人力行政部工作总结

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人力资源部人事行政工作总结7篇

人力资源部人事行政工作总结7篇

人力资源部人事行政工作总结7篇篇1尊敬的领导:首先,非常感谢公司给我这个机会,让我能够在这里工作和学习。

在过去的一年中,我在人力资源部人事行政岗位上,通过不断学习和努力工作,取得了一定的成绩和进步。

以下是我对过去一年工作的总结和反思。

一、岗位概述人事行政岗位是公司内部重要的管理岗位之一,主要负责员工招聘、培训、绩效管理、员工关系协调等工作。

作为人事行政专员,我的主要职责是协助部门经理完成公司人力资源管理的各项任务,确保公司人力资源的合理配置和有效利用。

二、工作成绩1. 招聘与配置在过去一年中,我参与了公司多个岗位的招聘工作,包括技术、销售、行政等岗位。

通过发布招聘信息、筛选简历、面试安排等环节,我们成功引进了一批优秀的人才,为公司的发展提供了有力的人才保障。

同时,根据公司的业务需求和员工流动情况,我及时调整了公司的人员配置,确保了公司各部门的正常运行。

2. 培训与开发在培训方面,我根据公司员工的实际情况和业务需求,制定了详细的培训计划,并协助部门经理组织实施。

通过新员工培训、岗位技能培训、团队建设活动等多种形式的培训,提高了员工的业务水平和团队协作能力。

同时,我也积极参与了公司内部的培训课程,不断提升自己的专业素养和管理能力。

3. 绩效管理在绩效管理方面,我协助部门经理建立了完善的绩效考核体系,并制定了科学的考核标准和方法。

通过定期的绩效评估和反馈,激发了员工的工作积极性和创造力,提高了公司整体的工作效率。

同时,我也积极参与了公司的激励政策制定和实施工作,为公司员工的职业发展提供了有力的支持。

4. 员工关系协调在日常工作中,我注重与员工的沟通和协调,及时了解员工的需求和意见,并反馈给部门经理。

通过积极的员工关系管理和协调工作,我帮助公司营造了良好的工作氛围和团队协作精神。

同时,我也协助部门经理处理了多起员工纠纷和投诉,确保了公司的和谐稳定发展。

三、工作不足虽然在过去一年中取得了一定的成绩和进步,但我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。

行政人事部门工作总结(5篇)

行政人事部门工作总结(5篇)

行政人事部门工作总结行政部作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的管理重任。

它运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。

一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门一定要重点关注,要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务);2、落实公司规章制度(重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规);3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性),沟通内外联系,保证上情下达和下情上报(立即行动);4、负责对会议文件决定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进),查办和落实(不管任何人,王子犯法与庶民同罪--包括总经理),加强对外联络,拓展公关业务;5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理;6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱,节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!!)。

二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬:制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。

其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发:现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。

一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。

行政人力资源部工作总结5篇

行政人力资源部工作总结5篇

行政人力资源部工作总结5篇行政人力资源部工作总结120xx年行政人力资源部在公司领导的指导下,在公司所属各部门的大力支持和理解下,经过部门全体员工的共同努力,比较顺利的完成了各项工作。

在岁末年初之际,现将20xx年各项工作及20xx年重点工作计划做如下汇报:一、20xx年工作情况总结(一)行政后勤管理方面1、行政日常工作(1)整理完善公司相关规章制度。

20xx年完善修订了《员工宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《办公类用品管理制度》、《档案管理制度》以及《阅览室管理制度》、《差旅管理制度》,其中《档案管理制度》是20xx年行政人力资源部的重点工作之一,在各部门配合下,下发制度的同时,组织各部门、物业公司档案管理人员进行培训学习,目前正在逐步建立健全人事档案、行政文书档案、工程项目档案、设备办公用品档案、合同协议档案等档案管理工作。

