小学五年发展规划正式样本
xx小学学校五年发展规划(2016-2020)
xx小学学校五年发展规划（2020年—2025年）第一部分：学校办学现状分析（一）基本状况：xx小学地处xx，与xx相毗邻。
全镇16个行政村，人口31271人，其中少数民族人口749人。
全镇总面积41平方公里，是个沿海农业型乡镇，也是革命老区基点镇。
全省最大的人造平原——xx就在境内。
xx小学前身为xx学区，成立于1956年，校址设在xx，面积约200多m2。
学区建立伊始，只有20多个教师200多个学生。
1986年，xx建起了中心小学新校舍，建筑面积为1358 m2。
经过七年合理的布局调整，先后撤并了xx、xx、xx、xx、等小学，现辖区有xx等5个完小校，全镇学生1592人。
教师109人。
xx校现有14个教学班，在校生702人，幼儿140人，教职工49人，学校占地面积约15亩，校舍面积2593平方米。
图书11328册，学生电脑42台。
xx小学以“质量求生存，特色求发展，管理求效益”为办学理念，着力提高办学质量，整体推进学校的全面发展，教育教学质量在xx同类区学校一直名列前茅。
近几年来，学校先后被评为文明学校，先进职工之家，先进集体，平安校园等先进单位。
学校现有中级职称教师42人，市级骨干教师 1人，县级骨干教师5人。
（二）制约因素1．由于多种因素，部分优质生源流失，制约了学校发展的空间。
2．从教师队伍的年龄结构来看，青年教师占绝大多数，因而教学经验相对不足。
3．青年教师个人的教育教学特色不明显，个人专长不突出，“模仿型”、“教学型”教师多，“科研型”、“专家型”教师少，为学校实现整体式跨越带来一定难度。
4．不少外来民工子弟进入本校学习，对学校教育质量形成冲击。
5．班主任的工作能力、管理水平存在较大的差异。
6．学校的教育现代化设施设备有待于进一步优化。
第二部分：学校的发展目标和思路（一）、总体规划：１、实现二建设一落实。
二建设：建设一个优美的校园环境，建设一支较高素质的教师队伍群体；一落实：落实新的教育教学理念。
小学五年发展规划(2021—2025)
XXXX小学五年发展规划（2021—2025）为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，更好地满足辖区内人民群众对优质教育的需求，全面提升教育现代化水平，根据省、市、区教育发展总体部署，结合学校实际，制定本规划。
一、背景分析（一）学校概况1.硬件设施。
学校占地4061平方米，建筑面积1742平方米，包括综合教学楼南北楼、平房和操场、生态园等四部分。
2.软件情况。
2021年，学校按学生数配备教职员工34人，其中，专职任课教师34人。
编内教师19人，编外教师15人。
现对教师情况作如下分析：任课教师中，研究生学历2人，本科学历30人，专科学历1人。
小学中级职称10人，高级职称2人。
（二）办学优势1.学校管理干部年龄、性别搭配合理，都是一线教师表现出色，逐层提拔，有较强的合作、创新和竞争意识。
2.教师团队整体素质良好，学习意识、工作积极性较强，团结互助，集体荣誉感强。
（三）面对的机遇与挑战1.我校的发展定位为高品质的“乐雅校园”，这对我校来说既是一种高端发展的机遇，也是一种挑战。
2.我校发展前景广阔，学生以长期居住为主，外来务工人员子女极少。
学校地处城乡结合部，与周围社区在社区活动、敬老爱老、党建工作等方面互动良好，为学校长远发展奠定了很好的基础。
3.学校的师资来源于教育局招聘的老师，长期合作以来，形成团体共识和彼此配合的默契，为打造一个优秀的团队奠定了夯实的基础。
4.生源结构多元。
学校近几年接收适龄儿童，生源比较稳定。
近几年家长中教师、公务员、银行职员、新闻工作人员、私营企业主、公司职员等占比显著提高，普遍对教育都很重视，学历层次也比较高。
从总体来看，生源逐年递增的速度非常之快，在学区小学内相对比较好。
