2020物流成本管理必考重点(1)

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物流成本管理复习重点

物流成本管理复习重点

1.物流管理:以最低的物流本钱到达用户所满意的效劳水平,对物流活动进展的方案、组织、协调及控制。

2.物流本钱管理的内容:物流本钱的核算、物流本钱分析、物流本钱预测、物流本钱决策、物流本钱预算、物流本钱控制、物流本钱绩效评价、供给链物流本钱管理。

3.物流本钱管理的方法:比拟分析法、活动优化法、综合评价法、排除法、责任管理法。

4.综合评价法:通过物流本钱的综合效益研究分析,发现问题,解决问题,从而加强物流管理的方法。

5.目前我国物流本钱管理存在的问题:1现有的会计核算只涉及局部物流费用。

2.物流本钱核算标准不一致。

3.计算物流本钱的目的不明确。

6.物流费用包括:供给物流费、生产物流费、销售物流费、逆向物流费。

7.物流本钱的构成:宏观物流本钱的构成、微观物流本钱的构成、物流企业物流本钱的构成。

8.物流本钱按物流所处企业领域不同分类,可分为:制造企业物流本钱、制造企业物流本钱与物流企业物流本钱。

9.按物流活动的不同功能环节分类,物流本钱总体构成:包装本钱、装卸本钱、运输本钱、储存本钱、流通加工本钱、配送本钱与物流信息本钱。

10.按物流本钱的性态分类:变动本钱、固定本钱。

11.变动本钱:指本钱总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的本钱。

12.固定本钱:指在一定的业务量范围内,本钱总额及业务量的增减变化无关的本钱。

如:固定本钱性态:又称“本钱习性〞,是指本钱总额及业务总量之间的依存关系。

13.资产折旧费、管理部门的办公费等。

14.物流本钱的一般特性:物流本钱的隐含性、物流本钱的效益背反特征、物流本钱削减的“乘数效应〞。

15.物流本钱削减的乘数效应:指物流本钱削减对利润的影响相当于销售额增加的效应。

16.物流本钱管理的相关理论学说:“黑大陆学〞说、效应背反理论、效劳中心论、“第三个利润源〞说、物流冰山说、战略中心论。

17.黑大陆学说的由来:1952年管理学家彼得。

德鲁在?财富?杂志上2所发表的?经济的黑大陆?一文。

物流成本管理(复习重点).doc

物流成本管理(复习重点).doc

名词解释:客户服务成本:当物流客户服务水平令客户不满时,产生的销售损失。

成本预测:依据物流成本与各种技术经济因素的依存关系,结合发展前景及采取的各种措施,并利用一定的科学方法,对未来期间物流成本水平及其变化趋势做出科学的推测和估计。

高彳氐点法:选择最高业务量和最低业务量两个时点的半变动成本进行对比,求的变动成本和固定成本的一种分解半变动成本的方法。

沉没成本:由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。

物流成本控制:在物流活动中,依据物流成本标准,对实际发生的物流成本进行严格审核,发现浪费,进而采取不断降[氐物流成本的措施,事先预定的物流成本目标。

作业成本法:是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。

填切痈:物流成本的特性:1.难以把握(通常高于外部支付额);2.成本削减具有乘数效果;3.销售促进费算进物流成本;4.不明确,难以全面计算和分析;5.在各个企业间无法比较、分析;6.悖反以成本/收益为导向制定物流客户服务水平是以获取最大利益为根本目标。

成本核算是以有关原始记录为依据。

成本计算包括:成本归集和成本分配。

产品成本的计算方法:品种法、分批法、分步法。

运输在物流系统中提供两大功能:物品转移、物品存储。

物流成本构成包括:运输成本、保管成本、管理成本。

备货作业的四种方法:全面分拣、批处理分拣、分区分拣、分拨分拣。

装卸作业的特性:伴生性、保障性。

影响仓储类型的3个因素:周转量、需求的稳定性、市场密度。

4个仓储作业模式:1)公共仓库;2 )租赁仓库,手工搬运;3 )自有仓库,托盘一叉车搬运;4 )自有仓库,自动搬运。

物流成本分析的方法:指标对比法、因素分析法。

物流营运能力指标:人力资源营运能力指标、作业资源营运能力指标。

成本预测的步骤:确立预测目标,收集预测资料,建立预测模型,评价与修正预测值。

成本预测的方法:夕Hi法(时间序列预测法X因果法(回归分析法1判断分析法。

《物流成本管理复习要点》(山东交通学院)

《物流成本管理复习要点》(山东交通学院)

题型:判断、选择、简答、计算、案例分析物流成本:是“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,包括货物在运输、储存包装、装卸搬运流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关流动资金占用成本、存货风险成本和存货保险成本。

”物流成本管理:是以物流成本信息的产生与利用为基础,按照降低物流成本的要求有组织的进行预测、决策、计划、制、控分析和考核等一系列科学管理活动。

社会物流成本:指一定时期内,国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。

包括支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用,应承担的物品在物流期间发生的损耗,社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出以及活动中发生的管理费用。

1)美国社会物流成本=运输成本+存货持有成本+物流行政管理成本存货持有成本:包括仓储成本、人力及保险费用,还包括库存占用资金的利息。

把库存占用资金的利息计入物流成本,是现代物流成本与传统物流成本的最大区别。

美国存货持有成本约占存货价值的25%。

运输成本:近十年来,美国的运输费用占GDP的比重约为6%。

(运输成本数据来源于美国运输基金会出版的《美国运输年度报告》)物流行政管理成本:包括订单处理、IT成本及市场预测、计划制定和相关人员发生的管理费用。

由于很难准确统计,由专家确定一个比例,乘以存货持有成本、运输成本的总和。

约为4%(占总成本的比例)。

2)日本社会物流成本=运输费+管理费+保管费管理费=(制造业产出额+批发零售业产出额)X物流管理费用比例保管费=(原材料库存余额+产品库存余额+流通库存余额) X原价率X库存费用比例3)我国社会物流成本=运输费用+保管费用+管理费用运输费用=铁路运输费用+道路运输费用+水上运输费用+管道运输费用+航空运输费用保管费用=利息费用+仓储费用+保险费用+货物损耗费用+信息及相关服务费用+配送费用+流通加工费用+包装费用+其他保管费用管理费用=社会物流总额×社会物流平均管理费用率(社会物流平均管理费用率是管理费用额占各部门物流总额比例的综合平均数。

物流成本管理 复习资料

物流成本管理  复习资料

一、基本概念!1、物流成本:物流成本是“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。

”即产品在实物运动过程中,如包装、运输、储存、流通加工物流信息等环节所支出的人力、物力和财力的总和。

2、物流成本管理:是以物流成本信息的产生与利用为基础,按照降低物流成本的要求有组织的进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列科学管理活动。

