物业公司财务部职责
物业公司财务部职责（5篇）
物业公司财务部职责1.审核收支原始凭证。
做到收支原始凭证真实、合规、准确、完整、签字手续完备。
2.办理现金收支业务和应收票据收支业务。
做到收支无错。
3.保管库存现金和应收票据。
登记现金日记账。
.4.销售发票的开具及保管。
5.办理公司有关税款的申报及缴纳。
6.编制“计件工资汇总表”、“现金流量动态表”和“应收账款汇总表”及有关税务报表及统计报表。
7.协助做好各种账务处理工作。
8.完成财务部长交办的其他工作。
物业公司财务部职责（二）1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。
严格执行国家的《企业会计准则》、和上级的《会计核算办法》、《投融资资管理办法》。
2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。
3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解，编制并下达企业的财务计划，编制并上报企业年度财务预算，指导企业司的财务活动。
4、负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通，制定资金使用管理办法，合理控制使用资金。
5、负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体制系，制定成本管理和考核办法，探索降低目标成本的途径和方法。
6、负责企业网上银行的安全与正常运营，负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。
7、负责企业的资产管理、债权债务的管理工作，参与企业的各项投资管理。
8、负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析。
9、负责企业的会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确和完整。
10、负责企业的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税。
11、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。
12、根据企业《财务总监管理办法》有关条款规定，对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。
13、完成领导交办的其他事项。
物业公司财务部职责（三）一、在总经理直接领导下负责本公司的财务工作。
遵守公司的各项规章制度。
二、建立健全经济核算制度，利用财务会计数据进行经济活动分析。
物业公司财务部职责
物业公司财务部职责
物业公司财务部的职责主要包括以下几个方面：
1. 负责日常财务管理：负责编制和执行物业公司的财务计划和预算，监督公司各项财务活动的合规性和准确性，及时认定和报告公司财务风险，并提供相关的建议和措施。
2. 资金管理：负责管理和监督公司的资金流动，包括预测和计划资金需求，制定合理的资金筹措方案，合理安排和管理公司的资金运营。
3. 会计核算：负责物业公司的会计核算工作，包括准确记录和报告公司的财务数据，按照会计准则和税法规定进行账务处理，编制财务报表等。
4. 税务管理：负责公司的税务管理工作，包括合规申报、纳税筹划、税务风险管理等，确保公司按时缴纳税款，并最大程度地减少税务风险和税收负担。
5. 财务分析与决策支持：负责对物业公司的财务数据进行分析和解读，提供财务决策支持，通过财务分析和指标监控为公司的经营决策提供数据和参考。
6. 内部控制：负责建立和维护物业公司的内部控制制度，保障公司财务活动的合规性和有效性，确保资金使用的安全和合理性。
7. 外部合作与沟通：负责与审计师、税务部门、银行等外部机构的沟通合作，保持良好的合作关系，及时报告和解决相关问题。
总之，物业公司财务部门是为公司保障财务安全、提供财务数据决策支持以及推动公司经营发展的重要职能部门。
物业公司财务部岗位职责7篇
物业公司财务部岗位职责7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业财务岗位职责15篇