二、总体战略（一）指导思想以“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”为指南，贯彻落实“国家中长期教育改革和发展规划纲要”及省、市、区教育发展总体部署，深入开展“乐雅教育”实验，精心打造“乐雅校园”，全面推进素质教育，全面提高教育教学质量，努力创办现代化品牌学校。
十四五小学五年发展规划(2021—2025)(专业完整版)
小学十四五五年发展规划为积极探索学校有效发展的道路，促进学校稳定持续发展，根据**县教育局有关文件要求，成立了以校长为组长的新五年发展规划领导小组，实施学校新一轮五年发展规划制定工作。
各处室集中听取了校长关于XX年学校发展规划实施经验的汇报，讨论了校长室的工作设想，在虚心听取教职工意见后，分线制定五年发展规划草稿，由办公室汇总后，将草案提交校七届三次教代会代表审议修改，并通过了《**县实验小学XX年五年发展规划》。
学校在制定过程中，客观全面地分析学校各方面的基本情况，总结XX年学校发展规划实施经验，理性梳理当前制约学校发展的瓶颈，最终确定学校新五年发展目标, 并制订了目标达成的措施，现将五年发展规划作简要汇报：第一部分发展背景与现状分析1.学校概况**县实验小学创办于1994年，2005年实施整体搬迁，将原XX小学、XX镇XX小学和XX中心小学并入我校，成为县内规模最大的学校。
现有学生2490余人，学校占地面积80余亩，建筑面积4. 2万平方米，建有教学楼、实验科技楼、办公图书楼、学生公寓、餐厅大楼、体艺楼、实践基地及其他配套设施。
建有录播教室1个，配备多媒体教室61个，音乐、美术、书法、科学、信息等专用教室16个，全面实施数字化教学与管理省现代教育实验学校，校园绿地达11215 m2o 经过二十年发展，先后获得了省文明单位、省示范小学、省科研百强学校、省现代教育实验学校、省艺术特色学校、全国书法实验学校、全国雏鹰红旗大队等十余项省级以上集体荣誉，学校连年荣获全县素质教育目标考核和教育管理考核“双第一”，成为名副其实的“窗口” 性示范小学。
2.发展优势(1)“校风、教风、学风”清晰明了，符合教育部门提出的素质教育要求【校风】：规范进取信任乐观教师就致力于培养学生一系列良好的行为、生活、学习习惯，以规范的教育教学保障教育目标的达成。
形成凝聚力，建立师生''没有句号，只有逗号”的进取精神。
XX小学五年发展规划
XX小学五年发展规划为全面贯彻上级文件精神，结合学校实际和发展的阶段性特征，科学谋划未来五年教育事业的改革和发展，更好地实现学校全面发展、协调发展、可持续发展，更好地办好人民满意的教育，特拟定《五年（20XX—20XX）发展规划》。
一、现状分析XX小学座落于XX，创建于XXXX年。
一个多世纪来，为基础教育事业的改革和发展做出了积极的贡献。
从20XX年起至今连续X届被评为省文明学校，是一所历史悠久、人文荟翠、环境优美的百年老校。
目前，学校占地面积约X平方米，建筑面积X平方米,校舍布局合理，错落有致，环境优美整洁。
主体建筑共X幢，分别是三幢教学楼、一幢综合楼、一幢实验楼。
建有两个塑胶操场，400米塑胶跑道1个，标准足球场X个，蓝球场地X个，羽毛球场地X个，室外乒乓球桌X台；建有计算机教室、多媒体教室、科学实验室、劳技室、烹饪室、美术书法专用教室、音乐专用教室、舞蹈室、体育器材室等，实验仪器均按 I 类标准配备；还设有少先队活动室、心理咨询室、广播室、卫生室、书画展览室、校史展览室，学校共有专用教室、展室、器材室大小XX余间，还有X个省级示范图书馆，藏书XXX多册。
教学设施设备比较齐全，能够满足教学需要；管理规章制度比较健全，并做到制度上墙，责任到人；器材帐册记录清楚、实验三单齐全，各类教学设备设施在教学中得到充分的使用，实现了资源使用效益的最大化。
学校现有X个教学班，在校生 X人，全校共有教职工X人，专任教师X人。
二、办学思想学校全面以“让每位学生充分发展”为办学理念，以“一体两翼三助力”为发展思路，恪守“求实”校训，深化教育改革，更新教育观念，依法治校，以德治校，全面推进素质教育。