3、社会物流成本:社会物流成本是指一定时期内,国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。

4、运输成本:运输成本是指企业对原材料在制品以及成品的所有运输活动所造成的费用,包括直接运输费用、管理费用和财务费用。

5、仓储成本:仓储成本是指仓储企业在开展仓储业务活动中各种要素投入的以货币计算的总和。

大多数仓储成本不随存货水平变动而变动,而是随存储地点的多少而变。

仓储成本包括仓库租金、仓库折旧、设备折旧、装卸费用、货物包装材料费用和管理费等。

6、库存持有成本:库存持有成本是指和库存数量相关的成本,它由许多不同的部分组成,通常是物流成本中较大的一部分。

库存持有成本的发生主要由库存控制、包装、废弃物处理等物流活动引起。

它是与库存水平有关的那部分成本,其组成包括库存商品所占用的资金成本,库存服务成本,储存空间成本以及库存风险成本。

7、供应链管理:指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、流转、销售及服务的管理方法。

8、供应链成本:供应链成本是在供应链运转过程中由商流、物流、信息流和资金流所引起的成本。

由物流成本和交易成本两部分构成。

9、作业成本法:作业成本法,简称ABC,即基于作业成本的成本计算法,是指以作业为间接费用归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资源费用到作业上,再通过作业动因的确认计量,归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。

10、速动比率:速动比率,又称“酸性测验比率”,是指速动资产对流动负债的比率。

物流成本考试重点

物流成本考试重点

物流成本考试重点一、物流成本的定义及重要性物流成本是指企业在完成物流活动时所产生的费用,包括采购成本、运输成本、仓储成本、包装成本等。

物流成本是企业经营的重要组成部分,在企业运作中扮演着至关重要的角色。

合理控制物流成本可以有效提高企业的竞争力和盈利能力。

二、物流成本的分类1. 采购成本:指企业从供应商处采购物料所支付的费用,包括物料采购价格、运输费用等。

2. 运输成本:指物流过程中将货物从供应商处送至客户手中所产生的费用,包括运输工具的租赁、燃油费用、人力成本等。

3. 仓储成本:指在物流过程中对货物进行存储和管理所产生的费用,包括仓库租赁、库存管理、人力成本等。

4. 包装成本:指对货物进行包装所产生的费用,包括包装材料的购买、包装人工费用等。

5. 订单处理成本:指对订单进行处理和管理所产生的费用,包括订单录入、订单跟踪等。

6. 信息技术成本:指企业在物流信息系统和技术平台上投入的费用,包括系统开发和维护、服务器运营费用等。

三、物流成本的影响因素1. 运输距离:一般情况下,运输距离越长,物流成本就越高。

2. 运输工具选择:不同的运输工具(如航空、公路、铁路、水运)具有不同的成本和效率,选择适合的运输工具可以降低物流成本。

3. 仓储设备和布局:合理选择和使用仓储设备,优化仓储布局可以提高物流效率,降低成本。

4. 采购策略:采用批量采购、集中采购等策略可以降低采购成本。

5. 信息技术的应用:物流信息系统的建设和运营可以提高物流效率,降低物流成本。

四、降低物流成本的方法1. 优化供应链管理:通过整合供应商、制造商、经销商和客户之间的联系,实现供需的协调,降低物流成本。

2. 运输路线优化:通过智能路径规划和运输模式选择,选择最佳的运输路线和运输工具,以降低成本。

3. 仓储管理优化:通过合理的货位布局、库存管理和物料搬运等手段,提高仓储效率,减少物流成本。

4. 采购合理化:采取合理的采购策略,如集中采购、优质供应商控制等,降低采购成本。

物流成本管理总复习

物流成本管理总复习

物流成本管理总复习物流成本管理考试总复习物流成本管理总复习1、什么是物流成本?物流成本:是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用,是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,是物品在实物运动过程中,如运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息处理等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。

狭义:运输、包装、装卸等费用广义:全部费用2、企业物流成本的影响因素有哪些?(1)竞争性因素(订货周期、库存管理(对商品保管质量高低的要求)、运输)(2)产品因素(产品种类、产品价值、产品密度、产品废品率、易损性)(3)空间因素(4)管理因素(5)物流运作方式3、什么是物流成本管理,物流成本管理的实质是什么?物流成本管理是通过成本去管理物流,即管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。

4、物流成本管理有哪几个环节?他们之间有什么关系?(1)物流成本预测(2)物流成本决策(3)物流成本预算(4)物流成本控制(5)物力成本核算(6)物流成本分析关系:上述各项物流成本管理活动的内容是相互配合、相互依存的一个有机整体。

物流成本预测是物流成本决策的前提,物流成本预算是物流成本决策所确定目标的具体化,物流成本控制是对物流成本预算的实施进行监督,以保证目标的实现,物流成本核算与分析是对目标是否实现的检验。

5、什么是物流成本核算?物流成本核算:是按照国家有关的法规、制度和企业经营管理的要求,对物流服务过程中实际发生的各种劳动耗费进行计算,以提供真实、有用的物流成本信息。

6、物流成本按照物流范围、支付形式、物流功能是如何分类的?(1)按物流范围分类供应物流费企业内部物流费销售物流费回收物流费废弃物流费(2)按物流支付形态分类。

物流成本管理复习资料

物流成本管理复习资料

第一章1、物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。

2、欧洲学者倾向于具体化的描述,认为物流成本主要由三部分组成:一是库存费用,二是运输费用,三是管理费用。

3、物流成本管理是对物流成本进行核算、分析、预测、决策、预算及控制等一系列的管理活动,通过管理物流成本达到物流管理的目的。

4、物流成本管理的内容:(1)物流成本预测(2)物流成本计划(3)物流成本核算(4)物流成本分析(5)物流成本控制(6)物流成本决策5、冰山理论P15第二章1、物流成本的构成可分为社会物流成本和企业物流成本。

社会物流总成本=运输成本+存货持有成本+物流行政管理成本物流企业成本费用项目包括营业税及附加税、经营费用和管理费用附加税包括城市维护建设税和教育费附加。

2、仓储成本主要包括以下几方面:(1)仓储持有成本(2)订货或生产准备成本(3)缺货成本(4)在途库存持有成本3、配送成本由以下费用构成:(1)配送运输费用(2)分拣费用(3)配装费用(4)流通加工费用4、变动成本是指其发生总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的成本。

就单位成本而言,恰恰是固定的,因为只有单位成本保持固定,变动成本总额才能与业务量之间保持正比例的变化。

5、固定成本是指成本总额保持稳定,与业务量变化无关的成本。

固定成本是指其发生的总额是固定的,而就单位成本而言却是变动的。

因为在成本总额固定的情况下,业务量小,单位产品成本中的固定成本含量就高;业务量大,单位产品成本中的固定成本含量就低。

6、影响客户服务水平的主要方面有以下几个因素:(1)订货周期(2)运输方式(3)库存水平第三章1、生产经营活动的成本包括正常的生产经营成本和非正常的生产经营成本。

