【建筑工程管理】疏浚施工组织设计内容

【建筑工程管理】疏浚施工组织设计内容

目录

第一章综合说明5

1.1编制依据5

1.2编制原则5

1.3编制内容5

1.4项目目标6

第二章工程概况7

2.1工程概况7

2.2自然条件7

2.3工程地质9

2.4工程施工条件及分析12

第三章施工组织机构13 3.1局本部组织机构13

3.2施工现场组织机构13

3.3组织机构框图15

3.4项目经理部主要机构职能16 3.5主要岗位职责19

第四章施工总布置20

4.1施工总布置原则20

4.2施工总平面布置20

4.3临时场地布置21

4.4施工现场布置22

4.5施工总平面布置图23

第五章主要部分的施工方案24

5.1工程特点及施工难点分析24

5.2施工方案综述24

5.3施工工序25

5.4施工准备26

5.5施工测量27

5.6排泥管线架设29

5.7疏浚工程施工31

5.8管线、半圆堤及纳泥区维护32

第六章技术组织措施33

6.1管理措施33

6.2施工船舶组织33

6.3检测设备的控制34

6.4测量控制34

6.5改进施工设备34

6.6管线架设施工组织34

6.7针对本工程特点采取的技术组织措施35 6.8纠正和预防措施35

6.9夜间施工措施36

第七章疏浚设备配备、劳动力配备计划37 7.1本工程机械设备配置原则37

7.2疏浚设备的选用37

7.3施工机械设备配置汇总表38

7.4施工设备及各种船舶的技术参数及进场计划38 7.5水陆管线组织计划39

7.6设备调遣39

7.7劳动力配置40

7.8材料使用计划40

第八章施工进度计划41

8.1施工总进度计划编制依据和原则41

8.2施工总进度计划及控制性工期41

8.3主要设备施工强度分析42

8.4施工进度计划表44

8.5施工工期保证措施45

第九章冬雨季施工措施48

第十章质量保证措施49

10.1质量方针和质量目标49

10.2质量管理体系49

10.3质量管理组织机构及管理职责51

10.4质量控制流程55

10.5质量检测标准57

10.6质量控制措施57

10.7质量控制的程序化管理61

第十一章安全生产措施63

11.1安全管理目标和原则63

11.2安全管理组织机构及各部门主要安全职责63

11.3安全生产工作程序69

11.4安全管理制度70

11.5本工程的安全风险评估75

11.6海上作业安全措施76

11.7安全避让措施77

11.8防台风、寒潮措施78

11.9夜间施工措施79

11.10紧急预案措施79

11.11应急响应和医疗服务79

11.12现场安全措施80

11.13劳动保护81

11.14实行安全预控81

第十二章文明施工、环境保护、现场维护管理82 12.1环境保护和文明施工方针、目标82

12.2组织机构及各部门主要职责82

12.3文明施工措施83

12.4环境保护措施84

12.5现场维护管理85

第一章综合说明

1.1编制依据

1、本工程招标文件、设计施工图、标前会答疑文件；

2、我单位人员状况、设备能力以及类似工程施工、管理经验；

3、主要标准、规范

岸坡执行《港口工程质量检测评定标准》(JTJ221-98)；

泊位及港池水域执行《疏浚工程质量检验评定标准》(JTJ324-2006)

疏浚执行：《疏浚工程技术规范》（JTJ319—99），

测量执行：《水运工程测量规范》(JTJ203-2001)

4、其它

1.2编制原则

1、质量第一的原则。按照招标文件对工期的要求，结合我单位人员状况、设备能力及类似工程施工管理经验，周密的劳动组织，优化的施工方案，通过切

实可行的施工方法、精良的施工管理和施工设备、可靠的技术措施，确保按期、优质、安全、高速高效地完成本合同赋予的全部工作内容。

2、实事求是的原则。在制定施工方案时，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，采用项目法管理组织施工，通过和业主、监理和设计单位充分合作，实现人力、机械、物资、施工方法的最佳组合。

3、推广应用“四新”成果的原则。在各项目工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在疏浚工程施工中的重要作用。

1.3编制内容

施工组织设计共十二章，分别对工程概况、施工组织机构、施工总布置、主要部分的施工方案、技术组织措施、施工设备配备及其他资源配置、施工进度计划、质量保证措施、安全生产措施、现场文明、环保、维护措施等进行了详细的阐述。

1.4项目目标

1、工期目标

招标文件工期要求：2008年3月6日开工，2009年2月6日竣工，工期338天。

如果我局中标，拟定工期为：2008年3月6日开工，2008年12月31日竣工，施工工期301天，比招标文件规定的总工期提前37天。

2、质量目标：