办学指导思想：实施以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育。
校训：求实校风：好学、勤教、合作、进取教风：教书育人，诲人不倦；学风：自主学习、合作进步三、办学目标（一）总体目标学校发展目标：幽雅校园，儒雅教师，文雅学生。
小学五年发展规划(精选多篇)
小学五年发展规划(精选多篇)第一篇：xx小学五年发展规划xx小学五年发展规划为适应竞争日趋激烈的教育发展环境，不断满足全镇人民对优质小学教育资源的需求，努力办好让人民满意的教育，把我校办成环境一流、设施一流、队伍一流、质量一流的学校，特制订20__——20__年学校五年发展规划。
一、总体思路按照科学发展观的要求，进一步优化校园环境，改善办学条件，规范办学行为，实施科研兴校战略，走精细化管理、内涵式发展之路，努力实现学校有特色、教师有特点、学生有特长的办学理念。
二、目标任务。
通过五年艰苦努力，到20__年，把我校办成一所校园布局合理、校园环境优美、设备设施一流、学生勤奋好学、学校特色明显、教育教学质量高的窗口式学校。
三、发展措施力深化“实施素质教育构建开放式办学——让学校成为对师生充满吸引力的地方”的办学理念。
在“开放教育”的指引下，学校将继续践行开放德育、开放学习、开放管理等策略，并在开放的环境中走向发展，在变革的状态中走向激活，在激励的推动中走向成功的实践中使学校稳步、可持续发展。
（二）办学目标:把学校建设成为“学生快乐家长满意教师成长社会认可”的市内外享有声誉的学校。
（三）培养目标:激发浓厚兴趣培养良好习惯引导正确思维提高综合素质为学生的终身发展奠定基础（四）办学特色：实施开放式教育,构建开放式学校1、以着眼于学生的和谐发展、自主发展、个性发展、关注学生终身学习的愿望和能力的形成，促进学生的可持续发展为目的，开展系列特色活动，形成鲍三小特色品牌，实施开放式教育2、以提升教师的职业理想，使教师成为学生发展的促进者，终身学习的楷模，校本课程的开发者，教育实践的研究者，并以此加快教师专业化的进程，实施开放式教育3、以立足于学校本身的重构与新生，挖掘学校所存在的种种潜力，让学校资源更充分地利用起来，让学校的生命活力释放得更彻底，促使学校教育系统全面走向开放性、民主性和一体化，实施开放式教育４、建构开放式的现代办学模式，以实现教育信息空间和沟通的多元化，教育功能的终身化，教育思维方法的多样化，教育技术手段的多样化，教育评价的个性化和家校、师生关系的民主化，学校与社区的和谐化。
小学五年发展规划
小学五年发展规划阳光小学创建于2023年9月。
为进一步明确学校发展方向和发展路径，全面提升学校办学品质，根据国家、省、市、区的长期教育发展规划纲要的要求，阳光小学着力创建底蕴深厚、特色鲜明、品位高雅的省市名校，为支持甲地更好融入国家发展大局，加快建设省域副中心城市，打造现代化沿海经济带重要发展极,为甲地市发展优质基础教育做出贡献。
为此，学校特制定《阳光小学五年发展规划（2023年一2026年）》。
本规划分五个部分：第一部分：发展的基础与面临的问题第二部分：办学理念第三部分：学校发展目标第四部分：领域目标、推进计划及达成标志第五部分：规划实施保障机制第一部分：发展的基础与面临的问题一、学校整体情况第一年招一年级六个班267人，专职教师15人，其中高级教师2人，一级教师1人，本科学历11人，专科学历1人，研究生3人，学历达标率100%。
特级教师1人，南粤教师2人，市优秀班主任1人。
教师队伍建设定位于“名师+骨干+高学历年轻教师”，学校按36个教学班的规模发展。
二、学校发展优势分析（一）外部条件分析1外部环境良好学校地处成熟的生活区（建成区城市假日B区第一路），占地面积17.5亩。
学校生源充足，家长素质较高，适合办优质学校、品牌学校。
借助上级部门的大力支持，学校积极完善办学条件，不断增添新的教学设施。