(2)日常公文处理工作。

各部门、物业公司上报各类文件做到及时登记、及时送签、及时反馈,保证公文流通顺畅、跟踪及时、保存有据,20xx年接收公司所属各部门往来流转公文约2500份。

(3)完成每月办公用品和材料的采购、发放和登记。

根据需求计划,每月及时采购办公用品等物资。

特别是毛睿物业正式运营以来,每月采购量大且种类繁多,大大增加了采购人员的工作难度。

此外,办公用品的发放、入库、领用手续要认真办理,工作人员离职时要及时收回固定资产,合理调整资产用途,有效控制办公成本。

(4)完成公司各类会议的安排及会务准备工作。

由行政人力资源部组织的会议保证记录细致、纪要齐全,会议安排的工作及时回馈,其他部门组织的会议提前做好会议室设备调试、卫生清理等工作,保证创造一个良好的会议环境。

(5)本着“服务”的思想,积极妥善处理办公楼各项设备设施维修,车辆保养及保险购买等工作。

20xx年办公楼照明设备、监控设备、空调设备等专项维修2次,冬季供暖期间专门安排人员夜间对设备进行抽查,避免发生“跑、冒、滴、漏”现象。

企业人事行政部个人工作总结5篇

企业人事行政部个人工作总结5篇

企业人事行政部个人工作总结5篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年中,我在企业人事行政部担任要职,负责人力资源管理和行政事务的管理工作。

在此,我向您汇报一年的工作情况,以便您了解我在工作中的表现和成果。

一、人力资源管理工作1. 招聘与培训:根据企业发展战略,我制定了详细的招聘计划,并组织实施。

通过多渠道发布招聘信息,吸引了大批优秀人才前来应聘。

在面试过程中,我严格把控质量,确保录用的人员能够胜任岗位需求。

同时,我还组织了多次培训活动,提升员工的业务水平和综合素质。

2. 绩效管理:我建立了完善的绩效管理体系,通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准、选择适当的考核方法,对员工的工作表现进行全面评估。

在考核过程中,我注重公正、公平、公开的原则,确保每位员工都能得到公正的对待。

考核结果作为员工晋升、加薪的重要依据,激发了员工的工作积极性。

3. 员工关系管理:我始终关注员工之间的关系动态,及时调解矛盾,促进团队和谐。

在处理员工关系时,我注重以理服人、以情动人的原则,使员工感受到企业的温暖和关怀。

同时,我还定期组织团队活动,增强团队凝聚力和向心力。

二、行政事务管理1. 文书处理:我负责企业内外文书的处理工作,包括文件收发、登记、归档等。

在处理过程中,我严格把控文件的质量和时效性,确保文件的准确性和完整性。

同时,我还建立了完善的文书管理制度,规范文书处理流程,提高工作效率。

2. 会议组织:我负责企业各类会议的组织工作,包括会议筹备、通知、记录等。

在会议组织过程中,我注重细节把握和时间管理,确保会议能够顺利进行并达到预期效果。

同时,我还积极与会人员沟通,了解会议需求和意见,为后续会议的组织提供改进建议。

3. 资产管理:我负责企业资产的管理工作,包括资产采购、验收、登记、报废等。

在资产管理过程中,我注重资产的合理配置和有效利用,避免资产浪费和损失。

同时,我还建立了资产管理制度,规范资产使用和管理流程,确保资产的安全和完整。

行政人事部门工作总结(5篇)

行政人事部门工作总结(5篇)

行政人事部门工作总结一、____月工作开展情况本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时,全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成,通过我部一直来坚持高标准严要求,强化主动性与执行力,目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心,各项工作进展顺利,完成较好。

现将____月份各项工作总结如下:(一)人事工作1.按照集团批准的____年海天编制规划,全面展开各招聘岗位的招聘工作,重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训,批准后组织实施;3.完成中层干部续聘前各项工作与____度考核结合;4.编制____年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成____月绩效考核评定工作,以及____月人力资源动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作,并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案,支付国际航运大厦保证金,全力跟进租赁合同的审核和谈判,并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向,租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5.新办公楼设计招标,最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者,修改办公楼设计方案;6.与浦东政府落实____号地文件审批进度,跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购买和拍牌相关手续;8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善,并上信息平台报批;9.上报____月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;10.参加季度经营分析会,汇报人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解,并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.____月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;13.做好网络设备日常维护,保证安全、正常使用。

人力资源及行政部工作总结(10篇)

人力资源及行政部工作总结(10篇)

人力资源及行政部工作总结(10篇)人力资源及行政部工作总结(10篇)工作总结的表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。

人力资源及行政部工作总结如何写?下面是小编为大家整理的人力资源及行政部工作总结,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!人力资源及行政部工作总结(篇1)1、我深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。

公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能管理部门也相应应该得到重视和提高,因为,光有生产和销售,没有足够的管理能力,公司只能永远停留在局限水平。

希望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能。

我将不遗余力地为之而努力和奋斗。

2、对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。

珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。

明年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

3、回顾这一年,由于年纪较轻,工作方法过于简单,有些问题的处理还是不够妥当,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。

