仪表车间规章制度

仪表车间区域巡检制度

一、根据所辖责任区仪表分布情况，选择最佳巡回检查路

线，每天巡回检查一次。

二、巡回检查时，巡检工应向当班工艺人员了解仪表运行

情况。

三、检查内容：

1）查看仪表指示.记录是否正常，现场一次仪表（变送器）指示控制室显示仪表.控制仪表指示值是否一致。

2）查看仪表电源.气源是否达到额定值。

3）检查仪表保温.伴热情况。

4）检查仪表本体和连接件损坏和腐蚀情况。

5）检查仪表和工艺接口泄露情况。

6）检查仪表完好状况，仪表完好状况可参照原化学工业部颁发的《设备维护检修规程》进行检修。

四、完好标准如下：

1）零部件完整，符合技术要求。

2）运行正常，符合使用要求。

3）设备及环境整洁.清洁，应符合工作要求。

4）技术资料齐全.准确符合管理要求。

五、巡检时工艺反映的问题.巡检发现的问题必须及时向

班长汇报。

六、做好巡回检查记录，要求每天记录责任区重点检查回

路仪表参数。

仪表车间安全生产制度

一、认真贯彻学习上级有关安全生产的方针政策和决策，

人人自觉严格遵守各项安全管理制度。

二、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，不准串岗.脱岗，在上

下班间不做与本质无关的事，严禁在厂内吸烟。

三、对忽视安全，不遵守劳动纪律，违反安全制度的现象，

人人有权制止，情节严重者，班长有权停止其工作。

四、车间安全员必须做到班前讲安全，班中查安全，班后

讲评安全。车间专职安全员经常检查安全设施，不准乱拿.

乱用，保持良好状态，每个值班工人都会用格式灭火器。

五、新工人未经专业技术安全学习与考核，不准定岗操作，

非岗位操作人员，未经许个不得乱动本岗位的设备仪表。

六、经常开展事故预案活动。

七、按照规定配齐职工劳动保护用品，生产工具，必须按

规定正确使用劳保用品。

仪表车间劳动纪律管理制度

车间职工应按时上下班.出满勤.干满活.做好本职工作

一、各班组必须必须公开按时考勤。上班时间按厂发文件规定

执行，迟到早退1人次扣5元，旷工半天以上当月扣奖金50元。各班组考勤不及时，车间发现一次扣班组1分。

二、在工作时间打扑克.下棋.看小说.织毛衣等现象，每人次

扣50元，厂职能部门发现1人次扣款100元。

三、职工因故不能上班者，必须提前请假。换休需班长车间生

产主任同意，不可预计的事情或确因无法而不能提前请假者必须在24小时之内设法告知车间，并找相关人员及时补办假条，超过24小时按旷工处理。修建结束后，必须在2天之内销假。

四、凡8小时以外，因生产急需临时叫人处理的问题，应给其

适当奖励。

五、值班人员在24小时值班期间不得擅自脱岗，犯生产车间，

调度到电话找不到人每次扣20元，无故不接电话，每人次扣50元。

六、每天7:30分之前交接班人员必须在车间值班室交接班，

迟到1人次扣个人5元。

七、上班8小时应积极认真工作，有病者应休病假，工伤按厂

部文件办理。

八、职工必须坚守岗位，不得私自离岗。

九、除春节外，任何认不得连续48小时值班。

十．凡本规定未涉及的以常规为准。

仪表车间消防管理制度

一、认真贯彻消防法和“预防为主，消防结合”的方针，做好

防火。灭火和消防工作。

二、这对仪表插件维护面广，仪表种类多，较分散的特点，对

职工进行消防宣传教育。

三、建立防火巡检路线图，组织防火检查，及时消灭火灾隐患。

四、配备消防设施和器材，设置消防安全标示并定期检验更

换，确保消防设施的完好有效。

五、保障疏散通道，安全出口畅通，并设置符合国家规定的消

防安全疏散标记。

六、确保消防重点部位及图表，设计防火标志，实行严格管理。

七、对职工进行消防安全培训，定期组织消防演练。

班组安全管理制度

一、班组长是班组安全第一负责人，业务上受本车间的领导。

班组长对管辖班组人员的安全负责。

二、班组每周进行一次安全活动，包括学习、安全文件和检查

隐患，落实安全措施学习安全知识，检查各项规章制度执行情况，

三、发生事故要立即通知车间，并组织人员处理。处理后及时

开事故分析会，查明事故原因。追究责任，填写事故报告，总结事故教训，做出防范措施和做出事故处理意见。

四、凡到有毒有害的现场工作，相应的防毒面具和防护用具要

随身携带。对各种防护器具要定期检查，确保随时使用。五、仪表连锁必须准确可靠，并有保护规定。检查动表是必须

与工艺取得联系。采取措施，切除连锁后，方可进行工作。

六、组织开展安全生产交流活动，总结交流安全生产工作经

验，推广现代化安全管理知识。

班组长岗位职责

一、班组长受分管副主任直接领导，行驶对本班组的管理职

能。负责贯彻执行公司、车间的各项规章制度。

二、根据车间总体工作安排，确定本班组工作安排和检查。

三、负责组织本班组的安全生产，负责带领全班完成生产各项

任务。

四、负责本班组的有关会议和各项活动。

五、对于现场出现的紧急故障，应及时赶赴现场和组织人员积

极处理事故。

六、认真检查本班组各专责区任务完成情况。团结带领全班员

工圆满完成各项工作任务。

七、按照权限处理好本班组病、事假和换休、调休，事宜。

八、班长每月组织一次本班人员的技术学习和技术练兵，要关

心新工人的成长和进步。

九、以身做则，做好本职工作，努力学习业务，不断提高管理

水平。

十、班长带领本班组人员严格执行各项安全制度和操作规程。

对班组违反劳动纪律的事应立即禁止，每周开展一次安全活动。

十一、对违反劳动纪律的现象，有处理权，有奖金分配权，人事建议权。

班组管理制度

一、全体人员必须严格遵守厂内规章制度，凡迟到、早退、串