关于广告策划公司的业务流程

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广告策划的程序有哪些

（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势；
总体的经济形势
总体的消费态势
产业的发展政策
（2）市场的政治、法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场？
是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？
（3）市场的文化背景
企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？
这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？
在王老吉案例中，广告策划人员最先做的事情就是确定“向谁说”和“说什么”。这就涉及到一部分品牌定位的工作。众所周知，消费者的认知很难改变，品牌定位只能顺应消费者认知而不宜冲突。因此，红罐王老吉的品牌定位必须先了解消费者需求。策划人员通过大量调查研究发现：消费者主要在烧烤、登山等场合饮用红罐王老吉，原因不外乎“吃烧烤容易上火，喝一罐先预防一下”、“可能会上火，但此时没必要吃牛黄解毒片”；而一些地区的消费者主要在“外出就餐、聚会、家庭”等场合饮用，主要出于对“上火”问题的特别担忧，认为红罐王老吉“绝对不会上火”，“健康，老人小孩都能喝”。这些观念可能并没有科学依据，但确实存于消费者头脑中，成为研究的重要发现：消费者其实对红罐王老吉并无“治疗”要求，而是作为一个功能饮料购买，购买的真实动机是“预防上火”。
在策划文本中提供广告策划小组名单，可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示一种对策划结果负责的态度。
目录：
在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。
4、策划小组进行分析性研讨，这一阶段的工作包括广告策划的市场分析阶段的全部内容。
5、策划小组进行战略决策性研讨，这一阶段的工作包括广告策划的战略规划阶段的全部内容。

广告公司服务方案【5篇】

广告公司服务方案【5篇】篇1广告公司服务方案一、公司的宣传推广作为新成立的广告公司，要善于宣传推广，塑造自己的品牌，扩大自己的影响。

1、根据公司的业务定位，配备一些行内有经验的业务员，他们会给公司带来一定的业务关系。

2、定位公司的主流客户。

可以从当地的报纸媒体中了解到哪些公司投入广告量大，比如地产、学校、政企单位、装饰装修公司、医药等，把这些公司尽数掌握，根据他们的心理特点制作一份公司的业务宣传单或名片，形式可以适当创新。

优质大公司，业务经理要亲自拜访，找到他们广告的负责人，进行沟通，体现公司的专业性和价格竞争力。

3、建议在办公室里面做一个有特色的业务，要求价格很低，吸引人气，且可以让工作人员忙碌，这样就不会让大客户来到办公室时感觉生意清淡。

比如彩印、复印等。

4、制造新闻亮点、话题。

积极参与一些大型活动，如公益性活动或者技术支持、广告支持等冠名活动，提升公司的知名度。

5、制作电视宣传片。

制作新颖的公司形象宣传片在公交车或电视媒体上播放。

6、关注报纸，了解市内的大型活动，及时找到相关主办单位进行拜访和宣传单的发放，比如房车节、集体装修展示、博览会等。

7、很多小业务可以去商业密集的市场和商场店铺散发一些名片，并在那些市场醒目地方贴一些宣传单，象五金、机电、建材、家具、食品等市场里面有很多大品牌的，可以和他们代理商联系。

8、利用报纸做宣传。

在公司现有的报纸资源中做广告，持续跟进公司的品牌建设。

9、网络推广。

利用互联网进行宣传推广活动自主性、灵活性强，而且覆盖率大。

网络推广的渠道和方法非常多，制订一套系统的，操作性强的网络推广方案很重要。

二、公司内部的运作流程1、专业的广告公司给客户提供“广告”产品，它的服务一般包括以下五个部分：(1)行销研究(主要是市场调研和营销分析)(2)创意(3)制作广告(4)业务沟通(与客户、制作公司、调查公司等)(5)媒体购买2、广告作品的出笼要经过如下几个环节：(1)广告主委托广告代理公司制订广告计划(2)广告代理公司按其需求制作广告(3)通过媒体传达给消费者(4)使消费者购买或形成某种认知3、广告公司的服务流程：(1)AE(客户服务人员)通过对市场、广告主的了解，将广告主想做广告的需要和欲望传达给本广告公司，把本公司的能力和想承担业务的讯息传达给广告主，广告公司经过广告策划会议、广告表现会议、制作会议形成营销、创意策略，与广告主沟通并获得认可，然后制作广告，购买媒体。

