项目申报及绩效目标表

部门项目申报表(含绩效目标)

持久绩效目标
产出指标
质量指标
金融信用区建设
金融信用区建设工作
工作本能机能
持久绩效目标
产出指标
时效指标
完成及时率
＝100%
工作本能机能
持久绩效目标
产出指标
本钱指标
预算金额
≤100%
工作本能机能
持久绩效目标
产出指标
社会效益指标
企业与银行高效精准对接
＝100%
工作本能机能
持久绩效目标
产出指标
社会效益指标
群众生活质量
部分
申报日期：2022年1月5日单元：万元
工程名称
金融工作经费
工程编码
42021422002T000000105
工程主管部分
蔡甸区人民当局办公室
工程执行单元
蔡甸区人民当局办公室
工程负责人
宰磊
联系
工程属性
01-持续性工程
支出工程类别
31-本级支出工程
起始年度
2022
终止年度
2022
工程立项依据
依据本部分本能机能
工作本能机能
年度绩效目标
产出指标
对劲度指标
受益群众对劲度
＝100%
工作本能机能
金融信用区建设
金融信标
时效指标
完成及时率
＝100%
工作本能机能
年度绩效目标
产出指标
本钱指标
预算金额
≤100%
工作本能机能
年度绩效目标
产出指标
社会效益指标
企业与银行高效精准对接
＝100%
工作本能机能
年度绩效目标
产出指标
社会效益指标
群众生活质量

项目支出绩效目标申报表及填报说明、填写示范模板

项目支出绩效目标申报表（年度）《项目支出绩效目标申报表》填报说明一、年度：填写编制部门预算所属年份或申请使用项目预算资金的年份，如：2017年编制2018年部门预算，填写"2018年”。

二、项目基本情况。

1．项目名称：按规的项目名称容填报，与部门预算项目名称一致。

2．项目属性：分为新增项目、延续项目，在选项"□”中划"√”。

其中：新增项目是指本年度新增的需列入预算的项目；延续项目是指以前年度已批准，并已确定分年度预算，需在本年度及以后年度预算中继续安排的项目。

3．主管部门：填写项目主管部门（一级单位）全称。

4．项目负责人：填写负责项目实施的人员。

5．联系：填写项目负责人联系。

6．项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。

7．项目预算：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写，包括市财政资金、其他资金等。

三、项目绩效目标。

项目绩效目标描述：描述项目支出计划在一定期限预期达到的产出和效果。

1．总目标：概括描述项目整个计划期的总体产出和效果（一次性项目不需填写此项，只填写本年度目标）。

2．本年度目标：概括描述项目在本年度预期达到的产出和效果。

四、项目实施进度计划：针对项目特点设定分阶段的项目具体实施容计划，清晰、明确填报每个阶段的项目实施容、开始时间、完成时间。

五、总目标绩效指标：是对项目在整个计划期绩效目标的细化和量化，一般包括：1．产出指标：反映根据既定目标，相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。

可进一步细分为：数量指标——反映预期提供的公共产品和服务数量；质量指标——反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果；成本指标——反映预期提供公共产品和服务所需成本的控制情况。

（1）指标容：根据项目的特性和具体实施容将细分的绩效指标确定为具体容。

如数量指标"举办培训的班次”、"培训学员的人次”、"新增设备数量”等；质量指标"培训合格率”、"研究成果验收通过率”、"服务对象覆盖率”等；成本指标"项目总费用控制在××万元”、"人均培训成本”、"设备购置成本”、"和社会平均成本的比较”、等。

