项目部人员配置及职能分工

项目部人员配置及职能分工

项目经理

专职预、决算项目技术资料员

安全员人员负责人（施工员）

瓦工钢筋工水电工架子工门窗外墙涂料装饰

班组班组班组班组铝合金或塑钢外墙保温、涂料班组

职责

一、项目负责人：

①负责整个项目的日常管理（包括质量、物资、进度、安全及合同管理）；

②负责各工种之间的协调及人员、材料、设备的配置；

③负责该项目与相关部门的联系与协调；

二、项目技术负责人：

①承担部分项目负责人职责

②制定本项目工作计划

③执行公司各项规章、制度，确保该项目按计划正常、有序进行；

④对各班组进行技术交底，解决各项技术难题；

⑤定期组织相关班组进行现场巡查，确保各项工作按计划进行，并符合《建

筑法》及有关法律、法规的规定；

⑥做好各分项工程量及工程变更的签证工作；

⑦现场各项工作定期向项目负责人作阶段性书面汇报。

三、专职安全员：

①制定本项目安全计划；

②定期组织各工种人员进行安全教育与培训；

③审核施工组织设计中有关安全生产部分的内容并督促落实；

④收集并整理有关安全方面的信息、资料；

⑤配合相关部门搞好本项目的安全生产各种管理

四、施工员（资料员）：

①配合项目技术负责人，编制施工组织设计；

②对本工程各工种的工作进行现场复核、指导、监督；

③定期收集、整理各分部、分项资料，做好自检自评；

④确保收集、整理的各项资料的真实性、准确性和完整性；

⑤工程完工后，将各项资料分类整理成册并完成归档和备案工作。

五、各班组职责：

①按照项目部的要求，在规定时间内按质、按量完成本班组工作；

②本班组人员调配、质量管理和安全防护工作；

③做好各相邻工序的交接检，积极配合各工种并做好成品保护。