【企业常用表格】各部门合格率控制表
各部门合格率控制表.doc
各部门合格率控制表品味人生1、不管鸟的翅膀多么完美，如果不凭借空气，鸟就永远飞不到高空。
想象力是翅膀，客观实际是空气，只有两方面紧密结合，才能取得显着成绩。
2、想停下来深情地沉湎一番，怎奈行驶的船却没有铁锚;想回过头去重温旧梦，怎奈身后早已没有了归途。
因为时间的钟摆一刻也不曾停顿过，所以生命便赋予我们将在汹涌的大潮之中不停地颠簸。
3、真正痛苦的人，却在笑脸的背后，流着别人无法知道的眼泪，生活中我们笑得比谁都开心，可是当所有的人潮散去的时候，我们比谁都落寂。
4、温暖是飘飘洒洒的春雨;温暖是写在脸上的笑影;温暖是义无反顾的响应;温暖是一丝不苟的配合。
5、幸福，是一种人生的感悟，一种个人的体验。
也许，幸福是你风尘仆仆走进家门时亲切的笑脸;也许，幸福是你卧病床上百无聊赖时温馨的问候;也许，幸福是你屡遭挫折心灰意冷时劝慰的话语;也许，幸福是你历经艰辛获得成功时赞赏的掌声。
关键的是，你要有一副热爱生活的心肠，要有一个积极奋进的目标，要有一种矢志不渝的追求。
这样，你才能感受到幸福。
6、母爱是迷惘时苦口婆心的规劝;母爱是远行时一声殷切的叮咛;母爱是孤苦无助时慈祥的微笑。
7、淡淡素笺，浓浓墨韵，典雅的文字，浸染尘世情怀;悠悠岁月，袅袅茶香，别致的杯盏，盛满诗样芳华;云淡风轻，捧茗品文，灵动的音符，吟唱温馨暖语;春花秋月，红尘阡陌，放飞的思绪，漫过四季如歌。
读一段美文，品一盏香茗，听一曲琴音，拾一抹心情。
8、尘缘飞花，人去楼空，梦里花落为谁痛?顾眸流盼，几许痴缠。
把自己揉入了轮回里，忆起，在曾相逢的梦里;别离，在泪眼迷朦的花落间;心碎，在指尖的苍白中;淡落，在亘古的残梦中。
在夜莺凄凉的叹息里，让片片细腻的柔情，哽咽失语在暗夜的诗句里。
9、用不朽的“人”字支撑起来的美好风景，既有“虽体解吾犹未变兮”的执着吟哦，也有“我辈岂是蓬蒿人”的跌宕胸怀;既有“我以我血荐轩辕”的崇高追求，也有“敢教日月换新天”的豪放气魄。
33 我是一只蜜蜂，在祖国的花园里，飞来飞去，不知疲倦地为祖国酿制甘甜的蜂蜜;我是一只紫燕，在祖国的蓝天上，穿越千家万户，向祖国向人民报告春的信息;我是一滴雨点，在祖国的原野上，从天而降，滋润干渴的禾苗;我是一株青松，在祖国的边疆，傲然屹立，显示出庄严的身姿。
企业常用生产管理表格(44个)
企业常用生产管理表格（共44个) 1．市场计划表1—1 设厂计划(一)表1—2 设厂计划（二）表1—3 设厂计划（三)2．生产计划表2—1长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2—3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2—5 设备利用率分析表表2—6 生产效率分析表表2—7 月份生产计划表（一）表2—8 月份生产计划表(二)表2-9 订单安排记录表（一）表2-10 工作量分析表2—11 产量记录表表2—12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2—15 时间研究记录表表2—16 生产记录表表2-17 用料记录单表2—18 制造异常反应表表2—19 制造通知单表2—20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表(二）表2-22 最重要作业时间分析表2—23 作业标准时间研究表3．进度安排表3—1生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3—3 生产管理安排核对表表3—4 生产故障分析表表3-5 生产进度表(一)表3—6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录表4—1生产状况记录表表4—2 部门机器运转日记表4-3生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4—5 生产班次产量记录表5．生产日报表5—1生产日报表表5—2 作业日报表(范例A）表5—3 作业日报表(范例B) 6．生产月报表6-1生产月报表表6—2 生产计划科月报表表6—3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划设厂计划（二）二、详细制造过程设厂计划（三）三、制造过程及设备分析长远生产计划表月日订定审核：填表：生产计划综合报表月日至月日月份产销计划汇总表类别页次审核拟定产销计划拟定表月份总经理________________ 副总经理_________________ 审核_______________ 填表_____________设备利用率分析表年度类别生产效率分析表月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划月份生产计划表（二）月份总经理厂长审核拟定订单安排记录表（一)月日至月日 NO。
各部门合格率控制表(表格模板、doc格式)
你喜欢“细节或者小节，往往最能体现一个人的品格”。所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。制造号码
性情泼辣，热情大方的你，让我想到一句歌词：“该出手时就出手，风风火火闯九州。”大有巾帼不让须眉的气势。思维活跃，创造力强，对于任何的挑战都能主动出击，把握住每一次机会，虽每一次未必都能成功，但你挫折打不倒你“我永远是最棒的”的信心，你总能调整前进的步伐，不断进取。