预算项目绩效目标申报表

≤48小时
≤48小时
复杂故障排除时限
≤72小时
≤72小时
≤72小时
≤72小时
疑难故障排除时限
〈20天
W20天
W20天
W20天
成本指标
校区运转成本
600万元
600万元
300万元
450万元
主体班培训成本
320万元
320万元
160万元
160万元
社会效益指标
参训学员管理和服务能力
提高
提高
提高
提高
牛.态效益指标
100%
100%
100%
100%
电梯检测率
100%
100%
100%
100%
配电房检测合格率
100%
100%
100%
100%
维修响应率
100%
100%
100%
100%
信息设备故障修复率
290%
290%
290%
290%
主体班学到课率员
298%
>98%
298%
298%
时效指标
一般故障排除时限
≤48小时
≤48小时
2、因2018年起，党校系统收费制度改革，要求党校系统不再收取培训费用，为满足领导干部培训轮训需求，所有主体班学员培训费用由财政拨款统一安排，金额320万元。
可行性
1、经过对2015年10月至2020年9月份期间我校新校区运转过程中各类支出的统计及对2020年新增的维修维护、绿化养护等项目的测算，本着厉行节约的原则，2021年我校各类运转经费需求约600万元。
上年度执行情况（新增项目不填）
1、2020年市委党校新校区运行使用一般公共预算经费600万元，校区各项目正常运转，办班办会办学正常进行。

项目绩效目标申报表

通过强化城市管理、完善城市功能、实施城市美化，为市民提供干净、整洁、舒适的生活、工作环境。
项目立项的依据
春节期间城市美化的需要以及基础设施正常维护
项目申报的可行性
市民对城市生活环境的要求不断提高
项申报的必要性
完善城市功能、美化城市环境、提升城市品位
项目实施进度计划
项目实施内容
开工竣工时间
项目实施内容
项目绩效目标申报表
（2018年度）
填报单位（盖章）：绥宁县城市管理行政执法局
项目名称
城市管理及美化
项目属性
延续项目
主管部门
绥宁县人民政府
主管部门编码
项目单位
绥宁县城市管理行政执法局
项目负责人
向祖金
联系电话
项目起止时间
2018年1—2019年2月
项目资金申请（万元）
20
其中财政拨款：
20
非财政拨款：
项目简况
2、对7座公厕进行挂牌管理、及时维修。
3、及时对破损的人行道、窨井盖等进行维修，保障其正常功能。
基础设施完好率95%，人行道及窨井盖修补率达95%，
20万
2018年1-12月
城市管理及美化
城市美化
春节期间在绿洲广场、转盘广场、县政府门口等主要区域设置大型花卉盘景50个，设置小型花盆时间
项目实施内容
开工竣工时间
项目实施内容
开工竣工时间
基础设施维护
2018年1月—2018年12月
城市美化
2018年12月—2019年2月
指标期间
一级指标
二级指标
三级指标
备注
长期绩效目标
一、绩效目标产出内容
绩效目标值
项级科目支出内容

项目绩效目标申报表模板

项目绩效目标申报表（年度）填报单位（盖章）2 / 7期：3 / 7附件1-2《项目绩效目标申报表》填报说明一、项目基本情况1、年度：填写项目单位申请使用项目资金的年份。

如：2013年申请2014年项目资金，填写“2014年”；2013年申请本年度项目资金，填写“2013年”。

2、填报单位（盖章）：加盖具体填报单位公章。

3、项目名称：按规范的项目名称内容填报。

4、项目属性：分为新增项目和延续项目，在选项“□”中划“√”。

5、主管部门：填写项目主管部门（一级预算单位）全称。

6、主管部门编码：按各级财政部门规定的预算编码填列。

7、项目单位：填写项目用款单位。

8、项目负责人：填写项目用款单位负责人。

9、联系电话：填写项目用款单位负责人联系电话。

10、项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。

11、项目资金申请：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写。

其中：财政拨款，填写财政预算安排的资金；自有资金，填写单位未纳入财政预算管理的事业性收入资金4 / 7和经营性收入资金；其他，填写除上述两种资金以外的其他资金，如借款等。

