圆通快递公司的物流设施设备
配送中心物流设备简要概述
配送中心物流设备概述间歇性输送机械:(一)输送设备连续性输送机械:高效性、自动控制性好、通用性差连续性输送机械固定式:输送量大、单位能耗低、效率高移动式:机动性强、利用率高、能及时布置输送作业线路、输送量小、输送距离短连续输送设备的主要性能参数:◆生产率——输送机在单位时间内输送货物的质量。
◆输送速度——被输送货物或物料沿输送方向的运行速度。
◆充填系数——输送机承载部件被物料或货物填满程度的系数。
◆输送长度——输送机的装载点与卸载点之间的距离。
◆提升高度——货物或物料在垂直方向上的输送距离。
(1)带式输送机电动机提供动力、胶带作为输送带、利用摩擦力连续输送货物①固定带式输送机:主要用于散料输送,由胶带、滚筒、支承装置(托辊)、驱动装置、转向装置、进料装置、卸料装置、制动装置、清扫装置、机架等部件组成。
驱动:滚筒驱动,即借用滚筒表面和输送带表面之间的摩擦力使输送带运转。
以电动机为原动力,经减速器和联轴节带动滚动,再驱动输送带。
②移动胶带输送机:主要用作装卸输送。
机动性强、使用率高、输送方向和输送长度均可改变。
驱动:a、电动机、传送带、链条或一级开式齿轮b、电动滚筒:将电动机和传动装置放在滚筒内,使结构更为紧凑。
(2) 埋刮板式输送机在牵引链条上相隔一定间距固定刮板,在封闭光滑的矩形或“U”型槽内。
借助运动的刮板链条的推力,使物料随着刮板链条的连续运动而被输送。
既适用于水平或小倾角方向输送物料,也适用于垂直方向输送,所运送的物料以粉状、粒状或小块状物料为佳。
不宜输送磨损性强、块度大、粘性大、腐蚀性大的物料。
结构简单、体积小、维修方便、送料卸料简单、水平输送距离最大为80-120m.垂直提升高度为20-30m。
主要部件埋刮板——由刮板和链条焊接而成。
刮板的选用须以物料为依据。
粘性大的物料选用结构简单的刮板,如U型,比重大的物料选用强度大的刮板,如O4型,比重小且悬浮性强的物料选用结构复杂的刮板,如O1型、H型。
圆通快递有限公司(南通分公司)配送管理存在的问题及解决对策
圆通快递有限公司(南通分公司)配送管理存在的问题与解决对策摘要:伴随着信息科技和电子商务的蓬勃发展,逐渐普及的网络购物带动了我国快递物流行业的进步。
本文以圆通快递为例,选取了圆通快递有限公司的南通分公司作为参考对象,分析了圆通快递物流服务的现状,对其配送管理中存在的主要问题进行了分析,并提出了相应的解决对策,希望能够对我国快递行业的健康发展起到一定的参考作用。
关键词:圆通快递;物流服务;配送管理Problems and Solutions in Distribution Management of Yuantong Express Co., Ltd. (Nantong Branch)Abstract:With the vigorous development of information technology and e-commerce, the gradual popularization of online shopping has led to the progress of express logistics industry in China. Taking Yuantong Express as an example,the nantong branch of yto express co., ltd. is selected as the reference object. this paper analyzed the current situation of Yuantong Express Logistics Service, analyzed the main problems existing in its distribution management, and put forward corresponding solutions, hoping to play a reference role in the healthy development of China's express industry.Key words: Yuantong Express; Logistics Service; Distribution Management目录一、研究背景以及意义 (3)二、圆通快递物流服务现状 (3)三、圆通快递物流服务存在的主要问题 (4)3.1快递物流管理水平不高 (4)3.2 快递网点分布及服务不完善 (5)3.2.1 网点分布不足 (5)3.2.2 网点服务不完善 (5)3.3 快递物流信息技术应用不足 (5)3.4 缺乏专业物流管理人才 (6)四、圆通快递物流服务的优化建议 (6)4.1 提升物流管理水平 (6)4.2 完善网点分布和服务 (7)4.2.1 优化配送路线 (7)4.2.2 提高网点服务水平 (7)4.3 强化快递物流信息技术应用 (8)4.4 增加专业物流管理人才 (8)五、总结 (8)一、研究背景以及意义快递物流是指在一定的时间内对目标商品进行准确的配送。
圆通速递的发展战略分析
汇报人:XXX xx年xx月xx日
目录
• 引言 • 圆通速递概况 • 圆通速递市场竞争环境 • 圆通速递发展战略分析 • 圆通速递发展策略分析 • 圆通速递发展前景展望
01
引言
背景介绍
圆通速递发展历程 快递行业的竞争态势
研究目的
分析圆通速递的现状和问题 探讨圆通速递未来发展的战略方向和重点