物业财务岗位职责15篇物业财务岗位职责11、负责业主的水电费、管理费及其他费用的统计核算工作，确保费用收缴的及时准确，提高物业管理费的收缴率;2、熟悉相关的法律法规，严格执行收费制度，及时准确地做好各项收费工作;3、负责打印出各业主的管理费及其他费用交款通知单，核对后交相应工作人员进行派发;4、协助申领、开具与保管等工作;5、协助财会文件的准备、归档和保管;物业财务岗位职责21、负责参与年度计划及管理费收支预、决算的编制。
2、负责物业管理费、租金等各类服务收入的开票，以及现金、银行的解交工作，并将有关单据及时交公司财务管理部入账。
3、负责各类成本费用日常报销的汇集及报批工作。
4、负责编制物业服务中心员工的考勤，按时办理员工转正的报核审批工作。
5、负责办理物业服务中心员工离职移交手续。
6、完成上级领导交办的其它工作。
物业财务岗位职责31、负责其职能领域内主要目标和计划的制定，同时需协助管理层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、独立负责区域财务部工作，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;3、执行、协调财务稽核、审计、会计工作;4、监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划;5、协助上层领导完善相关的政策和制度，不断提高资金的利用率和工作效率，同时满足控制风险的要求;6、根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;7、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;8、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
9、完成上级交办的其他事务。
物业财务岗位职责41、所负责项目的年度预算编制及定期回顾、管控及数据分析;2、进行月度季度年度经济分析会指标数据核实及汇报，为项目团队进行关键信息决策提供抓手;3、日常财务核算，协同平台完成月度、半年度、年度结账工作;4、日常业务流程审核，专项内部检核及培训;5、银行、税务相关工作等。
物业财务部经理岗位职责（3篇）
物业财务部经理岗位职责1、全面负责财务部日常管理工作。
2、组织制定、完善财务管理制度并监督执行。
3、制定年度、季度、月度财务计划4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告5、负责中心全面资金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
严格按财务制度审核费用报销及采购付款。
确保资金正常运转。
6、负责资金、资产的管理工作，编制财务情况说明分析向中心领导报告经营情况。
牵头和监督企业资金及固定资产盘点工作。
7、负责对接财务工作相关的外部及政府部门。
8、确保中心各项税收的及时缴纳申报以及税收优惠政策的申请。
9、参加中层管理会议，从财务角度提出建议。
10、完成上级交给的其他日常事务工作。
物业财务部经理岗位职责（2）物业财务部经理的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 财务管理：负责编制并执行物业公司的财务预算，建立健全财务管理制度；监督财务会计核算，确保财务数据的真实准确和合规性；优化资金使用和调度，合理安排财务结构，提高资金利用效率。
2. 财务分析：负责编制财务报告和分析报告，对经营状况、财务风险和业绩进行分析评估；提供财务分析和意见，为决策者提供参考；跟踪和解读财务指标，及时发现和纠正财务问题。
3. 预算管理：根据公司规划和发展需要，编制全面的年度财务预算，具体包括收入、支出、投资等各项预算内容，并定期进行预算控制和调整，确保各项财务指标的合理安排。
4. 资产管理：负责物业公司的资产管理和投资决策，包括资产的购买、变卖、出租等；对物业项目进行投资分析，评估风险和收益，提供投资建议；做好固定资产的台账管理和折旧处理。
5. 税务管理：负责管理和协调物业公司的税务事务，确保税务合规，及时缴纳各项税费，预防和应对税务风险；参与税务筹划，优化税务结构，降低税务成本。
6. 内部控制：建立和完善财务内部控制制度，确保财务操作的合规性和规范性；制定并实施风险控制措施，防范和化解财务风险。
7. 团队管理：负责团队的组建、管理和培养，带领团队完成任务目标；根据工作需要，合理分配人员和工作任务，提供必要的培训和指导，提高团队绩效。
物业财务部经理岗位职责范文（五篇）
