管理经济学(7)
管理经济学7风险决策
效用函数测定(二)
• 问:“如果a1改为以0.25的概率获300元,而以0.75的概率亏损50元呢?” • 答:“a2为肯定获益125元,a1 才与a2等效。” • 问:“如果a1以概率p获收益300元,以概率1-p亏损50元;a2为不亏不 盈。如果p=0.05,你选择a1还是a2?” • 答:“选择a1。” • 问:“如果p=0.01呢?” • 答:“选择a2。” • 问:“如果p=0.03呢?” • 答:“选择a1。” • 问:“如果p=0.02呢?” • 答:“选择a1或a2均可。”
风险
• 现代企业运营中可能会遇到的风险?
风险
• 现代企业运营中可能会遇到的风险?
(1)利率风险 (2)价格风险 (3)汇率风险 (4)流动性风险; (5)信用风险(由于债务人不能履行合约造成损失的风险); (6)信誉风险(由于群众对银行不再信任造成的风险); (7)决策风险(错误决策导致损失的风险); (8)交易风险 (9)合法性风险 ……
35
0.46
0.17
投资分析通过计算和比较每种选择的三个统计变量。 期望值μ,是对投资方案的期望回报金额的估计 标准差σ,用于衡量投资方案的风险(风险依据结果的变动性)σ越大 风险就越大 变异系数ν,用来衡量每一单位货币期望回报的风险。
风险决策——实例
投资 投资 I Ⅱ
Which is the Better investment?
=36.7
风险 寻求
0 50 100
136.7
200.00
0.00
150
200
250
博彩业的大量涌现是因为人们寻求风险
为什么一个人即可能买保险也会买 彩票?风险规避VS.风险寻求
管理经济学吴德庆 第7版 长期投资共74页文档
11、获得的成功越大,就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因, 节制使 人枯萎 。 12、不问收获,只问耕耘。如同种树 ,先有 根茎, 再有枝 叶,尔 后花实 ,好好 劳动, 不要想 太多, 那样只 会使人 胆孝懒 惰,因 为不实 践,甚 至不接 触社会 ,难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕,不悔(虽然只有四个字,但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己, 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体, 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米,如 果他不 曾希望 它长成 种籽; 单身汉 不会娶 妻,如 果他不 曾希望 有小孩 ;商人 或手艺 人不会 工作, 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事,无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根
管理经济学第7版教学ppt课件完整版
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(4)机器如果原来用来生产产品A,可得一笔利润 收入,现在改用来生产产品B的机会成本,就是它 生产产品A可能得到的利润收入。 (5)过去买的物料,其机会成本等于现在的市价。 (6)按目前市场价购进的物料、按目前市场工资 水平雇用的职工以及按目前市场利率贷入的资金的 机会成本与其会计成本是一致的。 (7)机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初 与期末可变卖价值之差。
• 决策就是选择,即在许多可行方案中选择最优。 • 管理决策的七个步骤:一、确定目标;二、界定
问题;三、找出产生问题的原因;四、提出可行 方案;五、收集和估计数据;六、对方案进行评 估,从中选优;七、实施和监控
7
第3节 管理经济学的基本方法
8
管理经济学的基本方法是边际分析法
• 管理经济学从微观经济学借用许多经济学理论, 但最重要的还是借用了推导这些理论的经济分析 方法——边际分析法。
10 40 50 80 90 110
24
可见,选择电台做3次广告,电视做2次广告,报 纸做1次广告,就可以使有限的广告费(110万元)取 得最大的广告效果。此时,各种媒体的每元边际效 果均等于0.100。