学校与社区、与友邻单位关系融洽，为学校长远发展奠定了良好的基础。
2.办学条件一流学校建筑面积13435.60平方米，项目投资4千多万元，有教学楼、合班教室、综合楼、地下室（含地下停车库）、架空层、体育活动场地等，功能室齐全，设施设备一流，环境优美。
教学楼和综合楼连为一体，造型别具一格，富有现代化气息。
学校班班安装智慧黑板教学系统、校园广播系统、无线网络和视频监控、防盗报警系统等现代化设施；同时学校各类辅助教室将逐步配置齐全，已装备和拟装备录播室、校医室、广播室、体育室、报告厅、科学实验室、综合实践活动室、音乐教室、舞蹈教室、美术教室、计算机中心、机器人活动中心、党员活动室、少先队活动室、心理咨询室、师生阅览室、网络管理中心、仪器室等标准化的教学活动专用教室……音体美科学等学科器材和仪器设备均按省级标准配备，设备齐全。
小学五年发展规划(完整版)
小学五年发展规划小学五年发展规划xx小学五年发展规划为适应竞争日趋激烈的教育发展环境，不断满足全镇人民对优质小学教育资源的需求，努力办好让人民满意的教育，把我校办成环境一流、设施一流、队伍一流、质量一流的学校，特制订201X——201X 年学校五年发展规划。
一、总体思路按照科学发展观的要求，进一步优化校园环境，改善办学条件，规范办学行为，实施科研兴校战略，走精细化管理、内涵式发展之路，努力实现学校有特色、教师有特点、学生有特长的办学理念。
二、目标任务。
通过五年艰苦努力，到201X年，把我校办成一所校园布局合理、校园环境优美、设备设施一流、学生勤奋好学、学校特色明显、教育教学质量高的窗口式学校。
三、发展措施学校管理1、充分发挥党政一班人的作用，实行集体领导，科学决策，学校重大发展事项及重大改革，由校委会研究决定。
2、充分发挥工会和教代会作用，实行校务公开，民主理财，依法落实教职工监督、参与、管理的权利。
3、教育教学质量实行过程监控，阶段测评、年度评估程序化管理。
4、建立健全教职工师德、业务电子档案。
5、加强对综合治理工作的领导，增强安全防范意识，加大对重点部门、重点部位的防范力度，不发生任何人身意外伤害事故，确保人身安全和校园平安。
6、加强制度建设，强化内部管理：进一步健全、规范和创新各项管理制度；推行校务公开，实行依法治校、以规治教，推进管理科学化、民主化；大胆改革管理体制，全面推行教职工聘任制和绩效工资制，实行专业技术职务评聘分离；进一步树立质量立校、管理强校意识，注重教育教学过程管理，追求教育教学目标效益，创出我校的办学特色。
教育教学1、加强全体教师的政治理论学习和业务学习培训，推行名师工程，着力培养一批理论水平高、创新能力强的教师队伍，打造一支管理能力强、教育观念新、教育方法活的班主任队伍。
2、建立科学规范的学生综合素质量化考核体系，全面、科学地评价学生。
3、加强对学生的学法指导，注重学生思想上的引导和心理上的疏导，减轻学生过重的压力，促进学生积极向土、健康成长。
小学生个人的五年学习计划(20篇)
小学生个人的五年学习计划（20篇）小学生个人的五年学习计划（通用20篇）小学生个人的五年学习计划篇1为了使这个学期的学习能更上一层楼，能有计划的进行学习，改掉自己管不住自己的毛病，特制定此计划：1、会写150个字，会认200字。
会写每个单元中的“日积月累”的词语。
2、能熟练的朗读每篇课文，做到流利、正确、有感情。
3、每课都认真仔细地写预习作业，做到字迹工整。
4、会背诵课本中要求背诵的课文，并且摘抄自己喜欢的句子进行背诵。
5、这个学期写50至80篇日记，写8至10篇作文。
做到内容真实，有真情实感。
6、读三本内容健康、有意义的课外读物。
7、认真书写练习册和作业，特别是要认真计算。
8、遇到不会的题及时向同学或老师请教，直到会为止。
9、掌握数学书中提到的定义概念，不仅会背，还要会运用。
10、做好数学新知识的提前预习。
11、每到各种节日要献自己的祝福，并记下当时的情境，留作纪念。
12、积极锻炼身体，不挑食，注意安全。