3
2015年,圆通速递成功上市,成为国内快递行 业首家上市公司。
圆通速递业务范围
国内快递
圆通速递在国内快递市场占有重要 地位,覆盖全国主要城市和地区。
国际快递
圆通速递提供国际快递服务,包括 全球快递、国际电商配送等。
物流仓储
圆通速递拥有先进的物流仓储设施 ,提供仓储、库存管理等服务。
电商配送
圆通速递与多家电商平台合作,提 供快速、可靠的电商配送服务。
方向
拓展国际市场,提升品牌影响力;加强与电商平台的合作,提升物流网络效 率;加大科技研发投入,推动数字化和智能化发展。
圆通速递未来发展重点
提升服务质量
加强服务流程的优化和规范化,提高客户满意度 ;加大投诉处理力度,及时解决客户问题,树立 良好的企业形象。
技术升级和创新
积极推动数字化和智能化发展,提高快递物流效 率;探索无人驾驶、无人机等新型快递物流技术 应用;加强科技创新和知识产权保护,提升企业 核心竞争力。
竞争优势
圆通速递通过加强服务质量、技术创新和成本控制等方面,逐渐形成了自己的竞 争优势,如推出次日达、当日达等特色服务,提高客户满意度。
04
圆通速递发展战略分析
圆通速递战略规划
综合物的服务
,满足不同客户的需求,提高市场竞争力。
圆通快递介绍
开通城市:上海、北京、天津、大连、郑州、成都、重庆、昆明、武 汉、长沙、福州、厦门、泉州、桂林、柳州、广东(东莞、广州、 深 圳、宝安、珠海、江门、中山、佛山、番禺、顺德、增城)。
2011级报关三班—快递实务第六小组
? GPS定位:圆通公司所有的配送车辆都装有GPS定位仪, 公司能够根据数据监控车辆的地理位置实现对快件的全程 跟踪。
? 信息管理系统:确保快件信息的实时传递,方便客户查询 服务。
2011级报关三班—快递实务第六小组
15
2、物流仓储设备
皮带式输送机:能够满足大 批量货物的输送,用于分拣 中心的主流水线。
2011级报关三班—快递实务第六小组
20
公司加盟制
加盟(解释):就是该企业组织,或者说 加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续 契约的关系。根据契约,总公司必须提供 一项独特的商业特权,并加上人员培训、 组织结构、经营管理及商品供销的协助; 而加盟店也需付出相对的报偿;它是一种 经济而简便的经商之道,经由一种商品或 服务以及行销方法,以最小的风险和最大 的机会获得成功。
2011级报关三班—快递实务第六小组
6
公司概况(二)
2011年10月,成立上海圆通蛟龙投资 发展(集团)有限公司,标志着圆通向集团 化迈出了更加坚实的一步。集团下设上海圆 通速递有限公司、上海圆通速递航空货运代 理有限公司、上海圆通新龙电子商务有限公 司。目前为中国快递协会副会长单位。
圆通长期合作伙伴:通用电气( GE)、通用 汽车、法国依视路集团、北大方正、北京康捷空、 阿里巴巴、淘宝网、中远物流等。
14
1、物流信息技术设备
物流设施与设备简介
手推液压堆高车 (图)
Manual Hydraulic Stackerຫໍສະໝຸດ 29四,工业搬运车辆
电动托盘搬运车 电动托盘堆垛车 前移式叉车 内燃式叉车 电瓶叉车 叉车属具 低位拣选叉车
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四,工业搬运车辆
高位拣选叉车 侧面叉车 牵引车 固定平台搬运车 集装箱叉车 集装箱正面吊
31
电动托盘搬运车
Electric Pallet Trucks
..... 拥有庞大的管理资料库
19
集装箱
Containers
类别定义 根据国际标准化组织(ISO)TC/04委员会的定义,凡具 备下列条件的运输容器,可称为集装箱。
1、具有足够的强度,能长期反复使用; 2、中途转运时,不用搬动箱内的货物,可整体转载; 3、备有便于装卸的装点,能进行快速装卸; 4、便于货物的装入和卸出; 5、具有1立方米以上的内部容积。
分 类按动力分:柴油(FD)/汽油(FG)/液化石油气 (FL) 按传动分:机械传动/液力传动/静压传动
35
内燃式叉车(图)
Engine Powered Fork Lift Trucks
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电瓶叉车
Electric Fork Lift Trucks
类别定义 在车体前方具有货叉和门架,而在车体 尾部设有平衡重的装卸作业车辆,称平衡重式叉车, 简称叉车。以电瓶为动力的平衡重式叉车,简称电瓶 叉车。它具有操作容易,无废气污染,适合在室内作 业,随环保要求的提高,需求有较快的增长,尤其是 中、小吨位的叉车。
20
集装箱
·
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三,人力搬运车辆
杠杆式手推车 手推台车 登高式手推车 手动托盘搬运车 手动液压升降平台车 手推液压堆高车 其他
圆通快递自动化分拣
学院管理学院专业物流工程导师学生学号2013年11月10日论文上海圆通速递自动化分拣系统优化设计题目一、论文研究目的及意义研究目的:2012年在全球经济增速放缓的大背景下,中国快递行业依然保持高速发展。
2012年,全国规模以上快递服务企业业务量累完成56.9亿件;业务收入完成1055.3亿元。
其中,圆通发布的数据显示,2012年圆通公司完成快递业务量9亿件左右,同比增长60.7%,业务收入为130亿元左右,同比增长30%左右,市场占有率约20%。
