文控工作流程图

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文件与资料控制程序及流程图

文件与资料控制程序及流程图
3.1管理手册:建立品质/环境管理体系所依据之文件;
3.2程序文件:展现品质/环境管理体系各项作业流程之文件;
3.3指导文件:使用或操作之说明书或各项材料之规格书;
3.4表单:执行相关工作时所使用之空白表格;
3.5受控文件:受更改、分发、回收控制,应随时保持最新有效版本的文件,盖有
「受控文件」章;
3.5作废文件:文件经过修订或废止,不是最新有效版本文件,盖有「作废」章。
5.2.3表单之保存作业:所有第一次制订之表格经有关部门主管核实后,发电子档给文控中心,直接由文控中心统一保管,收集于表单正本资料夹中。
5.3文件分发、回收作业
5.3.1凡经颁布发行之文件由文控中心影印适当份数盖「受控文件」章,经文控编号后发行使用,并请使用部门文件管理人在《文件分发与回收记录表》分发记录栏中签收,文控中心建立“受控文件一览表”管理,文件正本反面盖「受控文件」章保存;
5.1.4文件生效日期依文件规定的生效日期为准,但规定的生效日期不可在文件发行日期之前,如文件无规定生效日期的依文件发行日期为生效日期。
5.1.5文件纲领:
品质手册、支持文件、表单依实际需求进行编写,程序文件原则上依下列项目内容编写:
1、目的
2、范围
3、定义
4、职责
5、程序
6、相关文件
7、相关表单
8、附件
6.相关文件

7.相关记录
7.1文件分发与回收记录
7.2受控文件一览表
7.3外来文件一览表
7.4文件申请单
7.5受控文件借阅登记表
8.附件
8.1相关印章
受控文件章作废文件章
外来文件章参考文件章
8.2文件控制流程图
文件控制流程图

文件控制流程图模板

文件控制流程图模板
文控中心负责文件编号。
文件必须经权责人批准后才能发行。
文控中心负责文件和资料的分发,回收和归档。
文件控制流程图模板
流程图
权责部门
相关文件
使用表单
描述
NG
OK
NG
OK
OK
各权责部门文控中心
各部门主管
文控中心
管理者代表
文控中心
文控中心
管理者代表
《质量记录管理程序》
文件补发申请表,文件变更申请表,变更履历表,外来文件接收登记表
质量记录总览表文件一Βιβλιοθήκη 表,文件分发、回收记录表,
各权责部门负责制订和申请文件变更,经各权责部门主管审批后,文控中心负责执行修改打印工作。

公文管理流程图

公文管理流程图
(1)部门领导阅批; (2)根据领导意见安排工 作。
(1)做好来文登记; (2)将领导阅批意见和文 件传达具体工作负责人; (3)具体工作负责人登记 来文登记簿
表 董事会办公
认真研究学习文件精神,明 确领导工作安排
(1)根据文件和领导要求 落实工作 (2)落实工作登记来文登 记簿
将文件归还行政文秘办公室 并登记归还日期、和归还人
** 2019.07
审核人员 审核日期
** 2019.07
批准人员 批准日期
流程名称 相关制度
相关说明 编制人员 编制日期
公文管理流程图
公文管理流程图
编码 执行核心岗位
主流程
综合事务岗
受控状态 控制部门
相关任务
ห้องสมุดไป่ตู้**办公室 输出表单
开始 起草文件
签批 制作、自检
学习文件 落实工作 归还文件
结束
(1)收到来文通知; (2)到行政文秘办公室领 取文件; (3)在行政文秘处做好登 记,取文时间、取文人、文 号。