物业财务部经理岗位职责范文1、负责主持本部的全面工作，组织人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与中央厨房、营运、门店等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。
4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。
拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率。
5、负责组织公司的成本管理工作。
进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成。
6、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。
7、参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。
8、组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。
9、负责财会人员的业务培训。
规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。
并有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。
10、负责向公司汇报财务状况和经营成果。
定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。
11、完成领导交办的其他工作任务。
物业财务部经理岗位职责范文（二）物业财务部经理是负责物业公司财务管理和财务决策的核心岗位之一。
他需要具备扎实的财务知识和丰富的管理经验，能够有效地管理和监督物业财务部门的工作，为物业公司的发展提供有力的财务支持。
以下是物业财务部经理的岗位职责范本，供参考：1. 负责制定和实施物业公司的财务管理政策、制度和流程，确保各项财务工作的规范和高效运行；2. 负责编制物业公司的财务预算和经营计划，进行财务分析和风险评估，提出改进措施和建议；3. 监督物业财务部门的日常工作，包括账务处理、财务报表编制、资金管理、投资决策等，确保工作的准确性和及时性；4. 负责建立和维护物业公司的财务信息系统，确保财务数据的安全性和完整性，提供准确的财务报表和分析报告；5. 负责与监管机构、出资方、银行等相关方的沟通和协调工作，确保财务事务的顺利进行；6. 参与物业公司的业务决策，提供财务咨询和意见，为公司的发展提供财务支持；7. 负责制定和执行物业公司的资金管理政策和策略，监督资金的使用和收益，提高资金利用效率；8. 负责财务风险的评估和控制，建立完善的内部控制体系，防范和化解财务风险；9. 建立和维护与供应商和客户的良好合作关系，确保供应商的应付款和客户的应收款的及时回收和支付；10. 管理物业财务部门的团队，包括招聘、培训、绩效考核等，提高团队的工作效率和凝聚力；11. 不断提升自身的业务素质和专业知识，学习新的财务理论和实践，提高工作能力和业绩水平；12. 定期向物业公司的高层管理层报告财务状况和财务分析，提出有关财务决策的建议。
物业公司财务管理制度(4篇)
物业公司财务管理制度一、总则为规范物业公司财务管理, 提高财务工作效率和财务决策的科学性，特制定本制度。
二、财务管理职责1. 财务部为物业公司的财务管理机构，负责全公司财务管理工作。
2. 财务部负责编制年度财务预算和财务计划，及时提供财务数据和报告给公司管理层。
3. 财务部负责保管公司的财务文件和财务账册，确保其完整和安全。
三、财务核算与报告1. 财务部负责对公司的日常经济业务进行合理核算，编制财务报表和财务分析。
2. 财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等，报表编制要按照相关法律法规和会计准则的要求进行。
3. 财务部负责汇总报表数据，编制年度财务报告和季度财务报告，并及时向公司管理层报告财务情况。
四、财务预算与控制1. 财务部负责编制年度财务预算和财务计划，确保公司的财务活动符合预算控制的要求。
2. 公司各部门和项目负责人要按照财务预算和财务计划进行经济活动，并及时向财务部提供相关资料和报告。
3. 财务部负责对公司的经济活动进行预算控制和成本管理，制定相应的费用标准和费用管理制度。
五、资金管理1. 财务部负责公司的资金管理工作，确保公司资金的安全、高效利用和合理配置。
2. 财务部负责编制资金计划和资金预测，及时报告公司的资金状况和周转情况。