我的每天计划1、每天放学后首先完成老师布置的作业内容，做到认真书写，干净工整，计算准确。
2、每天晚上6点，要读半个小时的课外书籍，写下一句自己认为优美的或有意义的句子。
3、每天下午第二节下课（除了周一的大扫除）绕操场跑步两圈。
4、每天中午放学路上背诵一个（自己不会的）英语单词。
5、每周把自己（最感兴趣的事情，选择三件写在日记本上，）可以图文结合。
6、每天早自习预习数学新知、语文新知或有不会的作业请教别人。
7、每天做好自己的值日生工作。
8、每天都认真上好其他科任课，让自己得到全面发展。
9、每天做到同学之间互相团结，不打架，不骂人，有困难及时帮助，热爱校园和班集体。
10、每天说一句鼓励别人的话，要实事求是。
小学生个人的五年学习计划篇2大街上的灯笼还没有熄灭，过年的欢笑还挂在脸上，新的学期已经迈着轻盈的步伐向我走来，笑眯眯的看着我，像在问我：“新的一学期快到了，你有什么打算呀？”首先，我要把以前好的学习方法坚持做下去，课前认真预习，上课时认真听课，还要认真完成老师规定的作业。
实验小学学校五年发展规划
试验小学学校五年发展规划一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”旳重要思想为指导，以科学发展观统领全局，坚持“巩固、深化、提高、发展”旳方针。
巩固成果，深化改革，提高质量，持续发展，深入开展素质教育，积极推进课程改革，实现“高质量内涵发展，高端特色发展，五年内使我校成为师资队伍优秀，管理手段优化，教育质量优秀，在全区有较大影响力旳名牌学校。
二、工作目旳㈠办学条件办学条件是创立现代化学校，实现高质量旳物质基础。
五年内，通过政府投入，社会资助和自身努力，坚持实用、先进、科学旳原则，从校舍改造、设备投入、软件建设三个方面形成优良旳办学条件。
＃＃年加紧村小规范幼稚园建设，保证抵达市级一类幼稚园，中心幼稚园设施再完善，争创省级示范幼稚园，＃＃小学新建三层综合楼一栋。
＃＃年，加紧教学教研提高力度，创立＃＃市教学示范学校。
深入充实＃＃小学教学仪器、图书配置，争创市级规范化学校。
争取政府和教育主管部门资金支持，完毕三个村小旳操场建设。
＃＃年，深入充实＃＃小学教学仪器、图书配置，争创市级规范化学校。
＃＃年，深入充实＃＃小学教学仪器、图书配置，争创市级规范化学校。
＃＃年，中心校创立省教学示范学校。
充实＃＃小学教学仪器、图书配置，＃＃小学争创省级规范化学校。
到＃＃年，学校图书总藏书量超过6万册，图书生均抵达中学生40册/生，小学生30册/生以上，报刊杂志抵达180种以上，满足师生进修学习之需。
各学科教学用旳投影片、幻灯片、录音带、计算机软件基本齐全，学生用计算机抵达规定，教师用机每人一台。
㈡育人环境要本着“集体规划，分步实行，逐渐完善”旳方针，在既有旳基础上加强校园人文建设，创设优美旳育人环境，使校园成为知识旳殿堂、艺术旳园地。
1.绿化校园，营造环境美。
五年内，改造学校办公楼前小广场和教学楼前空地，建设高原则旳地理园地和生物园地，改造假山，修建喷泉，搭建学习凉亭，铺设文化长廊，营造优美旳校园环境和育人气氛。
2.村小绿化、路面硬化抵达市区规定，绿化抵达乔、灌、藤、花品种多样，布局合理，做到“三季有花，四季常青”，增挂名言警句，争创绿化先进单位。
小学2023-2025“十四五”五年发展计划
小学2023-2025“十四五”五年发展计划1. 引言本文档旨在制定小学2023-2025年的“十四五”五年发展计划，以确保小学教育在未来五年内稳步发展。
该计划将侧重于提高教育质量、培养全面发展的学生和促进教师专业发展。
2. 教育质量提升为了提高小学教育质量，我们将采取以下措施：- 加强教师队伍建设，提高教师的专业素质和教学能力；- 更育教学内容，使其与时俱进，提高学生研究兴趣和能力；- 完善教育评估机制，确保评价客观公正和科学准确；- 加强家校合作，提高家长参与度，共同关注学生发展。