广告业务流程

广告业务流程广告业务流程是指在进行广告策划、设计、制作和发布等工作中所需经过的步骤和具体操作。

以下是一般广告业务流程的具体步骤：第一步：需求确认在进行广告业务前，首先需要与客户进行沟通，确认客户的需求。

了解客户要推广的产品或服务的特点、目标受众、推广目的和预期效果等信息，以及预算和时间限制等重要要素。

第二步：策划与创意在明确客户需求后，广告团队将进行策划与创意工作。

根据客户需求，团队将制定广告推广计划，包括广告推广目标、推广渠道、推广内容等，并展开创意设计工作，提供各种可行的创意方案给客户选择。

第三步：制作与设计一旦广告创意方案得到客户同意后，团队将进入制作与设计阶段。

这阶段将包括广告媒介的选定，比如电视、广播、平面媒体等，以及相应的创作工作，比如拍摄广告片、录制广播，设计海报、标志等。

第四步：审核与修改制作与设计完成后，广告团队将与客户进行审核与修改。

客户会对制作完成的广告内容进行评估，根据其意见提出修改意见。

广告团队将根据客户的意见进行相应的调整与修改，直到满足客户的要求。

第五步：购买广告位广告设计定稿后，广告团队将与广告媒体渠道进行协商，购买广告位。

根据广告预算和推广目标，选择适合的广告媒体进行购买。

第六步：广告发布广告发布是广告业务流程的最后一步。

将广告内容投放到之前购买的广告位上，让广告内容能够被广大受众看到。

广告发布后，广告团队将根据客户的要求，对广告效果进行跟踪与评估，并向客户提供相应的报告。

以上就是一般的广告业务流程，当然在实际操作中可能会因具体情况而有所调整和变化。

广告业务流程的具体步骤只是提供了一个基本的框架，具体的执行和操作需要根据实际需求和项目的特点而定。

只有严格按照业务流程进行操作，才能保证广告的质量和效果，满足客户的需求。

4A广告公司标准流程

4A广告公司标准流程一广告公司的角色在市场竞争日益激烈的今天，广告公司不仅要完全融入市场操作的每一项行为里面，同时还必须能够客观地观察自己的行为。

在很久以前，客户们对广告公司提出要求，广告公司来执行；然后是客户们提出问题，广告公司负责解决问题，或者说提出解决问题的方法和线索并与客户们共同执行；广告公司发现问题，客户确认问题的存在，共同完成解决问题的方案。

广告公司的角色正显得与客户们密不可分，由被动变成主动。

广告公司的功能也从纯粹的继续执行层面向全方位的沟通交流切换，从平面的服务向立体的服务过渡阶段。

广告公司必须就是一个对市场全面的思考者，东站在一个淡定客观的角度。

在今天，无论是搞哪个层面的广告继续执行，广告公司的角色必须就是一个观察者、思考者、创造者和行动者。

二客户部人员应有的基本思维我们不搞没降价力的广告。

我们必须亲自深入细致市场，与客户一道，共同制订市场策略、创建销售渠道、非政府分销网络，将公关、广告、降价、直效行销等传播工具融合在一起，并使其充分发挥更大功效，一直坚持不懈地搜集各类产品的市场信息，与市场调查公司维持长期、较好的合作关系，可以以获取大量可信的市场资料，并在此基础上构成精确的市场分析。

市场观通常，在一家企业讲出希望通过广告促进产品销售之后，至少有90%的广告人会这样说：“一个产品是否好销，因素不仅仅在广告，最根本上的是有没有好的产品，然后要看你销货的渠道，供货的能力，产品在店堂摆放的位置，促销员的培训??”还可以讲许多理由，如果这种知识果真必须传送给客户，是不是在广告公司接触广告主较长时间之后的非正式场合介绍比较合适，它最不适合在双方初交往的正式场合“灌输”，因为，它显示了合作尚未开始，你就已经在为自己开脱责任，那就是远离广告主，让他不信任你。

广告主需要给他从头到尾的策划，从大到小的忠告。

专业的客户服务或者客户管理所指的就是广告代理公司同客户之间的联络。

对于客户而言，客户经理和客户部就是代理人。

广告公司策划方案4篇

广告公司策划方案广告公司策划方案4篇广告公司策划方案篇1一、前言栾川作为一个小县城，在以前经济不发达照相都是很奢侈的一件事，随着栾川经济和科技的飞跃发展，人民的生活水平的提高，人们都想留住自己最美的时刻，在三八妇女节到来之际，由这个女性节日带动的美丽经济骤然升温，商家各出奇招，希望在节日商战中多一份收获，各大影楼消费也再掀热潮，对此我公司对栾川各大影楼提出一套广告策划方案，网能得到您慧眼的认可。

二、活动方案活动主题：爱心送红颜活动业务：个人写真、全家福活动方式：1、设置爱心红颜写真套系。

设立爱心送红颜，写真套系定为***元--***元之间，送***寸放大一张，所选***张相片（含大片）底片免费奉送拍摄等。

2、制作真情互动卡，。

印制真情互动卡，拟在三八节前发售、顾客持卡拍摄。

三、广告策划1、条幅8元/米条幅用语（仅供参考）：A、爱心送红颜、******有好礼B、真情卡五折发售有情人浪漫百分C、迎三八男人献爱心真情卡好礼换得女人心请于3月8日前悬挂完成。

