培训效果验证记录表
新员工入职到岗培训效果评估表
员工姓名： 所在部门： 职务： 入职引导人
项目序号
考核内容
考Байду номын сангаас标准
考核得分
1
入职后两日内帮助新员工制定工作计划,熟悉公司相关环境及相关规范和制度、各部门同事、办公网络等。
1、完成及时性 10分
2、计划制定的全面性可行性 5分
2
按培训开发部要求的时间对新员工进行上岗前的业务知识和技能培训。
1、完成及时性 10分
2、培训有记录、有考核 5分
3、培训内容切合员工需求 5分
3
在试用期内帮助新员工熟悉岗位工作内容、掌握工作流程与标准，并对其工作进行相应的指导。
1、完成及时性 10分
2、指导的全面性 5分
3、有计划、有记录 5分
4
在新员工入职的第一个月，每周进行一次正式谈话；在新员工入职的第二个月，每两周进行一次正式谈话。
1、完成的及时性 5分
2、有记录 5分
3、针对发现的问题帮助员工制定改进措施 5分
5
第二个月月末入职引导人进行工作总结，并于当月30日将指导工作总结和每次谈话记录的表格报至行政人事中心。
1、完成的及时性 10分
2、总结客观、全面，对于不足有改进措施 5分
6
组织转正面谈。
1、完成的及时性 10分
2、考核公平、公正 5 分
以上各项评估总得分：
入职引导人签字：
入职部门负责人签字：
入职部门分管领导签字：
新员工签字：
1、入职引导人考核以指导工作开始为准，一年考核一次；
2、入职引导人考核的责任部门是行政人事中心/城市公司综合部,评分者包括：新入职员工、中高层管理人员、行政人事中心或城市公司综合部员工；
培训效果评价表
不宜评估
评分说明或不满意之处
培训准备
10
10
培训时间的合理性
10
10
培训内容和形式
10
9
培训设施
10
9
培训老师的能力
10
10
培训教材
10
10
培训后的考核成绩
20
20
培训对员工工作帮助
20
19
其他补充事宜：
评价总分
97分
评价总分占%
97%
评价人员
部门
职务
评价人员
部门
职务
XXX
清边车间
操作工
高先芹
XXXX有限公司
培训效果评价表
评价日期：2020年3月21日
培训项目
员工自检能力培训
培训对象0日
培训教师
XXX
培训内容
清边车间员工自检要求与方法培训
培训教材
授课
培训效果评价：
通过培训，员工加强了自检意识，并了解掌握了一定的自检要求方法，具备了应有的自检能力。
评价项目
设定分值
清边车间
操作工
XXX
清边车间
操作工
针对评价中的问题采取的相应措施：（注：评价总分数≤70%时，行政部必须采取相应的改进措施，并将措施填写在本栏目中）
编制/日期：__________________批准/日期：___________________
记录编号：QR-SP02.01-005C.0
安全培训记录效果评估表安全管理知识培训参考模板范本
姓 名
部 门
姓 名备注安全生产源自训记录及效果评估表编号：培训班名称
安全管理知识培训
培训班时间
年月日
培训内容
1 相关安全法规标准；
2 安全制度及职责，包括公司安全方针、目标；
3 安全管理、安全技术、职业卫生知识；
4 事故案例及应急管理等。
培训效果
评估
1.参与培训的员工通过学习安全生产法、消防法、职业病防治法等国家有关安全的法律，了解了我国“安全第一、预防为主”的安全生产方针和“以人为本”的安全生产原则，同时也了解了“预防为主、防消结合”的消防工作方针，此外，对国家环境保护和职业病防治也有了新的认识。
有些职工安全意识淡薄，对安全生产的重要性了解不深，还需要继续加强教育。
改进措施：
1、进一步加强员工有关安全生产法律法规的学习，增强员工的法制观念。
2、安委会加强安全生产相关知识教育，加强员工安全理念教育。
备注：
制表：审核：年月日
培 训
日期
会议名称
安全管理知识培训
时间
讲师
记录人
参加人员签到栏
地点
公司会议室
2.通过公司安全管理制度的学习，使得大家更加清楚认识到自己岗位安全责任制，在今后工作中更好地履行安全职责。