再次,自己在综合素质上距公司要求还相差很多。

这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

在以后的人事工作中,我要虚心向其他同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高。

并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度,不断进步,争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自己的力量。

4、作为人事专员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。

人事行政部年度工作总结(6篇)

人事行政部年度工作总结(6篇)

人事行政部年度工作总结(6篇)人事行政部年度工作总结(精选6篇)人事行政部年度工作总结篇120__年是公司稳定发展的一年,公司的发展与员工专业知识、服务技能和职业素养的提升是息息相关的。

公司按照gjb9001b—20__质量管理体系文件《人力资源控制程序》要求,负责组织公司员工实施培训。

培训课程分为四大类:企业管理类培训、业务知识培训、专业资格培训、质量管理体系知识培训。

一、主要完成了以下几个方面的培训,具体内容如下:1、组织实施在职员工企业管理类的培训。

各部门负责人负责制定相关的培训计划、课程编写、组织实施、效果评估等工作,对相关人员进行在职培训。

人事行政部对培训课程情况进行监督。

_年公司组织企业管理类培训共_次,培训签到率为100%,培训考核率100%,培训合格率_。

2、根据岗位职责和员工知识技能的不同,分别组织在职员工业务知识类的培训。

各培训部门以知识的直接灌输、案例分析、问答互动交流等各种不同的授课方式,丰富了授课内容,提高了生动性和员工的参与性。

培训结果和与员工在今后工作中的表现出来的专业技能,证明培训效果是明显的。

_年公司组织业务知识类的培训共_次,培训签到率为100%,培训考核率_,培训合格率为_。

3、配合体系文件的改版工作,积极安排相关培训。

公司质量管理体系文件换版工作已顺利完成,体系文件的修改制定是公司重要工作内容。

人事行政部积极组织各部门人员参与其有关工作内容修改部份的培训。

这次组织换版培训共有_名员工参与培训,培训签到率为100%,培训考核率_,培训合格率为_。

4、建立公司员工个人培训档案。

建立员工教育培训档案。

目的是为了提高培训工作的系统性和连贯性。

20__年度的培训工作与去年相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。

20__年全年组织_次培训,其中员工培训人数共有_人次,计划完成率100%,人均培训达_小时。

二、培训存在的问题和不足:1、公司组织的培训需求、策划需要加强。

公司人事行政部个人年度总结范文5篇

公司人事行政部个人年度总结范文5篇

公司人事行政部个人年度总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年里,公司人事行政部本着服务员工、支持企业的宗旨,认真履行职责,积极推进各项工作。

本报告旨在全面回顾和梳理人事行政部一年来的工作成果、经验和教训,并提出改进建议,为未来的工作提供指导和参考。

二、年度工作总结(一)人员招聘与配置1. 招聘需求分析与计划制定在过去一年中,我们根据公司的战略规划和业务发展需求,制定了详细的人力资源招聘计划。

通过岗位分析,明确了各岗位的职责与要求,为招聘活动提供了明确的方向。

2. 招聘渠道拓展与管理我们积极拓展了多种招聘渠道,包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等,确保能够吸引并筛选到优秀人才。

同时,我们加强了对招聘流程的监管,提高了招聘效率。

3. 员工录用与配置基于面试和背景调查的结果,我们严格执行入职手续,确保新员工的素质和能力满足公司需求。

在完成新员工入职流程的同时,我们积极开展员工培训与发展计划,帮助新员工快速融入团队。

(二)员工培训与发展1. 培训需求分析结合公司的业务目标,我们定期收集各部门的培训需求,制定了针对性的培训计划。

同时,我们注重员工的个人发展规划,为员工提供个性化的职业辅导。

2. 培训活动组织与实施根据培训计划,我们组织了一系列培训课程和活动,包括新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等。

通过外部培训和内部讲座的形式,提高了员工的业务能力和职业素养。

3. 培训效果评估与反馈我们注重培训效果的评估与反馈,通过问卷调查、面谈等方式了解员工对培训活动的意见和建议。

根据反馈结果,我们不断优化培训计划和内容,提高培训质量。

(三)薪酬福利管理1. 薪酬体系优化根据市场情况和公司业务发展需求,我们对薪酬体系进行了优化和调整,确保公司的薪酬水平具有竞争力。

同时,我们建立了完善的绩效考核机制,将员工绩效与薪酬挂钩,激励员工积极工作。

2. 福利政策落实我们根据公司政策和员工需求,落实各项福利政策,如年终奖、五险一金、节日福利等。

行政人事部门工作总结样本(5篇)

