幼儿师范参考资料

周口幼儿师范学校简介

【学校概况】

周口幼儿师范学校（原淮阳师范），是一所经河南省人民政府批准，周口市政府举办的全日制公办中等职业学校，是实施学历教育、独立设置的幼儿师范学校。学校坐落在历史文化名城——淮阳，始建于清宣统元年（1909年）3月，初名陈州府初级师范学堂，是河南省创办最早的师范学校之一。曾先后更名为河南省立师范学校、省立第二师范学校、河南省淮阳师范学校。建校近百年来，为国家输送数万名建设人才，被誉为“豫东教师的摇篮”。2002年9月，经河南省人民政府批准更名为河南省周口幼儿师范学校，是河南省九所幼儿师范学校之一，也是周口市唯一一所独立设置的具有办理学前教育教师资格证的幼儿师范。

学校老校区占地面积80670平方米，建筑面积35632平方米。新校区占地面积173350平方米，设计建筑面积120000平方米。校园环境优美，教学楼、教研楼、图书楼、实验楼、艺术楼、公寓楼、礼堂、多媒体教室、计算机教室、音乐教室、美工教室、舞蹈排练厅等设施齐备。拥有图书25万册，报刊杂志500多种。在省教育厅组织的办学条件评估中，我校被评为“优秀”等次。

目前，有教职工246人，其中高级讲师55人，讲师49人，双师型教师45人，研究生26人，省级骨干教师和市级科技拔尖人才20人，有3人获曾宪梓教育基金奖，6人被评为周口市优秀青年科技人才，有省学科中心组成员6人，国家及省级普通话测试员2人。学校设置幼儿教育、学前教育（3+2大专班）、英语教育、音乐教育、美术教育等专业，有49个教学班，在校生3046人。设立有周口市中小学教师继续教育中心，仅从2005年至今，培训小学、幼儿园骨干教师及中小学校长、班主任等2万多人。

【校训、校风、教风、学风】

校训是：重德强质，严教育人。校风是：团结奋进，求实创新。教风是：业精德范，严育真人。学风是：博学勤奋，文明向上。

【班子建设】

学校校级领导由5人组成，校长兼书记1人，副校长3人，纪检书记1人，全部具有大学本科学历，其中4人具有研究生学历。学校领导班子充分体现了知识化、年轻化、专业化的特点，是一个年龄结构、专业结构合理的班导班子。

学校实行校长负责制，学校党组织充分发挥了政治核心和保证监督作用。以校长、党委书记刘守昌同志为首的学校领导班子始终对班子的自身建设常抓不懈，坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，把确立正确的政治立场，坚持正确的政治方向、政治观点，遵守政治纪律，提高政治鉴别力和政治敏锐性放在各项工作的首位。学校党委以党性原则教育为主要内容，以党的宗旨教育为中心，以坚持民主集中制教育为重点，制定并坚持了党委成员定期学习制度，坚持过双重组织生活会制度。全体领导成员围绕培养优秀幼儿教师的目标，心往一处想，劲往一处使，分工合作，相互信任，团结奋斗，开拓创新，与时俱进。同时，学校领导还把加强自身业务学习、提高管理水平、坚持依法治校、最大限度调动师生教与学的积极性作为大事来抓，定期总结工作经验和教训，虚心学习外地先进经验，提高了全体领导成员的政策水平和教育理论素养。学校领导还把勤政、廉政作为班子建设的重要内容，在人事、财物等方面坚持按原则办事。领导班子成员经常深入教学第一线，坚持听课制度、值班检查制度、征求意见制度，注重深入群众，及时了解师生对教学管理工作的意见和建议，从而加大了教学改革的力度，提高了管理水平。学校领导班子是一个团结的班子、创新的班子、求真务实的班子。