3. 学生全面发展我们致力于培养全面发展的学生，以下是我们的具体措施：- 强化素质教育，培养学生的品德、智力、体魄、美育和劳动教育；- 提供多样化的教育资源和活动，鼓励学生综合能力的全面提升；- 建立关爱机制，关注学生的心理健康和个人成长；- 加强社会实践和志愿者活动，培养学生的社会责任感和公民意识。
4. 教师专业发展为了促进教师的专业发展，我们将采取以下举措：- 提供系统化的师资培训，提升教师的教学理念和教育方法；- 鼓励教师参与教育研究和专业交流，推动教育不断创新；- 建立教师评价和激励机制，激发教师的工作动力和创造力；- 支持教师职业发展，提供晋升机会和专业发展路径。
5. 实施与监督为了确保该五年发展计划的顺利实施，我们将：- 制定详细的实施方案，并制定具体的时间表和目标；- 建立监测和评估机制，定期评估计划的进展和效果；- 加强沟通与协调，与相关部门和学校保持密切合作；- 根据实际情况调整计划，保证计划的科学性和可行性。
结论小学2023-2025“十四五”五年发展计划的制定旨在提高教育质量，培养全面发展的学生，并促进教师专业发展。
我们将密切关注计划的实施与监督，确保计划的顺利推进和取得良好的成果。
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文件编号：TP-AR-L1742In The Work Environment, In Order To Meet The Social Productivity, The Work Efficiency Improvement Items. At The Same Time, The Reasonable Planning Is Made For The Sake Of Not Affecting The Normal Order.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________小学五年发展规划正式样本小学五年发展规划正式样本使用注意：该计划资料可用在竞争激烈的工作环境中，为满足社会的生产力，所进行的工作效率提高事项。
并在工作的步伐得到加快的同时，为不影响正常的秩序而进行了合理的规划。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
（XX－XX年）一、学校背景分析（一）外部背景XX年07月30日，《国家中长期教育改革和发展规划纲要》(XX－2020年)正式颁布实施。
《纲要》在关于义务教育方面的规划中指出：注重品行培养，激发学习兴趣，培育健康体魄，养成良好习惯；严格执行义务教育国家课程标准、教师资格标准。
深化课程与教学方法改革，推行小班教学。
配齐音乐、体育、美术等学科教师，开足开好规定课程；增强学生体质。
科学安排学习、生活、锻炼，保证学生睡眠时间。
大力开展“阳光体育”运动，保证学生每天锻炼一小时，不断提高学生体质健康水平；保护学生视力。
在教学中，把减负落实到中小学教育全过程，促进学生生动活泼学习、健康快乐成长。
XX年08月31日，温总理在全国教育工作会议上的讲话中指出：教育发展要适应经济社会发展对人才需求和全面提高国民素质的要求。
大力推进素质教育，培养全面发展的优秀人才和杰出人才，关键要深化课程和教学改革，创新教学观念、教学内容、教学方法，着力提高学生的学习能力、实践能力、创新能力。
要为学生创造充分的自由发展空间。
注重维护学生的尊严和人格，尊重学生的意愿和选择，激发学生的学习兴趣和好奇心。
加强师资队伍的建设，提高教师的素质。
教育是心灵与心灵的沟通，灵魂与灵魂的交融，人格与人格的对话。
教师应该成为传道、授业、解惑者，成为具有教育智慧的学者，成为人格修养的楷模。
国家教育机关对未来五年教育的发展提出了明确的目标。
xx区xx小学地处城乡结合部。
学校周边居民社会文化状况比较特殊，由原来当地农民转为的居民、外来务工人员等组成。