行政人事部门工作总结样本(5篇)

行政人事部门工作总结样本我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。

在____的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

其总结报告如下:一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。

(2)、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。

(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。

(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

(6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

2、招聘:(1)、部门传人员增补单。

(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。

通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍____间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。

人事行政工作总结及工作计划8篇

人事行政工作总结及工作计划8篇

人事行政工作总结及工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、调研报告、演讲致辞、合同协议、条据文书、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, research reports, speeches, contract agreements, documents, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!人事行政工作总结及工作计划8篇工作总结是我们学习和工作中的反思材料,可以整理好自己的工作状态,工作总结是我们大脑记忆的里程碑,这是对自身思维重新整理一遍后输出的过程,本店铺今天就为您带来了人事行政工作总结及工作计划8篇,相信一定会对你有所帮助。

行政人力工作总结7篇

行政人力工作总结7篇

行政人力工作总结7篇通过工作总结,可以提升自己的自我管理和自我激励能力,一个基于实际情况的工作总结能够更加客观地评估我们的工作成果,下面是网作者为您分享的行政人力工作总结7篇,感谢您的参阅。

行政人力工作总结篇1#年,是x项目建设承前启后的关键一年。

为保证项目如期竣工投产,公司全体员工同心协力,全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。

同时,#年,也是人员需求缺口比较大的一年,是抓绩效管理促建设的一年,是为经营期各项人力资源工作作准备的一年,是员工进一步融入企业的一年。

在公司领导指导下,在各部门积极配合下,我们紧紧围绕项目建设,主动出击,在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务。

一、人员的招聘与配置#年度招聘压力比较大。

我们深入细致开展工作,充分利用各种资源和公司自身优势,顺利完成年度招聘工作任务。

全年共招聘人员28人,公司现有员工27%是今年招聘的。

其中,大专及以上学历员工24人,占招聘新员工数的86%。

今年招聘工作有以下四个方面的特点:1.形式多样化。

根据人员需求特点,采用网络招聘、人才市场招聘、同行推荐、员工推荐等多种方式开展招聘工作。

2.质量趋优化。

招聘工作中,招聘一位员工,平均浏览简历30份以上,共浏览简历近千份;每一个岗位,平均面试人员在5人以上,面试应试人员200多人次。

对于象我们这样的基建单位来说,新入职员工能保持基本稳定状态。

3.成本最小化。

在保证招聘质量的前提下,我们严格控制招聘成本,优化配置招聘资源。

除支付委托人才咨询公司招聘费用外,其他人员招聘成本趋近于零。

4.服务人性化。

为保证项目建设顺利进行,我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部门的意见,甚至将重点岗位的候选人接至公司,还将候选人送到工地现场实地了解;在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜,为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备。

二、绩效管理为实现抓绩效管理促项目建设的目标,我们采取定期考核为主,多元激励优化为辅的方式,促进员工及工作团队的绩效不断改善。

人事行政部季度工作总结6篇

人事行政部季度工作总结6篇

人事行政部季度工作总结6篇第1篇示例:人事行政部是企业中非常重要的部门之一,负责管理人力资源、处理员工事务、规划和执行各类人事政策。

作为人事行政部的负责人,要时刻关注部门工作的情况,定期进行总结,评估部门工作的效果和问题所在,为下一步工作提出改进意见。

一、人事行政部工作总结在本季度的工作中,人事行政部主要围绕以下几个方面开展工作:招聘与员工入职管理、员工培训与绩效管理、员工福利及离职管理。

1. 招聘与员工入职管理本季度我们共招聘了30名新员工,其中包括10名管理人员和20名普通员工。

在招聘过程中,我们注重选择与企业文化相符的人才,并根据岗位需求和公司发展规划进行选拔。

我们对新员工进行了全面的培训,包括公司文化、岗位职责、规章制度等方面的培训,以帮助他们尽快适应工作环境,提高工作效率。

2. 员工培训与绩效管理本季度我们开展了多次员工培训活动,包括组织内部培训和外部培训。

通过培训,我们帮助员工提升专业技能、增加知识储备、提高综合素质,为员工的职业发展提供支持。

我们定期对员工进行绩效考核,评估员工的工作表现,发现问题并及时进行改进,以确保员工个人目标与公司发展目标的一致性。

3. 员工福利及离职管理本季度我们对员工福利进行了全面的测算和调研,通过调研了解员工的需求和期望,根据需求调整福利政策,提高员工满意度。

我们也处理了多起员工离职事务,包括离职手续办理、离职调查等工作,确保员工离职过程顺利进行,避免因离职带来的影响。

二、工作成果与问题分析在本季度的工作中,人事行政部取得了一定的成果:员工招聘工作顺利进行,新员工顺利入职并适应工作环境;员工培训效果显著,员工工作表现有所提升;员工福利政策调整得到员工认可,离职管理有序进行。