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三、边际分法析扎根于数学之中
• 函数的边际值=函数的一阶导数 例如,假如利润(π )的方程为: π =-10,000﹢400Q-2Q² 则边际利润Mπ=dπ /dQ=400-4Q Mπ=0时,产量Q为最优: 400-4Q=0,Q* =100
预期每亩收获量 预期每公斤化肥的每亩边
(公斤)
际收获量
0
200
—
10
300
10
20
380
8
30
430
5
40
460
管理经济学复习资料考试知识点07
绪论部分1、机会成本:机会成本这个概念是由资源稀缺性引起的,是指如果一项资源既能用于甲用途,又能用于其他用途(由于资源的稀缺性,如果用于甲用途,就必须放弃其他用途),那么资源用于甲用途的机会成本,就是资源用于次好的、被放弃的其他用途本来可以得到的净收入。
它是一种机会损失,这种损失,是企业在选族资源用途是必须考虑的。
2、企业价值最大化:企业的长期目标应是企业价值的最大化。
企业价值:是指企业未来预期现金流量的现值之和。
企业价值=∑n t=1TR t−TC tt(1+i)长期的总利润的现值max: PV = (TRt-TCt)/(1+r) t体现最优化的决策思想。
•MR=MC时,决策为最优。
决策实行后,增加的收入和增加的成本相等.•例如企业最优产量的确定。
π(Q)=TR(Q)-TC(Q)•利润最大化的必要条件:利润函数的一阶导数为0d π/dQ=dTR/dQ-dTC/dQ=0•MR =dTR/dQ ,MC=dTC/dQ ,即边际收益等于边际成本MR=MC.企业价值最大化作为企业目标的优点:•促使管理人员坚持长期行为。
如果是企业的目标是利润最大化,管理人员就会只根据眼前的利益大小行事。
•促使管理人员在决策时考虑收益的时间性。
根据利润最大化目标,企业在选择最优方案是,只选择投资总收益最大的方案,而不考虑收益在时间上的差异。
•促使管理人员在决策时考虑经营的风险性。
利润最大化目标是不考虑风险因素的。
3、会计利润=销售收入—会计成本经济利润=销售收入—全部机会成本=销售收入—(外显成本+内涵成本)只有经济利润才是决策的基础。
经济利润>0,配置较优;经济利润<0,配置不合理。
第1章:市场供求及其运行机制部分1、需求影响需求量的因素:在分析某一因素对Q的影响时,假定其他因素不变。
•产品价格(p ) P ↑Q↓• 2 消费者收入(I) I ↑Q ↑,特别的,对于劣质品,I ↑Q ↓,左移• 3 相关产品价格(Pr) :P S替代品价格,P C互补品价格P S↓Q ↓,P C↑Q↓• 4 消费者爱好(T) T↑Q↑• 5 广告费用(A) A↑Q↓• 6 消费者对未来价格变化的预期(E)。
7个短案例
管理经济学短例3
农业的悖论
许多农产品的需求都是缺乏弹性的。即使价格大幅度波动,人们对粮食的消费数量一般不会有大的改变,由此产生了所谓“农业的悖论”:当发生旱涝灾害时,农作物的产量将会下降,从而引起农产品的价格(以及农民的收入)上涨。恶劣的气候不但没有使农民的收入减少,反而改善了农民的收入状况。与此相反,在风调雨顺的年份,虽然农作物的产量显著增加,但由于价格太低,农民的收入反而减少。“谷贱伤农”通常发生在丰收的年份,而不是发生在大灾之年。因此,气候的好坏对农民而言可能还有另一番含义。
从70年代中期开始,日本取代美国成为世界上成本最低的钢铁生产国,其钢铁出口量在1967~1977年间增加了三倍。面对日本钢铁工业的强大竞争压力,美国的钢铁企业不断对国会和政府施加影响,以期通过提高对钢铁产品的关税来保护美国钢铁企业。由于提高关税可能会引起一场贸易战,并且有损美国历来宣扬的自由贸易形象。因此,政府选择了制定公平价格的方式来限制日本钢铁产品以低价向美国市场渗透,这一做法逐渐演变为“自动限制协议”,其主要内容是通过限制进口以给美国厂商有时间来更新生产设施。虽然“自动限制协议”于1992年取消,但美国钢铁工业又受到来自南韩、巴西等劳动生产率迅速上升的第三世界国家的冲击。
问题:
1.某些医疗项目的需求价格弹性较高,是否意味着这类服务并非是必需的?能否用需求价格弹性来判断哪类服务究竟是人们所需要的?
2.由于需要进行何种医疗方案实际上不是有病人决定而是由医生决定的,因此,用需求价格弹性这一概念来分析是否合适?如果医、药分离后(这是即将进行改革的一项重要内容),医生在开处方时,是否会考虑价格的因素?
问题:
1.为什么拍卖过程能够达成均衡价格?如果拍卖过程从低于均衡价格开始竟价,如美国的竟价体系,为什么最终达成的价格会象需求与供给模型所预期的那样上升到均衡价格?