12、项目概况：简要描述项目的内容、目的、范围等基本情况。

13、项目立项情况：分别描述项目立项的依据、项目申报的可行性、项目申报的必要性等。

14、项目实施进度计划：描述本年度项目实施的进度，根据具体细化的实施内容，分别填写计划开始时间和计划完成时间。

二、项目绩效目标项目绩效目标：描述实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。

1、长期目标：概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果（延续项目）。

2、年度目标：概括描述项目在本年度所计划达到的产出和效果。

三、长期绩效指标长期绩效指标是对项目长期绩效目标的细化和量化，一般包括：1、产出指标：反映项目单位根据既定目标计划完成的产品和服务情况。

可进一步细分为：数量指标，反映项目单位计划完成的产品或服务数量；质量指标，反映项目单位计5 / 7划提供产品或服务达到的标准、水平和效果；时效指标，反映项目单位计划提供产品或服务的及时程度和效率情况；成本指标，反映项目单位计划提供产品或服务所需成本，分单位成本和总成本等。

项目绩效目标申报表模板

项目绩效目标申报表（年度）———2—附件1-2《项目绩效目标申报表》填报说明一、项目基本情况1、年度：填写项目单位申请使用项目资金的年份。

如：2013年申请2014年项目资金，填写“2014年”；2013年申请本年度项目资金，填写“2013年”。

2、填报单位（盖章）：加盖具体填报单位公章。

3、项目名称：按规范的项目名称内容填报。

4、项目属性：分为新增项目和延续项目，在选项“□”中划“√”。

5、主管部门：填写项目主管部门（一级预算单位）全称。

6、主管部门编码：按各级财政部门规定的预算编码填列。

7、项目单位：填写项目用款单位。

8、项目负责人：填写项目用款单位负责人。

9、联系电话：填写项目用款单位负责人联系电话。

10、项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。

11、项目资金申请：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写。

其中：财政拨款，填写财政预算安排的资金；自有资金，填写单位未纳入财政预算管理的事业性收入资金和经营性收入资金；其他，填写除上述两种资金以外的其他资金，—3—如借款等。

12、项目概况：简要描述项目的内容、目的、范围等基本情况。

13、项目立项情况：分别描述项目立项的依据、项目申报的可行性、项目申报的必要性等。

14、项目实施进度计划：描述本年度项目实施的进度，根据具体细化的实施内容，分别填写计划开始时间和计划完成时间。

二、项目绩效目标项目绩效目标：描述实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。

1、长期目标：概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果（延续项目）。

2、年度目标：概括描述项目在本年度所计划达到的产出和效果。

三、长期绩效指标长期绩效指标是对项目长期绩效目标的细化和量化，一般包括：1、产出指标：反映项目单位根据既定目标计划完成的产品和服务情况。

可进一步细分为：数量指标，反映项目单位计划完成的产品或服务数量；质量指标，反映项目单位计划提供产品或服务达到的标准、水平和效果；时效指标，反映项目单位—4—计划提供产品或服务的及时程度和效率情况；成本指标，反映项目单位计划提供产品或服务所需成本，分单位成本和总成本等。

预算项目绩效目标申报表

预算项目绩效目标申报表一、项目基本信息：项目名称：项目类型：预算金额：项目实施时间：二、项目背景和目标：（1）背景：详细描述项目实施背景、项目所处的环境和问题。

（2）目标：描述项目的总体目标和具体目标。

总体目标应符合企业或组织的战略目标，具体目标应明确、可衡量并与项目实施相关。

三、项目绩效目标：（1）目标说明：详细描述各个绩效目标的内容和意义。

绩效目标应基于项目目标，能够量化衡量项目绩效的重要指标，例如成本效益、质量、时间进度等。

（2）绩效目标设定：列出所有的绩效目标，并对每个目标进行细化说明。

每个目标应具备以下要素：-目标名称-目标定义-目标测量方法-目标达成标准四、项目绩效目标的设置原则：（1）可衡量性：绩效目标设定应具备可衡量和可量化的特征，能够通过具体的指标进行评估和监控。