在工作中也存在一些问题:招聘过程中对人才的深度挖掘不足,导致有一部分员工在入职后无法胜任工作;员工培训计划与实际需求不完全匹配,部分员工培训效果不佳;离职管理中存在流程不规范、信息保密问题等。

2024年人事行政部个人年度工作总结(5篇)

2024年人事行政部个人年度工作总结(5篇)

2024年人事行政部个人年度工作总结____年个人年度工作总结尊敬的领导、同事们:我是XX,担任人事行政部的一名员工。

在过去的一年里,我在工作岗位上努力奋斗,不断提升自我能力和服务水平,深感荣幸和自豪。

在这再次展望明年的机会里,我将以一份____字的总结来回顾____年的工作,感谢大家对我的支持和帮助。

一、工作概述作为人事行政部的一名员工,我一直致力于协助部门完成各项人力资源管理和行政事务的工作。

在____年,我所承担的主要工作职责包括但不限于:员工招聘与离职手续办理、员工培训和发展计划、薪酬与绩效管理、劳动关系处理和员工关怀等方面。

通过不断学习和实践,我努力履行自己职责,积极与团队合作,取得了以下成绩。

二、工作亮点1. 招聘与离职管理在____年,随着公司的业务拓展,人员需求不断增加。

我积极与各部门沟通,了解并分析招聘需求,确保岗位需求与人员需求的匹配,并及时推进招聘流程。

除此之外,为了提高员工离职流程的效率,我简化了离职手续办理流程,提供了流程指引和在线提交系统,大大减少了离职手续办理的时间和工作量。

2. 员工培训和发展计划在____年,我推动了公司全员培训计划的制定和执行工作。

通过定期调研,我了解了员工在各个职位方面的培训需求,并与培训师团队合作,制定了一套全面的培训计划。

我还积极组织了各类培训活动,帮助员工提升技能和知识,提高工作效率和质量。

同时,我也主动关注员工的职业发展需求,与员工进行个别培训辅导和规划,帮助员工实现个人职业目标。

3. 薪酬与绩效管理作为人事行政部的一员,我参与了公司的薪酬和绩效考核工作。

我通过与部门负责人和员工进行沟通,了解他们的工作表现和贡献,同他们一起制定了合理的目标和绩效标准。

在年度绩效考核中,我认真审核和记录员工的绩效表现,根据公司制定的绩效评定标准评定员工等级,并及时与相关部门进行沟通和调整,确保绩效考核工作的公正和透明。

4. 劳动关系处理和员工关怀在____年,由于部门调整和公司发展,劳动关系处理成为了一个重要的工作环节。

人事行政工作总结(15篇)

人事行政工作总结(15篇)

人事行政工作总结(15篇)在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我汇编整理的《人事行政工作总结(15篇)》,希望能够帮到你!人事行政工作总结120xx年是公司转型的关键一年,更是加强内部管理的一年,公司各部门在总经理带领下逐步规范化,在内部管理上取得了很好的成绩,公司硬件、外部形象都树立了良好的形象。

现将人力资源行政部20xx年在人员招聘、培训学习、员工劳资关系处理、绩效考核整理及计算工资、部分制度流程制定及维护几个部分作如下总结:一、招聘渠道建立,把好面试关,及时招聘合适员工1、聘费用xx年主要通过网络招聘,4800元一年。

