股份公司公司财务管理运作特点论文

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企业财务管理的论文范文

企业财务管理的论文范文

企业财务管理论文范文财务管理原则也称理财原则,是指组织企业财务活动和协调处理财务关系的基本准则,是体现理财活动规律性的行为规范,是对财务管理的基本要求。

以下是小编为大家搜集整理提供到的企业财务管理论文,希望对您有所帮助。

欢迎阅读参考学习!企业财务管理论文范文1 企业财务管理信息化建设摘要:财务管理信息化改变了企业管理者的经营管理理念,它的存在进一步优化了生产经营流程,为管理者提供了更迅速、精准的决策依据,使企业拥有了更多的市场份额和更强的竞争力。

关键词:财务管理;信息化建设;企业管理制度;市场竞争力1财务管理信息化建设的必然性随着网络经济的发展,信息要素在市场经济中所占比例越来越大,它的存在在企业发展过程中发挥着非常重要的作用——谁的信息更全面、更专业、更精准,谁就拥有更多的市场份额和更强的竞争力。

财务管理信息化是在现代信息技术的基础上开发出来的。

它是一种满足企业业务特点和管理需要的财务管理信息平台,能整合财务活动的各项信息,让财务人员从繁杂的手工记账、核销、报账等工作中解脱出来,使工作更加标准化、规范化,从而有效提高财务管理的时效性和准确性,为财务管理和上层决策提供有价值的信息。

财务管理信息化建设是将财务系统建立在企业信息化和社会信息化的大背景下,通过信息的快速传递实现企业与社会的有机联系。

财务管理信息化不同于会计电算化,它依靠的是网络和通讯等现代化信息技术,强调财务信息处理的主动性和及时性,改变了整个财务管理流程,是企业管理系统的有机组成部分。

企业管理者可以通过信息系统及时获取财务业务工作和其他管理工作信息,整合内部信息,及时掌握企业现阶段的筹资、投资、采购、生产和销售等各个环节的情况。

同时,财务管理信息化还可以实现企业与企业之间的信息共享,正确分析企业面临的内外部环境,结合长期战略目标和经营发展需求制订合理的管理措施,以实现企业价值的增长,最终带动企业整体管理水平的提高,创造并保证企业核心市场的竞争优势。

财务管理论文 苏泊尔股份公司营运能力分析

财务管理论文 苏泊尔股份公司营运能力分析

本科毕业设计(论文)( 2015届)题目:苏泊尔股份公司营运能力分析专业:财务管理班级:姓名:学号:指导教师:职称:讲师完成日期:20X年4月5日目录一、引言................................................................................................................... - 2 -二、企业营运能力的相关理论............................................................................... - 2 -(一)企业营运能力分析的相关概念............................................................- 2 -(二)营运能力分析对企业的影响与意义....................................................- 3 -(三)营运能力分析方式................................................................................- 3 -三、苏泊尔股份公司简介....................................................................................... - 4 -(一)公司概况................................................................................................- 4 -(二)主营业务介绍........................................................................................- 4 -四、苏泊尔股份公司营运能力分析....................................................................... - 5 -(一)应收账款周转率分析............................................................................- 5 -(二)存货周转率分析....................................................................................- 6 -(三)流动资产周转率分析............................................................................- 7 -(四)固定资产周转率分........................................................................- 8 -(五)总资产周转率分析................................................................................- 9 -五、苏泊尔与九阳股份公司的对比分析. ......................................................... ...- 10 -(一)应收账款周转率的对比.....................................................................- 10 -(二)存货周转率的对比..............................................................................- 11 -(三)流动资产周转率的对比......................................................................- 11 -(四)固定资产周转率的对比......................................................................- 12 -(五)总资产周转率的对比..........................................................................- 13 -六、对苏泊尔股份营运能力分析的建议............................................................. - 13 -参考文献................................................................................................................. - 15 -致谢......................................................................................................................... - 16 -附录1 ...................................................................................................................... - 17 -附录2 ...................................................................................................................... - 19 -苏泊尔股份公司营运能力分析摘要:随着社会经济的发展,家电行业的竞争变得越来越激烈。

财务管理专业毕业论文-某股份有限公司财务指标分析

财务管理专业毕业论文-某股份有限公司财务指标分析

毕业论文作者:指导教师:专业名称:财务管理股份有限公司财务指标分析摘要随着我国现代企业制度的建立和完善,企业投资主体越来越多元化,企业财务分析成为经营管理者、投资者及企业的监管者掌握企业财务状况和经营成果的重要方式。

钢铁行业作为我国的支柱型产业,在国民经济中起着举足轻重的作用,是国家经济水平和综合国力的重要标志。

随着中国产业结构的升级,中国对高品质钢铁产品的需求量也越来越大,中国工业化和城镇化建设的步伐的加快,也将扩大钢材产品的消费。

中国钢铁行业有很大的发展空间。

本文在选定钢铁制造业进行总体性分析的基础上,选取行业内业绩优良的西宁特钢上市公司为毕业论文的目标公司。

本文首先介绍了该公司的基本经营情况、在行业中的地位与影响。

并对钢铁行业进行了总体的分析和简介,然后通过2008年至2010年财务报表进行分析,计算该公司的营运能力、偿债能力、盈利能力等等,对该公司整体的财务状况作以客观的评价。