3. 财务部负责公司的收款、付款和资金调度工作，确保支付和收入的及时性和准确性。
4. 财务部负责与银行、金融机构等相关方进行资金管理的合作和协调。
六、成本管理1. 财务部负责制定公司的成本管理制度，明确各类成本的核算方法和标准。
2. 公司各部门和项目负责人要按照成本管理制度进行成本核算和成本控制，及时报告成本变化情况和成本偏差分析报告。
3. 财务部负责对公司的成本进行监控和分析，提出成本优化的建议和措施。
七、税务管理1. 财务部负责公司的税务管理工作，确保公司遵守国家税法和税收政策。
2. 财务部负责及时申报和缴纳各项税费，并做好相关税务申报表和报告的编制和备案工作。
物业管理公司财务部组织机构及岗位设置
物业管理公司财务部组织机构及岗位设置一、组织机构设置（一）机构设置根据集团公司要求，结合公司财务管理实际，设置会计、出纳各一名。
（二）财务部职责范围与工作标准1、职责范围（1）认真贯彻执行国家有关财经政策和法规，建立健全财务各项规章制度,积极为生产经营管理服务，促进公司经济效益的不断增长；（2）国家会计制度规定，组织公司的财务核算,及时准确反映公司经营成果；（3）负责公司各期财务报告的编制工作,保证会计信息真实可靠、内容完整；（4）做好公司税收筹划工作,积极配合税务稽查；（5）参与公司重要经济合同的审签、参与企业内部价格的制定；（6）积极配合金融、税务、财政、审计等外部各界开展工作；按期办理纳税申报和缴税工作；（7）负责公司年终财产清查、财务决算及年度财务审计工作；（8）完成财务总监交办的其他各项任务。
2、工作标准（1）严格按照“会计法”、“会计准则”和集团公司“财务管理办法”进行财务管理和会计核算，确保会计信息的真实性、合法性、正确性和及时性；（2）建立健全公司财务制度，实现财务管理与会计核算的科学化、规范化；（3）认真执行国家的财经方针与金融政策，按照集团公司筹资管理规定，积极筹措资金，管理运营好各项资金，确保生产经营、基本建设、技术改造的资金需要，努力提高资金的利用效率，降低资金成本；（4）定期组织对公司财产、物资进行清查盘点，防止资产流失，确保公司资产的安全完整和保值、增值；（5）严格执行国家的财经、税收法规和集团公司相关制度，搞好纳税管理及上缴工作，用好财务在经营过程中的监督职能，确保公司在财税、审计检查中不出现违纪现象；（6）定期开展资金、成本、利润及综合经济运营分析工作，堵塞公司管理中的漏洞，提出改善经营管理的建议和措施；（7）切实搞好会计电算化的应用与管理，提高会计核算工作的效率与质量，实现会计核算的标准化、科学化；（8）以科学、认真的态度参与搞好经济预测和经营决策，及时准确地提供各种会计信息资料和预测结果；（9）协调好税务、审计等业务主管部门的关系，确保公司各项工作的顺利开展；（10）全面完成集团和公司领导交办的其他工作。
物业公司财务部的岗位职责
物业公司财务部的岗位职责
财务部在公司经理领导下，积极参与企业经营管理，负责公司的财务管理、会议核算、物资管理等工作。
具体职责范围是：
一、认真贯彻《会计法》，执行国家财经政策、法令，遵守各项资金收入制度，严格执行费用开支范围的标准。
二、正确、及时地核算和监督公司的财务状况、经济活动和经营成果，为领导提供准确的财务会计信息。
三、加强计划（预算）管理，认真编制财务计划（预算）。
四、加强经济核算，认真做好各项控制工作，节约费用，降低成本，多创利；加强财务分析，考核各项经济指标的执行情况，反映经营管理状况，总结经验，发现问题，促进公司改善经营管理。
五、按照会计制度规定，切实做好记帐、算帐、报帐工作，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚，日清月结，按期报帐，在规定时间内报送各款会计报表。
六、按银行有关制度规定，做好现金和支票的管理工作。
遵守支票使用规定及银行结算纪律，加强现金管理。
对下属各管理处经费的收支情况，经常进行检查、监督和指导。
七、根据国家财务制度精神，结合本公司实际，协助领导制定有关财务管理、经济核算、费用开支等具体办法，并监督各部门实行。
八、妥善保存会计档案资料，接受财税机关、上级主管部门和公司领导的监督检查，及时提供财务资料，如实反映情况。
九、充分发挥财务部在公司管理中的预测、计划、控制、调节和监督的作用，促使公司不断提高经济效益和经营管理水平。
十、完成好领导布置的其他任务。
物业公司财务部职责
物业公司财务部职责
物业公司财务部的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 财务管理：负责物业公司的财务管理工作，包括编制和执行预算、管理资金、预测和分析财务状况等。