人才市场及报纸招聘4次共计1200元。

主要招聘管理及行政员工共计15人(目前在职10人)。

人均招聘成本400元/人。

目前人均招聘费用较高,主要是公司人员需求不是很多,但招聘渠道必须有。

20xx年尽量通过网络解决管理及行政人员需求。

普工方面,目前招聘费用为零。

主要通过介绍所介绍。

20xx年计划建立招聘台账,详细记录应聘人员信息,为招聘效果分析提供依据,同时可作为公司外部人才数据库加以备用。

面试过程完善,让车间主管对求职人员进行考核,提高录用成功率。

2、目前公司员工54人,从3月份统计到年底离职人数接近100人,离职率高。

经过员工满意度调查,公司硬件设施逐步完善,工资水平相应提高,员工逐渐稳定。

计划20xx年初进行员工满意度调查,通过员工谈话等相应措施,进一步降低员工离职率。

3、公司人力资源现状分析中层管理、技术人员年龄较年轻化,是公司中坚力量。

公司中层管理技术人员稳定,是公司发展有力的支撑。

20xx年要保持中坚员工稳定,并通过正常的补岗加入优秀的员工,逐步改善公司整体的人力资源结构。

二、员工学习分享,提高员工的自我认知能力,员工共同成长。

坚持每月学习,建立一种学习的氛围,持续保持就是一种企业文化。

人力行政工作总结6篇

人力行政工作总结6篇

人力行政工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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行政人事部月工作总结(7篇)

行政人事部月工作总结(7篇)

行政人事部月工作总结____即将过去,在这一年中,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协助和大力配合下,行政人事部整体管理水平得到了很大的提高,在工作上获得了喜悦、感慨,也获得了探索,得到了突破,通过这一年不断的实践和积累,部门综合素质和能力得到了一定程度的提高,现将这一年的工作情况汇报如下:一、____工作回顾(一)、人力资源管理工作1、人才配置____是企业人员需求比较频繁的一年,由于物业行业是一个专业性较强的行业,并且物业市场相对较为年轻,人员流动性很大。

____行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。

____使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。

截止至____月____日,招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的____%以上,能满足公司各部门岗位需要及正常运转。

但是对于一些专业性较强的人员,例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。

____人员在岗情况截止到____月,公司实际在岗人数____人(其中总经办____人、行政人事部____人、财务部____人、企划部____人、工程部____人、安管部____人、客服部____人、商管部____人、美食广场部____人),较____同期岗编人数同比下降____%。

____人员招聘1.2.1招聘渠道____的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。

在____下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道-校园招聘,企业走进校门,既对公司人员进行了招聘,同时也对企业进行了较好的宣传,提升了企业形象。

本年度招聘渠道如下:通过对____各种招聘渠道进行相关比较,网络招聘是供求量较大的渠道,能对公司现有各岗位,包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。

1.2.2面试情况____公司累计应聘____人,入职新员工____人,累计离职____人。

人事行政部工作总结15篇

人事行政部工作总结15篇

人事行政部工作总结15篇人事行政部工作总结1人事行政部现有成员11人,其中经理1名、主管1名、副主管2名、职员7名。

日常工作内容主要包括公司劳人管理,员工档案管理,社会保险和意外保安的购买等。

日常管理工作内容主要有办公用品的采购及配置,上情下达以及对领导交办工作的落实情况跟踪,办公场所的卫生环境质量,办公设施的维修保养,各种证件的年审,上级及公司文件的收发,传阅及归档,公司车辆的维修保养及后勤保障工作。

虽然日常的工作内容十分繁杂和琐碎,但我们部门却把小事当成大事看,杂事当成事业干,使部门工作蒸蒸日上,实现了部门内部管理质量的规范,积极的为公司各大部室服务,为公司的发展做出了积极的贡献。

一年来,我们主要做了以下几方面工作:一、对20xx年全年工作的总结20xx年是公司承负责任最重,推进力度最大,工作业绩较优的一年,这一年,在公司没有法人的情况下,我们以自主管理,区域负责为管理主线,贯彻质量素质的工作思路,把人员提素,质量创先做为工作的主方向,积极的兑现日常工作目标,完成各项工作任务。

1、管人上,按制度办事在人员管理方面,坚持质量优先的管理理念,制定了部门内部的年度培训计划和月度培训计划,有针对性、分层次地做好员工的素质培训工作。

在不断提升员工专业素质的同时,坚持每周组织员工体能训练,通过站姿、坐姿、走姿、接待服务礼仪等方面的训练,改善部门的对外形象,在公司内部打造品牌,提升素质。

今年8月,该部门还自发组织了一次技术业务培训竞赛,在不同的标题下比拼;10月,组织服务质量调研月活动,提升员工形象礼仪,收到表扬信13封;11月组织了一次安全大检查,优化了部门安全环境,消除了各类安全隐患。