（2）可达性：绩效目标设定应具备合理的可达性，既不能过高以至于无法实现，也不能过低以至于没有挑战性。

（3）与项目目标关联性：绩效目标设定应与项目目标直接相关，能够真实反映项目的实施效果。

（4）可操作性：绩效目标设定应具备可操作性，即能够根据项目实施中的实际情况进行灵活调整。

五、项目绩效目标的评估和监控：（1）评估方法：详细描述绩效目标的评估方法和评估周期。

可以采用定期报告、考核表、绩效评估系统等方式进行评估。

（2）监控措施：详细描述绩效目标的监控措施和责任人。

监控措施可以包括定期跟踪进度、开展绩效评估等。

（3）结果反馈：描述绩效目标评估结果的反馈方式和频率。

可以通过开展绩效评估报告、组织绩效评审会议等形式，及时将评估结果反馈给项目团队。

六、项目绩效目标的调整与优化：（1）调整原则：详细描述绩效目标的调整原则和流程。

调整原则应遵循合理性、公正性、权威性等原则。

（2）调整方法：描述绩效目标调整的具体方法和程序。

可以通过组织绩效评审会议、提出绩效目标调整申请等方式进行调整。

（3）优化建议：根据项目实施过程中的经验教训，提出针对性的优化建议，以提高项目绩效的效果和效率。

学校项目支出绩效目标申报表

学校项目支出绩效目标申报表一、引言学校项目支出绩效目标申报表是用于申报学校项目支出绩效目标的重要文档。

本文档旨在明确学校项目支出的绩效目标，为学校的项目支出管理提供指导和参考。

通过明确绩效目标，可帮助学校更好地规划和管理项目支出，提高项目的绩效和效益，推动学校整体发展。

二、绩效目标概述学校项目支出的绩效目标应与学校的使命、愿景和战略目标相一致。

绩效目标应具备以下特点：1.明确性：绩效目标应清晰、明确，具体描述项目支出所期望达到的结果；2.可测量性：绩效目标应具备可测量的特征，以便能够进行绩效评估和监测；3.可达性：绩效目标应合理、可实现，并且能够激励相关人员的努力和创新；4.时间限制性：绩效目标应设定明确的时间期限，以便能够及时评估和调整。

三、绩效目标制定为确保学校项目支出的绩效目标实现，需要进行如下步骤的制定：3.1 确定绩效指标绩效指标是衡量项目绩效的具体量化指标，用于评估项目支出绩效的达成情况。

常见的绩效指标包括财务指标、学生满意度指标、教师素质指标等。

针对不同的项目，可选取不同的绩效指标进行评估。

3.2 设定目标值目标值是绩效指标的具体数值要求，用于度量和衡量项目绩效的达成程度。

目标值可以通过参考过往数据、行业平均水平、学校自身需求等来制定。

3.3 制定行动计划制定行动计划是实现绩效目标的关键步骤。

行动计划应明确具体的行动措施、责任人和时间节点，以确保项目支出绩效目标的顺利实现。

四、绩效目标实施与监测绩效目标的实施与监测是确保项目支出绩效目标实现的关键环节。

为实现绩效目标，可采取以下措施：1.监测绩效指标：定期对绩效指标进行监测和测量，及时发现和解决存在的问题，确保项目支出的绩效目标得到实现；2.跟踪行动计划：及时跟踪行动计划的执行情况，确保计划按时实施，问题得到及时解决；3.收集数据和反馈：收集项目支出相关的数据和信息，通过报告和反馈机制，向相关人员和领导层汇报项目支出绩效的达成情况。

运转类项目绩效目标申报表

运转类项目绩效目标申报表项目名称：_________________________项目目标：本项目的目标是通过运转各项业务流程，提升组织的效率和运营水平，实现以下绩效目标。