而2011年的营业额在123亿左右,按照公司发展的规划,在2015年营业额目标是500亿。
但与此同时,在信息化,自动化大环境下,如何提高企业运作效率,提高服务质量使企业又快又好发展成为圆通快递关心的首要问题。
本文通过对快递企业分拣作业流程的研究并结合圆通快递实际情况,改善其分拣现状,为上海圆通速递提出有用建议,以增强其行业竞争力,进而促进圆通快递在民营快递中的发展。
研究意义:分拣作业作为快递流程的重要组成部分,是依据客户的送货要求或配送中心的送货计划,尽可能快速、准确地将货物从其储位或其他区域拣取出来,并按一定的方式进行分类、打包、等待配送的作业环节。
在配送中心搬运成本中,分拣作业搬运成本约占90%,而在劳动密集型配送中心,与分拣作业直接相关的人力占50%。
分拣作业时间约占整个配送中心作业时间的30%~40%。
因此,合理规划与管理分拣作业流程,充分发挥现代物流设备在分拣作业中的作用对配送中心作业效率具有决定性影响。
本文通过分析上海圆通速递的分拣现状及其在分拣过程中存在的问题,运用物流系统规划理论方法和模型,利用仿真模拟的手段对其自动化分拣系统进行优化,使分拣作业管理系统化,流程规范化,对其提高作业效率,降低成本,提高行业竞争力具有现实意义。
二、论文提纲第一章绪论1.1 研究背景1.2 研究的目的和意义1.2.1研究目的1.2.2研究意义1.3 国内外研究现状1.3.1国内研究现状1.3.2国外研究现状1.4 研究的内容第二章自动化分拣系统基础理论2.1 自动化分拣系统相关概念2.2 自动化分拣系统优化2.2.1快递企业自动化分拣系统优化内容与目标2.2.2快递企业自动化分拣系统优化方法2.2.3快递企业自动化分拣系统优化原则2.3 自动化分拣系统仿真相关原理第三章上海圆通速递自动化分拣系统建设现状及问题分析3.1 上海圆通速递自动化分拣系统现状3.1.1自动化分拣系统设备配置现状3.1.2自动化分拣系统布局现状3.1.3自动化分拣系统作业流程现状3.2 上海圆通速递自动化分拣系统影响因素3.3 上海圆通速递自动化分拣系统存在问题分析3.3.1自动化分拣系统设备配置分析3.3.2自动化分拣系统布局分析3.3.3自动化分拣系统作业流程分析第四章上海圆通速递自动化分拣系统重点问题优化4.1 上海圆通速递自动化分拣系统设备配置优化4.2 上海圆通速递自动化分拣系统布局优化4.3 上海圆通速递自动化分拣系统作业流程优化第五章上海圆通速递自动化分拣系统仿真5.1 上海圆通速递自动化分拣系统布局仿真5.1.1仿真模型建立5.1.2仿真模型运行5.2 上海圆通速递自动化分拣系统作业流程仿真5.2.1仿真模型建立5.2.2仿真模型运行5.3 仿真结果分析结论参考文献致谢三、论文研究思路、方法及时间安排1、论文研究思路:本论文是基于快递企业自动化分拣系统优化的研究,同时参考了大量有关自动化分拣系统规划设计及自动化分拣系统优化等相关文献。
圆通快递公司的物流设施设备
圆通快递公司的物流设施设备圆通快递公司的物流设施设备[ 内容摘要] 本文通过对于圆通快递公司的物流设施设备的使用情况进行分析,从其中发现了圆通快递公司对于物流设施设备的购买和使用的过程中存在了一些问题,这些问题在我国民营的物流企业普遍存在,针对这些普遍的问题提出了几点解决的措施。
[ 关键词] 圆通快递;物流设施设备;现状和问题;建议以及意见。
[ ABSTRACT]In this paper, the logistics for the Yuantong Express the use of facilities to analyze, from which the company found Yuantong express logistics facilities for the purchase and use of a number of problems existing in the process, these private logistics enterprises in China widespread common problem for these solutions put forward several measures.[KEY WORDS]Yuantong Express;Logistics facilities and equipment; Status and issues; Suggestion一、公司背景及简介。
上海圆通速递有限公司,成立于2000年5月28日。
现已成为集速递、物流、电子商务为一体的大型民营企业。
公司总部位于上海市青浦区华新镇。
数年来,公司业务迅速发展,网络覆盖中国,公司拥有8个管理区、52个转运中心、4800 余个配送网点、5万余名员工,服务范围覆盖国内1200 余个城市。
公司开通了港澳台、中东和东南亚专线服务。
并在香港注册了Cats Alliance Express (CAE)公司,开展国际快递业务。
圆通物流系统规划设计
圆通物流系统规划设计摘要:目前的政策导向经济形势等方面来看,发展我国快递服务行业空间很大,机遇较多。
只有不断更新管理观念,改善快递服务的发展环境,通过整合现有可用资源,提高企业竞争实力,拓展快递服务范围,实施人才战略,培养优秀快递管理人才,才能促进我国快递行业的不断发展与完善。
本文针对圆通速递的物流系目前的政策导向经济形势等方面来看,发展我国快递服务行业空间很大,机遇较多。