特别是对汽车进行了大修,对司机进行了培训,进一步提高了部门的安全承受能力。

2、管事上,按责任办事人事行政部的工作内容非常复杂,人财物管理权限集中,使得人事行政部的事情很多,很多事情容易出现职责不清的情况。

为了杜绝这一问题,我部积极倡导事事有人管的工作氛围,实行首问首遇责任制。

人事行政部门工作总结(合集10篇)

人事行政部门工作总结(合集10篇)

人事行政部门工作总结(合集10篇)人事行政部门工作总结1时光飞逝,转眼间即将过去,新的一年将要到来,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,三个感谢不得不说:第一,感谢公司领导给予的大力支持和信任;第二,感谢各个部门同事一年来对行政部的理解和帮助;第三,感谢我部门同事,默默无闻地用实际行动支持着行政部的工作。

正因有了这些支持、信任,行政面的工作得到了有序的开展。

下面我主要从以下几个方面进行概述,请领导和同事们给予指正和建议。

一、固定资产的建档分类管理对各部门使用的电脑、打印机、桌椅等固定资产进行了全面的统计,并且将其分类建档,实行有效的管理,保证了固定资产使用的安全;公司办公设备的采购、管理、维护与维修全部做到备案登记,办公用品全部做到有迹可查。

办公用品的出、入库严格实行领用机制,每月做出统计报表,办公用品费用为(23356元),费用(19864元)。

办公费用在的基础上下降14%。

有效控制了办公用品的使用量,避免了浪费。

二、加强人事管理,做好人员招聘和培训工作通过网络招聘、社会招聘、中介招聘、员工介绍等多种渠道招聘员工,完成了公司招聘任务,在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,做好了对新近员工企业文化、规章制度、岗前技能、安全知识的培训工作。

全年实际录用员工共计260人(其中参与面试450人次,离职237人,离职率为62%)目前公司在岗人数为147人,其中男员工75人、女员工72人,文化程度:本科6人、专科15人、高中34人,中专及以下92人。

员工流动分析:1、公司提供的条件不能达到个人的期望,主要是薪资福利方面;2、自身职业生涯的发展,主要是个人职业的提升空间无法满足;3、希望进一步加强自身专业知识想继续深造,公司不能提供此类条件或是没有充分的时间提供给员工;4、觉得自己的工作很难得到公司的认可等。

建议:1、对员工进行有效的激励,包括提供学习、培训的机会;2、根据同行业薪资水平标准,适当调整公司薪资水平提高福利待遇;3、奖惩分明。

人事行政部年终总结模板6篇

人事行政部年终总结模板6篇

人事行政部年终总结模板6篇篇1一、背景本年度,人事行政部紧紧围绕公司战略目标,积极推进人力资源及行政管理工作,确保了公司运营的高效稳定。

在此,就过去一年的工作进行全面总结,并提出相关建议和改进措施,为未来的工作提供参考和指引。

二、年度工作总结(一)人力资源管理工作1. 招聘与培训在过去的一年里,人力资源部成功完成了多次招聘活动,为公司引进了大批优秀人才。

通过线上线下的多渠道宣传,提高了公司的招聘品牌影响力。

同时,完成了新员工的入职培训、在岗员工的技能提升培训以及管理人员的领导力培训。

确保了员工的专业技能和公司整体竞争力得到有效提升。

2. 绩效管理与薪酬福利本年度,我们实施了全方位的绩效管理体系,根据各部门的工作性质和职责特点,设立了合理的考核标准和激励制度。

并在此基础上,结合市场情况和公司发展状况,对薪酬福利进行了合理的调整和优化,激发了员工的工作积极性。

3. 员工关系管理人事行政部门致力于构建和谐稳定的员工关系,及时处理各类劳动纠纷和矛盾。

通过定期的沟通与交流,增强了员工的归属感和忠诚度。

同时,完善了员工建议反馈机制,积极采纳员工意见,为员工创造更好的工作环境。

(二)行政管理工作1. 办公环境与设施管理本年度,行政部对办公设施进行了定期维护,确保了办公设备的正常运行。

同时,对办公环境进行了优化升级,提高了员工的工作效率和满意度。

2. 会议及活动组织行政部成功组织了一系列重要会议和员工活动,如年度总结会议、各类业务研讨会等。

通过有效的组织和协调,确保了会议的顺利进行和预期目标的达成。

同时,通过各种形式的活动,增强了团队凝聚力,提高了员工的工作积极性。

3. 行政管理流程优化为了提升行政管理效率,我们不断对管理流程进行优化。

通过简化流程、提高效率等措施,降低了行政成本,提高了服务质量。

同时,加强与其他部门的沟通与协作,确保行政管理工作与各部门业务需求的有效对接。

三、存在问题与建议措施1. 人才梯队建设不足需加强人才储备和培养机制的建设,确保公司人才的持续供给和梯队建设。

行政单位人事工作总结(范文10篇)