附10:受控文件控制作业流程图

附10:受控文件控制作业流程图

11 培训宣导
/
相关人员进行培训学习或说明、或者公示,并组织贯彻实施。参与学习者应签署《会议/ 培训记录表》。
2、培训宣导的工作必须落实到人,确保相关人员了解、知晓、明白其内容,避免实 施时产生偏差。
3、培训宣导的执行工作受文控中心监管,文控中心有权对未培训宣导到位的相关责
《会议/培训记 录表》
《会议与报告 管理制度》 《培训管理制
5、涉及到员工权益的受控文件需公示,以及完成相关宣导,并向上级主管部门、工
会报备。同时,文控中心应拍摄相关公示、培训、报备视频与照片存档。
1、盖章及各责任人签署的正本文件由文控中心保存,其与其他文件保存时应做好区
分,且须分门别类的做好归档文件夹(制作统一格式的标签),并设置目录表,以便进
09 正本存档
输出 《内部联络
单》
《内部联络 单》
相关模板文件
所编文件电子 版或纸质版
所编文件
修改意见
所编文件
《受控文件发 放签收表》
作业指导文件 / / / / / / / /
受控文件控制作业流程图
文件编号/版本 发布日期
XX-ZJB-02.10/A0 2024 年 1 月 1 日 页码 第 3 页/共 4 页
/
行检索与快速查找。 2、电子档存档:受控文件的电子源版(可编制的 WORD 或 EXCEL 等格式)无论是
哪个部门所编,均应发送源版到文控中心(编制人员可自行保存一份源稿),如有加密 保护,也应一并提供密码给文控中心,否则视为违纪处理。
《受控文件夹 目录表》(非 受控表单)
/
3、有旧版的电子版,应明确标明旧版的版本号,予以放到旧版存储文件夹中存档,
受控文件控制作业流程图

DCC文控中心文件发行流程图

DCC文控中心文件发行流程图

注意事项: 1.原稿存档时,千万不能盖章; 2.文件发行需及时; 3.回收不能有遗漏,签字也不能有遗漏; 4.盖章的位置要统一(文件右下角处)、图案要清晰、日期不能盖错。 5.临时文件复印4份工程不用发,如没BOM表复印5份,给物控1份。
制订日期:2011.1.13
流程图
更不回收
回 注:如版本变更就需回收,没变更不回收 收
业务:BOM表1份 工程:(BOM表+工程图)1份 资材:BOM表+工程图(物 控)1份 品保:插头课现场IPQC(BOM表+工程图)1份、品保课QA工程图1份 插头课文员:(BOM表+工程图)1份
作 废 注:发行多少就回收多少不能有遗漏
除原稿存档外,其余都需作废(盖作废章)
DCC文控中心——工程图/BOM表发放、回收流程图
工程图 BOM表 工程(插头工程师)
DCC文控中心
复 印
复印 5 份
盖 章
盖文件发行章
记 录
原稿存档
登记发行的数据→让发行人签字
装 订
工程图和BOM表订在一起的3份,其余2份只需将工程图装订M表+工程图)1份 资材:BOM表+工程图(物 控)1份 品保:插头课现场IPQC(BOM表+工程图)1份、品保课QA工程图1份 插头课文员:(BOM表+工程图)1份

文控工作流程图

文控工作流程图

收文类----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------外来文件(含图纸、客诉等)处理流程图纸:1、由相应部门转来后,将此次来文情况登记在《外来知会清单》的“图纸”工作表中。

2、制作《外来文件知会表》,并将图纸以电子档或纸质方式发送给RD处。

3、之后追索图纸转换情况,发放图纸。

客诉:1、由市场部转来后,将此次来文情况登记在《外来知会清单》“品质&其他”工作表中。

2、制作《外来文件知会表》,并将投诉以电子档或纸质方式(有时是实物)发送给客服处。

3、之后追索客诉解决情况,完成后填写完整“品质&其他”工作表。

注:有时客诉涉及RD等其他部门,据情况找相应人签名并复印给负责人。

外来文件(行政等)处理流程行政来文:1、接受到后,在《外来文登记》中记录,并让转交人签名。

2、根据来文类别将此次来文情况登记在相应工作表中。

3、纸质文件存放至相应档案盒。

注:相应文件由对应分管总监审阅,具体划分参见其职能明细。

发文类----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------发文(含红头文件、通知等)处理流程发文:打印出草稿,粘贴上文件处理笺,相应领导签字确认后,打出,盖行政章注:相应文件由对应分管总监审阅,具体划分参见其职能明细。

文件编制、更改、销毁----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------文件编制流程体系文件:1、收电子档标准化后,打印交于责任部门,让其找相应部门会签。

文件和记录控制程序(含表格)

文件和记录控制程序(含表格)

文件和记录控制程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的确保文件的编制、审核、审批、发布与更改的职责和程序规定,以及为提供符合要求及质量管理体系有效运行的证据而建立的记录的标识、储存、保护、检索、保留和处置所需的控制要求。