你喜欢“细节或者小节，往往最能体现一个人的品格”。所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。
产品名称
生产数量
目标合格率
日期
科
科
科
科
产量
合格
合格率
产量
合格
合格率
产量
合格
合格率
பைடு நூலகம்产量
合格
合格率
100
产
80
出
率
60
日期
企业常用生产管理表格(44个)
企业常用生产管理表格（共44个）1．市场计划表1-1 设厂计划（一）表1-2 设厂计划（二）表1-3 设厂计划（三）2．生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表（二）表2-9 订单安排记录表(一)表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单1 / 73表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一)表2-21 突发性工作量分析表（二）表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表（一）表3-6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5．生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表（范例A）2 / 73表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划3 / 73设厂计划（二）二、详细制造过程设厂计划（三）三、制造过程及设备分析4 / 735 / 73长远生产计划表月日订定6 / 73审核：填表：生产计划综合报表月日至月日7 / 73月份产销计划汇总表类别页次8 / 739 / 73审核拟定产销计划拟定表月份10 / 73总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________11 / 73设备利用率分析表年度类别12 / 73生产效率分析表13 / 7314 / 73月份生产计划表本月份预定工作数________日15 / 73审核计划月份生产计划表（二）月份16 / 73总经理厂长审核拟定17 / 73订单安排记录表(一)月日至月日 NO.18 / 7319 / 73产量记录表年月日20 / 73工作日报单21 / 73厂长科长线长22 / 73制造月报表年月日班23 / 73经理科长组长制表各部门合格率控制表24 / 7325 / 73时间研究记录表26 / 73生产记录表部门：27 / 73审核填表料记录单年月日28 / 73注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。
企业各部门kpi指标库(多张EXCEL表格)
5=
人力资源部 1 、 招 聘 与 培 训 计 完成率100%（见年度 实际完成率：
5× [1 － （ 100% － 实 际 完 成 率 ）
划完成率
计划）
× 5]= （到0、5为止）
2 、 工 资 及 时 发 放 每月20号（与财务如 实际晚天数
5－0.5× 晚天数=（到0为止）
率
何划分责任）晚一天
车间
2、各工序返工率 返工率为０
实际返工率：
3、质量事故率 ０ ，主要质量责任事 实际质量事故数 5－ 实 际 事 故 次 数 × 3=（0、5为
故一次扣 ３ 分
止）
5 、 （ 生 产 能 耗 ） 电耗/kw 机组设备
产能利用率
后勤
１、车辆费用控制 0.75 元/公里
实际费用：
5× [1－（实际费用－0.75）× 3/0.75]=
及时性
2分
止）
3、质量事故率 因技术问题发生的质 实际事故数：
5－ 实 际 事 故 次 数 × 3=（到0为
量事故次数, 每次扣3
止）
分
4、 现场技术支持 满意率100%，见季度 实际满意率
× ［１（０％１实际满意率）× ３＝
满意率
调查表
生产部 4 、 （ 生 产 能 耗 ） 电耗/kw 机组设备
产能利用率
扣0.5分
4 、 绩 效 考 核 完 成 每季首月20日结束上 实际晚天数：
5－0.5× 天数 =
率
季考核晚一天扣0.5分
权重 30% 30% 30% 30%
20% 10%
30%
提取部门
30% 15% 10% 25% 30% 15% 15% 30% 10%
公司各部门统计指标表
生产部统计指标A-1
成率时内部和外发必须分开。
2、所提供的数据必须准确、真实。
记录部门差错和批量返工返修次数时必须写明时间，以免各部门记录重复。
管理部统计指标A-2
成率时内部和外发必须分开。
2、所提供的数据必须准确、真实。
记录部门差错和批量返工返修次数时必须写明时间，以免各部门记录重复。
成率时内部和外发必须分开。
2、所提供的数据必须准确、真实。
记录部门差错和批量返工返修次数时必须写明时间，以免各部门记录重复。
注：1、每个部门把因相关部门工作失误而造成本部门无法按时完成任务的原因记录在案。
统计返工返修次数、一次交验合格率、生产计划按时完成率时内部和外发必须分开。
2、所提供的数据必须准确、真实。
记录部门差错和批量返工返修次数时必须写明时间，以免各部门记录重复。
技术开发部统计指标A-5