2、店前宣传3、宣传单：A、铜板纸精印，要求精美。

105铜板大16开彩页5000张650元。

B、简易传单文字版。

文字版宣传单3000份*0.1元=300元发放地点：所在（县）及所属下级（镇村）发放数量：所辖区人口数量4、DM报纸：（各位先生：三八妇女节就要到了，在此时你是否应该为家中日夜操劳的妻子，愿与其一生相伴的女友做些什么呢？抓此机会我们推出一套打折优惠活动，现在，某某婚纱摄影连锁机构推出爱心送红颜真情互动卡活动。

为节日的女性朋友们特别定制一套爱心红颜，靓丽写真艺术摄影套装，时尚、靓丽，定能展示她的最美一刻。

先生们买一张卡送给你的那个她。

表达的爱，献上你的情。

好男人时尚，好男人智慧，好男人知道如何赢得取她的芳心。

取一张精美的真情互动卡放在她的手上，你所得到的可能会还有很多......拨个电话......或店内查询，还有更大的惊喜等着您）5真情卡制作A、制作成PVC卡形式450元/1000张。

广告公司业务流程

广告公司业务流程广告公司业务流程广告公司是指专门经营广告业务活动的企业，是“广告代理商”的俗称。

小编整理的广告公司业务流程，供参考！第一步：需求沟通首先，客户提出需求，想做XX新产品的全国推广。

客户经理接到消息后，向客户总监反映，然后，安排好具体会谈时间，企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍，并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标（如，第一年销售5000万元等等）。

一般来讲，在开会之前，客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。

这样在会谈中会相对主动些。

会谈结束后，经客户总监同意，客户经理制定一工作进度表，表明工作的内容、负责人、时间安排等，并交企业确认。

第二步：需求及资料下达然后，客户经理通知各相关部门总监，并介绍项目基本情况。

包括（策划部、媒介部、创意部）。

项目正式开始运作，但请注意，一般不是同时进行，而是按次序交叉进行。

AE将所有资料整理，提交给客户经理、客户总监，策划总监、策划经理，（注意，很多公司没有策划部，策划工作由客户部完成）。

大家消化资料。

第三步：策略规划客户经理、客户总监，策划总监、策划经理会进行几次会议，讨论各自的一些看法和思路，正常时间为一周左右，当大家就某一策略思路达成共识后，再由客户经理和策划经理整理细化，并形成文字（策略思路）。

客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节，两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。

同时，向媒介部讲明策略思路，由媒介部完成媒介方案，并填写创意简报，经客户总监和创意总监签字后，召开创意简报会议。

第三步：创意表现创意简报会议参加者为客户总监、经理、AE，创意总监，文案，美指。

会上客户经理向创意部讲解创意简报，并就创意部的疑问进行解答，然后创意工作开始。

文案和美指开始发想创意概念（或叫点子），总监负责把关。

创意部有了几套比较满意的方案后（注意，只是想法，并没有做出来，也可能画有草稿），会向客户部进行一次非正式的提案。

广告生产流程

广告生产流程
广告生产流程通常包括以下几个步骤：
1. 广告策划：在这个阶段，广告公司或者策划人员会根据客户的需求和产品的特点，制定出广告的策略和创意。

这包括确定广告的目标受众，广告的信息和调性，以及广告的媒体和投放策略。

2. 广告创作：在创作阶段，设计师或者艺术家会根据策划的方案，创作出广告的视觉元素，如海报、视频、插画等。

这包括确定广告的颜色、形状、字体等视觉元素，以及广告的布局和结构。

3. 广告制作：在制作阶段，制作人员会根据创作的设计，制作出实际的广告。

这包括拍摄视频，制作插画，或者印刷海报等。

4. 广告测试：在测试阶段，广告公司会测试广告的效果，如观看率、点击率等。

这可以帮助广告公司了解广告的效果，以便进行优化。

5. 广告投放：在投放阶段，广告会被投放到目标媒体上，如电视、网站、户外广告等。

6. 广告评估：在评估阶段，广告公司会评估广告的效果，如销售额、品牌认知度等。

这可以帮助广告公司了解广告的效果，以便进行优化。

以上就是广告生产的典型流程，具体的流程可能会因为广告的类型和规模而有所不同。

广告策划的基本流程是什么

广告策划的基本流程是什么一广告策划的基本模式1、广告运作的总体模式在“广告主――广告代理商――广告媒体”的运作链条上，现代广告展开了“发起――发展策略――执行”的运作过程。