只有不断更新管理观念,改善快递服务的发展环境,通过整合现有可用资源,提高企业竞争实力,拓展快递服务范围,实施人才战略,培养优秀快递管理人才,才能促进我国快递行业的不断发展与完善。
关键词:圆通:规划分析1圆通概况1.1企业简介圆通速递有限公司成立于2000年5月28日,是国内知名快递企业,以“创民族品牌”为己任,以实现“圆通速递——中国人的快递”为奋斗目标。
不断改革创新、坚持不懈的为广大客户提供优质快递服务。
圆通始终秉承“客户要求,圆通使命的”服务宗旨和诚信服务,开拓创新的经营理念。
持续推进品牌建设、人才建设、信息建设、文化建设和网络建设,为大客户提供了优质的快速服务。
圆通在全国建立了8个管理区,56个转运中心,5000余个配送网点,拥有6万名员工,服务范围覆盖国内1300余个城市。
圆通还在香港建设服务网络,并以此为平台,大力进军国际快递市场。
2组织机构介绍随着公司规模的扩张公司内部职能分化出形不同的分部,各分部则依据一定结构组成整体,在空间上呈现出相应的空同结构这种公司区位选择的空间表现称之为企业的空间组织行即企业组织结构与其所处的地理结构之间的关系李小建将企业组织变化看作是工业变化的核心,认方组织是工业空间格局变化的源动力,并采用一种新的视角“企业组织与区域”间的相结合来探讨企业组织,20世纪90年代以来企业空间组织的相关研究集中在企业源地与空间区位选择、企业空间组织形态与内部组织结构、企业组织战略与空间扩张、企业空间组织与地方关系等方面其中,在对企业空间组织形态的研究中产生了诸多解释企业空间组织形态的相关理论,如;海默的企业特有品质地理扩展理论、弗农的生产同期理论、邓宁的外国直接投资折中理论、小岛清的比较优势理论等。
物流配送中心设施与设备
物流配送中心设施与设备1. 引言物流配送中心是现代物流体系中的重要组成部分,它是商品从生产到消费过程中的重要中转节点。
物流配送中心的设施与设备是保证物流配送效率的关键,它们直接影响着物流配送的速度、质量和成本。
本文将介绍物流配送中心常用的设施与设备,包括仓库设施、搬运设备、信息处理设备等。
2. 仓库设施2.1 货架和货位货架和货位是物流配送中心仓库中的重要设施。
它们用于储存商品,有助于提高仓库空间利用率和货物堆放效率。
货架通常分为不同类型,如重型货架、中型货架和轻型货架等,可以根据货物特性和仓库需求进行选择。
货位设定要考虑货物的种类、尺寸和存放规则,以便实现快速存取和有效管理。
2.2 码放设备为了提高仓库的运作效率,物流配送中心常采用码放设备,如滑道、滚筒、输送带等。
这些设备可以帮助将货物从一个位置快速移动到另一个位置,减少人工搬运的时间和劳动强度。
根据不同的需求,可以选择不同类型和长度的码放设备。
2.3 高位拣货设备高位拣货设备主要包括自动提升机、自动导引车等。
它们能够在仓库中高速行驶并定位到需要拣选的货物位置,节省了拣货员的时间和劳动力,提高了仓库的拣货效率。
高位拣货设备通常配备有先进的导航系统和自动控制系统,能够实现精确的定位和操作。
3. 搬运设备3.1 叉车叉车是物流配送中心常用的搬运设备之一。
它可以有效地将货物从一个位置转移到另一个位置,具有快速、高效、灵活等特点。
叉车通常根据不同的需求分为电动叉车和内燃叉车,可以选择适合仓库作业环境的叉车类型。
3.2 手动搬运工具除了叉车外,物流配送中心还常用手动搬运工具,如手推车、手动液压升降台等。
这些设备适用于小规模的搬运和短距离的运输,能够满足仓库内部的日常搬运需求。
4. 信息处理设备4.1 仓储管理系统仓储管理系统是物流配送中心信息化管理的核心设备。
它集成了仓库的入库、出库、库存管理等功能,能够实时掌握仓库的货物状况,提高仓库运作的效率和准确性。
物流机械设备介绍
物流机械设备介绍物流设备的种类1.包装设备。
2.物流仓储设备3.集装单元器具4.装卸搬运设备5.流通加工设备通加工设备。
6.运输设备现代物流设备的特点1.设备的社会化程度越来越高,设备结构越来越复杂,同时从研究、设计到生产直至报废的各环节之间相互依靠,相互制约。
2.设备出现了"四化"趋势,即连续化、大型化、高速化、电子化,提高了生产率。
各类运输方式所涉及的物流设备(一)公路运输设备物流设备(2)散粮车。
散粮车的专用性很强,供承运粮食使用。
(3)箱式车。
由于箱式车结构简单,运力利用率高,习惯性强,因此是物流领域应用前景最广泛的货车。
箱式车的要紧特点是车箱是全封闭的,车门便于装卸作业,能够实现"门到门"运输。
封闭式的车厢不仅能够使货物免受风吹日晒与雨淋,还能够防止货物的散失,减少货损,提高运输质量。
小型箱车通常兼有滑动式侧门与后开车门,便于装卸物品,而且由于小巧灵便,能够穿越大街小巷,能够把物品直接送达收货人。
小型箱式车适用于运送运距较短、批量较小、对作业时间要求高的物品。
特别是在运送各类家用电器、纺织品等轻工业产品时,小型箱式车是物流公司的理想选择。
总的说来,箱式货车的载货容积大,货箱密封性能好。
随着车厢自重的降低(箱体材料趋向于轻质合金化),箱式车在货运市场上的地位日益提高。
(6)罐式货车。
这种车具有密封性强的特点,适用于运输流体类物品(如石油)及易挥发、易燃等危险品。
(7)冷藏车。
这种车要紧用于运送需对温度进行操纵的冷藏保鲜的易腐易变质的及鲜活物品。
(二)铁路运输设备物流设备,要紧是就车辆进行选择。
(三)水路运输设备1.船舶船舶是航行或者停泊在水域进行运输或者其他作业的工具。
物流企业使用的要紧是货船。
按照货船载运货物的不一致,能够把货船分为下列几种:(1)干散货船。
即散装货船,用来装载无包装的大宗货物。