3.通过安全管理、安全技术、职业卫生知识的学习，提高了广大员工的安全意识和技能。
4.通过事故案例的形式，使得大家更加清楚的认识到安全的重要性，和做好应急预案的必要性。
培训中不足的改善措施
培训中的不足：
培训效果评估记录表
4 / 135 / 13下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除谢谢1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效沟通。
6 / 139、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶，则乱。
罚恶而不赏善，亦乱。
15、赏识导致成功，抱怨导致失败。
16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。
你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。
CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。
研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。
因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
7.8员工培训效果验证记录表
培 训 计 全 训 体 组 对 人 别 象 员
划 表 岗
位
人
数 7
计 课
划 时 2
计 班
划 次 2
1
2
3
4
计 5
划 6 安
排 7
月 √ 8 份
Hale Waihona Puke 9101
1
1
2
备
注
序 号 1
知 课 类 识 程 别 类
C
S 课 T N 程 产 名 品 称 知识
掌 知 位 握 识 技 课 基 ， 能 程 本 提 目 产 升 标 品 岗
公 培 司 训 级 层 培 次 训
H 一 R 行 级 政 部 中 门 心
年 度 培 训 计 人 二 力 级 资 计 部 源 划 门 部 培 全 训 体 组 对 人 别 象 员
划 表 岗
位
人
数 7
计 课
划 时 2
计 班
划 次 2
1
2
3
4
计 5
划 6 安
排 7
月 √ 8 份
9
1
0
1
1
1
2
备
注
培训内容 培训方式
姓名
验证项目
员工培训效果验证记录表
培训时间 抽查比例 验证记录 验证方式及被验证人考核记录
验证结果
考核达标 率：
验证结论：
纠正措施：
统计人员/日期：
验证人/日期：
培训组织部门/日 期：
培训考核效果评价记录【范本模板】
放射科
培训记录:
根据中心2017年9月份制定的学习计划,9月15日，公司对全体医务人员进行了依法执业的相关培训。培训之后，对参加培训的员工进行了考核，全部通过考试.
记录人/日期:
培训效果评价和验证：
参加培训的员工在学习期间积极交流，积极提问，对在实践过程中与理论相悖的问题互相交换意见，本次学习达到了预期的目的。
王苗
预防保健
11
王芳
检验科
12
郭玮
全科
13
王媛
公卫科
14
史瑞爽
全科
15
吕翠娜
口腔科
16
吕亚兰
妇科
17
胡为华
护理站
18
郭湖
全科
Hale Waihona Puke 19王建丽公卫科20
徐志荣
药房
21
张玉娇
药房
22
王庆军
中医科
23
刘欢
护理站
24
郑棣平
护理站
25
姚艳玲
彩超室
26
斳潇潇
预防保健
27
张丽华
妇科
28
王瑞
公卫科
29
史建叶
公卫科
30
郑红武
豫让桥社区卫生服务中心
11月份依法执业培训考核效果评价记录
培训内容：
依法执业
培训教师
侯磊
培训时间
2017.11.15 15：00
培训地点
三楼会议室
序号
姓名
科室
职务
考核结果
1
宋立山
院办
院长
2
李艳
办公室
主任
培训效果评价表【范本模板】
此次培训车间全员均通过培训考核
评价结论：（提出采取的相应措施）
通过此次培训大大提高了员工对安全技术操作规程和消防知识及岗位职责的理解，基本要求达到了培训的预期目标。