这些成员经过了改革开放初期的彷徨、经济快速发展、资本增加、社会市场热点突变、生活成本和压力增加等的过程，而赖于生存的土地却成为了厂房、公园，这对于文化素质相对较低的村民来说，是一个很大的挑战，再加上外来人员的冲击，使村民产生严重的浮躁心理，这直接影响到学校的教学和管理。
上述因素为我们城乡结合部学校在未来五年的发展,提出了极大的挑战。
（二）内部背景1、学校概况我校创办于1948年, XX－XX年规划中，学校对校园环境做了进一步的美化，挖掘了以开放、亲和为风格的憩园、棋艺园、植物园、实践劳作基地、生物园、运动场、风雨活动区等的教育功能，在硬件设施上：建设了移动教学实验室、扩大了多媒体电教室、软件制作室、语音室、劳作室的教育功能，改建了电脑室，自然室、美术室、图书室、音乐舞蹈室、档案室、心理辅导室等继续发挥着正常的教育功能。
在信息化及教育软件建设上：各班和专用室安装了多媒体教学平台和校园网，每位教师配备了办公电脑，安装了教学软件系统，学校现有资源能够充分满足教学的需要，100%教师掌握了使用信息技术辅助教学的基本技能，90%的教师在备课、上课时把信息技术作为教学的手段。
2、学生社区状况学校目前有12个教学班，学生513人，每班人数符合教育局的规定。
由于学校地处城乡结合部，随着外来人口的不断增加，学生户籍也发生了巨大的变化，外地生源与本地生源比约为3：2。
外地生和本地生的价值观、家庭文化背景、目标诉求、学生家长及学生的素质不同，甚至有很大的区别，家长及社区居民的不良风气对学生的负面影响严重，家庭教育比较落后，这种状况制约着学校教育的有效性；另一方面，社会教育资源相对缺少，制约了学校运用现代教育手段进行教学的发展，这给教学增加了复杂性。
3、师资构成学校现有任教教师30名，大学本科学历24人，占80%。
中级职称15人，占50%，平均年龄岁，35岁以下教师16人，占53.3%，骨干教师队伍初步形成，有4名区学科中心组成员，有一名市特约教研员。
这给我校的发展提供了坚强后盾。
4、学校发展的基础优势（1）学校管理方面：学校已形成依托现代信息技术的管理手段和制度，坚持“科研兴校、校本兴教”的办学理念，以“学习着、快乐着、成长着”为办学宗旨，面向全体学生，关注学困生的转化，注重学生的全面发展，素质教育的运行机制趋于成熟。
（2）教师队伍方面：学校已经建立一支年轻、团结、和谐、进取、乐于奉献、具有凝聚力的中层干部队伍，拥有一批年轻、高学历的教师队伍。
（3）教育科研方面：在XX-XX年规划中，学校完成了全国教育科学规划“xx”教育部规划课题“信息技术环境下学与教方式变革与学习绩效研究”的子课题----《信息技术环境下城乡结合学校管理方式及其变革的研究》；市青年专项课题〈校本课程开发促进教学工作的机制研究〉等课题，现在立项正在研究的课题有区级小课题５个、区级独立立项课题４项、区moodle课程建设项目２项、教育基金会项目学习项目１项、市特约教研员项目１项。
学校把课题研究融入到课堂教学和学校活动当中，通过参与课题研究，教师的科研意识和科研能力不断加强，科研氛围日益浓厚。
在课题研究中成长了一批教师，也取得了一些成果。
（4）教学质量方面：学校主要抓学困生的转化和优秀生能力的培养，通过近几年的努力，教学质量稳步提高，学生学习基础扎实，得到了家庭、社区和家长的认可。
5、问题存在的因素（1）外部因素学校地处城乡结合部，社区主流文化不明、人员复杂、文化素质较低，社区存在许多负面教育的因素，家长对子女教育的方法缺泛，家庭、社区、学校的教育不能形成合力。
这种状况使学校要花更多的时间和精力来对家长、社区、家庭的不良因素进行干预。
（2）内部因素1）教师的科研能力和意识虽然已经得到提高，还不能满足学校和教育改革发展的需要。
部分教师参与教学改革的主动性、积极性、教育观念有待更新，教学的方法和手段有待改进。
2）学校基于现代教育技术的管理制度还需进一步完善，实施素质教育的导向机制、监控反馈机制、评估激励机制等需要进一步完善。
3）教师自我成长的意识、互助学习小组、科组、团队的构建，教师在教科研、教学生活方面的团队互助意识和能力有待进一步提高。
