堆放整齐，能利用的尽量利用，不能利用按照公司管理程序进行处理。

8、公司库存物资，每半年进行一次库存盘点，做到帐帐（物资台账和财务帐）相符、帐物相符。

9、及时完成主管领导交办的其它工作。

保管员绩效考核表
个人自评签名：主管评议签名: 评议签名：评议签名：个人自评日期：主管评议日期：评议日期：评议日期：。

保管员绩效考核表(年度)

保管员
编号：部门：年
姓名
部门
生产调度部
岗位
保管员
考核时间
考核周期
考核事项
评分
权重
加权得分
工作业绩
50%
工作态度
20%
工作能力
30%
综合得分
考核指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
工作业绩：
报表(E)
统计资料
直接上级
80%
说明：A ＝抽检品种错误数（品种、数量）
标准定义
得分区间
A =0
100
2A> 0
96～99
4A> 2
91～95
6A &5
本部门员工满意度
（通用指标）
满意度调查报告
直接上级
20%
说明：本部门员工对于部门经理管理工作的综合满意程度。
考核项目
权重
评分
对下属工作任务安排合理性
20%
对下属授权合理性
20%
对下属工作目标明确性
10%
与下属沟通充分性
30%
对下属工作指导和培训充分性
20%
工作业绩综合得分
人力资源部评部
签字：日期：
生产副总
评语
签字：日期：