2.0范围适用于本公司质量管理有关的文件、记录,包括与本公司质量管理体系有关的外来文件和为提供符合要求及质量管理体系有效运行的所有证据记录(图面管理规定另定)。

3.0职责3.1各职能部门:提出文件制定、修订、废止申请,编辑文件内容;受控文件的规定、审核、批准、签收、保管、执行。

3.2文管中心:负责依本程序规定执行审校、制作、记录、发型、回收、销毁和节约等受控作业;受控文件的原稿及行管记录的保管。

负责记录、整理、编号、整理、借阅、维护和清理等工作。

3.3相关部门:参与文件制定、修订、废止作业中的会签工作。

受控文件的会签、签收、保管、执行。

4.0文件管理工作流程及说明单位文控中心4.10受控文件不得随意复印、涂改;文件若用电子版本发布时,有文控中心通过内部网络发放给个相关使用部门;发分单位:“√”代表发布纸质文件;“Δ”代表发布电子文件。

4.11文件丢失或严重损坏应说明原因再办理申领手续,文件管理人员应注明丢失或损坏文件的编号以备查考。

相关文控中心4.12受控文件发放到外部(例如顾客、审核方)不再加盖“受控”章,及时复印件显示“受控”印记也不再进行跟踪管理。

4.13文件变更废止是,有文控中心受旧版文件,回收是应该核对文件发放记录,若有遗失,则备注于发放记录,并由责任单位填写《文件申请单》注明遗失原因,交于文控中心存档。

4.14程序文件设计的表单附于相应的程序文件电子档后面,由各单位根据需求请文控打印后自行影印。

若表单版次变更,有文控中心根据文件发放记录通知相关部门更换新版表单。

4.15作业指导书的发放遵循“谁使用,谁保管”的原则。

4.16须发行的外来文件,其发放、回收须进行转换,屏蔽客户信息,转化成内部文件再进行发放、回收。

文控工作流程

文控工作流程

文控工作流程一、文控工作的定义和重要性随着企业规模和业务范围的扩大,文档量和种类日益增多,文档控制显得尤为重要。

文控工作是指企业在文档管理方面的规范化、标准化和系统化管理。

它是企业信息化建设的重要组成部分,对于保证企业信息的可靠性、完整性和安全性,提高企业运转效率、降低风险和成本,提升企业管理水平和核心竞争力,具有重要意义。

二、文控工作的目标文控工作的目标是建立一套制度化的文档管理流程,确保企业各类文档的质量、完整性、规范性和可追溯性,达到以下效果:1. 保证文档的规范性:确保企业各类文档的规范性,符合相关标准和管理要求,具有一致的格式和风格。

2. 确保文档的完整性:确保文档的准确性、真实性、完整性和保密性,避免文档被篡改或丢失。

3. 确保文档的可追溯性:确保每个文档有确切的版本号和变更记录,方便文档跟踪和历史查阅。

4. 提高文档的检索效率:通过建立文档索引、分类、归档等措施,提高文档的检索效率和利用价值。

5. 降低风险和成本:通过规范文档流程和防范文档泄露等措施,降低企业运营和管理风险,减少成本和人力投入。

三、文控工作的流程和步骤文控工作的具体流程和步骤可分为以下几个方面:1. 文档的制定:企业员工根据工作需要,制定相应的文档。

制定文档前,应明确文档类型、目的、内容、格式等要素,确保文档符合规范。

2. 文档的审批:完成文档制定后,应进行审批流程。

审批应根据文档类型、工作流程等因素,设置相应的审批流程和节点,确保审批过程中的透明度、公正性和及时性。

3. 文档的发布:完成审批后的文档,应进行发布工作。

发布工作应包括文档的传递、归档和记录,以确保文档的完整性、可追溯性和使用价值。

4. 文档的变更:随着企业和业务的不断变化,原有的文档可能需要进行变更。

变更应根据文档的重要性和变更影响,设置相应的程序和流程。

5. 文档的存档:随着时间的推移,部分文档可能会变成非常重要的历史证据或遗产。

因此,应建立相应的存档制度,将重要文档进行保留和备份。

文件管理程序流程图形式

文件管理程序流程图形式

次对各部门文件进行查核。
3、各部门文件负责人将核准
后的文件交文控中心同时,必
须将电子档案一并交文控中
12
心进行管理,文控中心要对文 文控中心 件进行备份并每星期至少一 各部门文
技术文件和 资料管理规
受控文件 一览表
次对其进行病毒查杀,以免文 件负责人