4）对现有教学资源、资料缺少科学和系统的管理，对现有教学资料的归类分析的意识不强，一些好的资料、资源发挥不出经验性、拓展性的作用。
二、学校发展思路（一）理性思考根据学校目前所处的内、外部环境和现状，在硬件设施，教育教学质量、教师专业发展等方面有了一定的改善和提高，但互助学习小组、科组建设、学生素质、家校联系、科技教育、特色教育等方面与区教育局的要求还存在比较大的差距，这就要求学校在今后的五年时间里，要坚持以人为本，优化教育资源，规范教育教学管理，提高课堂教学的有效性，提高教科研对课堂教学促进的途径研究，加强领导班子和教师队伍建设，凸显办学特色，促进学生全面发展。
进一步巩固和改善良好的校风、教风和学风，为学校的可持续发展提供良好的环境基础。
（二）基本定位通过五年的努力，学校的综合办学水平得到进一步的提高，领导班子和师资队伍建设得到加强，学校形成毽球和跳绳、机器人项目的办学特色，教育教学质量进一步提高，形成以科研促教研，以科研促提高的发展之路，构建以科组为龙头的校本研训学习共同体。
形成：科组建设----教师发展-----改善教学方法----促进学生全面发展的模式。
（三）工作重点方向1、提高信息技术教育的有效性。
2、加强研究型组织和教师专业发展的建设。
3、通过特色建设逐步形成学校教育品牌。
4、加强德育教育，优化常规教育体系。
5、优化科研课题研究工作，提高课题研究促进课堂教学的质量。
6、家校联系及学困生的转化。
7、学业测评促进学生持续发展的探索。
三、学校发展总目标围绕“科研兴校，校本兴校”的办学宗旨，全面推进以新课程为核心的素质教育。
改善学校基础设施和环境建设，优化常规教学管理，通过“问题研究”、“优秀科组建设”、“同课异构”等活动构建研究型科组；通过专家引领、实践反思、同伴互助提高教学能力，促进教师的专业发展，全面提高教学质量，健全管理制度，规范管理工作，创建信息科技特色学校；加强环境教育，提高环保意识，创建省绿色学校；加强家校联系，拓展学生培养的途径，促进学生的全面发展。
四、学校规划的分项子目标、学年度目标和主要任务及措施（一）学校管理总目标：运用现代教育技术管理理论，加强品牌学校建设。
通过创建安全文明校园、广东省绿色学校，xx区德育教育示范学校等活动，促进学校的规范、科学、和谐发展。
围绕“科研兴校，校本兴教”的办学宗旨，全面推进以深化新课程改革为核心的素质教育，转变教师的教学方法和学生的学习方法，提高课堂教学的有效性；加强领导班子和师资队伍的建设，提高教师的服务意识。
通过科研课题研究，形成以科研促教研，以科研促发展的发展之路，构建以科组为龙头的校本研训学习共同体，促进教师专业发展，提高教育教学质量，促进学生的全面发展。
学年度目标，主要任务及措施学年度目标任务及措施备注XX学年１、启动创建省绿色学校工作２、创建德育教育示范学校１、完善相关管理制度。
２、加强领导班子对现代教育技术的学习，提高运用现代教育技术管理学校的能力。
３、以创建绿色学校为平台，加强学生的环境教育，提高环保意识。
４、加强少先队工作。
按省绿色学校和德育示范校的相关要求开展工作XX学年继续创建省绿色学校；１、培训档案管理人员，提高日常档案管理的能力。
２、把环境教育渗透到课堂教学中，挖掘课堂教学的切入点对学生进行环境意识的培养。
把相关要求融入到教学和学校管理中XX学年１、启动创建安全文明校园工作２、继续创建省绿色学校；１、进一步加强法制学习，提高师生的法制意识。
２、进一步健全法制建设，提高教师依法教学的水平。
３、加强家校联系，积极参与社区的法制建设，为学生的健康成长创建健康、文明、和谐的成长环境。
４、把环境教育渗透到课堂教学中，挖掘课堂教学的切入点对学生进行环境意识的培养。
按照安全文明校园及省绿色学校的相关要求开展工作XX学年１、创建安全文明校园２、继续创建省绿色学校；１、继续加强法制学习，提高师生的法制意识。
２、继续健全法制建设，提高教师依法教学的水平。