在会计计算上,只有正常的生产经营成本才能计入产品成本,非正常的生产经营成本不计入产品成本,而计入营业外支出。

2、企业的正常生产经营活动成本又分为产品成本和期间费用。

3、物流成本核算应包括两大部分内容,即显性成本和隐形成本。

物流成本重点

物流成本重点

1、物流管理的本质要求是求实效,即以最少的消耗,实现最优的服务,达到最佳的经济效益。

2、从本质上看,物流活动是服务过程,是价值增值过程。

3、活动优化法就是通过物流过程的优化管理来达到降低物流成本目的的管理方法4、物流成本又叫物流成本冰山理论5、物流成本核算是物流成本管理的基础,物流成本数据是制订物流计划、控制物流作业以及评价物流业绩等不可缺少的资料6、进行物流成本计算,首先要确定物流成本计算对象7、一个企业的资源包括直接人工、直接材料、简介制造费用、物流成本、营销成本等。

8、物流成本是反映企业物流经营管理工作质量和劳动耗费水平的综合指标。

9、物流成本分析的方法:基本分析方法和技术分析方法10、一般情况下,提高服务质量,物流成本就会增加;降低物流服务质量,物流成本也相应会降低。

11、物流效率分析就是将各项物流过程进行的状况予以量化,再进一步加以分析检讨。

12、成本预测是指运用一定的科学方法,对未来成本水平及其变化趋势作出科学的估计。

13、物流成本预测的步骤:1确定预测目标2收集预测资料3建立预测模型4模型检验5预测与结果分析14、物流成本预测的方法基本方法包括定性预测方法和定量预测方法两大类。

15、物流成本决策的步骤:1界定问题、识别机会2明确目标3拟定备选方案4评估备选方案5作出决策6选择实施战略7监督和评估(七步骤)16、物流成本预算是指一定时期的物流成本计划,是企业预先确定的物流管理目标。

17、物流成本事中控制指的是运用标准成本法进行物流成本控制,也就是日常控制。

18、全面原则包括全员控制、全方位控制以及全过程控制。

19、运输成本是指企业在对原材料、在制品及成品的运输活动中所产生的费用。

20、运输成本的消耗,主要取决于运输距离的长短。

21、企业的运输费用包括营业运输费用和自营运输费用两个组成部分。

22、物流合理化在很大程度上依赖于运输合理化。

23、仓库储存的物资叫存货。

24、仓储成本管理就是用最经济的办法实现储存的功能。

物流成本管理复习要点

物流成本管理复习要点

物流成本管理复习要点一、各章内容要点1.简述物流成本计算的基本要求、特点、计算程序?2.简述品种法的特点及其适用范围?3.分析降低运输成本的方法与措施?4. 海洋运输的成本计算对象、计算期和计算单位?5. 物流成本控制必须遵循的原则有哪些?6. 简述作业成本法的原理、特点及其计算程序?7.说明汽车运输成本的计算对象、成本计算周期和成本计算单位?8.试说明沿海运输业务和远洋运输业务各自的特点?9.影响企业物流成本的因素?10.简述包装与物流成本的关系及企业如何降低包装成本?11.什么是弹性预算?应如何编制?12.简述物流成本管理的内容与要点?13.简述生产企业物流成本的构成?14.物流成本核算的项目有哪些?15.试分析优化仓储成本的方法有哪些?二、计算例题1.某运输公司有两种车型,资料如下表所示。

表两种车型资料要求:1)计算各车型的单位成本。

2)计算各车型的成本降低额和成本降低率3)计算该企业全部运输成本降低额和全部运输成本降低率2.阳光海运公司某月共发生营运间接费用100 000元,该月运输业务发生直接费用400 000元,其他业务发生直接费用100 000元,该月所有运输船舶发生的船舶费用和集装箱费用如下表所示。

表固定费用表3.某流通加工公司对甲、乙两种产品进行包装。

具体资料如下表:要求:用作业成本法核算两种产品的包装成本。

写出计算过程并填写表2和表3。

4.某运输公司10月份计划周转量6000千吨公里,单位运价为200元/千吨公里,单位变动成本为150元/千吨公里,固定成本总额为20万元,试计算保本点运输量及保本点运输收入,并分析该企业若完成计划业务量,是否能盈利,盈利多少?5.某运输公司购置一辆营运车辆,价值400 000元,预计残值10 000元,预计清理费用2 000元,预计使用年限15年,行驶里程定额1 500 000公里,当月行驶15 000公里。

要求:用行驶里程法和使用年限法两种方法计算月折旧额。

物流成本重点

物流成本重点

物流成本剖析物流成本剖析是在成本核算及其余资料的基础上,运用必定的方法,揭露物流成本水平改动的原由,进一步查清影响物流成本改动的各样因素,并计算出公司的物流成本效率指标。

物流成本控制物流成本控制是依据计划的目标,对影响物流成本的各样因素和条件采纳必需的举措,以保证物流成本估算的顺利达成。

物流成本控制包含事先控制、事中控制和过后控制。

供给链物流成本管理供给链物流成本管理是经过对供给链成本及其影响因素进行剖析,并进行供给链绩效评论,从而对供给链中的物流成本进行有效的控制,提升客户的服务水平。

目前我国物流成本管理存在的问题1. 现有的会计核算只波及部分物流花费2. 物流成本核算标准不一致3. 计算物流成本的目的不明确物流成本核算的对象1.以某一物流成本项目为核算对象。

2.以某种物流功能为核算对象。

3.以某一服务客户作为核算对象。

4.以某一产品为核算对象5.以公司生产的某一过程为核算对象6.以某一物流部门为核算对象7.以某一地域为核算对象会计方式的物流成本核算方法所谓会计核算方法,就是经过凭据、账户、报表对物流耗资予以连续、系统、全面地记录、计算和报告的方法;会计方式的物流成本核算,详细包含两种形式:其一是双轨制,即把物流成本核算与其余成本核算截然分开,独自成立物流成本核算的凭据、账户、报表系统。

在独自核算的形式下,物流成本的内容在传统成本核算和物流成本核算中获取两重反应。

其二是单轨制,即物流成本核算与公司先行的其余成本核算如产品成本核算、责任成本核算、改动成本核算等联合进行,成立一套能供给多种成本信息的共同凭据、账户、报表核算系统。

在这种状况下,要对现有的凭据、账户、报表系统进行较大的改革,需要对某些凭据、账户、报表的内容进行调整,同时还需要增添一些凭据、账户和报表。

这种联合无疑是比较困难的,但其实不是不行能的,因为公司物流成本的大部分内容包含在产品成本中,责任物流成本是责任中心成本的一部分,改动物流成本则是公司改动成本的一部分。

物流成本管理复习要点

物流成本管理复习要点

名词解释1 物流成本:物流成本就是完毕诸种物流活动所需旳费用。

2显性物流成本:在会计核算中实际发生,计入公司实际成本费用旳多种物流支出。

3隐性物流成本:不是实际发生,在物流管理决策中应当考虑旳机会成本。

4 本量利分析(CVP分析):是成本--业务量--利润关系分析旳简称,是指在变动成本计算模式旳基础上,以数学模型与图形来揭示固定成本、变动成本、业务量、单价、营业额、利润等变量之间旳内在规律性联系,为预测、决策和规划提供必要财务信息旳一种定量分析措施。