通过分析并结合该公司的实际情况最后提出了又针对性的改进措施。

关键词:偿债能力、盈利能力、营运能力、成长能力、综合能力Based on financial index analysis of Xining special steel company limitedAbstractWith the establishment and improvement of China's modern enterprise system, enterprise investment and diversification, financial analysis of enterprises to become managers, investors and regulators of enterprises important mastery of an enterprise's financial position and operating results.Iron and steel industry as a pillar industry in our country, plays a prominent role in the national economy, are important symbols of national economic levels and overall national strength.With the upgrade of industrial structure in China, China's growing demand for high quality steel products, accelerate the pace of industrialization and urbanization in China will also expand the consumption of steel products.Development of China's iron and steel industry has a lot of space.This article is selected on the basis of an overall analysis of the iron and steel manufacturing, selected the good performance of the Xining special steel listed company in the industry for the graduation thesis of the target company.This article first describes the basic operations of the company, position and influence in the industry.And overall analysis of the iron and steel industry and introduction, and then through the 2008 financial statements analysis, calculation of the company's operating ability, solvency, profitability, and so on, on the overall financial position of the company as an objective evaluation.By combining analysis and the improvement of the company's actual situation and concludes with the targeted measures.Keywords:Debt paying ability ; Profitability ; Operation capacity ; Progressive capacity ; Integration capability目录摘要 (I)Abstract ................................................................. I I 第1章绪论 (1)1.1选题背景 (1)1.2国内外现状 (2)1.3研究内容和方法 (3)第2章西宁特钢股份有限公司财务综合分析 (4)2.1企业概况 (4)2.2公司财务能力分析 (5)2.2.1偿债能力分析 (5)2.2.2盈利能力分析 (6)2.2.3营运能力分析 (7)2.2.4成长能力分析 (8)2.3公司财务综合分析 (8)第3章西宁特钢股份有限公司竞争力和建议 (11)3.1同行业的竞争力比较 (11)3.2对西宁特钢公司的建议 (11)第4章西宁特钢股份有限公司财务状况评价 (12)4.1公司财务状况总体评价 (12)4.2公司未来前景 (12)结论 (14)致谢 (15)参考文献 (16)。

关于财务管理论文范文两篇

关于财务管理论文范文两篇

财务管理是企业运营中非常重要的一个部分,它直接影响到企业的盈利和发展。

如何进行有效的财务管理成为了近年来管理者们关注的重点。

下面我们来看看两篇关于财务管理的论文范文精选,并分析它们的特点和优点。

第一篇论文是《财务管理在企业中的重要性》,这篇论文主要从财务管理的意义、目标、任务以及实施过程等方面进行了详细的说明。

先,作者在论文开头就明确了财务管理对企业运营的重要性,指出“好的财务管理可以为企业赚取更多的利润、降低经营成本,并且真实反映企业的经营状况。

”接着,论文从目标和任务两个方面阐述了财务管理在企业中的具体实施目标和任务。

在目标方面,作者指出“财务管理的主要目标是使企业财务状况良好,提高企业的资产负债能力以及提高企业的经济效益。

”而在任务方面,作者则分别从以下四个方面进行了详细的说明:会计核算、资金管理、风险控制和财务报告。

作者通过实例分析了财务管理的实施过程,强调“财务管理不是一篇纸张,而是一种实践性的工作,需要管理者们注重实操”,并提出了相关的建议和措施。

第二篇论文是《基于信息技术的财务管理探究》,这篇论文主要从信息技术的角度出发,探讨了如何将信息技术与财务管理相结合,实现财务管理的高效化和智能化。

在论文开头,作者指出“信息术已经成为企业管理中不可或缺的一部分”,接着从信息技术在会计核算、财务报告、成本控制和风险控制等方面的应用入手,详细阐述了信息技术在财务管理中的优越性和价值。

作者通过案例分析,对如何实现财务管理的高效化和智能化进行了深入探讨。

文章强调“智能化财务管理需要注意信息处理的精度和高效性,还需要加强数据安全和隐私保护。

”这两篇论文不仅详尽地阐述了财务管理的具体意义、目标和任务以及实施过程等方面,而且还结合实际情况进行案例分析,从不同的角度探讨了如何实现财务管理的高效化和智能化。

对于进行财务管理的企业管理者们来说,这两篇论文都具有很强的指导性和借鉴价值。

浅议股份公司财务管理中存在的问题和解决措施3500字

浅议股份公司财务管理中存在的问题和解决措施3500字

浅议股份公司财务管理中存在的问题和解决措施3500字我国经济建设的不断发展,给股份公司带来了机遇,也带来了新的挑战。

因此完善股份公司的财务管理是非常必要的,本文针对股份公司财务管理中存在的问题和解决措施进行了相关阐述。

毕业股份公司;财务管理;问题;解决措施随着科技和经济的不断发展,市场经济体制的不断完善,股份公司在数量或是规模上都有了大幅度的提升,在国民经济中发挥的作用也越发的重要起来。

