多种措施来留住企业员工

多种措施来留住企业员工？

每位老板都不希望自己的员工，尤其是核心员工离去，因为他们的离去不但使现有的工作不能顺利开展，还有可能带走公司的客户甚至动摇整个员工队伍的军心。这时候就需要采取多种措施来留住员工。

第一招，待遇留人。

人的需求有不同层次的，马斯洛将其总结为五个层次，其中较低的几个层次多与物质相关的需求，较高的几个层次是与精神更为相关的需求。但是不可否认的是，不菲的收入不但会满足人们物质层面的需求，也会满足人的精神的需求，因为它不但能解决人的衣食住行问题，同时也能体现一个人在公司甚至在社会的价值高度。因此，对于员工，尤其是核心员工，首先要做的就是给他们提供具有市场竞争力的薪酬，至少让他们不必在生活上过分精打细算，帮他们基本打消后顾之忧。

当然，为员工提供的薪酬没有必要比市场上全部的同类岗位的薪酬都高，因为每家公司的财务承受能力都是有限的。但也要努力做到为核心员工提供的薪酬水平不低于主要竞争对手，否则一旦公司的核心员工被竞争对手吸引过去(这里暂不考虑竞业限制的规定，因为有很多的手段可以合理规避它)，那公司的损失将会难以估量。

第二招，发展留人。

实际上，在跳槽大潮中，我们经常会发现这种奇怪的现象不少就职于薪酬水平较高公司的员工也在蠢蠢欲动。难道他们真的对他们目前的收入不满意吗?答案是否定的，他们不是不满意收入，而是他们在公司里看不到继续发展的路径或者空间。

因此，这就需要为员工设计具有吸引力的职业发展通道。一般而言，每家公司都至少可以设置两个发展通道，即管理通道和专业技术通道，让善于组织协调和团队领导的人，让善于学习创新和独立思考的人都能有适合他的发展方向。这里需要明确的一点就是，职业生涯通道设计的初衷并非是要留住所有的员工，而是要留住有能力的员工。尤其在智力密集型的企业里，up，or out式的职业生涯发展通道就更为适合，对于能力强的员工，在其能力得到证明之后就可以予以晋升(无论是在管理通道上或是在专业技术通道上);对于能力不足的员工，就可以在试用期满或者合同期满之后，适时解除合同，以保证整个员工队伍的高素质。

爱情的美妙，就在于人的多情和心甘情愿，在甜蜜的热恋阶段，全身心的投入和付出都无怨无悔。

男人深情缱绻地对女人说：“我负责赚钱养家，你负责貌美如花。”那时那刻的话语，相信他是真心的，出自于肺腑之言。

随着感情在烟火生活中的磨砺，渐渐淡化或者冷却，他对她越来越没有之前的殷勤，越来越没有之前的心甘情愿。

工作的压力，生活的琐碎，让他感觉身边的女人为何不能自食其力，为何像寄生虫一般依附着他，让他感到压抑和逃避。

电视剧《我的前半生》里的罗子君就是最好的例子。

貌美如花的她，嫁给深爱她的陈俊生，听了他的情话“我负责赚钱养家，你负责貌美如花”之后，立刻辞掉工作，专心在家做一个少奶奶，养尊处优，每天把自己打扮的美美哒，只为了保持“貌美如花”给老公看。

最后的结局不想而知，她的老公出轨了，理由是他太累了，他每天累死累活地工作，回家却跟罗子君没有共同语言，心里的苦闷无处安放，只能找一个灵魂知己。

对于罗子君和陈俊生两个人的婚姻，不能说孰是孰非，最根本的症结在于这句情话“我负责赚钱养家，你负责貌美如花”.

两个人的婚姻在于共同成长，共同支持，而不是把自己的一生寄托在另一个人的身上。

不管是女人，还是男人，独立的人格和独立的经济是必须的，只有自己独立了，你才能获得别人的尊重和爱护。

好的婚姻，一定是三观相同，家境匹配的两个人在悠长的岁月里，一起经营，一起成长，相互陪伴，相互支持，才能携手走得更远，共度一生。

如果在婚姻里一方在进步，而另一方在退步，或者停滞不前，久而久之，两个人的三观就会产生不同，理念和思想就会渐行渐远，变成两条平行线，永远不能交集。不要相信“我负责赚钱养家，你负责貌美如花”这样的情话。

随着岁月的磨砺，人心会随着时间和环境而改变。