由于所运载的物品无需成捆、成包、成箱包装,不怕挤压,便于装卸,因此散货船通常都是单甲板船。
物流配送中心设施与设备
物流配送中心设施与设备引言物流配送中心是现代物流体系中不可或缺的重要组成部分。
它是实现商品从生产地到消费地快速、高效运输的关键环节。
为了保障物流供应链的畅通,各类设施与设备在物流配送中心起到了至关重要的作用。
本文将对物流配送中心的设施与设备进行探讨。
1. 仓储设备仓储设备是物流配送中心的核心设施,它包括货架、托盘、货位等。
货架分为重型货架、中型货架和轻型货架。
重型货架主要用于储存重物品和大件商品,中型货架适用于中小件商品,轻型货架主要用于储存轻便商品。
托盘是在物流配送中心中用来储存和运输商品的常见工具。
它能够提高运输效率,减少对商品的损坏。
货位是仓储设备中的小单元储存空间,它能够帮助将商品有序地存放,方便仓库人员对商品的管理与操作。
2. 信息技术设备信息技术设备在物流配送中心中也起着至关重要的作用。
物流配送中心常用的信息技术设备包括仓库管理系统(WMS)、扫描仪和无线通信设备。
仓库管理系统(WMS)是一个集成化的信息管理系统,它能够帮助物流配送中心进行商品的入库、出库、库存管理等操作。
通过WMS系统,配送中心能够实现对商品信息的实时监控和管理,提高了物流效率和准确性。
扫描仪是物流配送中心中常见的辅助设备,它能够帮助工作人员对商品进行快速扫描,实现商品信息的自动化采集和处理。
无线通信设备则能够保证配送中心内各个岗位之间的即时通讯,提高工作效率和沟通准确性。
3. 运输设备运输设备是物流配送中心中不可或缺的一部分,它包括货车、叉车、输送带等。
货车是实现物流配送的主要工具,它负责商品从仓库运输到目的地的过程。
货车分为不同类型,根据运输需求可以选择普通货车、冷藏货车等。
叉车是物流配送中心中一种常见的内部运输设备,它能够帮助工作人员迅速搬运货物。
叉车通常采用电动或液压驱动,能够提高工作效率和减少人力成本。
输送带则用于商品在仓库内的运输过程中。
它能够实现商品的连续输送,提高工作效率。
输送带通常由驱动装置、输送带、托辊等组成。
物流常规可用设备列表
河南九州通、亚马逊、上海
34
L-Pick系统集货
使用L-Pick系统进行 货物集货和自动复核
广泛用于医药、电子、 超市配送中心等场合
中国邮政集团、上海世纪出 版集团电子音像制品、上海
需要
适合包装体积 较小的货品
美特斯邦威、上海森马
单一集货和
复核
35
称重复核
使用称重机进行复核
常见有箱式、托盘两 种,要求包装填充物误 差累计不能超过单品重 量,否则复核会无实际
责任
大量常规都在用,装车和卸 货是反过程,卸货用的装车
也在用
需要
按线路和送货 点清点好的运 输单元装车
41
叉车/手动液压车 装车
按托盘装车
42
月台升降栈板
辅助装货车辆 行驶
木质、钢制、纸质、塑
43
托盘
承载大体积的货物
料的比较常见,尺寸通 常是为了配合集装箱运
都在用
一般需要编码的 就需要软件配合
整箱货物
补货
一般以托盘或者箱为单 位补货
所有项目都在使用
需要
20
DPS/DAS补货上架
以最小销售单位进行 补货
分为摘果和插秧两种工 作方式进行补货
所有使用L-Pick的系统
需要
21
叉车等车辆清单 以箱或者订单、或者
/RF拣货
单品拣货
使用清单或者RF进行拣 货
常规作业
需要
22
拣货
拣货小车拣货
以箱或者订单、或者 单品拣货
使用拣选小车拣货,同 时进行包装和标签粘 贴,适合订单行很少, 品种单一的拣选和包 装,缺点是二次复核工
上海第一医药连锁、上海医 药健康网、上海华硕售后服 务中心、河南九州通医药物 流等
圆通快递物流设施调研报告
圆通快递物流设施调研报告圆通快递物流设施调研报告一、背景介绍圆通快递是中国领先的快递服务提供商之一,成立于2000年。
随着我国经济的快速发展和电子商务的兴起,圆通快递在物流行业中发挥着重要的作用。
为了保持竞争优势和提高物流效率,圆通快递不断投资建设物流设施。
本报告将对圆通快递的物流设施进行调研,并总结其优势和改进的建议。
二、物流设施调研结果1.仓库设施:圆通快递在全国范围内建立了一系列现代化的仓库。
这些仓库采用了先进的仓储设备和技术,能够高效地存储、分拣和派送各种物品。
仓库的布局合理,能够最大限度地提高存储密度和工作效率。
2.运输车辆:圆通快递拥有一支庞大的运输车队,包括各种类型的车辆,如小型货车、面包车和摩托车。
这些车辆配备了GPS定位系统和通讯设备,能够实时跟踪和管理货物运输情况。
车辆的维护保养工作得到了很好的管理,确保了货物的安全和准时送达。
3.信息系统:圆通快递建立了一套完善的物流信息系统。
该系统能够实时监控货物的流向,并提供准确的货物追踪和查询服务。
客户可以通过在线平台或手机应用程序随时查询货物的状态,方便快捷。
4.人员培训:圆通快递重视人才培养和员工的专业技能提升。
他们为员工提供了全方位的培训课程,包括仓储管理、物流操作和客户服务等方面的知识和技能。
通过培训,员工能够更好地适应工作要求,并提供优质的服务。
三、优势分析1.设施先进:圆通快递的物流设施采用了先进的技术和设备,能够提高工作效率和服务质量。
2.信息化程度高:圆通快递建立了完善的物流信息系统,客户可以方便地查询货物状态和物流信息。
3.运输网络广:圆通快递在全国范围内建立了广泛的运输网络,能够快速、准确地派送货物。
4.员工素质高:圆通快递注重员工培训和提升,员工具备较高的专业知识和技能。
四、改进建议1.加强设施维护:圆通快递应加强设施的定期维护和保养,确保设施的正常运行。