件受破坏。
4、对于技术文件,文件负责
人将文件用光盘进行刻录备
文件发放应注意以下内容:
A:受控文件原稿背面盖好“受
控正本”章,受控文件副本正
面盖上“受控副本”章,将原
稿保存在文控中心,将副本分
发至相关部门,并且要求接受
文件人员在接收文件的同时
7
在《受控文件发放清单》上签 文控中心
文件发放
名以示已接收该文件。 B:公司内不得使用加盖印章
的复印件,一经发现,文控中
-----------------------------
本公司质量体系内所有文件以及所有与本公司产品质量有关的外部提供文件等。
3 定义: 3.1 外部文件 3.1.1 与本公司质量活动有关的相关国家法令法规及以此为准的规定等。 3.1.2 客户提供的在技术方面的规格、要求等。 3.1.3 ROHS 标准及其它相关地区标准等。 3.2 受控正本:即受控文件的原稿 3.3 受控副本:即受控文件的复印件 3.4 旧版文件:即文件修改以前的原稿及复印件。 3.5 参考文件:即文件仅供参考如今后有何改动不作回收及修改通知的文件。 3.6 电子文档:即用光盘、磁盘、电子硬件等记录的文件。 4 职责: 4.1 行政部-文控中心:负责公司所有文件的分发回收控制。 4.2 各部门文件制作人:负责相关文件的制作、修改及保管。 4.3 各部门负责人:负责相关程序文件的审核、作业指导书的批准。 4.4 管理者代表:负责手册的审核以及程序文件的批准。 4.5 总经理:负责质量手册的批准。 5 作业流程:

文件控制作业流程

文件控制作业流程

1.0 目的对公司各类文件进行有效控制,保证文件得到合理使用、规范管理。

确保公司标准化管理有效实施,并持续改进。

2.0 适用范围适用于本公司内部文件及外来文件的控制和管理,本流程对文件的编制、审批、标识、发放、使用、更改、回收、作废、销毁和归档等做了具体规定。

3.0 定义:3.1管理类文件:作业流程的支持性文件或对公司特定的运作进行制度化、标准化规定的文件。

如办法、规定、制度、准则、流程、控制卡等。

3.2 技术类文件:描述产品信息或对生产作业、产品检验进行标准化规定的相关文件,如:产品设计图纸、工艺文件、作业指导书、产品标准、检验规范、验收准则、操作规范等。

3.3 行政类文件:公司行政管理中形成的相关文件,如:任命书、聘任书、军令状等4.0 职责4.1 总经理:负责公司一、二阶文件的核准。

4.2 管理者代表:负责公司质量手册的编写与审核,程序文件的审核及全公司标准文件的协调工作。

4.3 人事行政部文控员:负责全公司标准化文件的归口管理。

4.4 各职能部门:负责与本部门有关文件的编写、控制和管理。

5.0 作业规范5.1 文件结构:5.1.1 本公司文件结构分为四阶,如下图:品质手册一阶文件程序文件二阶文件作业指导书三阶文件四阶文件表单记录5.1.2 质量手册的编号原则年份文件类别公司代码5.1.3 作业流程5.1.3.1作业流程的编号原则5.1.3.2作业流程的编写格式首页为流程图1.目的:叙述制定该作业程序的目的。

2.范围:说明该作业程序的适用范围。

3.定义:解释程序内容中非通用词的含义,若没有则注明无。

4.职责:作业内容中所涉及到的主要部门及其职责。

5.作业流程:说明该程序的工作流程。

6.参考文件:列出该流程所引用的相关文件的名称。

7.应用表单:列出该流程所使用的表单名称及编号。

8.管理约定:说明违反该流程作业的相关处罚规定。

9.考核指标:列出该流程所产生的关键指标。

5.1.4 制度/规范/标准/控制卡/作业指导文件可分为管理类、技术类和行政类的文件,具体如下:5.1.4.1 管理类文件A.编号原则I……流水号管理类文件代码部门代码公司代码B.编写格式首页为流程图(必要时)1、目的:叙述制定该管理规定、制度的目的。