管理经济学第7版课后答案
管理经济学第7版课后答案
管理经济学是一门重要的学科,它研究经济管理团队如何管理企业、部门和项目,以及如何更有效地驱动效率。
管理经济学第7版是一本权威的教材,由著名学者贝威先生编写,他的研究精湛,深受人们的重视和欢迎。
该书涵盖了现代管理经济学的各个方面,包括分析、抗拒、解决问题的技巧、控制、企业精算等,读者可以在这本书中找到最新的管理经济学理论、知识和方法。
管理经济学第7版提供了重要的实践技能,使读者及时掌握分析、解决企业问题的最新步骤和技术。
例如,商业决策分析有助于企业客户策略和客户服务获得更多回报,企业客户反馈等有助于公司相关部门改善服务水平,以及财务风险定价和管理帮助企业采取精准的财务管理措施。
书中还介绍了诸多先进的管理经济学方法,从而帮助读者更好地理解管理经济学实践,以求价值最大化。
综上所述,管理经济学第7版是一本权威的教材,内容丰富,囊括企业管理、决策分析、财务风险定价等各个方面。
该书尤其适合那些想要进一步了解管理经济学的学生、企业高管及从业人员,更好地理解和实施管理经济学的原理和方法,从而获得更好的管理效率。
管理经济学--要点
管理经济学--要点1、管理经济学:是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
传统经济学,主要指西方的微观经济学。
2、管理经济学要和微观经济学的共同之处(1)都把企业作为研究对象,都研究企业和行为。
(2)都要结合企业外的环境来研究企业和行为。
3、管理经济学和微观经济学的不同之处(1)微观经济学对企业行为的研究(抽象的企业),是以企业和唯一目标即追求最大利润为前提的。
管理经济学研究的是现实的企业,企业短期的目标是多样的,利润不过是其中不可缺少的一个;企业长远的目标是长期利润的最大化,可用企业价值最大化的指标来衡量。
(2)微观经济学假定企业所处环境的全部信息为已知的和确定的。
管理经济学认为现实的企业通常是在环境十分复杂、信息多变的很不确定的情况下经营的(在不确定的条件下,选择最优方案)。
(3)微观经济学是一门理论科学,研究的是与企业有关的理论与方法,即企业的一般规律。
管理经济学是一门应用科学,研究的是如何运用这些规律,结合企业的各种具体条件,做出最优行动方案的决策。
二、管理经济学的理论支柱(一)建立经济模型(也叫数学模型)模型是用来代表简化了的现实。
在管理经济学中,也要利用经济模型来做管理决策。
(二)边际分析法边际分析法是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法。
增量分析法是边际分析法的变型,优点:简便可行、十分实用。
(三)需求弹性理论弹性是用来分析自变量的变化和因变量的变化之间关系的有力工具。
企业的一切决策都要建立在需求分析的基础上。
需求弹性是进行需求分析的最重要的工具,使需求分析得以定量化。
(四)关于市场机制和市场竞争的基本原理有关市场机制和市场竞争的基本原理是微观经济学的核心容,也是管理经济学的重要组成部分。
(五)边际收益递减规律边际收益递减规律要求在生产过程中,在各种投入要素之间保持最适度的比例关系。
(六)机会成本的原理(以后书中的重点)机会成本是把资源用于次好用途时所能获得的价值,只有用机会成本做决策,才能判断资源是否真正得到了最优使用。
管理经济学知识点总结
管理经济学知识点总结管理经济学是一门将经济学原理应用于企业管理决策的学科,它帮助管理者理解市场力量、成本结构、资源配置以及企业战略等方面的问题。
以下是管理经济学的一些核心知识点总结:1. 需求与供给分析- 需求法则:价格下降,需求量上升;价格上升,需求量下降。
- 供给法则:价格上升,供给量上升;价格下降,供给量下降。
- 市场均衡:需求与供给相等时的价格和数量。
2. 边际分析- 边际成本(MC):增加一单位产出所增加的总成本。
- 边际收益(MR):增加一单位产出所增加的总收入。
- 边际利润:MR - MC,当边际利润为正时,增加产出是有利的。
3. 成本结构- 固定成本:不随产量变化的成本。
- 变动成本:随产量变化的成本。
- 总成本:固定成本加变动成本。
- 平均成本:总成本除以产量。
4. 规模经济与规模不经济- 规模经济:随着产量增加,单位成本下降。
- 规模不经济:随着产量增加,单位成本上升。
5. 市场结构- 完全竞争市场:许多买家和卖家,产品同质,无市场力量。
- 垄断竞争:许多卖家,产品有差异,存在市场力量。
- 寡头市场:少数卖家,产品可能同质或有差异,存在市场力量。
- 垄断:单一卖家,产品无替代品,有极大市场力量。
6. 价格歧视- 价格歧视:对不同消费者或不同时间、地点的相同产品收取不同价格。
7. 投资决策- 净现值(NPV):投资项目现金流的现值减去初始投资。
- 内部收益率(IRR):使NPV等于零的折现率。
8. 风险与不确定性- 风险:可量化的不确定性。
- 不确定性:不可量化的未知因素。