5 平衡计分卡法:结合财务与非财务指标,将绩效评估与公司战略发展联系起来旳综合评估措施。

6 弹性计算:是指在编制费用预算时,预先估计到计划期内也许发生旳变动,编制出一套能适应业务量变化旳费用预算,以便分别反映在各业务量状况下所应开支旳费用水平,也称变动预算或滑动预算。

7 高下点法:指以某一时期旳最高业务量旳物流成本与最低业务量旳成本之差,除以最高业务量和最低业务量之差,求得单位变动成本,然后裔入高点或低点旳物流公式,据以求出物流成本中变动成本和固定成本数额,建立物流成本模型旳措施。

8 物流成本核算:是根据公司拟定旳成本计算对象,采用相应旳成本计算措施,按照规定旳成本项目,通过一系列物流费用旳汇集与分派,从而计算出各物流环节成本计算对象旳实际总成本和单位成本。

简答1 会计方式旳物流成本核算:通过凭证、账户、报表旳完整体系,对物流耗费予以持续、系统、全面记录旳计算措施结合财务会计体系旳物流成本核算模式旳优缺陷:长处:--信息全面、系统、持续--减少工作量缺陷:--数据共享时,体系调节大--如人员素质不高,难以保证真实性和对旳性--管理成本都要与产品成本结合,难以再结合物流成本重要性:1 全面呈现物流成本状况物流成本会计核算可以全面系统地呈现出物流成本状况,可以精确控制住物流公司旳成本支出,使公司管理可以更加精确地理解物流成本信息并作出对旳旳决策。

2 提供精确旳物流成本信息物流成本会计核算可以提供比较精确旳物流成本信息,把握住物流成本旳不同构成因素,为物流公司旳成本优化提供根据。

物流成本管理考试重点整理

物流成本管理考试重点整理
物流成本(名词):物流活动中所消耗的物化劳动(主要指机械设备所生产的劳动)和活劳动(主要指人力资源所产生的劳动)的货币表现。
企业物流成本管理存在的问题(简答)
(1)对物流成本没有单独归集
(2)对于有物流费用的核算不完整,不能从外部把握企业实际的物流成本
(3)对物流成本的计算和控制缺少统一的标准
弹性预算的特点:
(1)弹性预算可以根据各种不同的业务量水平进行编制,也可随时按实际业务量进行调整,具有伸缩性。
(2)弹性预算的编制是以成本可划分为变动费用与固定费用为前提的。
弹性预算的编制:(1)列表法 (2)公式法
改善作业:改善作业是降低成本、提高效率的有效方法,常见的方式有:作业消除、作业选择、作业减低、作业分享。
(2)改善控制:主要特征是“先导”,确保实际物流以预想的低成本运作的先导式控制。
(3)革新控制:更进一步深入地把潜藏着本源因素的环境置于比系统更优先的位置,从系统如何适应变化着的环境的角度来进行具有“创意”的思考。
常用的物流成本控制方法:弹性预算、概率预算、流动预算、零基预算
弹性预算(名词):指在编制费用预算时,预先估计到计划期内物流业务量可能发生的变动,编制出一套能适应多种物流业务量水平的费用预算,以便反映在各种业务量的情况下物流费用水平的一种预算。
(4)对物流成本的核算边界不能清楚地确定
(5)不能从销售关联角度清楚地划分计算分类项的物流成本
(6)没有从物流的“效益背反”规律来对物流成本进行控制管理
物流成本的构成:物流总成本=运输成本+存货持有成本+物流行政管理成本。由以下3部分构成:
(1)运输成本 (2)存货持有成本 (3)物流行政管理成本

物流成本管理与控制复习题(1)11

物流成本管理与控制复习题(1)11

物流成本管理与控制复习题(1)11一、名词解释1、物流成本预测:是在编制物流成本计划之前进行的,它是对本年度物流成本进行分析,充分挖掘降低物流成本潜力的基础上,寻求降低物流成本的有关技术经济措施,以保证物流成本计划的先进性和可靠性。

2、物流成本:是产品在实物运动过程中,如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的物化劳动和活劳动的货币表现3、成本:指生产某一产品所耗费的全部费用4、成本性态:成本变动与业务量之间的一切关系;一般情况下,可以分为固定成本和变动成本两类。

5、目标成本法:是一种预计成本,是指产品、劳务、工程项目等在其生产经营活动开始前,根据预定的木匾所预先制定的产品、劳务、工程项目等在生产和营建过程中各种耗费的标准,是成本责任单位、成本责任人为之努力的方向与目标。

6.、本量利分析法:是指在利润目标、固定成本目标和销量目标既定的前提下,对单位变动成本目标进行匡算的方法。

7、成本计算对象:指企业或成本管理部门,为分配各项成本费用而确定的,以一定时期和空间范围为条件而存在的成本计算实体。

8、作业:企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、方法和环境等的集合体。

9、标准成本:是指通过精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。

10、流通加工成本:是指物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的费用总称。

11、包装成本:是指在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等所消耗的费用的总体名称。

12、弹性预算:所谓“弹性预算”,是指在编制费用预算时,预先顾及到计划期内业务量可能发生的变动,编制出一套能适应多种业务量的费用预算,以便分别反映各种业务量情况下所应开支费用水平,13、零基预算:也成为“以零为基础编制计划和预算”。

是指不考虑过去的预算项目和收支水平,以零为基点编制的预算,14、运输成本:本书中的“运输”专指“物”的载运与输送。

物流成本管理复习重点

物流成本管理复习重点

学习必备欢迎下载物流成本管理复习重点考试:单选 10个 x1 分多选 5 个 x2 分填空 10 个 x1 分简答 25 分计算 45分第一章物流成本概述1.物流成本特征① 悖反性②系统性③分散性④隐蔽性⑤战略性⑥独特性⑦行业相关性⑧核算标准不统一⑨削减的乘数效应2.影响物流成本的因素:①竞争性因素②产品因素③环境因素④管理因素3.我国社会物流成本的构成( 了解):①运输费用②保管费用③管理费用4.存货相关成本:①流动资金占用成本②存货风险成本③存货保险成本5.按物流成本习性分类(理解):①变动物流成本②固定物流成本③混合物流成本6.物流成本相关理论学说①“黑大陆”学说 --- 彼得 ? 德鲁克②“物流冰山”学说--- 西泽修教授③“第三利润源”学说 ---西泽修教授内容:第三利润源,即物流领域。