2. 财务报告：负责编制和提供准确和及时的财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，以供管理层和股东进行决策和监督。
3. 成本控制：负责监控和控制物业公司的成本，包括管理费用、人力资源成本、采购成本等，以确保公司的运营效益和盈利能力。
4. 税务管理：负责处理物业公司的税务事务，包括申报和缴纳税款、合规性审查等，以确保公司遵守相关的税务法规和政策。
5. 征信与风险管理：负责对物业公司的客户进行征信评估和风险管理工作，确保公司与客户的交易安全和可靠性。
6. 与外部机构的沟通和协调：负责与银行、审计师、税务局等外部机构的沟通和协调工作，确保公司与外部机构的合作和协调顺畅。
7. 内部控制：负责建立和执行内部控制制度，确保公司的财务活动、流程和决策符合法律法规和公司内部规定，减少潜在的财务风险。
8. 资金管理：负责物业公司的资金管理工作，包括资金调度、投资决策和风险控制等，以确保公司的资金安全和良好的流动性。
9. 收款和支付管理：负责物业公司的收款和支付管理，包括制定和执行收款和支付政策、流程和制度，确保公司的收入和支出安全和合规。
10. 其他与财务相关的工作：根据公司的具体需要，财务部还可能承担其他与财务相关的工作，例如资产管理、保险管理、融资等。
物业公司财务部经理岗位职责模版(2篇)
物业公司财务部经理岗位职责模版1、根据《会计法》等法律法规和证监会的相关管理规定，保证会计核算真实、准确、完整，对内对外财务报表、管理报表等的及时、准确、完整;2、协助财务总监做好集团化财务管理架构和团队的建设，对分子公司财务部门分模块的对接和培训;3、协助财务总监组织集团公司的全面预算，分业务板块编制明细财务预算，跟踪执行并进行差异分析;4、集团公司合并层面的财务报表编制、审核，各层级合并工作底稿的审核;5、对内对外财务报告的编制审核，确保上市公告等相关的财务数据和信息的真实、准确、完整;6、保障公司资产的安全、完整，全面组织存货、固定资产盘点，全面负责月结、年结工作等的完整执行;7、集团汇总层面的财务分析，分业务模块，包括与对标企业的对比分析;8、在授权范围内，对费用报销和资金支付的审批;9、协助财务总监与会计师事务所、银行、税务等外部机构的对接协调;10、完成上级领导交办的其他工作。
物业公司财务部经理岗位职责模版（2）一、岗位职责概述物业公司财务部经理是物业公司财务管理团队的核心成员，主要负责公司财务管理工作的组织、协调和监督，确保公司财务活动的合规性和高效性。
二、具体职责描述1.财务管理1.1 制定和完善公司财务管理制度，组织实施各项制度和规章制度的执行；1.2 负责编制公司财务预算，审查和监督公司各项费用的支出；1.3 定期根据公司财务情况进行财务分析和报告，提供决策支持和建议；1.4 负责公司的资金管理工作，包括资金调度和现金流管理；1.5 监督公司的应收账款和应付账款，确保收支平衡和合规性；1.6 负责公司固定资产和无形资产的管理和评估；1.7 负责公司税务管理工作，确保纳税合规性和效率；1.8 负责与审计机构的沟通和协调，接待审计工作，确保审计工作的顺利进行；1.9 参与公司重要项目的投融资决策，提供财务分析和建议。
2.财务报表和管理2.1 负责编制和审核公司的财务报表，包括利润表、资产负债表、现金流量表等；2.2 监督和检查公司财务报表的准确性和及时性；2.3 协助上级领导制定公司的财务目标和绩效指标，并监督各部门的执行情况；2.4 协助上级领导进行财务风险评估和防控，提出风险管控措施。
物业公司财务主管岗位职责
物业公司财务主管岗位职责
物业公司财务主管的岗位职责一般包括以下方面：
1. 财务管理：负责物业公司的财务管理工作，制定并执行财务管理制度和流程，确保财务管理工作的规范和有效进行。
2. 预算控制：参与编制物业公司的年度预算，并监督预算的执行情况，及时发现并解决预算偏差问题。
3. 资金管理：负责物业公司的资金管理工作，包括资金筹措、资金调度、资金结算、风险控制等。
4. 财务报表：负责编制和制作物业公司的各类财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并及时提交给公司高层进行分析和决策。
5. 税务管理：负责物业公司的税务管理工作，包括纳税申报、纳税筹划、税务审计等，确保公司的税务合规和优化税务成本。
6. 财务分析：对物业公司的财务数据进行分析和解读，提供财务分析报告和决策支持，帮助公司高层进行经营决策。