但是,在发展的同时,股份公司也面临着日益激烈的市场竞争,这给了股份公司带来了新的挑战。

作为能够提高股份公司的经济效益和市场竞争力的核心管理模式,财务管理的不断创新和完善是势在必行的。

但目前股份公司的财务管理中仍旧存在着许多的缺点和不足,股份公司应当针对存在的问题,提出相应的解决措施,完善公司的财务管理,提高股份公司的经济效益。

一、股份公司财务管理中存在的问题1.股份公司缺乏完善的财务监管体系股份公司没有建立有效的财务监管体系,在财务管理上重视核算,对于管理并没有引起重视。

在我国很多股份公司的财务部门和财务人员并没有参与到公司的决策和管理中,财务管理仅仅只是事后的核算,事前和事中的监督并没有落实到位。

股份公司的财务部门没有形成有效的监督,对于财务风险的控制和防范力度就较弱。

此外,财务监管体系的缺乏也将是腐败滋生的起因。

股份公司财务监管体系缺乏引发的重要后果就是重大投资决策的失误,在企业进行对外的投资的时候并没有进行严格的分析,没有对可能发生的风险进行监控,导致了盲目的对外投资。

投资决策一旦失误就必定会使得企业的负债率增高,财务风险加大。

由于股份公司的财务管理缺乏监督体系,必然导致了失误频出,并且无法对于将要面临的风险进行预测和监控,使得股份公司的财务管理失效,直接影响了股份公司的经济效益。

2.股份公司缺乏完善的财务治理机制股份公司财务治理机制实质上就是对于公司财务制度的一种科学新的安排,是当前股份公司财务管理机制中主要的内容。

某公司财务管理制度论文

某公司财务管理制度论文

摘要:随着我国市场经济的快速发展,企业财务管理的重要性日益凸显。

本文以某公司为例,探讨其财务管理制度,分析其特点、存在的问题及改进措施,旨在为我国企业财务管理提供有益借鉴。

一、引言财务管理是企业经营管理的重要组成部分,对企业的发展具有至关重要的作用。

某公司作为一家具有代表性的企业,其财务管理制度在一定程度上反映了我国企业财务管理的现状。

本文旨在分析某公司财务管理制度,为我国企业财务管理提供借鉴。

二、某公司财务管理制度特点1. 严格执行国家相关法律法规。

某公司财务管理制度严格遵守国家相关法律法规,确保财务工作的合法性。

2. 建立健全财务管理制度。

公司制定了包括财务收支、成本费用、资产管理等在内的各项财务管理制度,为财务工作提供了规范。

3. 强化内部控制。

某公司注重内部控制,对资金、资产等关键环节进行严格监管,确保公司资产安全。

4. 重视成本费用管理。

公司通过成本费用核算、考核和控制,降低消耗、节约费用,提高经济效益。

5. 优化财务报表。

公司建立健全财务报表体系,及时反映公司财务状况,为经营决策提供依据。

三、某公司财务管理制度存在的问题1. 财务人员素质有待提高。

部分财务人员专业知识不足,导致财务管理工作不够精细。

2. 财务风险控制意识薄弱。

公司对财务风险的预测、评估和应对能力不足,容易引发财务风险。

3. 财务信息化程度不高。

公司财务信息化建设相对滞后,导致财务数据传递、处理效率低下。

四、改进措施1. 加强财务人员培训。

提高财务人员专业知识,培养复合型人才,以适应企业发展的需要。

2. 完善财务风险管理体系。

建立健全财务风险评估、预警和应对机制,降低财务风险。

3. 推进财务信息化建设。

加强财务信息系统建设,提高财务数据传递、处理效率。

4. 优化财务管理制度。

根据企业实际情况,不断完善财务管理制度,提高财务管理的规范性和有效性。

五、结论某公司财务管理制度在执行过程中取得了一定的成效,但仍存在一些问题。

通过加强财务人员培训、完善财务风险管理体系、推进财务信息化建设等措施,有望提高公司财务管理水平,为企业发展提供有力保障。

浅谈股份制企业财务管理体系

浅谈股份制企业财务管理体系

浅谈股份制企业财务管理体系摘要:在我国现阶段,国有企业改制仍是一个重大问题,而国家利益受侵害、国有资产流失是国有企业中的一个普遍存在的严重问题。

实现资本保值增值不仅能有效抑制国有资产流失、维护国家利益,而且能促进国有企业发展。

所以这一目标具有重大的现实意义。

关键词:股份制企业预算管理资金管理资产管理收益分配管理正文:随着现代企业制度的不断深入和完善,国家有步骤、有重点地选择了一批效益较好的企业进行股份制改造。

由于长期以来受计划经济影响,而且占绝大多数的上市公司都是由国有企业重组分离出来的,上市公司在经济运行和财务管理方面带有陈旧的观念和管理方法,势必对股份公司经济运行带来一定的影响。