随着市场竞争日益激烈,前两个利润源可供挖掘的潜力越来越小,物流领域开始被人们重视,如果能有效降低在企业经营成本中占据相当高比例的物流费用,可以增加企业的利润。

通过改善物流管理,降低物流成本,成为企业的“第三利润源”。

④“效益悖反”理论------物流成本与服务水平呈效益悖反关系第二章物流成本管理概述1.物流成本管理的意义物流既是主要成本的产生点,又是降低成本的关注点。

物流是降低成本的宝库。

物流管理对于降低资源消耗、提高生产效率、增进企业经营效果、降低总体费用的作用已经引起了企业的普遍关注,物流管理正在成为企业的经营职能之一。

2.物流成本管理的宏观意义①有利于提高经济运行质量和总体竞争能力②有利于加速产业结构的调整,支撑新型工业化③有利于进一步调整商品价格④有利于节约大量社会财富3.物流成本管理的内容(知识点)① 物流成本分析模块②物流成本决策模块③物流成本控制模块第三章物流成本的计算1.物流成本计算中存在的问题①物流成本计算目的不明确②计算要素难以确定③按照现行会计核算制度计算物流成本难度很大④物流成本计算标准不统一⑤缺乏懂得物流知识的财务会计与管理人员2. 物流成本计算的原则①合法性原则②可靠性原则③相关性原则④分期核算原则⑤权责发生制原则⑥ 按实际成本计价原则⑦ 一致性原则⑧重要性原则3.成本分配的原则( p65):①受益原则②成本效益性原则4.本书讲的是会计式物流成本计算方法5.显性物流成本的计算程序①选取会计科目②设置物流成本辅助账户③计算物流成本1.物流成本分析的一般步骤①选择物流成本分析指标的分析标准②收集资料③指标的具体分析④总结与改善第五章物流成本的预测与决策1.物流成本预测的含义物流成本预测是依据所掌握的历史物流成本信息以及物流成本与各种技术经济因素的相互依存关系,采用科学的方法,做出合乎客观发展规律的定量描述和逻辑推断。

物流成本管理的要点

物流成本管理的要点

物流成本管理是企业在运营过程中必须面对的一个问题。

随着市场竞争的加剧,企业需要通过降低物流成本来提高盈利能力。

在这篇文章中,我们将探讨物流成本管理的要点,并通过实例来说明如何有效地进行物流成本管理。

一、物流成本管理的概念物流成本管理是指企业通过控制物流成本,提高物流效率和服务质量,从而实现企业运营的可持续发展。

物流成本包括运输成本、仓储成本、包装成本、人力成本等。

二、物流成本管理的重要性1. 提高企业竞争力:物流成本管理可以降低企业生产成本,提高产品价格竞争力,增加市场份额。

2. 提高服务质量:物流成本管理可以提高物流效率,缩短交货期,提高客户满意度。

3. 优化物流资源:物流成本管理可以优化物流资源配置,提高物流效率,降低物流成本。

三、物流成本管理的方法1. 运输成本管理运输成本是物流成本中最大的一项,因此运输成本管理是物流成本管理的重点。

企业可以通过以下方法降低运输成本:(1)选择合适的运输方式:不同的商品、不同的运输距离、不同的运输速度需要选择不同的运输方式,选择合适的运输方式可以降低运输成本。

(2)优化运输路线:合理规划运输路线,避免重复运输和空载运输,可以降低运输成本。

(3)合理利用运输设备:合理利用运输设备,避免设备闲置和浪费,可以降低运输成本。

2. 仓储成本管理仓储成本包括库房租金、仓储设备维护费、库存管理费等。

企业可以通过以下方法降低仓储成本:(1)优化仓储布局:合理规划仓储布局,提高仓储利用率,降低仓储成本。

(2)加强库存管理:合理控制库存,避免库存过多导致租金增加和资金占用,降低仓储成本。

(3)合理利用仓储设备:合理利用仓储设备,避免设备闲置和浪费,降低仓储成本。

3. 包装成本管理包装成本包括包装材料费用、包装人工费用等。

企业可以通过以下方法降低包装成本:(1)选择合适的包装材料:选择合适的包装材料可以降低包装成本。

(2)优化包装设计:合理设计包装,减少包装材料的使用量,降低包装成本。

物流成本管理重点

物流成本管理重点

物流成本管理的重点单选题1、物流成本可以分为哪些领域?流通企业物流成本、生产企业物流成本、物流服务企业物流成本2、第三利润源指的是什么?原材料资源——人力资源——物流领域的利润潜力3、纵向分析——将两个或两个以上处于不同层次或不同阶段的事物进行比较的方法。

如历年物流费用和当年物流费用加以比较。

4、滚动预算的原则“近细远粗”以一年为基准5、作业分为增值作业和非增值作业物流作业分为运输作业、配送作业、包装作业、流通加工作业、仓储保管、信息处理作业和装卸搬运作业6、按成本预测时间长短划分短期成本预测(季度、月份)、中期成本预测(1—4年)、长期成本预测(5年以上)7、采购的原则5R原则适时、适质、适量、适价、适地8、采购绩效评估指标有数量绩效指标、质量绩效指标、价格绩效指标、时间绩效指标和采购效率绩效指标9、不合理运输方式——对流运输、迂回运输、重复运输、过远运输、倒流运输、无效运输、运输方式选择不当10、CV A管理的措施——A类不允许缺货、B类允许偶尔缺货、C类允许合理范围内缺货、允许缺货11、合并策略的应用——中小企业、零售企业之间分工合作实行共同物流配送、几个中小型物流配送中心之间的联合多选题1、物流成本管理有哪些原则?成本—效益、量体裁衣、共同参与原则、系统性原则2、定性预测法有哪些?头脑风暴法、德尔菲法3、物流成本预算的方法增值预算法与零基预算法、固定预算与弹性预算、定期预算与滚动预算4、影响运输成本的因素——运输距离、载货量、产品的密度、装载能力、装卸搬运、责任和运输供需因素5、零库存实现的途径——委托保管方式、协作分包方式、轮动方式、准时供应、看板方式、水龙头方式名词解释1、边际成本是指在一定产量水平下,增加或减少一个单位产量所引起成本总额的变动数,通常按变动成本计算2、标准成本法是以预先运用技术测定等科学方法制定的标准成本为基础,将实际发生的成本与标准成本进行比较,核算和分析成本差异的一种成本计算方法,也是加强成本控制、评价经营业绩的一种成本控制方法。

2020物流成本管理必考重点(1)

2020物流成本管理必考重点(1)

2020物流成本管理必考重点(1)物流成本管理⼀、单项选择题1、第三利润源为(物流管理)2、保险费属于商品流通企业物流成本中的3、影响企业物流成本的产品因素是(库存⽔4、按照产品的品种计算产品成本的⽅法称为5、按照产品的批别计算产品成本的⽅法称为6、按照劳务作业项⽬计算劳务成本的⽅法称7、⽇本物流成本管理⽬前处于(物流成本管8、根据“物流成本冰⼭”说,露在⽔⾯之上的)9、第⼆个利润源的挖掘对象是⽣产⼒中的(10、根据会计⽅式的物流成本核算⽅法,采11、保险费属于商品流通企业物流成本中的(12、物流活动中成本⽐重最⼤的项⽬为(运13、影响运输成本的因素主要有产品特征、14、物流系统中的核⼼功能是(运输)15、仓储成本与以下哪项⽆关(库存⽔平)16、保险库存与缺货概率是成(A反⽐例)17、最适合⽤于加⼯数量⼩的⼤型、贵重的法为(B个别计价法)18、流通加⼯的直接⼈⼯费⽤的分配,⼀般采⽤(D计划分配率分配法)⽅法。