9. 企业战略- 成本领先战略:通过规模经济和效率降低成本,成为市场低成本生产者。
- 差异化战略:提供独特的产品或服务,满足特定消费者需求。
10. 政府干预与市场失灵- 政府干预:通过税收、补贴、价格控制等手段影响市场。
- 市场失灵:市场不能有效分配资源的情况,如公共品、外部性等。
11. 信息不对称- 信息不对称:市场中的一方比另一方拥有更多相关信息。
管理经济学---第7章 成本与利润分析
目录
管理决策中几个重要的本钱概念
6.边际本钱〔是增量本钱的一种〕 边际本钱是指在一定产量水平上,产量增加一个单位,
给总本钱带来多大变化。MC= TC/ Q 边际本钱对于研究产量和本钱之间的动态关系是十分
经济学中的利润与会计利润不一样。 企业所追求的利润就是经济利润最大
经济利润 =会计利润 -时机本钱
正常利润:厂商对自己提供的企业家才能支付的报酬。 隐本钱中的一个组成局部。
经济利润中不包含正常利润。
二、短期本钱分析
〔一〕长期与短期的问题,是要素是否全部可变的问题。
短期本钱函数与长期本钱函数 :根据要素的投入变动情况划分。 短期本钱:包括变动本钱和固定本钱。主要用于日常的经营决策。 长期本钱:没有固定本钱,都是变动本钱。一般用于长期规划。
Q
P
Q SMC SAC
SAC = AVC + AFC
AVC
AFC
Q1
Q2 Q3
Q
过原点向STC曲线做切线
,SA4切C.推的点最C导对小应值的,产C点量的表意示P
义在于,随着产量的不断 A
增递加减,的的请三切,注个点切意特之点S殊T前之C点的后的SASCA是C
A1
是递增A、的B,、C在。切点处的短
期平均本钱SAC值最小。
内含本钱是一种隐藏于企业总本钱之中、游离于财务审计 监督之外的本钱。自有要素的使用形成内含本钱。例如自有 设备和人力资本。又称隐本钱。
会计成本只考虑显成本; 经济成本同时考虑显成本与隐成本。
目录
管理决策中几个重要的本钱概念
显本钱和隐本钱的理解 一个人在自己家里办了一个奶茶店,自己做老板,购置
【2024版】管理经济学(10页打印版)
可编辑修改精选全文完整版管理经济学第1章导论1.1 管理经济学——运用经济理论和决策方法;解决企业管理决策问题;寻求最优化解决方案1.2 决策模型(见右图)1.3 经济利润及其来源1.3.1 会计利润和经济利润会计利润=销售收入-会计成本经济利润=销售收入-机会成本决策的基础是经济利润1.3.2 机会成本1.业主以自有资金办企业——利息2.业主自兼经理——从事其它工作的收入3.闲置设备再用来生产产品——零4.设备由生产A改为生产B ——生产A的利润收入5.存货市价改变——市价6.以市价进物料、劳动力、贷款——同会计成本7.设备折旧——设备期初价值与期末价值之差1.3.3 经济利润引导资源优化配置1.3.4 经济利润和正常利润正常利润是资金的机会成本;是吸引业主投资的最低报酬1.3.5 外显成本与内含成本内含成本由机会成本的存在引起,但不等于机会成本。
机会成本=外显成本+内含成本例1:某人甲以自有资金100万元投资办企业,乙借入100万元投资办企业,市场利率为10%。
甲、乙办企业的会计成本和机会成本各是多少?例2:甲、乙企业年使用钢材均为10万吨。
甲企业使用的是存货,当时购买价格为4 000元/吨,乙企业按现在市价买进,价格为5 000元/吨。
甲、乙企业年使用钢材的会计成本和机会成本各是多少?例3:某业主甲自己管理企业,他若到别处工作,年收入50 000元。
业主乙聘用经理管理企业,年支付工资50 000元。
业主甲、乙管理企业的会计成本和机会成本各是多少?例4:方案1:机器甲原来闲置,现用来生产产品B,所需人工、材料费按现行市价计算为1000元,折旧费为200元(假定折旧费与机器甲期初、期末的价值差额相等)方案2:机器乙原来生产产品A,利润收入为200元,现改为生产产品B,所需人工、材料费按现行市价计算为1000元,折旧费为200元(假定折旧费与机器甲期初、期末的价值差额为400元)试求两个方案的会计成本和机会成本。
管理经济学课后习题答案
《管理经济学》课后思考与练习题参考答案注:凡是课后练习中的画图题,请根据教材中的理论自己画出;凡是课后的问答题,请参考教材中的理论部分进行回答。
第1章导论4.(1)图略。
(2)A,B;(3)可以,因为双方存在比较优势,可以进行交换。
5.市场:既包括生产者,也包括消费者;行业:只包括生产者,是生产同类或类似产品的所有厂商的总体。
6.(1)不对。
商品市场上的买者是消费者,生产要素市场上的买者是企业。
(2)不对。
商品市场上的卖者是企业,生产要素市场上的卖者是各种要素的拥有者(劳动、资本、土地、企业家才能)。
7.(1)不是;(2)不是。
第3章消费者行为和市场需求1.图略3.(1)没有;因为MU X>MU Y;(2)增加X,减少Y。
4.(1)(2)(4)(8)5.(2)。
6.(1)相对下降;(2)相对增加。
7.(1)a;(2)a;(3)b。