广告运作是一个动态的过程，是一个业务展开需要环环相扣的过程，也是一个可以根据广告主的要求，增删业务展开的环节的流程。

在这个运作过程中，广告主、代理公司、广告媒体将会表现出各自鲜明的功能和充分的配合。

在这个链条上，我们最为关注的还是站在在广告代理公司的角色上，展开动态的策略研究、分析，完成策略制定，以及创意、制作、执行的业务内容。

2、广告策划中的战略分析模式当我们接受委托，开始接触一种产品或服务，并围绕它而展开调研时，广告的战略分析就开始了。

我们一般可以按照如下的思路进行分析：（1）环境辨析广告的策略分析要从环境辨析入手。

环境是经营的大气候，往往对企业营销和广告策划都有框定性的、渗透性的、甚至是决定性的影响。

比如，经济萧条使消费者预算收缩、奢侈品销售下降；网络技术的发展对销售通路产生影响；OTC政策（非处方药政策）使消费者形成新的药品消费观念；人口结构老化提供新的市场需求；文化潮流变迁改变传播话语；环境意识要求企业和产品有新的绿色形象，如此等等。

在制定广告战略的过程中，我们必须关注这个大环境，并在动态环境中使广告战略创造性地适应它。

怎样才能从我们身边众多的变化中筛选出对我们来说是重要的东西呢？我们建议大家集中精力考虑最基本的若干问题。

比如经济环境、技术环境、产业政策环境、人口环境、文化环境、自然环境等。

当然，也可根据实际需要进行安排，如对于某些行业特别受环境因素影响时，可加大这部分的分析力度。

环境分析的重点在于判断环境中哪种趋势会对我们的策划产生至关重要的影响，以便寻找企业可利用的机会，及时规避威胁。

（2）竞争分析我们所服务的产品总是归属于某个市场范围的。

市场竞争分析的目的是认清我们所处市场中的格局，确定竞争对手范围，并分析竞争对手的长处和短处，从而为我们挖掘和完善自己的优点提供方向。

广告策划公司运营方案

广告策划公司运营方案一、公司介绍1. 公司名称：XXXX广告策划有限公司2. 公司定位：致力于为客户提供全方位的广告策划服务，打造高效、创新的品牌宣传方案，促进客户品牌价值和市场竞争力提升。

3. 公司使命：成为客户值得信赖和依赖的广告策划合作伙伴，通过不断创新和专业服务，帮助客户实现品牌目标。

二、市场分析1. 行业现状：随着经济的发展和市场竞争的加剧，各行业对广告策划服务的需求越来越大。

然而，目前广告策划公司数量庞大，竞争激烈，市场恶性竞争严重。

2. 市场需求：客户对专业、创新、效果明显的广告策划服务的需求不断增加，对于有能力、有经验、有创意的广告策划公司有着更高的要求。

3. 竞争分析：市场上的广告策划公司大多已经建立了一定的客户群体和口碑，具有一定的竞争优势。

因此，我们需要不断提升自身实力和专业能力，才能在市场中立于不败之地。

三、公司发展战略1. 客户关系：确立客户至上的理念，不断提升客户满意度，建立稳定的合作关系，发现客户的需求并且满足他们。

2. 创新能力：不断引进领先的广告策划理念和技术，注重团队创意能力的培养和发挥。

3. 品牌推广：通过各种渠道进行自身品牌推广，提升行业知名度和竞争力。

4. 市场拓展：不断开发新的客户群，扩大公司的市场份额。

5. 团队合作：发挥团队合作的优势，强化内部沟通和合作，提升工作效率。

四、业务范围及服务内容1. 市场调研分析：通过市场调研对客户的品牌背景、产品特点、行业竞争力等进行深度分析，制定科学的广告策划方案。

2. 品牌定位策划：帮助客户对品牌进行深度定位，找准市场定位和发展方向，提升品牌竞争力。

3. 互联网营销策划：根据客户需求，制定精准的互联网营销方案，提升品牌曝光度和用户体验。

4. 广告宣传策划：为客户制定全方位的广告宣传策略，包括线上线下宣传方案制定和执行。

5. 活动策划执行：组织策划各种活动和促销，提升品牌知名度和效果。

五、组织架构1. 总经理：负责整体公司运营和管理，制定公司发展战略。

广告策划的基本流程

广告策划的基本流程通常情况下，一个规范的广告策划过程可分为组织准备、市场调研、战略规划、制定计划、实施与总结5个阶段。

1、组织准备阶段（1）成立广告策划小组。

策划小组应由客户主管、策划创意、文稿撰写、设计制作、摄影摄像、市场调查及媒介公关等方面的人员组成。

成立策划小组是用集体智慧来完成广告策划工作，是广告策划活动由经验化向规范化、科学化发展的有效途径。

（2）规定工作任务，安排时间进程。

2、市场调研阶段广告调研是广告策划的前题与基础。

（1）调查、搜集市场信息和相关资料。

其中包括品牌及产品调查、品牌形象调查、消费者状况调查、竞争者状况调查等内容。

不如品牌及产品调查，既要详细了解品牌各构成要素的具体内容，又要详细了解产品的外观、结构、功能、原理、材料、技术、质量、价格、制作工艺、使用方法及保管、养护、维修措施等。