、永续盘存制通过会计帐簿资料,可以完存在的缺点有(C⼯作量较⼤)。

20、⾯向供需链管理的管理信息集成简称(C21、(A⼈⼯效率差异)=标准⼯资率*(实22、单位产品⽬标成本=预计单价—单位产品品其间费⽤,这是什么⽅法下的基本公式(D 本量利分析法)。

23、利润=单位价格*销售量—单位变动成本*销售量—固定成本,这是什么⽅法的计算公式(B本量利分析法)。

24、(C材料价格差异D材料⽤量差异)=实际采购数量*(实际价格—标准价格)。

25在影响企业物流成本的因素中,不会影响顾客服务⽔平的因素有(B库存⽔平)⼆、多项选择题1.影响物流成本的因素有(竞争性因素、产品因素、环境因素、管理因素)2.物流成本按经济⽤途分为以下类型(运输成本、流通加⼯成本、配送成本、包装成本、装卸与搬运成本、仓储成本)3.⼴义物流成本的构成包括以下哪些内容?()4.物流的基本功能主要有(包装、装卸、服5.物流成本管理研究以下哪些内容(A物流馈C、物流成本预测D、物流成本决策)6、存货数量的盘存⽅法主要有(定期盘存制、7、汽车运输成本计算单位⽤(吨公⾥、千吨8、装卸搬运成本的构成内容主要有(A⼈⼯C损耗低值易耗品D、折旧、运费E、修理费⽤9、库存持有成本包括(A资⾦成本B库存服D库存风险成本)10、拼装整车运输⽅法主要有(A零担货物或中转分运C整车分卸D整装零担)11、端点服务主要指(A取货B送货D滞期E12、运输⽅式分为(A铁路运输B公路运输C E航空运输)13、仓储成本的构成包括(A建造或购买仓租赁仓库等设施带来的成本C流通加⼯成本D装卸搬运成本E出⼊库操作、验货带来的成本)14、库存储备与仓储之间的关系是(A仓储15、包装成本由以下构成(A材料成本B机D⼈⼯成本)。

物流成本管理考试重点

物流成本管理考试重点

1、物流成本的定义:企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,包括货物在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关流动资金占用成本、存货风险成本和存货保险成本。

P62、影响企业物流成本的因素:(1)产品特性(2)物流环节(3)物流服务(4)物流运作方式(5)物流成本核算方式P153、物流服务水平与物流成本呈效益背反关系P144、物流成本发展阶段P245、2004年《社会物流统计制度及核算表式(试行)》发布后,我国社会物流成本才有了统一的核算标准,数据发布才得以权威化和定期化。

2006年国家标准《企业物流成本构成与计算》颁布实施后,企业物流成本的计算才有了统一、明确的依据,系统物流成本管理工作才得以启动。

P276、PMI(企业采购经理指数),PMI反映制造业的健康状况,其在50%以上,反映经济总体扩张;低于50%,反映经济衰退。

P347、企业物流成本管理原则:(1)有关竞争环境的原则:a、自利行为原则b、双方交易原则c、信号传递原则d、引导原则(2)有关创造价值原则:a、有价值的创意原则b、比较优势原则c、净增效益原则P368、企业物流成本管理的内容包括物流成本计算、物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本分析以及物流成本考核等。

物流成本计算定义:物流成本是根据企业确定的物流成本计算对象,按规定的成本项目,采用适当的成本计算方法,对企业经营过程中发生的与物的流动有关的费用进行归集与分配,从而计算出各物流成本计算对象的物流成本。

P459、物流成本计算方式主要包括:会计方式、统计方式、会计与统计相结合的方式。

P4810、物流成本管理的基本模式<注意使用范围> :(1)成本节省模式<既存或现有物流活动的成本管理时用> (2)成本避免模式<开发新产品和提供新服务时用> (3)成本效益模式<投资时用> (4)总成本模式<总成本最低原则> P5210、社会物流成本构成:(1)、运输费用(2)保管费用(3)管理费用P6311、企业物流成本构成P6512、物流功能成本包括:运输成本、仓储成本、包装成本、装卸搬运成本、流通加工成本、配送成本、物流管理成本、物流信息成本P6613、企业物流成本分类:(1)基于成本计算的企业物流成本分类a、按物流成本计入成本对象的分类方式b、按物流活动的成本项目分类c、按物流活动发生的范围分类d、按物流成本的支付形态分类(2)基于成本管理的企业物流成本分类a、按物流成本是否具有可控性分类<可控物流成本和不可控物流成本> b、按物流成本习性进行分类<变动物流成本、固定物流成本、混合物流成本> c、按物流成本是否在会计核算中反映分类<显性物流成本(人工、材料、水电、折旧、保险费等)、隐性物流成本> d、按物流成本管理对象分类<事业部物流成本、营业网点物流成本、部门物流成本、作业物流成本等> P7314、企业物流成本计算的意义:(1)为企业物流成本管理提供依据(2)为企业自营或外包物流决策提供依据(3)为制定物流服务价格和确定行业平均物流成本提供依据(4)为完善我国会计核算制度和社会物流统计制度奠定基础P8715、物流成本计算的基本前提条件:(1)了解企业物流成本内涵及形成机制(2)会计基础工作规范,各有关部门密切协作P9016、P95 双轨制:将物流成本计算与正常的会计核算截然分开,建立独立的物流成本计算体系,会计核算与物流成本计算同步进行,物流成本的内容在物流成本计算体系和会计核算体系中得到双重反映单轨制:物流成本计算与会计核算体系相结合,增设“物流成本”科目,对于发生的各项成本费用,若与物流成本无关,直接记入会计核算中相关的成本费用科目;若与物流成本相关,则先记入“物流成本”科目,会计期末,再将各物流成本账户归集的物流成本余额按一定的标准分摊到相关的成本费用账户,以保证成本费用账户的完整性和真实性。

物流成本管理复习资料

物流成本管理复习资料

物流成本管理名词解释:1.物流成本管理:是以物流成本信息的产生和利用为基础,按照物流成本最优化的要求有组织地进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列的科学管理活动。

2.物流成本:狭义的物流成本是指在物流过程中,企业为了提供有关的物流服务,要占用和耗费一定的活劳动,和物化劳动中必要劳动价值的货币表现,是物流服务价值的重要组成部分。

广义的物流成本包括狭义的物流成本与客户服务成本。

3.固定成本:是指其总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而保持不变的成本。

4.变动成本:是指其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本直接成本:也成为可追溯成本,是指与某一特定的成本对象存在直接关系,是为某一特定的成本对象所消耗,故可直接计入该成本对象的成本。