8.(1)随着人们收入提高,CD是正常品,而磁带是低档品;(2)(a)CD数量下降,曲线不变;(b)曲线右移;(c)曲线左移;(d)曲线左移;(3)(a)曲线左移;(b)曲线左移;(c)曲线不变或左移;9.(1)(a)需求量下降;(b)需求曲线左移。
(2)不一定。
在香水上的花费比在矿泉水上的花费多,只能表明消费香水的数量较少,而消费矿泉水的数量多。
10.(1)玉米浆是糖的替代平;(2)(a)曲线左移;(b)数量增加,曲线不变;(c)需求左移;(3)对CC可乐的需求减少,曲线左移;(4)对CC可乐的需求减少,曲线左移或无影响。
11.(1)图略;(2)汽油的价格下降,对汽车的需求增加;生产汽车钢材价格下降,成本降低,供给增加,供给线右移,汽车价格下降,汽车需求量增加;(3)不依赖。
12.(1)图略;(2)不是,是替代品;(3)正常商品,因为收入增加,对X的需求量增加。
第4章需求弹性分析3.减少。
4.正值;上升。
5.需求弹性最大是电视机,相比而言是奢侈品;需求弹性最小是香烟,因为是上瘾商品。
《管理经济学》课后习题答案
管理经济学(第二版)课后习题答案说明:本答案非官方答案,仅为自我评估参考使用。
第一章 绪论课后习题:1.P32.P33.P1604.P135.P126.从机会成本角度解释7.从机会成本角度解释8. 从机会成本角度解释9. (1)5000 8500(2)5000-8500=-3500元350010. (1) 1200×3+1500×5+1600×2=14300 万元(2)1600×5+1500×5=15500 万元(3)1600×10=16000万元11.运营费用:贷款×0.1×4+4×4机会成本:运营费用+最高价格+8000×4运营收入: 12×4=48必须满足运营收入-机会成本-正常利润=0得最高价格 188571元第二章 需求和供给的基本原理1.略2.略3.只有在完全竞争市场,生产者与消费者才能自由的进出,才能实现随着价格的变化迅速的调整产量。
4.辨析需求与需求量之间的区别5.略6.最高限价:供不应求,出现黑市;最低限价:生产过剩7.(1)需求增加,P上升,Q上升(2)需求增加,P上升,Q上升(3)供给左移,P上升,Q下降(4)需求下降,P下降,Q下降(5)供给左移,P上升,Q下降(6)需求增加,P上升,Q上升(7)需求下降,P下降,Q下降(8)供给右移,P下降,Q上升8.(1)需求左移(2)需求右移(3)需求右移(4)需求不变9. (1)替代品价格下降,需求下降,P下降,Q下降(2)替代品增多,需求下降,P下降,Q下降(3)收入上升,需求上升,P上升,Q上升(4)无影响(5)成本上升,供给左移,P上升,Q下降(6)成本降低,供给右移,P下降,Q上升(7)替代品价格上升,需求上升,P上升,Q上升(8)偏好变化,需求下降,P下降,Q下降10. 价格上升为8美分11.这些对话预期了对商品未来价格上升的预期。
麦圭根《管理经济学》英文版PPT-McGuigan-14e-Chapter07
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Managerial Economics
Applications, Strategies and Tactics, 14e
James R. McGuigan R. Charles Moyer Frederick H. deB. Harris
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管理经济学基础知识讲义全
绪论一、管理经济学的对象和任务1、管理经济学:是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
传统经济学,主要指西方的微观经济学。
2、管理经济学要借用一些微观经济学的原理和方法,因此两者之间存在的密切的联系。
(共同之处)(1)都把企业作为研究对象,都研究企业和行为。
(2)都要结合企业外的环境来研究企业和行为。
3、管理经济学和微观经济学的不同之处(1)微观经济学对企业行为的研究(抽象的企业),是以企业和唯一目标即追求最大利润为前提的。
管理经济学研究的是现实的企业,企业短期的目标是多样的,利润不过是其中不可缺少的一个;企业长远的目标是长期利润的最大化,可用企业价值最大化的指标来衡量。
(2)微观经济学假定企业所处环境的全部信息为已知的和确定的。
管理经济学认为现实的企业通常是在环境十分复杂、信息多变的很不确定的情况下经营的(在不确定的条件下,选择最优方案)。
(3)微观经济学是一门理论科学,研究的是与企业有关的理论与方法,即企业的一般规律。
管理经济学是一门应用科学,研究的是如何运用这些规律,结合企业的各种具体条件,做出最优行动方案的决策。
(注意:管理经济学的只涉及与企业资源合理配置有关的经济决策方面的问题)二、管理经济学的理论支柱(一)建立经济模型(也叫数学模型)模型是用来代表简化了的现实。
在管理经济学中,也要利用经济模型来做管理决策。