（2）分析、研究相关资料数据。

对调查、搜集的全部资料和数据进行归纳、总结、分析、研究，要求能够描述现状，揭示趋势，为下一步制定策略提供参考依据。

3、战略规划阶段战略规划是整个广告的核心与主体。

（1）对前期分析研究的成果，作出决定性、战略性选择。

（2）进行战略规划。

以策划创意人员为中心，结合相关人员对广告目标加以分析，根据目标市场策略确定广告的定位策略和诉求策略，进而发展出广告创意和表现策略，根据产品、市场及广告特征提出合理的媒体组合策略、促销组合策略等。

（3）这一阶段的规划还涉及广告机会的选择、广告计划的制定以及有关广告预算和策划报告的写作等。

4、制定计划阶段（1）把战略规划用具体系统的形式加以规范，要确定广告运作的时间和空间范围，还要对媒体的选择和运用作出限定，包括用怎样的媒体组合比较合理，广告的频率如何，需要多少经费预算才能支持这样的频率，等等。

（2）编制广告策划文本，即策划书。

策划书既是策划成果的集中体现，也是策划人员向客户说明并争取广告业务的文本依据，因而必须经过认真修改与审定之后才能完成。

广告公司策划书三篇

广告公司策划书广告公司策划书三篇每一份策划书都是通过精心的思考不断的修改才形成的，每一份策划书背后都有着许多人的努力汗水。

下面是小编整理收集的广告公司策划书三篇，欢迎阅读参考！广告公司策划书（一）一、概述这里所说的广告公司，主要是指以承接、承办目标客户各类活动为主，其他制作类业务为辅的综合性广告公司，有别于以媒体销售为主的广告公司，其服务范围大体可分为以下几类：1、广告策划：创意、设计、制作及发布；企业形象策划（企业CI 系统、VI设计与制作）；2、营销推广：新产品上市促销活动的策划与实施，会展活动服务的策划与实施，产品社区活动的策划与实施。

3、公关活动：公益、文体活动的策划与执行，各种会议的承办，各类庆典项目的承接，大型文体活动的策划和实施。

4、户外发布：户外高炮、灯箱等制作和发布，各种广告宣传品的制作。

5、媒体代理：电视、电台、报纸、杂志等大众媒体的代理和发布。

6、其他：画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等，以及广告礼品和精美工艺品的销售和代理。

广告公司的业务包罗万象，可以涵盖很多方面，只要是客户需要的，就可以承接，但必须要有所侧重，凸显专业性。

二、市场情况分析当前的市场营销，越来越注重品牌的竞争，品牌的塑造，离不开广告宣传。

而且，越来越多的政府机构也开始重视自身形象，各种宣传形式层出不穷。

广告行业是一个“朝阳产业”，行业利润率也比较高，特别是一些需要创意的地方，回报更是可观。

不过，当前的广告市场，竞争还是非常激烈的。

主要体现在常规业务的低端竞争，以拼价为主要战场，造成利润率的下降。

三、广告业务操作流程1、面洽：了解客户的需求，并拿到相关资料；2、创作：按照客户要求，进行创作，包括方案拟定、图片设计等细节；3、报价：根据方案所涉及到的项目，进行准确报价；4、完稿：将文字、图案、报价等汇总在一起，并装订成册；5、交稿：将整体方案递交给客户，并进行解释；6、跟进：与客户进行紧密的沟通，及时更改方案内容，确保业务的拿下；7、实施：签订合同后，开始进行各种准备工作，如制作、布置、安装等；8、结款：业务执行完毕后，要及时将票据递交到客户，并落实款项事宜；9、总结：每一次广告业务的实施，都要留下相关资料，以备客户查询，同时可做为公司的业绩保存。