因此,认真分析改制后企业在财务管理中存在的问题剖析其产生的原因,并提出相应的对策,已成为当务之急。

企业财务管理是整个企业管理的核心组成部分,尤其是股份制企业有其自己的独立性。

一、财务管理体系的主要构成分支1、预算管理预算管理是整个股份制企业财务管理的基础,它是以财务预测,财务决策为起点,制订本企业财务制度,编制财务预算或财务计划,并实施对预算偏差的纠正和监控。

首先利用各种财务资料等各方面信息,对公司一定时期的整个财务活动进行科学预测、分析并决策。

此外,任何企业都应该具有一整套符合实务操作的财务制度,通过科学的财务预测,对财务活动和财务工作进行事前控制,制订详细财务预算或财务计划、财务预算是财务预测和财务决策的具体化,是一个企业全面预算的关键环节。

2资金管理资金筹集。

筹资活动是财务管理的核心,也是现代财务管理的重要组成部分。

筹资过程中应充分考虑资金需要量、资金成本、财务风险等多种财务问题。

在资金投放上,公司内部资金应合理安排,保证有限的资金发挥最大的效益。

提高透明度,加强资金投放环节的监控,规范资金投放程序。

资金调度也越来越被股份制企业的财务管理所重视。

资金分配主要着力于利润的分配政策和股利分配方法,处理好各种财务关系。

财务管理论文精选范文

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财务管理论文精选范文企业财务管理的目标是“企业价值最大化者”或“股东财富最大化”。

下面是店铺为大家整理的财务管理论文,供大家参考。

财务管理论文范文一:财务管理目标与企业财务核心能力思考摘要:企业财务是企业重要的组成部分,其财务管理目标是企业财务工作的最终目的。

而要想有效的实现最终目的,企业就需要提升财务的核心能力。

因此,企业要有合理的将财务管理目标与财务能力相融合,使两者可以相互促进、相互协调,这样,企业就可以在保障企业经济效益的基础上,转变传统的财务管理方式,并科学的增强企业财务的核心,进而使企业能稳定的发展。

关键词:财务管理目标;企业财务核心能力;企业经济对于财务管理目标与企业财务核心能力的分析,企业应以一个全新的角度去看待这两者,并充分的结合企业当前发展的情况,规划企业未来的发展方向,制定与财务管理相关的规章制度和财务管理的准则,在改革企业财务管理的过程中,将具体的管理方案实施在实际的工作过程中。

此外,企业财务管理要有明确的发展目标,这样,不仅有助于提升企业财务的核心能力,同时,也能确保企业能够长期的发展,并在市场经济中占据有利位置。

因此,在财务管理的研究上,加强企业财务核心能力十分重要。

一、传统企业财务管理目标对提升企业财务核心能力的影响伴随着经济全球化,我国企业在发展的过程中越来越重视提升财务核心能力,这主要因为,科学的财务管理可以促进企业经济增强,使企业获得更多的利润。

因此,企业为了提升企业的经济效益,不断的调整企业财务管理目标。

然而,财务管理目标在转变的过程中,仍然存在大量的问题,这些问题严重了企业财务管理目标的形成。

(一)企业存在的风险传统企业管理目标在施工的过程中,企业经常受到经济方面的影响,而忽视企业在经营过程中存在的风险,部分企业领导者过于关注企业经济的增长,使得企业存在的风险,没有得到及时的防范和治理,最终导致企业存在的风险因素增多,甚至造成企业很难继续经营。

据对企业的调查显示,虽然部分企业对财务管理进行一定的调整,并提出应对问题的措施,但实际上,企业财务管理方案并没有真正的实施在具体的管理过程中,企业财务管理过于形式,这十分不利于企业的发展。

企业财务管理5000字论文

企业财务管理5000字论文

企业财务管理5000字论文企业财务管理5000字论文当今企业要想在激烈竞争的国际经济环境中立于不败之地,必须加强企业的财务管理。

下文是店铺给大家搜集整理的关于企业财务管理5000字论文的内容,希望能帮到大家,欢迎阅读参考!企业财务管理5000字论文篇1浅谈企业财务管理体制摘要:本文通过分析我国财务管理体制的演变过程,理清现行财务管理体制存在的问题,并指出深化财务管理体制改革的具体策略。