参加评价人员
部门
职务或职称
记录人：孙健
培训效果评价表
部门:奇峰动力电仪编号：08
培训方式
授课、车间辅导
培训对象
动力电仪全体员工
授课、车间辅导
培训对象
动力电仪全体员工
培训时间
培训教师
孙健
课时
4课时
考核方式
问答
培训简况：（包括内容、教材、考核情况等）
此次培训播放消防知识片以及车间三项制度的学习
学员考核成绩评估记录:(笔试、现场提问、评分）
此次培训通过问答形式检验员工的接受理解的程度，课堂提问王羚峰、董少莹、褚庆涛等三人，回答基本正确。
其他方面补充记录：
此次培训车间全员均通过培训考核
评价结论:(提出采取的相应措施)
通过此次培训大大提高了员工对《中华人民共和国安全法》、特种作业人员和特种设备作业人员学习培训、看安全警示片更加深入理解，基本要求达到了培训的预期目标。
参加评价人员
部门
职务或职称
记录人：孙健
培训效果评价表
部门：奇峰动力电仪编号：04
培训方式
授课、车间辅导
培训对象
动力电仪全体员工
培训时间
培训教师
孙健
课时
4课时
考核方式
问答
培训简况:（包括内容、教材、考核情况等）
此次培训针对《中华人民共和国消防法》、职业健康规程制度培训、看安全警示片进行教育培训
学员考核成绩评估记录：（笔试、现场提问、评分)
培训效果验证记录
培训效果验证记录培训效果验证是一项对培训活动进行评估和改进的重要工作。
通过对培训效果的验证，可以确定培训活动的实际效果，了解培训对员工工作能力的提升程度，并为培训的持续改进提供依据。
下面是一份培训效果验证记录的范例，包括培训活动的背景、目标、评估方法、结果及改进建议等内容。
一、培训活动背景本次培训活动是针对公司销售团队的产品知识培训，旨在提高销售团队对产品的了解程度，提升其销售能力和服务质量。
二、培训目标1.提高销售团队对产品特性和功能的理解，以便更好地向客户推销产品。
2.帮助销售团队掌握产品的技术细节和使用方法，提高销售过程中的专业能力。
3.培养销售团队的团队合作精神和协作能力，促进销售团队的整体发展。
三、培训评估方法1.问卷调查：通过分发问卷给参训人员，了解他们对培训内容和方式的评价，以及对培训效果的自我评估。
2.销售数据分析：对培训前后销售数据进行对比分析，评估销售业绩的改善情况。
3.观察记录：观察培训期间参训人员的学习态度和表现，以及培训后在工作中的应用情况。
四、培训评估结果1.问卷调查结果：共发放问卷30份，回收率为100%。
参训人员对培训内容和方式的满意度为85%，对培训效果的自我评估为70%。
2.销售数据分析结果：培训前两个月销售额为100万元，培训后两个月销售额为120万元，增长率为20%。
3.观察记录结果：参训人员在培训期间表现积极，学习态度认真。
培训后，在客户沟通和产品销售方面的表现有一定提升，但仍需进一步巩固和提高。
五、改进建议1.针对培训内容和方式的评价结果，可以进一步改进培训教材的编制和培训方法的选择，提升参训人员的学习兴趣和参与度。
2.根据销售数据分析结果，培训对销售业绩的改善有一定积极作用。
可以进一步分析销售数据，找出销售增长的主要原因，将其与培训内容进行关联分析，为培训内容的调整和改进提供参考。
3.针对观察记录结果，可以加强对培训后的跟踪调查和培训效果的巩固性评估，为销售团队提供个性化的工作指导，促进其在实际工作中的应用能力提升。
培训追踪记录表及改进效果评价
课题名称
枣庄市托幼机构卫生保健培训
培训地点
市妇幼保健院新院区孕妇学校
培训日期
2017.9.29
培训讲师
耿建梅、杜慧、王艳、姜丽、孙蒙
考核方式Байду номын сангаас
试卷
效果评估：
1、本次培训向学员发放“培训效果评估表”20份，回收20份，回收率100%，学员满意度100%（8分及以上为满意）。
2、参加培训的111人中，102人进行培训后考核，参考率91.89%，合格率100 %，最高分100分，最低分78分，达到了预期培训效果。
改进记录与分析：