在管理经济学中利用经济模型,可以使决策方法得以简化、科学化和定量化。
在所有管理学科中,管理经济学可以说是一门最巧妙、也是最普遍地应用经济模型来解决管理的问题的学科。
(二)边际分析法边际分析法是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法。
边际——额外、追加额外成本(边际成本)<额外收益(边际收入)有利额外成本(边际成本)>额外收益(边际收入)不利增量分析法是边际分析法的变型,优点:简便可行、十分实用。
(三)需求弹性理论弹性是用来分析自变量的变化和因变量的变化之间关系的有力工具。
管理经济学完整全套PPT精选全文完整版
2. 消费者的收入 I
3. 相关产品的价格 Py 4. 消费者的爱好 T
5. 广告费用 A
6. 消费者对未来价格变化的预期 E
三、需求函数
需求函数是需求量与影响这一数量的诸因素之间 关系的数学表达式
Qx = f ( Px , Py , I , T , E , A…)
四、需求曲线
2、企业长期目标是企业价值最大化
需求预测的方法。 (2)促使规模收益不变的因素
6、向公司内,还是向公司外购买 第一节 单一可变投入要素的最优利用 03 (2)政府对自然垄断企业进行管制 第四节 资金成本的估计 n<1 规模收益递减 (3)投入要素之间替代是不完全。 通过本章学习,要了解需求的价格弹性,需求的收入弹性,需求的交叉弹性。 外显成本是企业的实际支出。
4. 单元收入弹性(EI=1) 5. 负收入弹性 (EI<0) 低档品
低档品、必需品、高档品等概念是一个动态的、 相对的概念
恩格尔定理
如果需求函数中的其它因素都固定不变,随着收 入的提高,食品支出占收入的比重会不断减少。
若干国家和地区的恩格尔系数(%)
国家
印度
巴西
泰国
法国
原西德 加拿大
0.92
0.91 0.89
0.78 0.61 0.58
0.55 0.49
0.34 0.20
短期和长期需求价格弹性
商品名称
短期 长期
汽油
0.2 0.5
家用电器
0.1
1.9
家用煤气
0.1
10.7
公共汽车
2.0
2.2
飞机旅行
0.1
2.4
电影
0.9
管理经济学复习要点
绪论1。
管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
2。
管理经济学与微观经济学之间的区别研究对象对企业目标假设对企业环境假设研究目的微观经济学抽象企业利润最大化假定企业的外部企业行为环境信息为已知一般规律管理经济学现实企业短期目标是多样企业环境特别是企业决策化的;长期目标外部环境信息是是企业价值最大化不确定的3。
管理经济学的理论支柱。
(1)建立经济模型(2)边际分析法(3)需求弹性理论(4)关于市场机制和市场竞争的基本原理(5)边际收益递减规律(6)机会成本原理(7)货币的时间价值4。
比较机会成本与会计成本这两个概念.(1)会计成本是反映的只是账面上的支出,属于历史成本,反映企业资源的实际货币支出。
它不能用于企业决策。
(2)机会成本是指资源用于次好用途时所能获得的价值,只有用机会成本做决策,才能判断资源是否真正得到了最优利用。
可以用于企业决策。
5.比较会计利润、经济利润和正常利润(1)会计利润=销售收入—会计成本经济利润=销售收入—机会成本(2)会计利润收支的差额;反映通过经营的货币增殖部分经济利润资源配置合理与否的标志:经济利润>0 ,资源配置合理经济利润<0,资源配置不合理正常利润经济利润=0 ,可获得正常利润。
正常利润是全部机会成本的一部分。
6.外显成本是企业实际的支出,通常能在会计账上表现出来内含成本是企业非实际的支出,不能在会计账上表现出来机会成本=外显成本+内含成本第一章市场供求及其运行机制7.需求量是指在一定时期内,在一定条件下,消费者愿意购买并能够买得起的某种产品或劳务的数量.8.影响需求量的因素⑴产品的价格⑵相关产品的价格(替代品:;互补品: )⑶消费者的收入⑷消费者的爱好⑸消费者对未来价格变化的预期⑹广告费用9。
(1)需求曲线是指假定在除价格之外其他因素均保持不变的条件下,反映需求量与价格之间的关系。
(2)需求曲线的规律:总是一条自左向右方倾下(斜率为负)的曲线。
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《管理经济学》课程学习指导资料编写:谢薇适用专业:工商管理专业适用层次:本科、专升本四川大学网络教育学院二〇〇三年十月《管理经济学》课程学习指导资料编写:谢薇审稿(签字):审批(主管教学负责人签字):本课程学习指导资料根据该课程教学大纲的要求,参照现行采用教材《管理经济学》(吴德庆、马月才主编,中国人大出版社,1996年)以及课程学习光盘,并结合远程网络业余教育的教学特点和教学规律进行编写,适用于工商管理专业专科(专科升本科)学生。
学习该课程,应该具备微分的基础知识,但不需要很高深的高等数学基础。
此外,还需要学习过《管理学》。