1. 提升业务处理效率- 实施自动化系统，并确保系统稳定运行，以减少人工处理时间和人为错误率。

- 优化流程，减少环节和冗余操作，提高处理速度和效率。

2. 降低成本- 通过运用创新技术和优化供应链管理，降低物流成本。

- 提高资源利用率，节约能源和减少浪费，以降低运营成本。

3. 改进客户满意度- 加强客户关系管理，提供更优质的产品和服务。

- 提高响应速度，减少客户等待时间，增加客户满意度。

4. 提高员工绩效- 通过培训和技能提升计划，提高员工的专业知识和技能水平。

- 设立明确的绩效评估体系，激励员工积极参与和贡献。

5. 加强风险管理- 定期进行风险评估，制定风险管理计划。

- 加强安全措施，保护财产和信息安全，降低运营风险。

6. 推动创新- 鼓励员工提出创新想法并提供创新实施支持。

- 建立创新团队和流程，促进项目创新。

7. 实现可持续发展- 提升环保意识，推动绿色运营。

- 减少对环境的负面影响，推动社会责任实践。

8. 加强合作伙伴关系- 建立长期稳定的合作伙伴关系，共同实现更大的业务发展。

- 优化供应商管理，提高供应商服务水平。

以上绩效目标将在项目执行期间得到全面关注，并通过定期审查和评估来监测和评价项目的绩效表现。

我们的目标是通过项目的成功实施，获得卓越的绩效和可持续发展。

项目执行团队将根据绩效目标制定详细的执行计划和措施，并在整个项目生命周期中跟踪和调整，以确保目标实现。

注：此处为示例文章，实际申报表请根据项目情况进行编写。

项目预算绩效目标申报表

项目预算绩效目标申报表
尊敬的负责人：
我们敬请申报本项目的预算绩效目标，以便于我们在项目执行过程中进行合理的预算分配和监控。

以下是我们建议的预算绩效目标：
项目名称：（请填写）
预算总额：（请填写）
项目执行周期：（请填写）
预算绩效目标：
1.成本控制：
- 控制项目总成本不超过预算总额的90%
- 在项目执行期间，每月实际支出不超过预算的75%
- 控制人力成本不超过总成本的50%
2.时间管理：
- 在项目执行期间，按照计划完成所有关键任务
- 确保所有任务按照预定的时间完成，不得延误
3.质量控制：
- 确保项目交付的成果符合预期的质量要求
- 保持与客户的良好沟通，及时解决相关问题
4.风险管理：
- 对项目的风险进行有效的预测和评估，并对可能的风险进行预防和控制
以上为我们建议的预算绩效目标，若有特殊要求或调整，请及时与我们联系。

谢谢。

项目经理/负责人签名：（请填写）
日期：（请填写）。

专项(项目)资金绩效目标申报表【模板】

专项（项目）资金绩效目标申报表
（2020 年度）
填报单位（盖章）：XX 市财政局
名称
预算绩效管理工作经费
类别
专项资金☑ 项目资金□
主要内容
全面实施预算绩效管理、委托中介机构实施预算绩效评价经费和考核奖励
实施单位 XX 市财政局
单位责任人陈刚
属性
经常性□
一次性□
新增□
延续☑
基本情况
立项依据
资金总额及构成
指标类型
指标内容
经济效益
专项资金专款专用使用率
社会效益环境效益可持续影响服务对象
满意度
增强单位资金支出责任
提高环境保护资金使用效益，提升环保意识预算部门实施绩效管理履盖率
服务对象满意率
指标值
100% ≧95% 4-6家 100% 100% 2020.6 100% ≦30% ≦100万元
指标值
《中共湖南省委办公厅湖南省人民政府办公厅关于全面实施预算绩效管
必要性和可行理的实施意见》（湘办发〔2019〕10 号）《湖南省财政厅关于印发<
性论证结论湖南市州财政部门预算绩效管理工作考核办法>的通知》（湘财
绩〔2011〕5 号）。
实施
实施内容
开始时间
完成时间
进度 1、实施目标管理
2020.1
100% 逐步提高逐步提升
100% ≧95%
-2-
的问题
对口审核意见：
业务
科室
财政审核
意见
审核人：
部门
审核
绩效审核意见：
意见管理
科室
审核
意见
审核人：
科室负责人签字：科室负责人签字：