2.提升信息系统:圆通快递的物流信息系统虽然已经很完善,但可以进一步提升操作界面的友好性,提供更多个性化的服务。
圆通物流企业调研报告
圆通物流企业调研报告1.引言1.1 概述圆通物流作为中国领先的快递物流企业,已经成为国内物流行业的重要参与者之一。
本次调研报告旨在对圆通物流企业的发展现状、运营模式、物流网络等方面进行深入分析和研究,从而为了解该企业在物流行业中的地位和发展趋势提供参考。
通过对圆通物流企业的调研,可以更好地了解其内部运营机制,发展前景以及存在的问题,为企业的进一步发展和改进提供有益的建议和措施。
1.2文章结构文章结构部分:本文主要分为引言、正文和结论三大部分。
在引言部分,将从概述、文章结构和目的三个方面介绍本次调研的背景和意义。
接着,在正文部分,将详细介绍圆通物流企业的公司背景、物流网络和运营模式,为读者提供全面的了解。
最后,在结论部分,将对调研结果进行总结,展望圆通物流企业的发展前景,并提出建议和改进措施,为企业的发展提供参考意见。
整体结构清晰,逻辑性强,旨在全面而有条理地展现圆通物流企业的发展状况和展望。
1.3 目的本次调研的目的是为了全面了解圆通物流企业的运营情况,包括其公司背景、物流网络和运营模式。
通过对公司的调研,我们将得出结论,总结调研结果,并展望圆通物流企业的发展前景。
最终,我们将提出建议和改进措施,为圆通物流企业的持续发展提供有益的参考。
2.正文2.1 公司背景公司背景:圆通物流是中国领先的快递物流企业,成立于2000年,总部位于浙江省杭州市。
公司先后在深圳、上海、广州等地设立了分支机构,形成了覆盖全国各地区的物流网络。
圆通物流致力于为客户提供高效、便捷、安全的快递物流服务,积极推动物流行业的发展,被广大客户认可和信赖。
在多年的发展中,公司已经建立起了完善的信息系统和先进的仓储设施,为业务的稳定运行提供了有力保障。
同时,圆通物流还积极参与公益事业和社会责任活动,为推动社会的经济发展和进步做出了积极贡献。
通过不断的创新和发展,圆通物流已经成为中国快递物流行业的领军企业之一。
文章2.2 物流网络部分:圆通物流企业拥有全国性的物流网络,涵盖了城市和乡村地区。
圆通快递社会实践心得体会
圆通快递社会实践心得体会在过去的几个月中,我参加了一次圆通快递的社会实践活动。
这次实践经历不仅让我对快递行业有了更深入的了解,也让我意识到了快递行业的重要性和发展的潜力。
以下是我在实践中的一些体会和心得。
首先,这次实践让我了解到了快递行业的复杂性和多样性。
快递行业不仅仅是简单的将包裹从一个地方送到另一个地方,它还涉及到物流、仓储、运输等多个环节。
在圆通快递的实践中,我有机会亲身参与到了不同环节的工作中,比如包裹的分拣、打包、装载等。
通过这些实际操作,我深刻地认识到,快递行业需要高效的组织和管理,以确保包裹能够准确、及时地达到目的地。
除此之外,在这个社会实践中,我还学到了许多职业技能,比如如何正确地进行包装、如何高效地分拣等等,这些对我未来的职业发展都将有很大的帮助。
其次,快递行业的发展前景令人振奋。
在这次实践中,我们参观了圆通快递的仓库和物流中心,亲眼目睹了这个行业的规模和快速发展。
据统计,中国快递业务量在过去几年中以每年30%的速度递增,而且这个增长趋势还在不断加速。
随着电商行业的兴起和互联网渗透率的提高,人们越来越习惯于在线购物和网上支付,这就为快递行业提供了巨大的市场需求。
因此,我对快递行业的发展前景感到非常乐观,并且坚定了自己将来投身于这个行业的决心。
然而,快递行业也面临着一些挑战。
首先是物流基础设施的不完善。
中国的物流基础设施还存在一些瓶颈,比如运输网络不够发达、运输成本过高等问题。
这给快递企业带来了一定的困扰,限制了它们的发展。
其次是人力资源的短缺。
由于快递行业的发展速度非常迅猛,人力资源的供应一直跟不上需求。
这导致了人员流动率较高,而快递企业需要花费大量的时间和精力进行员工培训和管理。
此外,快递行业还面临着一些其他的问题,比如包裹损坏、丢失等等,这些都需要行业内的相关部门进行有效的管理和调整。
在这次实践中,我还了解到快递行业对社会和经济的贡献。
快递行业不仅提供就业机会,也促进了经济的发展。
圆通转运中心设计背景
圆通转运中心设计背景
随着电商业的繁荣发展,物流行业迎来了大爆发。
随着快递订单
的激增,快递企业如何提高物流效率、增强服务能力成为了业内人士
的热门话题。
而针对这个问题,圆通速递为了提高物流效率和服务能力,推出了全新的圆通转运中心。
圆通转运中心是一种仓储式物流设施,是在物流过程中实现集散、转运、分拣、储存、派送等功能的物流设施。
圆通转运中心有着面积广、装卸货方便、储存管理便捷的优点,也是快递从寄件到收件整个
过程中中转和存储的重要环节。
圆通转运中心建设过程中,力求在设计上有所创新。
在建设中,
采用了先进的仓储设备和物流管理技术。
大型机械自动化设备,垂直
式仓储和网络化管理系统都得到了广泛的应用。
此外,圆通还通过加
强对转运中心巡检和安全投入,保证了中心的安全。
此外,圆通转运中心的布局也应用了创新思维,力求在服务质量
和成本控制之间达到完美平衡。
圆通转运中心采用了“按表累进”式
的收费模式。
这种模式即用户支付的费用是根据物流时效而非包裹数
量来计算的。
这不但可以激励快递员逐渐提升快递送达的时效和服务
质量,而且也可以为用户提供更加便捷、高效的物流服务。
总之,圆通转运中心的建设是圆通速递对物流行业的一次积极探
索和创新实践。