7. 内部控制：建立并完善物业公司的内部控制体系，包括业务流程、审计制度、风险管理等，确保公司的财务风险得到有效控制。
8. 外部合作：与公司的银行、税务机关、审计机构等外部合作机构进行业务沟通和协调，维护公司与外部合作伙伴的良好关系。
9. 团队管理：负责对财务团队的管理和培训，提高团队成员的综合素质和业务水平，确保团队的工作效率和质量。
以上仅为一般情况下物业公司财务主管岗位的职责，具体职责可能会因公司规模、行业特点等情况而有所差异。
物业财务部的岗位职责
物业财务部的岗位职责1.财务核算负责物业公司的日常财务核算工作，包括凭证的录入、账务的记账、财务报表的编制等。
按照相关财务制度和会计准则进行核算，保证财务信息的准确性和可靠性。
2.预算管理参与编制和执行物业公司的年度预算，负责根据公司的经营计划和发展目标，制定财务预算，并监控实际执行情况。
定期进行预算与实际的比较分析，提出合理的预算调整建议，为公司的经营决策提供参考依据。
3.资金管理负责物业公司的资金收付管理工作，包括现金的管理与监控、银行存款的管理、资金的周转与利用等。
进行资金流动分析，保证公司资金的合理运作，并提供资金管理方面的决策支持。
4.税务管理负责物业公司的税务管理工作，包括税务登记、税务申报、纳税申报、税务清算等。
了解并熟悉相关税法和税收政策，及时掌握税收信息和政策变化，改善税务筹划，降低税务风险，提高税收合规性。
5.成本管理负责物业公司的成本管理工作，包括成本核算、成本控制、成本分析等。
对各项成本进行监控和分析，寻找成本节约的机会和措施，提高成本控制水平，降低企业的经营成本。
6.财务分析负责物业公司的财务分析工作，包括财务指标计算、财务报表分析、财务比率分析等。
通过对财务数据的分析，为公司的经营决策提供合理的建议和决策支持，帮助公司改进经营状况和提高盈利能力。
7.资产管理负责物业公司的资产管理工作，包括固定资产的登记和折旧、无形资产的管理、存货的管理等。
进行资产清查和盘点，确保资产的安全和完整，并对资产的使用情况进行监控和分析，合理配置和利用公司的资产。
8.内部控制负责物业公司的内部控制工作，包括建立和完善相关的内部控制制度和流程，确保公司的财务管理和会计工作的规范性和有效性。
对各项财务工作过程进行监督和检查，发现问题及时提出改进措施。
以上是物业财务部岗位职责的主要内容，物业财务部门在物业公司的运营中起着重要的作用，承担着财务管理和会计工作的职责，为公司的经营决策提供支持，保证公司财务的安全和正常运作。
物业财务部经理岗位职责范本(五篇)
物业财务部经理岗位职责范本1、严格按照会计准则及上市公司财务核算办法，组织完成公司的财务核算、确保财务报表及时准确完整。
2、根据上市公司内控指引及公司内控要求，加强财务管理，建立健全公司各项内控及财务制度，并负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
3、精通生产企业的成本核算和管理，预测公司各项经营活动对成本的影响，做好成本管控提升公司效益。
4、负责公司全部预算的编制、分析、考核相关工作。
5、按时完成公司财务分析，通过财务分析提升公司管理水平和盈利能力。
6、负责完成纳税申报表月报、季报、年报;统计局、经委、财政局月报表、季报、年报表,协调企业与政府、财政、税务、银行之间的关系。
7、做好资金管理相关工作，根据总部财务安排完成资金管理相关工作。
根据资金管理制度确保资金管理安全。
8、完成财务总监布置的其他工作。
物业财务部经理岗位职责范本（二）物业财务部经理是物业公司中负责管理和监督财务工作的核心岗位之一。
他负责财务部的日常运营管理，确保财务工作的准确、及时、规范的进行。
以下是一个物业财务部经理岗位职责范文，共____字：一、负责编制和执行财务管理制度1. 研究、制定和修订财务管理制度，确保其与公司的管理体系相匹配；2. 根据公司的战略目标和发展需求，制定财务管理政策和流程，保证财务工作的高效运行；3. 制定财务管理手册，明确财务工作的责任和权限，规范财务管理流程。
二、负责财务会计核算和报表编制1. 负责负债、资产、成本、利润、现金等核算工作，确保财务数据的准确性和及时性；2. 完成月度、季度、年度财务报表的编制和报送，并按照相关法律法规要求进行审计；3. 提供财务报表分析，为公司高层决策提供准确的财务数据支持。
三、负责资金和预算管理1. 负责公司的资金计划和现金流量管理，保证资金的合理运作和有效利用；2. 编制公司的年度预算和资金计划，监控和控制预算执行情况，及时预警风险并提出解决方案；3. 分析和评估公司的投资项目，提供投资决策建议，确保资金的安全和收益最大化。
