招人及留人方案

客来居招人及留人体系方案

一、方案前言：

企业的发展需要匹配的优秀人才，而企业的竞争，不仅是产品的竞争，更是人才的竞争！企业的招人和留人是相辅相成，方案体系亦是一样的。要能很好地留住人才，先做好招人的工作环节！从源头上抓起，尽量招聘一些好的苗子，从而减少培训成本和时间成本，进而为留人做好铺垫！无论是招人还是留人，都需要很好的薪酬体系作为吸引的基本工具！

二、方案宗旨：

1、为了客来居现有门店能吸引更多优秀人才，及留住人才。从而提高客来居的

服务水平和企业形象。2、为了客来居今后发展新店，能很好及快速地招聘到优秀人才及留住人才，从而为客来居未来的发展做好人员储配以及提高新店开发的速度！3、打造一个同心同德的优秀的客来居团队，一起共赢创富！

三、方案内容：

1、方案体系可分为：薪酬及福利体系，公司文化及老板个人魅力，员工的发展及未来

这三个方面的因素决定着公司的招人及留人的成败！所以要很好地招人及留人，需设计好这三个方面的内容。薪酬及福利是作为吸引员工的基本工具，公司企业文化是留住员工的精神工具，而老板的个人魅力更多的是留住管理人员的辅助工具，员工的发展及未来是留住员工的终极工具。

2、薪酬及福利体系

基于客来居是做餐饮的行业，有着餐饮业招人及留人难的共性，历来在国内从事餐饮业的工作不是很受人尊敬，甚至感到地位低微。而劳动强度大，工作环境差，节假日不能休息，更是不受年轻人欢迎的原因，客来居经营夜宵行业，需要上夜班及熬夜，招人及留人更是难上加难！基于以上不利因素，我们客来居必须在薪酬及福利方面有所突破，方能很好地招人，我们的薪酬必需在同一城市中比同行餐饮企业的工资高，而且也要相对比其他服务行业高。各岗位的工资可以视当地情况而定，建议比同行高20%（薪酬方案）

福利的提高：要让员工解决工作及生活的后顾之忧，要不断的提高公司福利。有一下几点：A、改善工作环境：让员工在良好的环境中工作。店面的环境时尚舒适，不仅给顾客带来好的就餐环境，同时也是给员工带来好的工作环境，另外建议设立员工休息区，让员工在工作当中可以有短暂的休息及放松时光。所以建议现有比较陈旧的店面应该进行装修升级改造，而以后新店的设计能设立员工休息区。

B、改善住宿环境：让员工休息好才能更好的工作。最好能租当地的小区作为员工宿舍，

宿舍的设备齐全，比如有热水器，空调，洗衣机，电视机等，让员工感觉在家一样，甚至比家里环境还好。

C、改善工作工具：使用好的工具或设备让员工减轻劳动强度，比如：厨房设备设施，

外区的桌椅。在客来居，外区的桌椅是每天都要摆出和收回，若桌椅轻便及容易做卫生，这就能很好的减轻员工的劳动强度

D、其他：随着公司的发展，可以从员工的休息日及上班时间做调整，另外可以帮员工买意外保险等。节假日礼物，室外拓展活动以及免费学习培训都是很好的福利待遇。

3、公司文化（对内不断营造企业文化氛围与对外提升品牌影响力）

4、员工的发展与未来（升职及入股方案）