关键词:企业财务管理1财务管理体制概述财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节。

以财务管理为中心,是市场经济发展的客观要求,也是社会经济发展的必然结果。

特别是我国加入世界贸易组织以后,如何有效地加强财务管理,降低成本,提高经济效益,以适应国内外市场竞争的需要,已成为我国企业工作的重中之重。

此外,企业财务管理作为企业整个运行机制的重要一环,直接受制于企业的经营目标。

企业经营目标简单地说,就是合理利用投入企业的资源创造财富,并使所有的利益相关者都能满意,使投资者投入的资本尽可能实现最大的增值。

要实现这一目标,企业财务管理起着十分重要的作用。

而财务管理体制正是企业管理财务活动的内容、组织和制度的总称,是企业完成财务工作、处理财务关系、实现财务目标的载体。

财务管理体制包括国家与企业之间的财务管理体制和企业内部财务管理体制两部分内容,社会主义市场经济的建立与发展,现代企业制度的实施与完善,都要求国家给予企业更多的经营自主权,这也就使得企业必须注重财务管理体制的建立与完善。

2建立健全企业财务管理体制企业建立财务管理内控体系既要以《会计法》、《会计基础工作规范》等法律法规为依据,又要结合企业的具体情况,制定出切实可行的方案,以便于企业有效增强内部管理,防范经营风险,保护国家、企业和职工三者利益,增强企业效益。

具体来讲要符合以下原则:合法性原则;整体性原则;针对性原则;一贯性原则;适应性原则;经济性原则;适用性原则;发展性原则。

财务管理论文范文(通用9篇)

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财务管理论文范文(通用9篇)财务管理论文范文(通用9篇)无论在学习或是工作中,大家都写过论文,肯定对各类论文都很熟悉吧,通过论文写作可以提高我们综合运用所学知识的能力。

那么,怎么去写论文呢?以下是小编为大家整理的财务管理论文范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

财务管理论文篇1摘要:证券市场中财务报告目标是现代会计理论建立的基础,它决定着其所要披露信息的质量,而证券市场中财务报告信息的质量则影响着证券市场的效率和公平。

证券市场中的财务报告的“供”与“求”是相互作用,以至于达到最终平衡的一个过程。

关键词:证券市场财务报告目标供求证券市场中财务报告目标就是在各种矛盾之间找到平衡点,使企业在不损害自身合法利益的前提下尽可能地满足使用者的信息需求。

市场中客观地存在着以投资人为代表的众多的财务报告信息使用者,然而不同使用者对财务信息的要求各不相同,信息供应者则是根据法律制度和企业自身利益的需要确定所提供的信息,他们对财务报告信息有着不同的判断。

证券市场中财务报告的目标财务报告目标是现代会计理论建立的基础。

财务报告目标作为系统理论的形成,则是在资产的所有权和经营权分离,公司制产生与实行之后。

在西方,到20世纪70-80年代,关于财务会计报告目标的研究形成了“决策有用观”和“受托责任观”两个主流观点。

“受托责任观”。

“受托责任观”形成于公司制盛行时期,其发展与公司制和现代产权理论的发展息息相关。

按照产权理论,财产所有者将财产委托给受托者,并要求受托者对财产进行妥善的保管并使其增值;受托者接受委托者的委托,同时获得财产的自主经营权和处置权,并负有向委托者报告受托责任履行情况的义务,这样,基于财产所有权上的受托责任便得以确立。

在委托—受托关系中,委托方和受托方都关注着受托资源的保值与增值,这一目标的实现,则须借助于会计人员,“会计人员是作为第三者介入受托责任关系之中的,以便在受托者和委托者之间,可以顺利地把委托的责任和交卸的责任交代明白”。