5.间接成本:是指与某一特定成本对象没有直接联系的成本,它为几种成本对象所共同消耗,不能直接计入某一特定成本对象的成本。

6.客户服务成本:是一种隐形成本,是当物流服务水平令客户不满时,产生的销售损失。

7.“四就”直拨运输:是指各批发企业,在组织货物运输过程中,对当地生产或由外地调运的货物,不运进批发仓库,二十采取直拨的方法,把货物直接分拨给市内批发,零售商店或用户,减少一道中间环节。

8.一贯托盘化:就是将保管—发货—运输—进货—保管形式一条龙工序,以托盘为基本用具不改变货位状态,始终用机械搬运装卸来处理。

9.装卸:是指货品在指定地点以人力或机械装入运输等设施设备或从运输等设施设备卸下的作业。

10.搬运:是指在同一场所内将货品进行以水平位移为主的作业。

简答1、 成本在经济活动中的作用(1) 成本是补偿生产耗费的尺度(2) 成本是制定产品价格的基础(3) 成本是计算企业盈亏的依据(4) 成本是企业进行决策的依据(5) 成本是综合反映企业工作业绩的重要指标2、 狭义物流成本的构成(1) 物流活动中的物资消耗,主要包括电力、燃料、包装耗材、固定资产的损耗等(2) 物资在物流活动中发生的合理损耗(3) 企业为了开展物流活动的人力成本(4) 物流活动中发生的其他费用,包括与物流活动有关的办公、差旅支出(5) 用于保证物流系统顺利运行的资金成本(6) 研究设计、重建与优化物流过程的费用3、 客户服务的特征(1) 客户服务的本质性特征(1) 无形性(2)感知性(3)不可分性(4)不确定性(2) 客户服务的经营性特征(1) 有偿性(2)可得性(3)互动性(4)独特性4、 物流服务水平的外部衡量(一)外部衡量是指针对企业或物流服务部门的物流服务接受方进行的衡量与评估(二)外部衡量的目标1.识别影响客户决策的最重要的物流服务要素2.确定客户对企业所提供物流服务的感知情况(三)外部衡量的测量内容1.客户关注的物流服务要素清单2.客户对各物流要素的重要性认识3.确定客户对企业(主要竞争对手)提供的物流服务的感觉4.客户心目中理想的物流服务5.客户的基本特征(四)外部衡量的实施步骤1.通过一定的方式获得企业客户清单列表,并根据客户所处的行业不同,将客户进行分类,然后再针对不同行业的客户进行分项研究1.通过定性研究——小组座谈会方式,确定某行业客户关注的服务要素清单,定性研究的抽样方式通常属于非概率抽样,小组座谈时,可采用多组式或单组式(五)外部衡量的实施机构1.当企业内部有专门的市场研部门时,可以委托该部门实施物流服务的外部衡量2.当企业自身没有专门的市场研究部门时:(1)企业以外的专业市场研究公司(2)相关领域的咨询公司或具有特定专业知识的服务供应商(3)当地的大学5.降低运输成本的措施:(1)简化运输系统,减少中间环节,降低运输成本。

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物流成本管理一、单项选择题1、第三利润源为(物流管理)2、保险费属于商品流通企业物流成本中的3、影响企业物流成本的产品因素是(库存水4、按照产品的品种计算产品成本的方法称为5、按照产品的批别计算产品成本的方法称为6、按照劳务作业项目计算劳务成本的方法称7、日本物流成本管理目前处于(物流成本管8、根据“物流成本冰山”说,露在水面之上的)9、第二个利润源的挖掘对象是生产力中的(10、根据会计方式的物流成本核算方法,采11、保险费属于商品流通企业物流成本中的(12、物流活动中成本比重最大的项目为(运13、影响运输成本的因素主要有产品特征、14、物流系统中的核心功能是(运输)15、仓储成本与以下哪项无关(库存水平)16、保险库存与缺货概率是成(A反比例)17、最适合用于加工数量小的大型、贵重的法为(B个别计价法)18、流通加工的直接人工费用的分配,一般采用(D计划分配率分配法)方法。

、永续盘存制通过会计帐簿资料,可以完存在的缺点有(C工作量较大)。

20、面向供需链管理的管理信息集成简称(C21、(A人工效率差异)=标准工资率*(实22、单位产品目标成本=预计单价—单位产品品其间费用,这是什么方法下的基本公式(D本量利分析法)。

23、利润=单位价格*销售量—单位变动成本*销售量—固定成本,这是什么方法的计算公式(B本量利分析法)。

24、(C材料价格差异D材料用量差异)=实际采购数量*(实际价格—标准价格)。

25在影响企业物流成本的因素中,不会影响顾客服务水平的因素有(B库存水平)二、多项选择题1.影响物流成本的因素有(竞争性因素、产品因素、环境因素、管理因素)2.物流成本按经济用途分为以下类型(运输成本、流通加工成本、配送成本、包装成本、装卸与搬运成本、仓储成本)3.广义物流成本的构成包括以下哪些内容?()4.物流的基本功能主要有(包装、装卸、服5.物流成本管理研究以下哪些内容(A物流馈C、物流成本预测D、物流成本决策)6、存货数量的盘存方法主要有(定期盘存制、7、汽车运输成本计算单位用(吨公里、千吨8、装卸搬运成本的构成内容主要有(A人工C损耗低值易耗品D、折旧、运费E、修理费用9、库存持有成本包括(A资金成本B库存服D库存风险成本)10、拼装整车运输方法主要有(A零担货物或中转分运C整车分卸D整装零担)11、端点服务主要指(A取货B送货D滞期E12、运输方式分为(A铁路运输B公路运输C E航空运输)13、仓储成本的构成包括(A建造或购买仓租赁仓库等设施带来的成本C流通加工成本D装卸搬运成本E出入库操作、验货带来的成本)14、库存储备与仓储之间的关系是(A仓储15、包装成本由以下构成(A材料成本B机D人工成本)。

16、降低包装成本的手段与方法有哪些(A包装成本B发展包装机械化、降低包装成本C实现包装标准化D包装物的回收和旧包装利用E组织散装运输,降低包装成本)。

17、客户服务的本质性特征有(A无形性B18、商业包装的主要作用是(A定量功能BE促销功能)。

19、物流作业效率受(A商品B商品的成组化20、在企业提高库存周转率时,往往以下哪B批量成本C仓库备货成本D定单处理、信息成本)21、物流成本分析法有(A指标对比法B因22、物流成本控制的基本程序包括(A制定成本标准B监督物流成本形成C及时揭示并纠正不利偏差D评价和激励)23、包装技术成本包括以下哪些方面(A包装技术设计成本B包装技术购买成本)24、物流获利能力指标包括(A物流作业利润率B物流作业成本利润率D物流作业的资产利润率)25、物流成本的预测方法包括(A外推法B因果法C判断分析法)三、判断题1、人们对物流的关心首先应该从关心物流成本开始。