4A广告公司项目完整流程-各部门都应看

关于流程一、流程要解决的问题一是保证责任分明，明确分工，必须分清各人责任、不乱。

二是明细顺序，确保质量，不忘资料、环节。

三是便于客户沟通。

四是便于质检。

为重要环节及质量的质检提供依据。

二、以印刷品流程为基础，在衍生出形象专题片、形象工程的流程，并出简化版流程与客户版流程。

三、具体印刷品流程说明1.信息捕捉信息工作是客户部得日常工作，人员配置为客户总监负责2~3名客户经理，主要职责是日常信息处理工作。

为流程服务确定初步对象，让流程有效运转，为公司战略服务通过长期积累形成公司优质客户群。

具体目标是:(1)信息捕捉,形成客户信息流；（2）对信息进行筛选，优选优质信息推出针对营销措施；（3）长期积累形成优质客户群。

具体措施：①要客户回访。

通过回访，了解老客户有何新业务动态，以及可否介绍新的同业潜在客户；②样品邮寄。

蓝点每出一单，根据品质情况，适量加印样册，由客户部门邮发至同业潜在客户推广；③网络邮件推广。

客户部门在搜集整理信息工作时，筛选潜在客户邮发电子邮件。

邮件应针对个人发送，最好有针对性问题，阐述合作意向，并链接公司网站地址及相关可借鉴业务页面链接。

④电话咨询。

有必要电话咨询时，注意应简短、客气，条理清晰，以免反感，确有意向的客户再使用电话咨询。

信息捕捉工作的流程对应成果是信息登记表和出洽安排。

客户信息登记表为日常随时记录的信息汇总，每周安排工作室应梳理检查，上会讨论对策。

应安排浅谈的信息，由客户经理通知流程督导安排洽谈准备。

客户部门在做好日常信息维护工作外，应对大客户或优质客户进行日常服务维护管理。

工作包括定期电话问候，上门送样品，邀请参加活动，工余联谊，生日问候，家事帮忙等事项。

2.初步洽谈初步洽谈工作是信息的进一步落实。

其一般情况下由客户部直接派人出洽，主要任务书（1）了解客户以图（具体见接单须知条目）；（2）掌握客户背景（注意客户信息反馈表项目的婉转了解）；（3）蓝点资料（学习如何描述蓝点）；（4）索取客户资料(索取客户常规资料，为回来分析汇集素材)；（5）初步敲定提案流程（告诉我们的工作流程）。

第一章-广告策划的内涵及基本流程

媒体选择策略
媒体组合策略
媒体排期策略等
审批/完稿/ 制作/运输 (执行)
广告发布
监测报告 (Post-buy)
客户Brief
经常的情况!
小梁,你明天给我一个媒介计划, 越快越好…..
客户
广告公司
垃圾进…垃圾出
垃圾进
媒介简报 media Brief
垃圾出
媒介计划
后果不会理想
客户Brief
所以，有人提出创意与媒介的关系是：
昌荣传播梁德明2011-3
广告效果(AE) = 创意(C) X 媒介(M)
当大家的创意都差不多时
昌荣传播梁德明2011-3
Brand1= C1 x M1
Brand2= C2 x M2 IF C1= C 2 , then
IF M1 > M2
1
2
, Brand > Brand
黄升民广告媒体策划
客户Brief
二、广告媒体策划的基本流程
市场营销计划、广告计划分析
竞争对手媒介策略分析
目标群媒介消费习惯分析
市场排序分析
目标受众策略
定量评估收视率、发行量、点击率等
区域市场选择策略
确定计划/ 签定合同/ 准备创意物料 (形式/时间) (执行)
定性评估干扰度、编辑环境、关注度等
具体行文内容：
媒介策略
一、媒介目标（例如覆盖率达到多少，或者提高产品、品牌在什么人群、什么地方的知名度，或者是超过竞争对手等），最好有图表。
二、媒介策略概述：
总的媒介策略（例如以电视广告为主，报纸和网络广告为辅，或者第一阶段怎么样，第二阶段怎么样）；

广告公司的业务运作管理课件(PPT64张)

查验各类广告证明文件的真实性、合法性、有效性，对证明文件不全的提供补充收取证明文件的意见核实广告内容的真实性、合法性
检查广告形式是否符合有关规定
审查广告整体效果，确认其不致引起消费者误解检查广告是否符合社会主义精神文明建设的要求
签署对该广告同意、不同意或者要求修改的书面意见。
• 《如何实现由坐商到行商的转型为老板提供更多的食物》 • 山外青山楼外楼，强中还有强中手啊 • 《想要做好老板先要懂得怎样留住员工》
4
●广告公司业务运作的一般流程 ●国际4A广告公司业务运作流程控制的经验 ●广告业务运作中的合作方式 ●广告业务管理制度
广告公司业务运作的一般流程
２．前期筹备３．方案制定
9. 客户确认后制作出片 8.制作完成后交给相关人员确认
3. 客户部向创意部简报, 流程开单
4.
经具体负责人同意的工作时间表, 交给流程，分发到每个相关人员创意完成后流程与相关人员确认
7. 经创意确认后交给制作 6. 流程交业务部向客户提案
5.
国际4A广告公司业务运作流程控制的经验控制经验
客户简报
仔细解释产品
–成分/功能/秘方/独特点 –与消费者有关的产品利益点 –产品组合：尺寸/形状/包装/口味等 –价格
探究产品如何满足消费者
消费者对这个问题有什么感觉和谈论（必须有调查资料）
目前市场状况
–市场量（数量、价值）
–一般趋势（成长率及其它）
–季节性和区域性 –如何卖出、渠道结构与状况
大禹伟业结合TCL手机销售状况，策划实施建立了TCL移动通信全国广告营销代理服务联盟活动。大禹伟业组织专家学者，制订科学的招评标方案，并在全国各省市主流媒体上发布招标广告，3000家竞标，最终确立了120家。