【学校机构】

目前，学校设立办公室、教务科、学生科、总务科、保卫科、膳食科、函授部、公寓办、老干部科计9个职能部门；学校党委设有办公室和8个党支部；纪检会、团委、工会、妇联

建制齐全。同时为保证各专业学科的发展，学校分设了音乐组、舞蹈组、美术组、语文组、数学组、教心组、体育组、政史组、科学组、英语组、电教组、微机组等12个教研组。各部门责权分明，相互协调，工作富有开创性。

【教学管理】

1、搞好教学管理是学校的中心工作之一，在完成幼师专业的转轨过程中，我们进一步完善、健全了教学管理的各项规章制度。如《中青年教师教学量化考评规则》、《课堂教学评估规则》、《教师教案评比标准》、《学生评教标准》等。在教学过程中认真落实，规范了教学管理，提高了教学质量。

2、构建了适合学校实际、适应市场需求的课程体系。根据上级有关文件和《周口幼儿师范学校教学改革方案》的精神，学校进一步深化了课程和教学内容的改革。对一些文化课进行了优化、整合，同时强化了专业技能课。根据幼儿教育专业的特点，还增加了一些新的课程。为充分发挥学生学习的积极性，本着因材施教的原则，有目的地培养学生的专业技能和专长，学校又加强了选修课教学，给学生以自由发展的空间。改革出动力，改革出成效，我们不仅正确处理了文化课与专业技能课的关系，学生的综合素质也相应得到了全面地提高，专业特长也得到了发展。

3、教师业务档案健全，学生学籍管理规范。对于每一个教师、每一个学生，其工作与学习情况都记录于案，规范入档。教师在评先评奖、晋升职务、工作调整以及学生的奖惩与升留级都以档案记录为主要依据。在教学与学生管理上不仅都采用了微机管理，学校还安装了一套教育教学评估与监控系统，实现了教学管理手段的现代化。

4、开展教学督导。

⑴、教育科研室充分发挥其作用，定期召开学生座谈会，对教师教学情况进行评估，教科室人员随时检查、评估教师教学情况，提出教学中的优缺点，通过教务科和各教研组及时反馈于老师，促进了教学水平的提高。

⑵、建立了较为完善的教学质量检查制度，加强了对教学质量的指导与检查力度。每一学期都要进行教案大检查、作业批改情况大检查；教务科制订并认真落实了查课制度，了解老师的上课情况，发现问题及时解决；为改变个别教师重上课轻辅导的现象，教务科排出了自习辅导日程详表，在学校值班领导小组的带领下，坚持了日常性的辅导课检查工作。

⑶、坚持了听课制度，学校要求每位教师每学期听课不少于8节，学校领导听课不少于10节。并在每学期期末进行听课记录的检查。要求教师与领导听课不走过场，做到“听、记、评”相结合。

⑷、坚持了学生评教制度。学校对老师的上课情况，让学生从师德修养、教学态度、教法使用、教学效果、教学辅导等方面进行综合评议。并将评议结果作为教师评先评奖、职称或职务晋升的主要参考依据。

⑸、坚持教师评学制度。学校在学生学业管理上，遵循“德、智、体、美、劳”全面发展的原则，采用多种方法、多种渠道对学生进行测评。如学生操行评定、期中、期未文化知识考试及专业技能考核、韵律操比赛、演讲比赛、作文大赛、粉笔字比赛、地功比赛等，教师评学活动，保证了幼师专业的学生全方位发展，为培养“合格+特长”的优秀幼儿教育人才奠定了基础。

【德育工作】

学校对德育工作非常重视，加大了德育改革工作力度。形成了以突出科学“三观”的树立、强化师范性教育为特色的德育改革路子，使学校成为培养“四有”人才的基地、精神文明建设的窗口、优秀幼儿教师的摇篮。

1、拥有高素质的德育工作队伍。学校成立了以校长、党委书记刘守昌为组长的德育工作领导组。同时，学校还建立了两个德育工作网络：一是教职工德育网络：党委—党支部、