综合办公室管理工作流程图

综合办公室管理工作流程图

页脚内容
流程名称 行为实施环节
1、办公用品及日常用品的采购、发放流程
档案管理工作流程
办公室
档案管理工作流程 主管经理
流程起始
总经理
收集档案
装订档案

整理分类

维护保管

档案借用
No 审核
No
审核 Yes
Yes
档案更新

档案销毁
No
审核
No 审核
Yes
流程结束 Yes
页脚内容
流程名称 行为实施环节
档案借阅与归还管理工作流程
页脚内容
行为实施环节
1、办公用品及日常用品的采购、发放流程
各部门
办公室
流程起始
档案借阅 申请
No 审核
主管经理
No 审批
Yes

领取档案

档案使用


按期归还
借阅手续
办理
Yes
通知领取
审核档案
归档
流程结束
印章使用管理工作流程
页脚内容
流程名称 行为实施环节
各部门
1、办公用品及日常用品的采购、发放流程
1、办公用品及日常用品的采购、发放流程
流程名称 行为实施环节
办公室发文管理工作流程
各部门
办公室文件管理工作流程
综合办公室
主管经理
拟稿
总经理
审核 打印 下发 执行 归档 结束
起草文件
文件执行 文件落实
汇总文件 审查编号
No
yes 审核
No 审核
yes
文件打印 yes
文件下发
文件存储
整理归档

文书档案管理工作流程图

文书档案管理工作流程图

文书档案管理工作流程图简介本文档旨在介绍文书档案管理的工作流程图,通过图示和文字说明,详细呈现了文书档案管理的各个环节和流程。

流程图下面是文书档案管理的工作流程图:graph TDA[开始] --> B[收集文件和资料]B --> C[文件整理和分类]C --> D[文件归档]D --> E[定时备份数据]E --> F[文件审查]F --> G[文件销毁]G --> H[文件归档]H--> I[结束]流程说明收集文件和资料在文书档案管理的开始阶段,需要收集相关的文件和资料。

