学校发展规划制定的具体步骤(精)
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
育英学校学校发展规划制定的具体步骤
第一步:明确制定学校发展规划的目的、意义、要求及相关事项。
时间:9月 26日— 10月 2日
方式:进行学习、讨论、互动。
负责:校长室
组织学习,成立领导小组
第二步:现在在什么地方――检查学校目前状况。
时间:10月 10日-11月 13日
方式:①填表。
②讨论:分教研组、两部生活老师、校办下属人员及后勤部各科。执行:三部主任室
第三步:希望到达什么地方――确定学校的发展方向和育人目标。
时间:11月 15日-11月 27日
方式:①讨论:教研组、后勤部各科、两部生活老师、校办下属人员。②讨论:教研组长、年级组长、全体行政人员。
③汇总整合:全体行政人员。
④提交学校评议会讨论通过。
执行:三部主任室、校长室。
第四步:怎样才能到达目标所在地――根据已确定的学校发展方向和育人目标,制定各部门具体规划,要明确提出今后三年里每一学年将采取什么样的策略。
时间:11月 28日-12月 11日
方式:①学校共同体成员提交书面材料。
②由各处室组织相关成员讨论。
③三部召集相关人员汇总整合。
④校务会讨论整合。
⑤提交学校评议会讨论通过。
执行:三部主任室、校长室。
第五步:怎么知道已经到达目标所在地――确立成功的标准。时间:11月 28日-12月 11日时间上与第四步同时进行
方式:①由各处室组织相关人员讨论确立。
②三部主任室汇总整合。
③校务会、学校评议会讨论通过。
执行:校长室
第六步:正在做的事情效果如何――监控和评价如何跟进。时间:12月 13日-12月 18日
方式:①②③同“第五步”
④征求家长委员会和学生代表意见。
执行:校长室
第七步:是不是希望要到达的地方――从整体上审视学校发展规划文本。时间:12月下旬
方式:专家论证
执行:校长室