后继课程为《宏观经济学》。
第一部分课程的学习目的及总体要求一、课程的学习目的《管理经济学》是应用经济学的一个分支,是经济、管理类专业学生必修的专业基础课程。
该课程运用经济学的基本原理,结合数学的分析工具,以企业的微观经济活动为研究重点,面向企业生产、经营中的决策问题,为企业经营者提供决策的思路与模式。
同时,该课程也可以为我们日常的消费决策提供参考。
可以说,《管理经济学》是一门关于决策的科学,既有助于我们做一个明智的决策者,也有助于我们做一个明智的消费者。
二、课程的总体要求该课程要求我们通过对管理经济学的学习,掌握经济学基本的概念和分析问题的方法,能够形成正确的决策思路,掌握正确的决策方法,摒除传统决策和习惯思维对我们正确决策的影响。
第二部分课程学习的基本要求及重点难点内容分析绪论1、本章学习要求1)应熟悉的内容:企业的目标2)应掌握的内容:管理经济学的研究方法3)应熟练掌握的内容:管理经济学研究的对象管理经济学与微观经济学的区别与联系2、本章重点难点分析:本章的“第五节”放到第五章“成本利润分析”中一起学习。
因而,本章的重点和难点均要求对管理经济学有一个大致全面地了解。
明确管理经济学是一门关于决策的科学,其分析问题的基本方法是边际分析的方法,并掌握管理经济学与微观经济学的区别和联系。
3、本章典型例题(案例)分析(解答):无4、本章作业:无第一章市场供求及其运行机制1.本章学习要求1)应熟悉的内容:供给的变动与供给量的变动需求的变动与需求量的变动概念:需求和需求量,供给和供给量,需求函数和需求曲线,供给曲线和供给函数市场均衡3)应熟练掌握的内容:影响需求量的因素影响供给量的因素需求----供给分析法供求法则2.本章重点难点分析:本章主要讲述需求和供给相关理论,因而各节之间的联系紧密。
在需求和供给的相关概念和理论基础上,最终落实到供求法则,并形成“需求---供给分析法”。
因而,本章的基础是第一、二节的需求和供给的概念和理论,难点则是综合性更高的“需求---供给分析法”。
3.本章典型例题(案例)分析(解答):书44页:例1-3:运用“需求---供给分析法”,考虑问题的思路是:考虑影响因素(本例:汽车需求上升)分别使需求曲线和供给曲线产生何种变化(本例:需求曲线移动),再综合考虑二者变化后形成的新状态(需求曲线与供给曲线的交点移动)。
可以自己分析本章的其余例题,思路都一样。
4.本章作业:55页:3、4第二章需求分析1、本章学习要求2)应掌握的内容:三种弹性的计算点弹性和弧弹性3)应熟练掌握的内容:需求的价格弹性需求的收入弹性需求的交叉弹性要求熟练掌握以上三种弹性的定义、影响三种弹性的因素和根据三种弹性对商品进行的分类2.本章重点难点分析:大量的概念是本章的重点和难点。
可见书中本章后“重要名词和术语”所列出的名词,均应结合看书加以掌握。
3、本章典型例题(案例)分析(解答):4、本章作业:78页:1、2、4第三章需求估计和需求预测1、本章学习要求1)应熟悉的内容:需求估计的方法(简单了解)2)应掌握的内容:3)应熟练掌握的内容:2、本章重点难点分析:本章所有内容均仅要求简单了解。
因为本章的内容涉及的均是其余学科的内容,如统计学等。
本章内容不做考试要求。
3、本章典型例题(案例)分析(解答):无4、本章作业:无第四章生产决策分析1、本章学习要求1)应熟悉的内容:生产函数和技术进步、科布-道格拉斯生产函数2)应掌握的内容:3)应熟练掌握的内容:生产函数的定义总产量、边际产量及平均产量的关系(参照120 页图理解)通过例子理解边际收益递减规律生产的三阶段划分几个阶段的特点、对策单一可变要素最优投入量的确定多种可变要素最优投入量的确定规模收益的三种类型及其判定规模收益的影响因素2、本章重点难点分析:本章既是全书的重点又是全书的难点。
可以抓住概念提出——分析生产函数特点——优化——得到解决方案的线索,使本章的内容系统化,降低理解的难度。
3、本章典型例题(案例)分析(解答):例4-5:提示:将大轿车和小轿车作为两种不同的投入要素,就可以依据本章“多种可变要素最优投入量的确定”方法来解决,即计算对不同的投入要素,单位投入的产出(收益)。
4、本章作业:158页:2、3、4第五章成本利润分析1、本章学习要求1)应熟悉的内容:成本函数的估计2)应掌握的内容:3)应熟练掌握的内容:第一节中的成本概念,尤其必须理解机会成本。
请结合“绪论”中机会成本的相关内容进行学习。
MC、AC、A VC的形状及其相互关系,参见167页图(d)理解。
长期成本曲线及其与短期成本曲线的关系。
贡献分析法盈亏分界点分析法2、本章重点难点分析:本章的一大重点是关于成本的各种概念,每个成本概念都代表了一种思考经济问题的思路。
请仔细领会。
本章的另一重点是贡献分析法和盈亏分界点分析法,这是两种非常有用的分析方法,但二者的难度均不大。
本章的难点在于长期和短期成本函数。
3、本章典型例题(案例)分析(解答):22页:例0-6机会成本用于决策。