股份制企业财务管理研究

股份制企业财务管理研究

股份制企业财务管理研究股份制企业是一种具有较高的财务风险和资本结构的公司形式。

因此,股份制企业的财务管理是很重要的,它对企业的经营和发展具有重要的影响。

下面我们来就股份制企业的财务管理进行研究。

一、股份制企业的财务管理概述股份制企业的财务管理包括资金筹集、投资和资金运作等方面。

资金筹集是指股份制企业寻求资金的过程,包括股权融资、债务融资等。

投资是指股份制企业通过对投资决策的制定和实施,实现企业的增值和盈利。

资金运作是指股份制企业通过对资金的有效管理和运作,实现企业财务指标的协调和优化。

股份制企业的财务管理需要严格遵守会计法规和税收法规,定期进行内部审计,同时还要加强与金融机构的合作和其他部门的信息共享。

二、股份制企业的资金筹集股份制企业的资金筹集主要通过股权融资和债务融资实现。

股权融资是指企业通过发行股票等方式,向投资者筹集资金。

债务融资是指企业通过向金融机构和其他债权人借贷资金的方式,筹集资金。

对于股份制企业而言,股权融资具有很大的优势,可以有效增加企业的融资能力和资本市场认可度,提高企业的知名度和形象。

债务融资则会增加企业的债务负担和风险,需要谨慎对待。

三、股份制企业的投资决策股份制企业的投资决策是非常重要的,它关乎到企业未来的发展。

在进行投资决策时,企业需要根据市场需求和竞争情况,选择合适的投资对象和投资方式,同时要注意风险控制和利润增长的平衡。

在投资决策中,股份制企业需要充分考虑项目的可行性和收益率,进行充分的市场调研和风险评估,减少投资风险和损失。

四、股份制企业的资金运作股份制企业的资金运作是指企业对资金的有效配置和使用,实现财务指标的协调和优化。

资金运作需要依靠准确的财务分析和风险管理机制,加强与监管机构的沟通和协调,确保企业的短期和长期资金需求得以满足。

股份制企业应该制定完善的财务管理制度和内部控制机制,建立风险评估和控制机制,加强对财务信息的管理和披露,有效防范风险,提升企业的盈利能力和发展潜力。

论股份制企业财务管理的特点

论股份制企业财务管理的特点

论股份制企业财务管理的特点摘要:股份公司作为一个从事生产经营的实体,其财务管理工作与一般国营企业有其共同点,但是由于股份制公司的资金来源有其自己的特殊性,其财务管理也有其特点,信息技术飞速发展,知识经济突飞猛进,股份制企业进入了以培育核心竞争力作为生存条件的管理时代,财务管理就显得尤为重要,同时应该看到,财务管理是顺应不同时代的发展要求而不断变化的,因此正确认识财务管理,,明确财务管理在当前市场经济的职能,对于优化财务管理职能、更有效的发挥财务管理作用具有非常重要的作用。

关键词:股份制企业;财务管理的特点前言随着市场经济的发展、企业的聚合、裂变日益频繁、组织形式不断的变化,单一的国有企业将向合资、合并、兼并、联营、承包、股份制等,集团化和跨国公司多种企业组织形式转化,其中,按照企业制度的要求,以股份为纽带建立起来的产权一体化的股份制企业,已成为今后企业发展的理想模式,财务管理作为股份制企业经济管理不可缺少的重要手段,同时,我国的企业财务管理正处于计划经济体制向市场经济体制转轨的新阶段,在市场竞争日趋激烈、经营风险不断加大的环境中,企业财务管理面临新的挑战,股份制企业在管理方面也呈现出许多新的特点,因此要正确的认识和运用这些特点,有效地发挥财务管理的巨大意义。

1.股份制企业财务管理概述1.1预算管理预算管理是整个股份制企业财务管理的基础,它是以财务决策为起点,制订本企业财务制度,编制财务预算或财务计划,并实施对预算偏差的纠正和监控,主要是股份制企业对财务活动的事前管理。

1.2资金管理企业资产管理(Enterprise Asset Management,简称 EAM):EAM是面向资产密集型企业的信息化、制造业信息化、企业信息化解决方案的总称,它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标,以优化企业维修资源为核心,通过信息化手段,合理安排维修计划及相关资源与活动,通过提高设备可利用率得以增加收益,通过优化安排维修资源得以降低成本,从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力,企业资产管理除保持静态核算外,还实现资产的动态管理,包括从资金申购、领用、维修到报废的整个生命周期管理。

《中小股份制银行财务管理研究》范文

《中小股份制银行财务管理研究》范文

《中小股份制银行财务管理研究》篇一一、引言随着中国金融市场的持续开放和竞争的加剧,中小股份制银行在国内外金融体系中扮演着越来越重要的角色。

然而,随着竞争的加剧和监管的严格,中小股份制银行在财务管理上面临着诸多挑战。

本文旨在深入探讨中小股份制银行的财务管理现状、问题及解决策略,以期为银行财务管理提供理论支持和实践指导。

二、中小股份制银行财务管理现状(一)财务管理的特点中小股份制银行在财务管理上具有以下特点:一是规模相对较小,但业务复杂度较高;二是资金来源多元化,包括存款、贷款、资本市场等;三是风险管理意识较强,注重风险控制。

(二)财务管理的目标中小股份制银行的财务管理目标主要包括:确保资金安全、提高资金使用效率、优化财务结构、降低财务风险、实现可持续发展等。

三、中小股份制银行财务管理面临的问题(一)内部控制问题部分中小股份制银行在内部控制方面存在不足,如制度不健全、执行不力等,导致财务风险增加。

(二)资金管理问题在资金管理方面,部分银行存在资金使用效率低下、资金配置不合理等问题,影响了银行的盈利能力。

(三)风险管理问题随着市场环境的不断变化,中小股份制银行面临的风险也在不断增加。

部分银行在风险管理方面存在不足,如风险意识不强、风险控制措施不力等。

四、解决策略(一)加强内部控制建设中小股份制银行应建立健全的内部控制体系,包括制定完善的制度、强化执行力度、加强内部审计等,确保财务管理的规范性和有效性。

(二)优化资金管理银行应加强资金管理,提高资金使用效率。

具体措施包括:优化资金配置、加强现金流管理、推进数字化管理等。

此外,银行还应拓展资金来源,降低资金成本。

(三)强化风险管理银行应提高风险管理意识,建立健全的风险管理体系。

具体措施包括:加强风险识别、评估、监控和报告等环节,采用先进的风险管理技术和方法,提高风险管理的专业性和效率。

五、实践案例分析本部分以某中小股份制银行为例,分析其在财务管理方面的成功经验和存在的问题。

试论股份集团公司的财务管理管理资料

试论股份集团公司的财务管理管理资料

试论股份集团公司的财务管理 -管理资料股份集团化公司是一种新型的两权分离,跨地区、跨行业、跨部门、跨所有制,以及跨国界的多元化的、多层次的、多种经济共存的经济实体,试论股份集团公司的财务管理。

