战略规划部经理职责说明讲解

战略规划部经理

岗位职责:

1、协助部门负责人组织开展战略研究分析工作,对战略规划所需的支持论断作出系统性的分析与判断

2、根据战略规划需要及研究方向独立设计分析模型,并安排相应的分析工作计划,开展准确的量化分析

3、协助部门负责人开展投资项目可行性运营分析,论证项目的实际环境与经营结果,提报建议性报告

4、负责编制月度与年度计划制定、有效改善工作方式方法,确保各项工作的按时完成

5、完成上级领导交办的其它任务

主要工作职责:

1、跟进、收集、分析集团内外部环境变化情况;

2、国家宏观政策、行业政策等的收集与分析;

3、开展战略性、前瞻性项目课题研究;

4、起草集团中长期发展战略和规划;

5、对下属单位战略执

行情况提出评价意见;

6、对集团重要文件、报告,重大决策等提供支撑。

岗位职责

1.负责公司发展规划处、供应链策略处、文化传播处和企管处的业务管理,确保公司发展战略的持续稳定发展,公司品牌战略的实施及不断提升品牌影响力,维护和深化公司与战略合作伙伴的关系。

2.为最高管理层提供决策依据。制定与实施集团中长期战略规划,有效地控制决策和战略实施的风险,为集团产业升级提供战略规划支持。

3. 领导虚拟管理团队, 有效地进行跨部门和跨职能的协同, 组织和指导实施各业务单元的战略规划工作的实施。

4. 监控和评估各业务单元及其相关部门的战略规划和年度工作计划的实施, 分析和跟踪战略实施过程, 并且提出改进建议,帮助其相关部门改善,确保战略规划的贯彻执行。

5.在整个集团内部进行文化与能力的审核,诊断与优化各业务单元的流程、制度,为战略规划实施提供优良运营保障。

6.紧密跟踪行业内标杆企业的战略动态,确保集团战略的前瞻性。

7.开拓与维护各产业的供应商战略伙伴,不断为产业升级提供最佳的外部资源。

8. 定期组织虚拟团队开展专项改善会议或活动, 不断提升虚拟团队各成员的管理水平和所在业务单元的专业化水平。

9. 不断引进最新的战略分析方法与工具, 打造具有行业最高水准的战略规划团队, 为集团总经理进行国内外的业务合作谈判提供分析数据、备选方案等重要支持及项目运作前期、中期、后期支持,确保项目运作的顺畅性。

10.负责战略规划团队的日常管理、绩效管理,指导和帮助团队能力的提升,确保团队高效率的运作。 11.负责战略规划团队与公司高层的沟通工作,同时与其他跨职能、跨业务单元的沟通与协调工作。 12.负责集团投资资本的有效运作,对集团现有业务以外范围的所有公司发展经营活动(兼并、并购、合作进行评估。

13.对全球市场空间的详细研究,现有业务可能机会的确认,潜在的业务增长机会的识别。

14.确认、执行、改进公司和集团的策略,制订集团业务发展规划。

15.集团总经理交办的其他任务。

任职资格的具体描述:

工作经验:“研发、生产、销售一体化”、多元跨产业、集团管控模式等大中型企业从业经历, 10年以上

大中型企业战略管理的相关工作经验。

2、技能技巧:具有很强的战略规划和实施能力,具有前瞻性思维和敏锐的感知与洞察力,具有很强的逻辑思维能力,分析能力、报告撰写能力、谈判能力。

3、个人素质:具有高度的全局意识,对行业动态具有高度的触觉,卓越的行动力,保密性高,具有卓越的领导魅力。

岗位职责

主要职责:

1 收集与分析宏观经济信息、产业政策、行业信息、定期制作《行业研究报告》;

2 根据集团战略,负责对拟进入区域和城市的宏观经理、房地产行业等方面的研究;

3 组织拟定集团整体战略规划,报决策层审批;

4 根据集团整体战略规划,审核专业部门及子公司战略规划,报决策层审批。

岗位职责:

1、负责组织制订集团战略规划管理相关制度;

2、负责组织开展行业研究及情报信息系统建设工作;

3、负责组织研究和制订集团战略规划、园区及专项规划;

4、负责项目前期论证手续报批和关键技术的引进;

5、负责组织实施集团对外投资、并购及战略合作等工作;

6、负责建立、拓展和维护与政府及行业组织等外部公共关系。

岗位职责:1、根据公司内部资源和外部环境,拟定公司年度经营计划、年度方针目标和中长期发展规划, 并监督实施。 2、负责规划公司的发展战略,推动战略实施,并参与公司重要投资项目的可行性论证。 3、建立公司的战略规划日历, 提供各层级的规划模板和工具,推进公司各层级的规划工作按计划、高效完成。 4、建立专业的战略决策支持团队, 能够结合公司的实际情况定期提供内外部环境及完成重大课题研究, 满足公司的战略决策需要。 5、分析集团内部资源和能力,找出企业发展瓶颈、提出改进建议。 6、推进战略管理体系,保证战略目标清晰,执行到位,回顾和调整到位。 7、建立战略沟通系统,保证战略沟通、宣传到位。 8、帮助持续提升公司高管层的战略思考力和对战略管理工具的应用能力。 9、建立一个专业化、职业化、有激情的战略团队。任职条件:1、年龄:39周岁以上。 2、教育背景:经济、管理相关专业研究生以上学历。受过管理学、战略管理、财务管理、企业运营管理、管理技能开发、宏观经济分析、产业经济学、竞争战略等方面培训。

3、工作经验:有 5 年以上集团公司战略综合管理和资本运营操作经验。

4、技能技巧:具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念,熟悉西方先进的企业管理模式;熟悉战略规划、战略管理、战略沟通体系;掌握人力资源管理、财务管理及市场运作管理并具有丰富实际操作经验;具备很强的执行能力;团队组织能力强,注重实效性;良好的沟通、表达和文案能力。

5、个人素质:身体健康,心理素质良好,能够承受较大的工作压力,并保持积极乐观的态度 ; 具有良好的职业素质和职业操守。

6、工作态度:具有强烈的团队合作精神、敬业精神和对企业的忠诚度。