注：1、每个部门把因相关部门工作失误而造成本部门无法按时完成任务的原因记录在案。
统计返工返修次数、一次交验合格率、生产计划按时完成率时内部和外发必须分开。
2、所提供的数据必须准确、真实。
记录部门差错和批量返工返修次数时必须写明时间，以免各部门记录重复。
车间统计指标A-6
成率时内部和外发必须分开。
2、所提供的数据必须准确、真实。
记录部门差错和批量返工返修次数时必须写明时间，以免各部门记录重复。
业务部统计指标A-7
成率时内部和外发必须分开。
2、所提供的数据必须准确、真实。
记录部门差错和批量返工返修次数时必须写明时间，以免各部门记录重复。
合格率达标统计报表及图表.doc
2017年过程成品质量统计100%2017年一次交验合格率1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月8月9月10月 11月 12月合格率99.7% 99.7% 99.5%目标98.6%98.6%98.6%98.6%98.6%98.6%98.6%98.6%98.6%98.6%98.6%98.6%A2、月份 项目 1月 2月 3月 4月5月6月7月8月9月10月11月12月总数: 98 135 211合格数: 98 131 209合格率100.0% 97.0% 99.1%目标98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%2017年一次交验合格率A1、总数 1月 346 2月 360 4月5月6月7月8月 9月10月11月12月合格数 345 359 合格率 99.7% 99.7% 目标 98.6%98.6%572 569 99.5% 98.6%100%85%95%90%95% 90% 85% 目标 80% 合格率目标2017年过程成品质量统计目标 98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8% IIIIIIIIII■II」B1、、月份 项目、、 1月 2月 3月 4月5月6月7月8月9月10月11月12月总批 19 25 0合格批: 17 25 0合格率 89.5% 100.0% 100.0%目标92.2%92.2%92.2%92.2% 92.2% 92.2% 92.2% 92.2% 92.2% 92.2% 92.2% 92.2%2017年一次交验合格率100% 95% 90% 85% 80%11 發| B』3 1I;.....■:匸./■. 1\ ..;-r ■ i'* b* J ；Vb * B•-V ： ©i 片亠 ”- '11■「2--m ・•-' ・—・「-・•・* " •■-八*1'■・・.*"■・*■； ' - 1 ' = 11月 2月 3月 4月 5月6月7月8月9月10月11月12月合格率 89.5% 100.0% 100.0%目标92.2%92.2% 92.2%92.2% 92.2% 92.2% 92.2% 92.2% 92.2% 92.2% 92.2% 92.2%、月份 项目、 1月 2月 3月 总批: 19 19 33 合格批 19 19 33 合格率 100.0% 100.0% 100.0% I目标90.2%90.2%90.2%410月 11月 12月90.2%90.2%90.2% 90.2%90.2% 90.2%90.2%90.2%90.2%2017年过程成品质量统2017年一次交验合格率计2017年过程成品质量统计目标90.2% 90.2% 90.2% 90.2% 90.2% 90.2% 90.2% 90.2% 90.2% 90.2% 90.2% 90.2%、月份项目、X 1月2月3月总批605 373 1040合格批:605 371 1036合格率100.0% 99.5% 99.6% | 目标99.0% 99.0% 99.0%4月10月11月12月99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0%2017年一次交验合格率100%95%90%85%80% 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合格率100.0% 99.5% 99.6%目标99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% B2、100%95%90%2017年一次交验合格率85%1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12合格率99.0% 98.8% 98.9%目标98.6% 98.6% 98.6% 98.6% 98.6% 98.6% 98.6% 98.6% 98.6% 98.6% 98.6% 98.6%2017年过程成品质量统计四、生产部过程质量统计\部门 项目、总数 572 0 33 1040 211 178 368 合格数: 569 0 33 1036 209 176 368 合格率99.5% 100.0% 100.0% 99.6% 99.1% 98.9% 100.0% 目标98.6%92.2%90.2%99.0%98.8%98.6%98.4%2017年各部门一次交验合格率五、顾客投诉100% 95% 90% 85% 80%合格率目标99.5% 98.6%100.0% 92.2%100.0% 90.2%99.6% 99.0%99.1% 98.9% 100.0% 98.8%98.6%98.4%。