在组织形式上它体现了资本所有者自由联合特点;在资本结构上,它体现了资本所有者自愿投资的股份制特点。

股份公司基本上实现了股东不参与经营的所有权和经营权相分离的经营机制。

正是这种机制才造成了股东与管理者所需目标不一致的可能,例如,股东总是希望经营者按照自己的目标经营,以达到“股东财富最大化”的目的,而经营者却希望“个人效用最大化”,甚至有时会为了个人目标,而损害股东利益。

因此出现许多股份制企业经营不善,股值下跌,股民对公司信任下降等问题。

在这种情况下财会工作更为难做,因财会部门其管理对象是股东的资金及其循环周转,而接受的直接领导,却是经营者。

俗话说“县官”不如“现管”。

所以在经营者的管辖下,财会工作往往不能全面为所有者服务。

因此,在这种经营模式下,企业的会计与财务管理工作就面临许多新的课题。

财务管理是企业经济管理的中心,所以加强财务管理的职能认识,强化企业财务管理的职责,非常必要。

特别是大型股份集团化公司,更应根据国家财会的法律法规,制定和完善企业内部制度,参照国际惯例在企业内部将财务与会计工作分开,形成既有明确职责分工,又能密切协作的组织体系。

股份集困公司规模宠大,组织结构复杂,困此应采取分层次管理的方法。

首先应以资金关系为纽带,分清集团总公司与所属企业的关系。

如集团公司全额持股形式的,为全资子公司;持有50%以上股份的,为控股公司;参股形式的是联营公司;协议或委托形式的,是关联企业。

据此,将集团公司内部的企业间关系划分成核心层企业,紧密层企业,半紧密层企业,以及松散层企业的层次,然后分层对集团总公司和处于不同层次的成员企业制定各项财务计划指标,并建立各级别的责任制,实行目标管理。

鉴于股份集团化公司财务管理目标的双重性,既执行股份制企业的财务管理,进行筹资,投资和股份分配的管理。

浅谈股份制公司的财务控制

浅谈股份制公司的财务控制

浅谈股份制公司的财务控制【摘要】股份制公司企业制度在我国迅猛发展,重新审视传统和现行的财务管理理论体系,财务管理需要不断创新,在财务管理体系中居于核心地位的财务控制需要重新定义。

【关键词】股份制公司财务控制一、股份制公司财务控制的基础理论股份制公司具有“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的特点,这也是现代企业制度和法人治理结构的要求。

财务控制在委托代理理论的指导下,具体包括以下几个方面。

1、股份制公司财务控制的主体是公司董事会。

委托代理理论要求:”代理关系存在于一切组织、一切合作性活动中,存在于企业内部的每一个管理层次上”。

代理关系产生的经济基础是公司股东向职业经理人授予经营管理权可降低公司的经营成本,因为由众多的股东直接参与公司决策、经营管理、生产控制的成本是惊人的。

但是代理关系的确立又必然导致代理成本,这种成本不仅最终由股东承担,而且会影响公司经营效率。

在现代企业制度下,法人治理结构架构中一个重要的特点是董事会对经营者(CEO)财务约束和控制的强化。

根据我国《公司法》有关规定,董事会由创立大会或股东大会选举产生。

从董事会的职权来看,我们易得出结论:公司治理结构以董事会为中心而构建,董事会对外代表公司进行各种主要活动,对内管理公司的财务和经营,只有董事会才能全方位负责财务决策与控制,从本质上决定公司的财务状况。

此外,监事会和独立董事也是股份制公司财务控制主体,是对董事会财务控制的有效补充及监督。

强调董事会在股份制公司财务控制中的主体地位,决不是否认CEO(首席执行官)与CFO在财务控制体系的一定地位,实际上由于企业多层代理关系的产生和运行,财务控制的主体也是分层次的和多层次的。

董事会在现代企业财务决策和控制中的主体地位也不是否定CEO在企业价值创造中的地位。

财务控制首先不只是财务部门的事情,也不是企业经营者的职责,而是出资人对企业财务进行的综合的、全面的管理。

2、股份制公司财务控制的目标是股东财富价值最大化。

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股份公司公司财务管理的运作特点分析中图分类号:f275文献标识:a 文章编号:1009-4202(2011)05-272-01
摘要财务管理体制是指企业处理财务活动中的组织框架和管理机制。