广告公司业务流程

广告公司业务流程广告公司是专门从事广告策划、设计、制作和发布的机构，其业务流程主要包括客户需求分析、策划方案制定、创意设计、执行实施和效果评估等环节。

首先，广告公司需要对客户的需求进行全面的分析。

这包括对客户的产品或服务进行深入了解，了解客户的目标群体和市场定位，以及客户的竞争对手情况等。

只有深入了解客户需求，广告公司才能为客户量身定制最适合的广告方案。

其次，广告公司需要制定详细的策划方案。

在深入了解客户需求的基础上，广告公司需要结合市场情况和自身实力，制定出切实可行的广告策划方案。

这包括确定广告宣传的内容、形式、媒介和时间等，确保广告宣传能够最大程度地吸引目标受众的注意力。

接下来是创意设计阶段。

广告公司需要组建专业的创意团队，进行广告宣传内容和形式的设计。

创意设计需要充分考虑客户的产品特点、目标受众的喜好和市场趋势，力求在广告中融入新颖的元素，吸引受众的眼球，提升广告的影响力和传播效果。

执行实施是广告公司业务流程中的重要环节。

广告公司需要根据策划方案和创意设计，组织具体的执行实施工作。

这包括与各种媒体进行合作，进行广告发布和推广，确保广告宣传能够在目标受众中得到充分的传播和曝光。

最后，广告公司需要对广告效果进行评估。

在广告发布后，广告公司需要对广告的传播效果进行全面的评估和分析。

这包括对广告曝光量、受众反馈、销售情况等进行监测和统计，及时调整和优化广告策略，确保广告宣传能够达到预期的效果。

总的来说，广告公司的业务流程是一个不断循环的过程。

在每一个环节，广告公司都需要充分了解客户需求，制定切实可行的广告策划方案，进行创意设计，实施广告发布和推广，以及对广告效果进行评估和调整。

只有不断优化和完善广告策略，广告公司才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，为客户创造更大的价值。

广告公司的业务运作流程

关于对广告公司运作的调查在现在的商业活动中,企业的广告部门担负着非常重要的责任,企业的一切营销活动都与广告部门有关。

企业广告是形象传播与推广的重要途径和手段，是企业外部行为系统的重要组成部分.广告是通过传播来实现其创意和价值的。

企业要想做好自己的商业活动，首先得有一个好的广告公司来做广告宣传和定位.经过我们的实际调查与学习，初步了解到广告公司业务运作流程主要有如下几点：（1)客户接洽与客户委托。

这是广告公司具体业务活动的起点。

当客户下达正式的代理委托书才算这一阶段的工作完成。

（2）代理议案。

广告公司在接受客户的正式代理委托之后，召开业务工作会议，对客户委托代理的业务项目进行具体的讨论和分析，确认业务推广的重点和难点，并确认具体的工作计划.（3）广告计划。

这是广告公司业务运作的重点，是广告公司代理水平与服务能力的集中体现。

，其工作内容就是建立具体的广告目标以及为达成这一以目标的策略手段。

（4）代理提案的审准与确认，形成广告策划方案或广告计划书。

（5)广告执行，即是具体执行客户签字认可的广告方案和广告计划。

（6）广告活动的事后评估与总结.依据广告公司与客户双方的评估方案，对此次广告活动进行事后评估.广告公司还应以报告会的形式完成对客户的评估报告与业务总结.另外我也了解到广告公司媒介部的一些资料和信息。