它不仅可以为圆通提供更高效、便捷的物流服务,也
为整个行业提供了一个前所未有的模式。
随着圆通转运中心的不断完善,相信它的应用范围也将会不断扩大。
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圆通快递公司的物流设施设备圆通快递公司的物流设施设备[内容摘要]本文通过对于圆通快递公司的物流设施设备的使用情况进行分析,从其中发现了圆通快递公司对于物流设施设备的购买和使用的过程中存在了一些问题,这些问题在我国民营的物流企业普遍存在,针对这些普遍的问题提出了几点解决的措施。
[关键词]圆通快递;物流设施设备;现状和问题;建议以及意见。
[ABSTRACT]In this paper, the logistics for the Yuantong Express the use of facilities to analyze, from which the company found Yuantong express logistics facilities for the purchase and use of a number of problems existing in the process, these private logistics enterprises in China widespread common problem for these solutions put forward several measures.[KEY WORDS]Yuantong Express;Logistics facilities and equipment; Status and issues; Suggestion一、公司背景及简介。
上海圆通速递有限公司,成立于2000年5月28日。
现已成为集速递、物流、电子商务为一体的大型民营企业。
公司总部位于上海市青浦区华新镇。
数年来,公司业务迅速发展,网络覆盖中国,公司拥有8个管理区、52个转运中心、4800余个配送网点、5万余名员工,服务范围覆盖国内1200余个城市。
公司开通了港澳台、中东和东南亚专线服务。
并在香港注册了Cats Alliance Express (CAE)公司,开展国际快递业务。
公司立足国内,面向国际,致力于开拓和发展国际、国内快递、物流市场公司主营50KG以内小包裹快递,形成了包括同城当天件、区域当天件、跨省时效件和航空次晨达、航空次日下午达和到付、代收货款、签单返还等多种增值服务产品。
服务涵盖仓储、配送及特种运输等一系列的专业速递服务,并为客户量身制定速递方案,提供个性化、一站式的服务。
二、圆通快递目前的物流设施设备情况。
对于一个快递公司来说,物流设施设备的应用是衡量其实力的重要指标。
物流设备是物流系统中的物质基础,伴随着物流的发展与进步,物流设备不断得到提升与发展。
物流设备领域中许多新的设备不断涌现,如四向托盘、高架叉车、自动分拣机、自动引导搬运车 (AGV)、集装箱等,极大的减轻了人们的劳动强度,提高了物流运作效率和服务质量,降低了物流成本,在物流作业中起着重要作用,极大的促进了物流的快速发展。
反过来,物流业的快速发展对物流设备也提出了更高的要求。
在现在的快递行业的情况下,圆通快递面临着巨大的压力,在目前的快递行业中,出现了三足鼎立的局面,外资企业(UPS,DHL),国有企业(中国邮政,中国铁通),民营企业(顺风,申通,联通,圆通),呈现多元化的竞争。
所以对于物流设施设备的选择和应用,都是很重要的。
(一)物流信息技术设备以及信息系统的建设情况。
1、GPS技术的应用,2008年,圆通速递投入巨资建立完善的信息系统,确保快件信息的实时传递,方便客户查询服务,并在全国各大转运中心和主要城市公司安装视频监控系统,杜绝了人为隐患,确保每票快件的安全。
圆通速递还自主研发并使用了全方位速递监控管理系统,对全国网络的500余辆主干线运输车辆安装了GPS卫星定位系统。
2009年,圆通速递进一步加大投入,对全国网络所有公司安装了视频监控系统,对所有运行车辆全部安装了GPS卫星定位系统,真正做到了对所有运行车辆的实时监控,确保了快件的安全、快速转运。
2,现代化的物流软件信息网络管理系统的建立。
2006在上海青浦境内购置80余亩土地(建筑面积16000余平方米),兴建了“圆通总部基地”,又购置了科技含量高的现代化分拣流水线和物流软件信息网络管理系统,使得圆通公司的信息管理系统,能在公司的日常管理中发挥良好的作用。
3、条形码技术设备的应用。
在所有的快递物件中,给所有的快件贴上具有识别作用的条形码,大大的提高了分拣的效率和准确性。
4、购置安检设备,确保邮路安全。
为了确保寄递物品安全,圆通速递还斥巨资购置安检仪,安置在上海、北京、广州等主要快件转运中心,为快件的安全、高效分拣提供了保障。
(二)包装设备的应用包装设备是指完成全部或部分包装过程的机器设备。
包装设备是使产品包装实现机械化、自动化的根本保证。
主要包括填充设备、罐装设备、封口设备、裹包设备、贴标设备、清洗设备、干燥设备、杀菌设备等。
在圆通快递,因为其主要的业务是主营50KG以内小包裹快递,所以在包装的设备方面,圆通公司并没有实现完全的自动化和机械化,很多的工作还是由人工完成的。
(三)物流仓储设备。
建立集仓储、分拣为一体的直营转运中心。
圆通速递在为客户提供优质快递服务的同时,不断加大转运中心和配送网点建设力度。
截止目前,圆通速递已在全国建立了26个集仓储、分拣功能为一体的大型直营转运中心。