物业财务部主要职责
物业财务部主要职责物业财务部是物业管理公司中的一个重要部门，主要负责物业管理公司的财务管理工作。
它的职责包括但不限于以下方面：1. 财务记录和报表的编制物业财务部负责记录和处理物业管理公司的财务信息，并编制相应的财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，以提供给管理层和股东对公司财务状况的了解和分析。
2. 预算和资金管理物业财务部负责编制和管理公司的财务预算，包括收入预算、支出预算和投资预算等。
并根据预算进行资金的调度和管理，以确保公司的资金稳定，并达到最佳利用效果。
3. 成本控制与管理物业财务部负责对公司的各项成本进行控制和管理，包括人员成本、物料成本、运营成本等。
通过合理控制各项成本，提高成本效益比，降低运营成本，提高企业利润。
4. 费用收支的管理物业财务部负责收集和管理物业管理费、租金、水电费等各种费用的收支，确保各项费用的合规性和及时性，同时进行费用的核算和分析，提供决策支持。
5. 税务申报和税务筹划物业财务部负责对公司的各项税务事项进行申报和筹划，包括缴纳各类税费、申报纳税信息、处理税务审计等。
通过税务筹划，优化纳税策略，降低企业税务成本。
6. 财务分析和决策支持物业财务部负责对公司财务数据进行分析和解读，提供财务报表的解读和分析报告，为企业的决策提供支持和参考，帮助管理层做出明智的业务决策。
7. 财务风险管理物业财务部负责对公司的财务风险进行评估和管理，包括市场风险、信用风险、汇率风险等。
通过制定和实施有效的风险管理措施，降低财务风险对企业的影响。
8. 内部控制与审计物业财务部负责制定和实施财务内部控制制度，保障公司财务的合规和安全。
同时，配合内外部审计工作，对财务状况进行审计和核实，发现并解决存在的问题。
9. 与相关部门的协调合作物业财务部需要与其他相关部门保持良好的沟通和密切合作，包括人力资源部门、采购部门、运营部门等，以共同推动公司的发展和实现共同目标。
10. 监督和评估物业财务部负责对公司的财务活动进行监督和评估，确保各项财务活动符合法规和政策，同时评估公司的财务绩效，提出改进意见和建议。
物业公司财务部经理岗位职责范文(3篇)
物业公司财务部经理岗位职责范文物业公司财务部经理是负责管理和监督公司财务部门的工作，负责公司的财务管理和财务决策，其主要职责包括以下几个方面：1. 财务规划和预算管理：财务部经理负责制定公司财务规划和预算，并确保其与公司战略目标相一致。
他们需要监督预算执行情况，及时发现和解决预算偏差问题，并针对性地进行财务调整和控制。
2. 财务报表和分析：财务部经理负责编制和分析公司的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，并向公司高层管理层提供财务分析报告。
他们需要掌握财务数据，准确识别业务状况，并提供对企业可持续发展的建议。
3. 资金管理和投资决策：财务部经理负责管理公司的资金流动和资金风险，制定合理的资金使用计划，保证资金的安全和有效利用。
他们需要对投资项目进行评估和决策，包括资产投资、融资安排等，以最大化公司的财务回报。
4. 税务规划和风险管理：财务部经理需要负责税务规划，合理利用税收政策和法规，在合法的范围内减少企业税负。
他们还需要做好风险管理，识别和评估财务风险，并采取适当的风险应对措施，保障公司财务安全。
5. 内部控制和审计合规：财务部经理需要建立和完善公司的内部控制制度，确保财务活动的合规性和规范性。
他们需要与内部审计人员合作，定期进行内部审计工作，发现和解决财务管理方面的问题，并采取措施改善和优化财务管理流程。
6. 员工管理和团队建设：作为财务部门的负责人，财务部经理需要管理和指导部门的员工，包括岗位职责分配、培训和绩效评估等。
他们需要建设高效的团队，促进团队合作，提高部门整体绩效。
7. 公司战略规划和决策支持：财务部经理需要参与公司的战略规划和决策过程，为高层管理层提供财务分析和决策支持。
他们需要分析公司的财务状况和风险，提供战略建议，为公司未来发展提供可行性方案。
总之，物业公司财务部经理在公司财务管理中起到关键作用，他们需要具备较强的财务专业知识，熟悉相关法规和政策，具备良好的沟通和协调能力，能够有效管理和控制公司财务风险，为公司的持续发展和增长提供坚实的财务支持。
物业财务部主要职责
物业财务部主要职责物业财务部是负责管理物业资金和财务事务的部门。