注意形成一种观念:放弃的机会也是有成本的,要加以考虑!甲放弃了在其他单位工作的机会而能够获得的120元工资,因而这笔钱应计入机会成本。
180 页:例5-5用贡献进行决策,而不是用利润。
贡献只考虑对利润的增量,而不是实际的利润额。
其中的固定费用作为沉没成本,不加以考虑。
195 页:例5-12 ,结合公式和推理过程看该例题。
这类题的难度不大,但对决策参考非常有用。
4、本章作业:214页:1、2、3、4第六章市场结构和企业行为1、本章学习要求1)应熟悉的内容:简单了解:第四节中有关寡头垄断市场的模型的内容第五节:不要求2)应掌握的内容:对各种市场结构下企业行为的评价3)应熟练掌握的内容:市场结构的分类:四类:完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头市场. 垄断市场垄断竞争市场的特点与决策完全竞争市场的特点及决策(短期决策与长期决策)完全竞争及垄断竞争市场长期均衡完全垄断市场的特点及决策(短期决策与长期决策)2、本章重点难点分析:本章的难点在于综合的程度高,运用了前面各章的需求、生产和成本等理论,因而必须对前面各章的基础知识有一个全面的掌握,才能对本章较好掌握。
在看书的过程中,请注意结合图表理解。
3、3、本章典型例题(案例)分析(解答):无4、本章作业:257页:1、2、4第七章定价实践1、本章学习要求1)应熟悉的内容:第三节:最优报价的确定2)应掌握的内容:3)应熟练掌握的内容:成本加成增量分析差别定价多产品定价2、本章重点难点分析:本章要求掌握几种定价方法,难度最大的在于多产品定价。
但无论如何,都是灵活利用需求量、价格、收益、产量等变量的关系。
3、本章典型例题(案例)分析(解答):278页:例7-8确定价格和产量,遵循的原则均为“利润最大化”。
在本题中,告知了边际成本,可依据利润最大化的条件“MR=MC”,寻求边际收益即可。
边际收益可由需求曲线得到,其间书中省略了一步,即:总收益TR=P*Q,对其求导即得到MR。
4、本章作业:290页:1、2、6第八章长期投资决策(不要求)第九章政府的经济作用1、本章学习要求1)应熟悉的内容:2)应掌握的内容:本章要求理解以下概念;帕雷托最优公共品的性质市场缺陷及体现的方面外部经济效应政府干预、政府管制反不正当竞争与反垄断3)应熟练掌握的内容:2、本章重点难点分析:前面各章强调的都是市场经济中通过“看不见的手”来进行市场调节,本章指出市场具有缺陷,政府的调节不可缺少。
并指出了政府调节的一些手段。
3、本章典型例题(案例)分析(解答):本章不要求计算4、本章作业:373 页:复习思考题第三部分综合练习习题名词解释:(每个5分,共30分)机会成本规模经济垄断竞争边际效用递减法则经济利润生产扩张线路填空:(每个1分,共20分)1.在管理经济学中,我们认为,企业决策是以作为目标和出发点的。
2.根据供求法则,在均衡价格下,量和量相等。
3.在管理经济学中,最重要的三类生产要素分别是、和。
4.我们根据不同的市场状态划分的四种市场结构,它们分别是、、和。
5.根据需求的收入弹性的大小,我们将收入弹性大于1的商品称为;收入弹性大于0小于1的商品称为;收入弹性小于1的商品称为。
6.边际产量曲线必然通过平均产量曲线的(填哪一点)。
7.各种产量的关系填表列举题:(10分)1.一对互补品的例子,一对替代品的例子。
(各2分)2.属于第一产业及第二产业的行业各二种。
(各2分)3.E dp完全无弹性(或接近于完全无弹性)的两种商品。
(2分)判断题:(每个2分,共18分)1.撇油定价法是一种典型的以低价占领市场的定价策略。
2.规模经济现象说明了无论对什麽行业,规模越大成本越低,生产效率越高。
3.管理经济学中,生产函数表示一定的技术水平下,一定的投入要素所能生产的平均产量。
4.一般而言,商品的长期弹性要小于其短期弹性。
5.在消费者的收入增加之后,低档品由于价格便宜,需求量会急剧上升。
6.恩格尔系数表明食品在全部支出中的比例。
该系数越大,说明人们的食品越充足,生活水平越高。
7.在管理经济学中我们认为,人们对某种商品有购买的欲望,就是对该商品的需求。
8.经营杠杆作用越大的企业,由于投资小,因而能够越早开始盈利,故风险较小。
9.完全竞争的模型是最接近现实市场的,且在现实中大量存在。
计算题:(22分)1.请判断以下生产函数的规模报酬是递增、递减还是不变,并写出理由或推导过程:A.Q= 5K a.L b,且a+b=1 B。
Q=23L+10K+LK (各4分,共8分)2.某软件企业打算开发一种中学生数学自学软件,经会计部门测算,开发该软件需投入固定成本24000元,每套软件所需的变动成本为8元,预计该软件上市后的价格为每套56元。
请确定该软件的盈亏平衡产量。
(6分)3.某公司的生产函数为:Q=20K0.5L0.5,资本的价格为每单位5元,劳动的价格为每单位4元。
找出产量Q为200时的高效率投入组合(即求满足高效生产条件的k,L 值)。
(8分)。