(V)2、物流成本核算是物流成本管理的中心环节。

(V)3、成本管理的预测计划循环按时间标准进行划分,可以是短期计划(一个月或一个季度)、中期计划(半年或一年)和长期计划。

(V)4、库存持有成本会随库存持有水平做同向变动。

(V )5、企业可通过3种方式获取仓储空间,即企业自有仓库、租赁仓库和使用公共仓库。

(V)6、各类物流成本之间有着密切的关系,总的说来就是悖反关系。

(V)7、物流成本率越高,说明企业单位销售额需要指出的物流成本越高。

(V)8、当企业资金有限时,库存资金成本计算公式中的相关收益率应采用银行的存款利率(V)9、货主企业的物流的成本以及物流企业的物流成本是宏观意义上的物流成本。

(X)10、对于“第三利润源’’说,第三个利润源的挖掘对象是生产力中的劳动者。

(X)11、仓储成本与库存水平有关。

(X )12、库存服务成本指因持有库存而支付的火灾及盗窃保险。

(X )13、库存持有成本包括资金成本、库存服务成本、储存空间成本。

(X)14、批量成本与库存持有成本呈线性关系。

(X)15、物流作业效率仅受信息传递特征的影响。

(X )16、狭义物流成本管理包含了客户服务成本的内容。

(X)17、客户服务成本指失去的现有客户所产生的销售损失。

(X)18、物流效用增长率合理值应大于1。

(X)19、单位营业费用物流成本率受进货成本变动的影响,得出的数值差异变动大。

(X)20 、位物流成本率用来评价每单位销售额需要支出的五六成本。

(X)四简答题1、简述物流成本管理研究的内容?物流成本为手段进行的物流管理。

从本质上讲,物流成本管理仍然是一个成本管理体系,但同时又兼有物流管理的特性。

物流成本管理的具体研究内容可以分为三大模块,即物流成本分析模块、物流成本决策模块、物流成本控制模块2、影响物流成本的因素有哪些?素;4管理因素。

3、简述品种法、分批法、和分步法的特点?-可编辑修改-答:品种法:是以产品的品种作为成本计算对象来归集生产经营费用,计算产品成本的一种成本计算方法。

这种方法适用于大量大批单步骤的企业,也可用于不需要分步骤计算成本的大量大批单多步骤的企业。

分批法:是按照产品批别归集生产经营费用,计算产品成本的一种方法。

它主要适用于单件小批,管理上不要求分步骤计算成本的多步骤的作业。

分步法:按照产品的生产步骤归集生产经营费用,计算产品成本的一种方法。

它适用于大量大批的多步骤生产,即适用于多环节,多功能。

综合性营运的物流企业。

4、如何降低各类由仓储作业带来的成本?库操作、验货、备货、日常货品养护与管理、场所管理作业成本的构成;2装卸搬运成本的构成;3流通加工成本的构成。

要降低其成本则需要从1:合理规划仓储空间的取得方式。

降低仓储成本;2合理选择不同吞吐量下仓储类型与作业模式,以降低仓储成本;3降低验货与出入库作业成本的手段;4降低备货作业成本的方法;5降低装卸搬运成本的方法;6降低流通加工成本的手段。

这六个方面降低成本。

5、如何降低库存持有成本?本。

2控制库存持有水平是控制库存持有成本的最有效方法。

6、运价结构是什么?的构成及其相互间的比例关系。

7、客户服务成本是什么?请针对成本与效益的处理?答:客户服务成本不仅包括失去的现有客户所产生的销售损失,还包括失去潜在客户所带来的销售损失。

客户服务成本的处理:1客户对缺货的反应;2成本与收益的权衡;3ABC分析;4客户服务审计。

8、请论述有几种货品出库流动假设方法?它们各自的特点是什么?也会存在差异。

会计人员所选择的假定的货品出库流动次序将决定流动成本量和仓库中现有存货的价值,目前存在着多种货品出库流动假设,采用比较普遍的有4种方法:先进先出法,后进先出法,平均成本法,个别计价法。

其特点:先进先出法运用最为广泛,它主张“先进者先出”。

即假设各种出库的货品都是最早进入仓库的货品,供给的货品都按记载在存货分类帐中的最早的成本计价,任何时候在库的货品都是最后购入的。

后进先出法。

主张“后进者先出”,假设最一入库的产品最先出库,也就是仓库中在库货品的成本是最早获得的货品的成本,发出货品均按最近获得的货品的成本计价。

平均成本法:使用平均成本法,企业既能获得真实的期末存货值,又能获得真实的销售产品成本。

个别计价法:在所有的库存流动假设中,个别计价法是最能真实地提供期末存货价值和销售产品成本的方法。

采用这种方法成本流动和实物流动是等同的,它既适合于永续存盘系统也适用于定期存盘系统。

9.简述物流成本决策的步骤是怎样的?决策的相关资料;2拟定可行性方案;3做出先优决策。

目标成本法指什么?他与传统的成本管答:目标成本法是心实现目标利润为目的的,以目标成本为依据,对企业的经营活动发生的各种支出进行全面的管理,它与传统的万古管理相比,主要有以下区别:1指导思想不同;2管理的范围不同;3管理的侧重点不同;4管理责任的区分不同。

11、简述降低运输成本的方法及措施有哪些?本;提高车辆的装载效率,降低运输成本;选择最佳运输手段,降低运输成本;选择合理的运输方式,降低运输成本;开展集运;优化运输路线;减少运输事故损失;降低运输成本的数理方法。

12、简述物流成本计算时应遵循的原则期核算的原则;权责发生制原则;按实际成本计价原则;一致性原则;重要性原则;四、计算分析题1、某企业上年度实际运输单位成本20元/吨公里,本年度实际运输单位成本18元/公里;本年度实际周转量为50000吨公里。

要求:(1)计算其成本降低额;(2)计算其成本降低率。

解:(1)50000*(20-18)=100000元(2)10000 =10%50000*202、某企业有一大型运输车辆原值96000元,预计净残值率为5%,预计可适用180000公里。

4月份使用了该车辆2000公里。

要求:计算4月份该车辆的折旧额96000*(1—5%)2000* =1013.33元1800003、某企业从外地购入甲材料2500公斤,单价10元;购入乙材料1500公斤,单价8元。

共同发生的运费为800元。

要求:按材料的重量分配间接费用,并将4、某公司3月份计划运输收入100万元,营业税率5%,单位运价200元/千吨公里,单位变动成本150元要求计算:(1)保本点运输周转量(2)保本店运输收入解:(1)设保本点运输量为x0=200X(1-5%)—150X—200000X=5000(千吨公里)(2)5000*200=1000000元5、民生公司本月生产某包装物500件,实际耗用材料3500公斤,单价0。

5元;该材料单耗量标准为6.2公斤,单位0.4元。

(2)分析其价格差异和用量差异解:(1)总体差异=3500*0.5—6.2*0.4*500=510元(2)价格差异=3500(0.5—0.4)=350元用量差异=(3500—500*6.2)*0.4=160元-可编辑修改-。

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