在全国大中及二、三级城市设立2000余个配送网点,拥有各类车辆18000余辆,为快件的高效、安全转运和及时派送提供了可靠的运营保障。
在这些大型的运转中心可以看到很多的现代化的物流设施设备。
主要包括货架、堆垛机、室内搬运车、出入境输送设备、分拣设备、提升机、搬运机器人以及计算机管理和监控系统。
这些设备可以组成自动化、半自动化、机械化的商业仓库,来堆放、存取和分拣承运物品。
这些现代化的物流仓储设备提高的工作效率和准确性,既减轻了工作员工的疲劳程度,又为公司提高了效益。
(四)集装单元器具的应用。
主要有集装箱、托盘、周转箱和其他集装单元器具。
货物经过集装器具的集装或组合包装后,具有较高的灵活性,随时都处于准备运行的状态,利于实现储存、装卸搬运、运输和包装的一体化,达到物流作业的机械化和标准化。
由于圆通公司的只要是针对的国内的中小包裹的市场,所以在集装单元器具的应用方面,没用用的很多,只是在仓储中应用托盘,暂时的存储,然后再分拨中心很快的被运送到各个网点,集装箱也用的很少。
(五)运输设备。
运输在物流中的独特地位对运输设备提出了更高的要求,要求运输设备具有高速化、智能化、通用化、大型化和安全可靠的特性,以提高运输的作业效率,降低运输成本,并使运输设备达到最优化利用。
根据运输方式不同,运输设备可分为载货汽车、铁道货车、货船、空运设备和管道设备等。
1、公路配送。
圆通公司,拥有各类车辆18000余辆,而其他的运输设备就直接利用社会的公用运输设备。
载货汽车按载货量分,有重型、轻型载货汽车,圆通公司拥有500辆的大型的载货汽车,主要适用于在上海、广州、北京等大城市的主干线运输。
按汽车的大小分,有大型、中性、微型载货汽车。
其中,进行室内的集货、配货可以用微型和轻型货车,在二三级的城市配送中主要用中小型的货车来进行配送。
2、铁路运输,圆通公司没用铁路运输设备,只有选择好铁路运输的车次和车型,对于不同的货物,原则适合的,经济的运送方式。
3、航空运输,圆通快递还没有自己的货运飞机和航线,在对于海外的业务,主要是与香港的航空公司签订了协议。
对于国内的紧急快件,也是通过使用国内的航空公司的形式来完成的。
三、圆通公司目前对于物流设施设备使用出现的问题。
近年来,物流的高速发展使先进的物流设备得到了应用,但从整体上来看我国物流设备的发展并不能满足新世纪全新物流任务的要求,不管是在第三方的物流企业来看还是从整体的国家对于物流基础设施设备的建设来看,都与发达国家存在着显著的差异和明显的落后,在这样一个大的外部环境下河圆通公司自身的具体的条件来说,主要存在以下的几个问题。
(一)、物流基础设施建设多元化投入太少。
长期以来圆通公司对于物流基础设施投入较少,发展比较缓慢。
虽然近些年也新建了一些较先进的仓储物流设施,但从总体来看,中低端应用较多,很多的比较落后的仓库仍在使用,自动化立体等高端的仓储货架系统还不多见,使用了计算机信息化管理的现代化仓库较少,在圆通公司,在全国的有52个运转中心,但是只有少量的几个运转中心,使用了现代化的物流信息软件和立体自动化的仓库。
(二)、各地区的物流设备没有统一的标准,兼容性差。
质量参差不齐。
1、我国物流设备发展的起步阶段,既缺少行业标准,又没有行业组织,致使各种物流设备标准不统一,相互衔接配套差。
由于国外的物流设备在价格和适用性方面不太适合国内的情况,所以圆通快递主要购买国内的设备,但是这就出现了,质量,和兼容性的问题,因为没有统一的标准,所往往出现各个地区适用的物流设备不一样。
2、物流设备供应商数量众多,但普遍规模偏小,发展不规范,而圆通公司是采取的直营和加盟的联合方式来营运的,所以对于各个加盟商所使用的物流设施设备,和来源都没有严格的规定和控制。
(三)、圆通公司由于在资金方面的问题,仍将价格作为选择物流设备的首要因素,而忽视了对内在品质与安全指标的考察。
我国的物流设施设备供应商并不像国外的供应商那样,而且我国物流设备技术的发展也与发达国家存在差距,在选择物流的设备是,包括像圆通快递一样的公司把价格作为首要的考量因素,这是不科学,不合理的。
(四)、圆通公司对物流设备的作用缺乏足够的认识,在系统规划、设计时带有盲目性,造成使用上的不便或资源的浪费。
这主要表现在一下几个方面1、只重视单一设备的质量与选型,没有通盘考虑整个系统如何达到最优化。
这是我国民营物流企业普遍存在的问题。
2、物流设备的管理并没有被广泛纳入物流管理的内容,物流设备使用率不高,设备闲置时间较长。
四、应对的解决措施。
(一)要求购买设备时选择正确的物流设施设备。
所以一定要从自身实际出发。
此外,要选择有实力的公司作为供应商。
有下面几点要求:1、详细说明设备必须履行的功能服务于作业目标2、准备详细的设备方案来满足已确定的作业要求。
3、定量(经济评估)与定性分析相结合。
4、选择物流设备和供货商。
(二)对于当前的物流设施设备的整合。
由于是有加盟店和直营店一起经营的方式,所以在物流设施设备的整体的配套性交叉,对于这个问题,首先要求圆通公司对于物流设施设备做一个统一的标准,要求所有的加盟商严格按照总部制定的标准采购物流设备。
然后,对于已经不合标准,公司要换掉。
这样才能跟上公司未来的发展。
(三)对闲置的物流设施设备进行评估各重新的规划。
在圆通公司的日常业务中,常常是有的物流设备是没有作用但是却被购买来,在实际的使用情况并没有达到实际的要求或者是实际的需要,对于这些闲置的物流设施设备,公司应该对其进行重新的考量,然后决定是否还有必要使用,对于没有实际用途的设备,公司应该及时的处理掉。