行政单位人事工作总结(范文10篇)

行政单位人事工作总结(范文10篇)1.行政单位人事工作总结范文篇一时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。

20xx年对我个人来说,是非同寻常的一年。

这一年的xx月,我应聘到xx公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。

屈指算来,到现在我已在xx公司工作了一年多了。

回顾这一段时间的工作,我感触很多。

x个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使xx公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。

从这个角度讲,我还是比较欣慰的。

下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范俗话说,没有规矩,不成方圆。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。

规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。

但是,由于种。

种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是xx年以前制定的,一直沿用到现在。

由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的。

实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。

为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。

一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

二、清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作我公司现有员工xx人,除公司本部外,还包括下设的xx、xx和xx三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。

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人力行政部工作总结人力行政部工作总结【篇一】我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。

在**年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

其总结报告如下:一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。

(2)、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。

(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。

(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

(6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

2、招聘:(1)、部门传人员增补单。

(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。

通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍80间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。

在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。

(2)、合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间,女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。

(3)、对宿舍的财产进行登记整理建档。

(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的进行处理。

(5)、每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的进行处理。

(6)、与物业联络等工作。

4、严肃劳动纪律:(1)、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

(2)、严格考勤制度责任的落实。

(3)、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

5、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

6、人事周报表统计工作。

每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。

7、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

8、宣传和培训工作二、行政、办公室事务、总务方面1、贯彻执行公司领导指示。

做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草工作作计划和其他文稿。

负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。

加强办公文件、档案管理。

在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率高。

6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况进行处理。

在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理:对公司各部使用的资产按部门进行了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。

包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。

办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总监处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。

对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

三、20**年计划及建议根据部门20**年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展20**年度的工作,全面推行目标管理。

一、行政人事部在20**年里除做好日常管理工作外,重点做好以下三方面工作:1、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务行修改、完善,使其更加符合总公司工作实际的需要。

2、配合公司促建工作,加大宣传力度,对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道,通过以点带面,促使工作质量进一步提高。

3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。

为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据4、完成日常人力资源招聘与配置。

5、严格执行公司各项规章制度。

比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。

既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。

各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。

自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键。

所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

20**年公司是紧张忙碌的,行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。

当然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。

随着公司的发展壮大,根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献。

人力行政部工作总结【篇二】光阴如梭,时光荏苒,转眼又迎来新的一年,过去的一年行政办公室在公司领导的带领下,办公室人员紧紧围绕理顺工作服务公司等工作要点,充分发挥好办公室承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务,具体总结如下:一、主要工作回顾:办公室对我来说是个全新的工作领域,作为办公室的工作人员,自己清醒的认识到办公室是综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。

办公室工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件转批、会议安排、客户接待等,另外目前公司发展的特殊性,公司将营销管理和行政办公室放在一起。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

现将20**年的工作情况总结如下:1、日常工作1)行政统筹工作的关键事务控制和内部的管理。

行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、资料的分配整及客户的服务工作。

2)切实抓好公司管理的日常工作。

按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、营销活动礼品等商品的采购、调配和实物管理工作,联系办公设备的维修保养合作单位,与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品,对比办公室用品等的采购渠道,寻找商性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。

以“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真的履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。

行政作为办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。

过去这一年,行政办公室以“沟通协调”作为开展工作的切入点,在做好办文办会的工作同时,更注重与个部门的协调配合。

5)认真做好公司的文字工作。

负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作,及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神,公司重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档的管理工作。

6)落实公司人事、劳资管理工作。

组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤监督工作。

依法到各管理部门办理好缴纳社保、医疗保险等手续。

7)做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。

落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2、参与部分销售管理工作从20**年3月份开盘至今完成合同备案248户,办理好预告证234户,预抵证227户,银行按揭款资金回笼4657万元,并在11月份到省厅将企业暂定资质延期办理好。

3、加强自身学习,提高业务水平作为行政办公室人员,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四房”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。

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