滕州市教委及妇幼保健院组织不力，本次参加培训人员较少，实到17人。因妇保院与教委未及时对接，部分幼儿园未及时接到培训通知。
建议：要求滕州市妇保院相关科室及领导与滕州市教委建立良好协调机制，对托幼机构的督导和培训形成常态化。建立辖区托幼机构汇总表，实施规范管理。
培训追踪记录：
2017年10月25日赴枣庄市实验幼儿园及妇女儿童活动中心幼儿园进行工作督导，提问保健医生（王晴、高鹏）紫外线消毒的注意事项，回答较全面，按照培训要求，已经对紫外线灯管进行强度监测，不合格灯管进行更换。
安全生产培训效果评估表(样表)
(样表)
教育、培训名称
新员工入职培训
培训类型
☑三级安全教育□相关方安全教育□法律、规章、规程
□转岗安全教育□四新安全教育□其他安全教育
地点
办公楼3楼会议室
日期
2023-5-16
主讲人
张谭芳
记录人
李小影
参加人数
27
教育、培训主要内容：新员工入职三级安全教育培训。
效ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ评估
培训实施效果评价（学习效果评价法）
1、采取哪种评价方法： ☑考试 □考问 □实际操作 ☑其 他
2、对不具备知识技能要求的人采取了那些措施：
□不允许上岗工作 ☑再培训 □其他
学员反馈：☑好；□较好；□差
绩效改善：□好；☑较好；□差
测试结果的分析：□优；☑良好；□差
现场应用能力：□好；☑较好；□差
培训适宜性评估
取得的成绩、存在的问题及改进的措施建议等
定期对培训效果进行评估。
安全培训记录效果评估表(全员安全知识培训)
培训成果应用
培训成果的应用 范围和领域
培训成果在实 际工作中的应
用案例
培训成果对提 高工作效率和
质量的影响
培训成果对个 人职业发展的
促进作用
培训成果对企 业发展的贡献
和价值
持续改进计划
01
定期评估培训效果，及时调整培训 内容和方法
建立员工反馈机制，收集员工对培 训的意见和建议
02
03
加强培训后的跟踪和辅导，确保员 工将所学知识应用到实际工作中
YOUR LOGO
安全培训记录效 果评估表
,a click to unlimited possibilities
汇报人：
汇报时间：20X-XX-XX
培训内容评估
培训效果评估
培训反馈与建议
培训效果跟踪与 评估
总结与展望
培训内容评估
培训主题
安全知识培训： 包括安全法规、 安全操作规程等
安全技能培训： 包括消防、急救、 逃生等技能
定期收集员工反馈，了解 培训效果和改进方向
定期组织培训效果评估， 确保培训效果达到预期
针对评估结果，制定改进 措施，提高培训效果
总结与展望
培训总结
培训内容：安 全知识、技能、 法律法规等
培训方式：线 上、线下、实 操等
培训效果：提 高员工安全意 识、技能水平、 法律法规知识 等
培训反馈：员 工满意度、培 训效果评估等
培训时长
培训时长：2小时
培训内容：安全 知识、技能和法 律法规
培训方式：线上 、线下相结合
培训效果评估： 通过考试、实操 等方式进行评估
培训方式
课堂讲授：讲师讲解，学员听讲
案例分析：通过案例分析，提高学员解决 问题的能力
培训效果验证记录表
培训内容 培训方式
姓名
验证项目 模拟急救 模拟急救 模拟急救 模拟急救 模拟急救 模拟急救 模拟急救 模拟急救 模拟急救 模拟急救 模拟急救
培训时间 抽查比例
验证记录
验证方式及被验证人考核记录
现场执行/是否执行（ ） 现场执行/是否执行（ ） 现场执行/是否执行（ ） 现场执行/是否执行（ ） 现场执行/是否执行（ ） 现场执行/是否执行（ ） 现场执行/是否执行（ ） 现场执行/是否执行（ ） 现场执行/是否执行（ ） 现场执行/是否执行（ ） 现场执行/是否执行（ ）
验证结果
合格（ ）不合格（ ） 合格（ ）不合格（ ） 合格（ ）不合格（ ） 合格（ ）不合格（ ） 合格（ ）不合格（ ） 合格（ ）不合格（ ） 合格（ ）不合格（ ） 合格（ ）不合格（ ） 合格（ ）不合格（ ） 合格（ ）不合格（ ） 合格（ ）不合格（ ）
考核达标率 验证结施：
培训组织部门： 日 期：