其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 财务计划和预算：负责制定物业公司的财务计划和预算，确保资金的合理分配和使用。
根据公司的经营目标和策略，制定财务目标和策略，并进行预测和规划，在确保公司正常运营的同时，实现财务效益最大化。
2. 费用管理：负责监控和管理物业公司的各项费用，包括运营费用、维修费用、人力资源成本等。
制定合理的费用管控措施，确保费用的合理性、合规性，并在必要时提出优化建议，降低成本并提高效率。
3. 资金管理：负责监督和管理物业公司的资金流动，包括资金收入和支出的管理。
制定合理的资金管理策略，确保资金的安全性和流动性，并根据公司的资金需求和投资机会，进行资金的调配和投资决策。
4. 财务报表和分析：负责编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
根据公司的财务状况和业绩，进行财务分析和评估，提供决策参考和财务报告，以支持物业公司的经营决策和战略规划。
5. 税务合规：负责物业公司的税务管理和合规事务，包括申报税务和纳税义务的履行。
确保公司遵守相关税法和税务政策，及时申报税收，并进行税务筹划和优化，降低税务成本并规避税务风险。
6. 内部控制：负责建立和维护物业公司的财务内部控制制度，防范和控制财务风险。
包括制定财务流程和规范，确保公司的财务操作符合法律法规和会计准则，并进行内部审计和监督，发现和解决财务问题，保障公司财务的完整性和准确性。
7. 市场营销支持：负责为物业公司的市场营销工作提供财务支持和数据分析。
参与制定市场营销策略和方案，根据市场动态和客户需求，提供财务数据和分析报告，为市场营销决策提供参考和支持。
8. 合同管理：负责对物业公司的合同进行管理和审查，确保合同的合规性和风险控制。
包括与业主、供应商和合作伙伴签订的合同，对合同条款和费用进行审核和约束，并及时跟进合同履行情况，确保合同的执行和维护公司的权益。
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财务部职责文件编码:B/CW---01
文件页码:01-01
说明:物业公司的财务管理、会计核算监督、执行部门，资金、账目的有效管理，通过实施成本控制，组织安排使用各类资金，制造一个资金流通畅顺，各类财务信息准确及时向公司报告财务经营状况，支援各部门的资金运作，使公司得到最佳利润回报。
0.0格执行国家财经纪律，方针政策，结合本公司经营特点，组织财务管理，
核算，监督工作，如实为领导反映财务状况，经营成果。
1.0建立健全内部管理制度，工作程序。
2.0合理筹集资金，并有效使用，提高资金使用效益。
3.0拟定年度预算计划并报公司批准后实施，检查监督控制调整。
4.0按照会计制度设置帐目，正确运用会计科目，做好编制凭证，记帐，算账，
对帐，月末编制会计报表，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按期报帐，在限定期限内报送各种会计报表。
5.0按银行制度规定，做好现金，支票，发票的管理工作，遵守支票使用规定
及银行结算纪律，加强现金管理，对下属各管理处经费的收、支情况进行检查、监督、指导。
6.0按照“会计档案管理办法”规定，建立健全公司的会计凭证、会计账簿、
报表及其它会计资料的建档、保管工作，接受财税机关上级主管部门和公司领导业主委员会的监督检查，及时提供财务资料，如实反映情况。
7.0负现办理现金、出账、结算、发放工资及与业务单位的债权、债务结算和
清理工作。
8.0负责仓库的保管工作及汇同行政人事部对公司固定资产、低值易耗品的盘
点、清查等工作。
9.0负责审核指导各小区预算及提供规范和相关依据资料。
10.0负责各部门/各小区的财务工作，协调，处理解决各部门的财务问题与困
难。
11.0及时向各部门提供应收、欠收明细，监督管理服务部、会所、租赁部、车
场收款员等所有应收费用的收催缴工作，要求各相关部门按指标完成，
12.0协助各部门制定《管理目标、经济目标责任书》，并监督各部门执行，
13.0财务人员的业务培训工作。
14.0负责向业主委员会提供年度收支情况的财务报告。
15.0保守公司财务秘密，维修公司利益，对违反国家财经纪律和会计制度的开
支，有权拒绝付款、报销和执行，直到其财务手续完备方可办理。
16.0对领导不执行国家财经纪律和违法乱纪的行为有权越级反映并提出改进
措施、方法。
17.0对客户提出的各种费用的咨询予以解答，对其它部门提供财务信息的服
务。
18.0完成公司交办的其它任务。