在广告公司中，媒体部门的角色日益突出。

在电视和广播出现之前并没有很多的媒体专家，但到了今日，随着传播科技的成长，以及平面媒体版面与电视及电台时段的增加，媒体购买与媒体选择已变成了一门科学。

媒体部的职责就是去评估、选择和建议如何将广告传播给有效观众最多的出版物、电台和节目。

也因为客户给媒体付费,媒体选择和媒体购买在客户与广告公司的关系上日益重要。

1、广告公司媒介部的工作内容媒介部是广告公司与媒介之间的联络部门。

它的主要任务是根据广告计划和广告客户的委托,制定广告活动的媒介策略,合理分配广告预算，选择有效的广告媒体，并确定广告刊播的时间、版面大小和刊播频次。

广告公司业务流程

广告公司业务流程广告公司业务流程广告公司是一种专门从事广告服务的机构，旨在为客户提供一系列广告策划、设计、制作、发布和推广的专业服务。

广告公司的业务流程包括以下几个主要阶段：第一阶段：需求分析广告公司在接到客户的需求后，首先需要进行需求分析。

这包括与客户沟通，了解客户的目标、定位和宣传要求，以及产品或服务的特点和竞争情况。

第二阶段：策划阶段在需求分析的基础上，广告公司会展开策划工作。

这一阶段的关键是通过市场研究、竞争分析和受众调查等方法，制定一个合适的宣传推广策略。

策划人员还要分析和选择媒体资源，确定合适的推广渠道和投放方式，以实现最佳的宣传效果。

第三阶段：创意设计创意设计是广告公司的核心业务之一。

根据策划方案，广告公司的设计师们将进行创意设计工作。

这包括广告文案的编写、画面设计、形象设计等。

创意设计要根据产品或服务的特征和受众的需求，以及市场趋势和潮流，制作出独特、有吸引力和有效果的广告作品。

第四阶段：制作阶段在创意设计完成后，广告公司将进入制作阶段。

这包括广告片的制作、平面广告的印刷制作、广告宣传册和海报的设计与制作等。

制作过程中，需要与供应商和制作团队密切合作，确保广告的质量和效果能够达到预期。

第五阶段：发布与推广广告的发布与推广是广告公司业务流程的最后一环。

根据策划方案，广告公司会根据客户的需求，选择合适的媒体进行投放。

这可能包括电视、广播、网络、户外广告等多种媒体形式。

广告发布后，广告公司还会进行效果监测与评估，以及后续宣传推广活动的策划和执行。

在整个业务流程中，广告公司需要与客户、供应商、媒体等多方面进行沟通和协调，确保达到客户的目标和要求。

同时，广告公司还需要不断关注市场动态和创新技术的发展，以提升自身的竞争力和专业素养。

总结起来，广告公司的业务流程包括需求分析、策划、创意设计、制作和发布与推广五个主要阶段。

每个阶段都需要广告公司的专业能力和技术支持，以实现客户的宣传目标和市场需求。

没经验怎么开广告公司？开广告公司的流程和注意事项

没经验怎么开广告公司？开广告公司的流程和注意事项广告是商业社会中不行或缺的一部分，而广告公司则是广告产业链中的重要一环。

开办广告公司无疑是一个具有挑战性的任务，需要急躁、士气和制造力。

对于那些没有阅历的人来说，这可能是一项令人望而却步的任务。

但是，假如你有正确的方法和技能，你就可以胜利地开办广告公司。

在本文中，我们将向您介绍开办广告公司的流程和留意事项。

第一步：制定商业方案在开头任何业务之前，您需要制定一个完整的商业方案。

商业方案是一个包含您的公司愿景、目标、策略和预算的文件。

这将关心您确定您的公司的方向和目标，以及您需要实行的步骤来实现这些目标。

此外，商业方案还包括市场分析和竞争分析，以确定您的公司在市场上的地位和优势。

其次步：注册公司注册公司是开办广告公司的必要步骤。

在注册公司之前，您需要选择一个合适的公司名字，并确定公司类型和股东结构。

注册公司的过程可能因地区和国家而异，您需要遵守相关的法律法规和程序。

第三步：查找资金来源资金是开办广告公司的重要因素。

您需要确定您需要多少资金来启动公司，并查找合适的资金来源。

您可以从个人储蓄、家庭和伴侣、银行贷款和投资者等渠道获得资金。

在查找资金来源时，您需要制定具体的财务方案，并向潜在的投资者展现您的商业方案和预算。

第四步：聘请团队广告公司需要一个强大的团队来实现其目标。

您需要聘请一支具有专业技能和制造力的团队。

您需要雇佣广告策划师、创意总监、设计师、文案策划师、市场营销专家和财务专家等人才。

您需要为您的团队供应良好的工作环境和培训机会，以保持他们的乐观性和制造力。

第五步：确定服务范围广告公司可以供应多种服务，包括品牌设计、广告策划、市场调研、媒体购买、数字营销、公关活动等。

您需要确定您的公司将供应哪些服务，并制定相应的服务流程和标准。

您需要确保您的服务能够满意客户的需求，并供应高质量的服务。

第六步：查找客户查找客户是广告公司胜利的关键。

您需要建立广泛的客户网络，并与客户保持良好的关系。