主要包括组织框架的安排、财务管理权限的划分和财务管理机构的设立等内容。

由于股份公司本身组织结构、法律产权关系的特点使得股份公司财务管理体制的核心是决策权和控制权的划
分问题。

本文从资金管理、预算管理和投资管理三方面分析了股份公司财务管理的运作特点,目的是为股份制公司财务管理方面提供一些意见和建议。

关键词资金管理预算管理投资管理
一、股份公司资金管理的特点
资金管理是公司财务管理的中心,因为资金是一个企业的血液,资金的流动性较强,风险控制最为直接。

股份公司资金流的显著特点之一为总体资金量大,但分布不均,与非股份公司类型的企业一样,股份公司的资金流庞大,动辄几十亿、上百亿,资金流动频繁,资金存量较大,具有资金汇集发生核变的条件。

在股份公司内部,有些分子公司效益好,资金周转快,而某些分子公司资金相对匾乏,因此存在某些成员单位闲散资金较多,而有些成员单位不足的情况。

这样就有必要将股份内的闲散资金集中起来进行合理分配,提高股份内资金的使用效率,实现内部资金的相互调节[1-4]。

股份公司资金流量大相比单体企业可以以整体形象融资,增强实力,提
高信用等级。

第二个特点为资金是股份公司对成员单位监控的直接手段,资金流向反映了成员单位的生产经营状况,反映了成员单位投融资状况,与单体企业相比,由于层次的关系资金控制对股份公司尤为重要,通过资金监控可以对成员单位资金运作的合规性、安全性和有效性进行审核,对其实施必要的监控和管理,防止成员单位利用自主经营权,挪用股份内部资金,使股份内部资金管理失控。

二、股份公司预算管理的特点
公司财务部门的一个重要角色就是计划、制定和决策支持,预算首当其冲。

2002年原国家经贸委在国有大中型企业推行全面预算管理,但部分股份执行效果不甚如意,劳民伤财。

目前,我国大多数股份公司仍用传统的业绩评价体系,其特点是:重财务指标,轻非财务指标;重过去成果,轻未来价值创造;重有形资产业绩,轻无形资产运作;重投资者利益,轻社会价值。

传统的业绩评价体系妨碍股份公司长久战略目标的实现,股份公司应从战略角度,形成战略、预算、业绩评价三位一体的战略导向预算考评体系。

预算控制是股份公司财务控制的一项重要机制,股份公司内部存在着复杂的层层控股关系,代理链拉长常常导致股份公司代理效率下降,股份预算在实际中没有起到应有的控制作用。

预算控制是企业股份财务控制的重要机制,股份内部存在层层控股关系,预算控制使子公司经营者的委托责任更加明细化。

股份公司通过预算执行来考核和评价子公司经营者的业绩,通过预算将经理人的业绩与利益挂钩,实现激励与约束的双重效应。

预算的具体编制由企业的经营层负
责。

在企业股份中,母公司通过控制董事会对各子公司的预算拥有最终决定权;母公司根据股份公司的总体发展规划,制定一定时期的目标,将各项指标分解下达给各子公司,子公司根据母公司下达的指标和本公司的具体情况,独立编制预算,报董事会批准,一经确立,就成为母公司考核、评价子公司管理层经营活动的依据[5、
6]。

三、股份公司投资管理的特点
股份公司从形成到壮大,都离不开投资活动。

目前,这种投资活动已超出了传统的项目投资范畴,越来越多地深入到资本运营领域。

股份公司的投资活动具体可分为以下几种:①各成员企业将资金投向企业内部,以扩大生产规模和开发新产品。

②核心企业利用自己在资金、设备、技术上的强大优势,以投资方式扶植一些对股份有重要意义的成员企业,从而加强对后者的控制力,并通过对成员企业的分立、合并、兼并、产权转让等方式,优化股份经济结构。

③各成员企业采用收购、兼并、控股、参股等产权投资方式,吸纳股份外部企业,发挥股份资本的社会控制效应,实现股份对外扩张策略。

与单体企业相比,股份公司的投资活动要复杂、频繁得多。

投资控制是否得当,是股份公司能否体现其整体优势的关键,是关系到股份公司生存死亡的大问题[7-9]。

宗旨,曾有人说过“没问题的企业财务肯定没问题,而有问题的企业财务一定有问题。

”因此,财务管理走在企业管理的前面是属于财务管理者义不容辞的职责。

我们通过对股份公司财务管理方
面的特征进行分析,以期对实践有所指导。

参考文献:
[1]王庆成.财务管理目标的思索.会计研究.1999.10
[2]汤谷良.我国财务管理理论世纪回眸.财务与会计.2000.2
[3]张兆国,桂子斌.知识经济时代的财务管理创新.会计研究.1999.3
[4]胡逢才.企业集团财务控制.厦门:暨南大学出版社.2004.1
[5]张先治.现代企业理财新思考.财务与会计.2000.4
[6]陆正飞.公司理财.北京:清华大学出版社.2005.5
[7]程银桂,李娟.集团企业的最佳管理模式探讨.审计月
刊.2006.1
[8]王月欣.现代企业集团财务控制研究.北京:经济科学出版社.2004.1
[9]彼得德鲁克.21世纪的管理挑战.机械工业出版社.2006.1。

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