高级财务管理复习
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(名词解释6题30分,简答题4题40分,论述题1题15分,计算题1题15分)
第五章:企业理论与公司财务目标
1.企业管理的基本目标:(经营权与所有权的分离)
利润最大化,满意的利润水平,每股盈余最大化,股东财富最大化,企业价值最大化2.股东财富最大化与企业价值最大化的比较(没找到,请自行百度)
第九章:资本结构理论与政策
1.早期资本结构理论:191
(1)净收益理论:负债可以降低企业的资本成本,负债程度越高,企业的价值越大。这是因为债券利息和权益资本均不受财务杠杆的影响,无论负债程度多高,企业的债务成本和权益成本都不会发生变化。因此,只要债务成本低于权益成本,那么负债越多,企业的加权平均资本成本就越低,企业的净收益或税后利润就越多,企业的价值就越大。当负债比率为100%时,,企业的加权平均资本成本最低,企业的价值达到最大值。
(2)营业收益理论:无论财务杠杆如何变化,企业加权加权平均资本成本都是固定的,因而企业的总价值重视固定不变的。这回事因为企业利用财务杠杆时,即使债务成本本身不变,但由于加大的权益的风险,也会是权益成本上升,因此加权加权平均资本成本不会因为负债比率的提高而降低,而是维持不变。因此,资本结构与公司价值无关,决定公司价值的应是营业收益。
(3)传统理论:是介于净收益理论和营业收益理论之间的理论。其认为,企业利用财务杠杆尽管会导致权益成本的上升,但在一定程度内不会完全抵消利用成本率低的债务所获得的好处。因此会使加权平均资本成本下降,企业总价值上升。但是,超过一定程度的利用财务杠杆,权益成本的额上升就不在能为债务低成本所抵消,加权加权平均资本成本便会上升。以后,债务成本也会上升,它和加权成本的上升共同作用,使加权加权平均资本成本上升加快。这样加权加权平均资本成本线呈U型结构,加权加权平均资本成本从下降变为上升的转折点,加权加权平均资本成本的最低点,这时的负债比率就是企业的最佳资本结构。
2.现代资本结构理论:192,
(1)MM理论(2)米勒模型(3)权衡模型(重要):财务危机成本与代理成本。所谓权衡理论,就是强调在平衡债务利息的抵税收益与财务困境成本的基础上,实现企业价值最大化时的最佳资本结构。.意义:1.所得税率高的企业应多负债,而所得税率低的企业应少负债。这是因为,所得税税率高,税庇就大,企业打到最佳资本结构是的负债比率较高。2.经营风险大的企业应少负债,而经营风险小的企业应多负债。因为经营风险大的企业七财务危机成本的现值大,因此,经营风险大的企业在打到资本结构时的负债比率较低。3.固定资产份额大的企业,如铁路企业,航空公司,房地产开发公司,七财务危机成本较低,应多负债;而无形资产份额大的企业,如高新技术产业,其财务危机成本较高,应少负债。
第十章:融资契约设计与融资决策
1.订约与控制权的分配207
2.IPO定价偏低的原因分析217,1.承销商的动机,承销商会提高或降低价格多带来的成本和收益。2.发行公司管理者比投资者掌握更多信息的情况。
3.某些投资者比其他投资者掌握更多的信息。
4.投资者掌握承销商不知道信息的情况
3.IPO定价偏低的长期业绩221
第十一章:股利理论与政策
1.现代股利理论中,代理成本理论与MM理论的联系232
代理理论主张高股利支付率政策,认为提高股利支付水平可以降低代理成本,有利于提高公司价值。MM理论中有一个重要假设:公司经营者与股东之间的利益完全一致,经营者致力于股东财富最大化。这就意味着经营者视公司为己有。内部人控制公司与股权分散型公司的价值是一样的。通过放松MM理论的假设:公司经营者与股东之间的利益完全一致,经营者致力于股东财富最大化,得出鼓励分配代理成本理论。詹森和麦克琳一委托代理理论为研究框架,对公司股东,经理阶层和债权人三者的利益动机及分配关系进行了研究。他们认为,由于企业的所有者将其财务委托给经营者经营,于是产生了委托代理关系。
2.实际股利政策中,剩余股利政策(股利分配的程序)2351.确定最佳资本结构,即确定权益性质资本和债务性资本的比例 2.确定最佳资本结构下所需的权益性资本数额
3.最大限度的使用累积在企业的未分配利润来满足投资方案所需要的权益性资本的数额。
4.投资方案所需要的权益性资本的数额已经满足后,如果企业的未分配留有剩余,在将其作为股利发放给股东。
第十二章:价值管理与财务战略
1.制定财务战略的基本方法(波士顿矩阵,通用电气经营矩阵分析法,适应性方法)259
波士顿矩阵:通过分析公司投资组合的长处和不足,为公司根据市场吸引力和竞争力进行战略活动指明方向。波士顿矩阵反映了公司在市场份额与产业成长速度方面的差别,帮助公司管理其在各领域的投资组合,它最大的优势是帮助公司确定其吸引力。
波士顿矩阵强调经验曲线,产品寿命周期和投资组合平衡。强调经验曲线代表产量—成本之间的关系。投资组合平衡理论和产品寿命周理论相关,它将有长远吸引力但在目前处于现金投入期的投资部门与目前处于现金回收期的部门结合起来,放弃那些缺乏发展潜力的、前景暗淡的部门,整个公司将在总体上保证有一定的现金余额,满足投资机会的需要。波士顿矩阵图横轴表示公司的相对市场份额,纵轴便是整个市场的销售增长率,从顶部有理局面到底部不利局面递减。
2.产品寿命周期(开始期,成长期,成熟期,衰退期。其中开始期对企业最重要)263
开始期:1.一体化集权型投资战略。强化一体化集权型投资战略并对资本支出项目实施统一拨付方式,是为了更好的发挥投资的规模效益和资源配置的一体化整合协同效应,为企业未来的发展奠定财务战略的基本方向与物质基础。2.股权资本性筹资战略。由于负债筹资的风险很大,因此,最好的方法是采用股权资本筹资方式。3.价格战略。根据公司产品的特点,选用高价或低价策略。当公司产品销路较宽、消费哲需求较大、产品又有特色的情况下,可实行高价策略,以获取超额利润;当公司产品销路较窄、消费者对产品缺乏了解时,应采用低价保本策略。
第十三章:价值管理与公司估值
决定企业价值的因素
企业的价值取决于运用所有资产获取合理回报的能力。
其中,资本投资决策与长期融资决策是具有战略意义的财务决策,从根本是决定企业价值的大小。但企业的战略目标能否实现在很大程度上取决于日常财务控制水平,尤其是营运资本管理水平的高低。
1.融资决策与企业价值的关系
从间接的角度看:(1)负债规模增大会给企业带来较大的财务风险,这回降低企业的价值;(2)融资行为会作为一种信号影响到投资者对企业未来时期现金流量的预期,并通过其投