这些文件和资料可以是电子文件或纸质文件,如合同、报告、信函等。

收集文件和资料的方式可以是通过电子邮件、共享文件夹或信件等。

文件整理和分类收集到的文件和资料需要进行整理和分类。

根据文件的类型、重要性和管理需求,可以将文件划分到不同的分类中,如合同文件、财务文件、行政文件等。

整理和分类的目的是为了方便后续的文件查找和管理。

文件归档在文件整理和分类完成后,需要将文件进行归档。

归档可以采用不同的方式,如电子归档和纸质归档。

电子归档可以使用文档管理系统或云存储服务,而纸质归档可以使用文件柜或文件夹等。

归档的目的是为了确保文件的安全存储和易于访问。

定时备份数据为了避免文件的丢失和损坏,需要定时备份数据。

定时备份可以采用不同的方式,如备份到外部存储设备、云服务或局域网中的服务器等。

定时备份的频率可以根据文件的重要性和变动程度进行设置,以确保备份的及时性和有效性。

文件审查定期进行文件审查是文书档案管理的重要环节。

通过文件审查,可以检查文件的完整性、准确性和合规性。

文件审查可以由专业人员进行,也可以由相关部门的负责人进行。

审查的结果可以作为改进文件整理和分类等工作的依据。

文件销毁某些文件在一定的时间后可以进行销毁。

文件销毁需要遵守相关的法律法规和公司规定,确保文件的安全销毁和保护隐私。

销毁可以通过不同的方式进行,如碎纸机、磁带擦除器或专业的文件销毁公司等。

文控工作内容

文控工作内容
文控在反面盖“外来资料章”保存
收到OA资料申请时/申请部门
分发内部:在《工程资料发行登记表》签收。
分发外部:控中心正面盖“仅供参考”章发行,不列入受控管制。
文控及时回收,正面加盖红色“作废文件章”,在《工程资料发行登记表》注明回收OK
《文件管制清单》
同上
工程资料(厂内)
文控在反面盖“受控文件章”保存
旧版文件原稿盖上“作废文件章”后隔离保存。
外来文件(国家、国际行业标准)
文控中心在背面盖"外来文件章"识别
文控中心依类别管理,并建立外来文件清册
外来文件(仪器/机器等基础设施使用说明)
文控中心在背面盖"外来文件章"识别
文控中心依类别管理,并建立外来文件清册
其它注意事项:
1、SOP分发时应在30.1上找到对应型号的SOP打印后盖资料发行章发行;
收到新版时/会,在《DCC文件分发一览表》签收。
文控及时回收,正面加盖红色“作废文件章”,在《DCC文件分发一览表》回收栏内注明回收OK
《文件管制清单》
同上
表格表单
与文件一同保存
收到新版时/对应文件描述的使用部门
最新版放于30.1
一般自然切换
《记录一览表》
同上
工程资料(外来)
2、其它工程资料分发时找出正本复印再发到生产线。(复印前需确认之前是否有分发的记录或是否有其它线
别退回的记录)
3、工程转资料到文控进应把客户原始资料一起,并填写《文件接受记录表》移转文控中心签收保存。
4、要进黄颖平OA查看申请。OA号:?密码:?
收到新版时/会签的相关部门
正面加盖“资料发行章”发行,在《DCC文件分发一览表》签收。
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收文类
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
外来文件(含图纸、客诉等)处理流程
图纸:
1、由相应部门转来后,将此次来文情况登记在《外来知会清单》的“图纸”工作表中。

2、制作《外来文件知会表》,并将图纸以电子档或纸质方式发送给RD处。

3、之后追索图纸转换情况,发放图纸。

客诉:
1、由市场部转来后,将此次来文情况登记在《外来知会清单》“品质&其他”工作表中。

2、制作《外来文件知会表》,并将投诉以电子档或纸质方式(有时是实物)发送给客服处。

3、之后追索客诉解决情况,完成后填写完整“品质&其他”工作表。

注:有时客诉涉及RD等其他部门,据情况找相应人签名并复印给负责人。

外来文件(行政等)处理流程
行政来文:
1、接受到后,在《外来文登记》中记录,并让转交人签名。

2、根据来文类别将此次来文情况登记在相应工作表中。

3、纸质文件存放至相应档案盒。

注:相应文件由对应分管总监审阅,具体划分参见其职能明细。

发文类
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
发文(含红头文件、通知等)处理流程
发文:
打印出草稿,粘贴上文件处理笺,相应领导签字确认后,打出,盖行政章
注:相应文件由对应分管总监审阅,具体划分参见其职能明细。

文件编制、更改、销毁
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
文件编制流程
体系文件:
1、收电子档标准化后,打印交于责任部门,让其找相应部门会签。

2、待其完成会签后,复印一份,原件留档存入受控文件柜中相应文件盒
3、复印件盖受控章(右上角45度倾斜),交于责任部门。

4、《文件发放记录》上登记签名。

文件更改流程
体系文件变更处理:
1、变更部门领取《文件更改申请》,并按要求填写完整、批准后交于文控,文控标准化变更文件,打印交于变更部门,让其找相应部门会签。

2、待其完成会签后,复印一份,原件留档存入受控文件柜中相应文件盒
3、复印件盖受控章(右上角45度倾斜),交于责任部门并回收旧版文件。

4、《文件发放记录》上登记签名。

《文件作废通知》填写
5、将此次情况登记在《作废文件清单》中。

文件销毁流程
销毁:
填写《文件销毁申请》,相应负责人确认后,进行碎纸或火烧处理
证照印章协议荣誉(贵重物品)类管理
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
外来其他(荣誉、证书、协议、专利等)处理流程
1、接受后,在《外来文登记》中签名登记
2、复印及扫描(协议除外)。

原件及复印件存入相应档案盒中。

3、记录此次情况。

证照印章(贵重物品)借用流程
1、借出部门填写《证照外借记录》,经过确认批准后,交于使用,归还后确认签名
2、摄像器材类使用填写《借出财产登记》,归还后确认签名
3、印章使用填写《使用印章登记薄》,对应领导批准后予以盖章
注:1、原则上要求必须签完,若总经理或领导不在又急需情况,联系确认,事后补签
2、印章每日注意锁入柜或抽屉中
其他
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
会议
注:《会议签到表》、《会议记录》、《会议纪要》三份订起,存入会议文件盒
大事记载及时记载公司大事,包含公司活动、政要来访、客户来访等,其照片影像存入通讯录更新每月更新一次。

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