项目绩效目标申报表模板

项目绩效目标申报表（年度）———2—附件1—2《项目绩效目标申报表》填报说明一、项目基本情况1、年度：填写项目单位申请使用项目资金的年份.如：2013年申请2014年项目资金，填写“2014年”；2013年申请本年度项目资金，填写“2013年”。

2、填报单位（盖章）：加盖具体填报单位公章。

3、项目名称:按规范的项目名称内容填报。

4、项目属性:分为新增项目和延续项目，在选项“□"中划“√"。

5、主管部门：填写项目主管部门(一级预算单位）全称。

6、主管部门编码:按各级财政部门规定的预算编码填列。

7、项目单位：填写项目用款单位。

8、项目负责人：填写项目用款单位负责人。

9、联系电话:填写项目用款单位负责人联系电话.10、项目起止时间:填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。

11、项目资金申请：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写.其中：财政拨款，填写财政预算安排的资金;自有资金，填写单位未纳入财政预算管理的事业性收入资金和经营性收入资金；其他，填写除上述两种资金以外的其他资金，如借款等。

—3—12、项目概况：简要描述项目的内容、目的、范围等基本情况。

13、项目立项情况:分别描述项目立项的依据、项目申报的可行性、项目申报的必要性等。

14、项目实施进度计划:描述本年度项目实施的进度,根据具体细化的实施内容，分别填写计划开始时间和计划完成时间。

二、项目绩效目标项目绩效目标：描述实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。

1、长期目标：概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果（延续项目)。

2、年度目标：概括描述项目在本年度所计划达到的产出和效果。

三、长期绩效指标长期绩效指标是对项目长期绩效目标的细化和量化，一般包括:1、产出指标:反映项目单位根据既定目标计划完成的产品和服务情况。

可进一步细分为：数量指标，反映项目单位计划完成的产品或服务数量；质量指标，反映项目单位计划提供产品或服务达到的标准、水平和效果;时效指标，反映项目单位计划提供产品或服务的及时程度和效率情况；成本指标，反映项目单位计划提供产品或服务所需成本，分单位成本和总成本等。

部门单位预算项目支出绩效目标申报表

临聃人员劳务费9.81万元，其中：临聘社保单位部分3.4万元；临聘教师和保白员工资6.41万元.
培训提升
幼儿园教师5人，外出培训5次共计1.5万元；
项目效益
经济效益指标
促进经济发展
改善办学条件
社会效益指标
提高教学管理水平，有效有效防范和遏制安全事故
消除安全晦患，确保幼儿园教学正武运行
生态效益指标
可持续影响指标
部门（单位）预算项目支出绩效目标申报表
（2020
项目名称
教育教学管理经费
预算单位
攀枝花市仁和区总发乡中心学校
项目资金（万元）
年度资金总额：
794
其中：财政拨款
794
其他资金
总体目标
年度目标
保证2020年学校教育教学工作正常运转，促进学校整体教育教学质量提高.本学年教学成绩均应达到“总发乡中心学校教学考核目标
绩效指标
一级指标
二级指标
三级指标
指标值（包含数字及文字描述）
项目完成
数量指标
改善办学条件
确保410名在校学生在学校少年宫校正常开展活动。
确保校外辅导教师授课费发放
确保3名校外辅导教师的授课费正常发放
确保学校少年宫活动的开展
开齐14门乡村少年宫活动课。
质量指标
提升改善教学条件
少年宫达到教学质量标准
保障校外辅导教师授课费发放
290%
部门（单位）预算项目支出绩效目标申报表
（2020
项目名弥
学前教育管理经费
Jδ算单位
攀枝花市仁和区总发乡中心学校
项目资金（万元）
年度资金总觥：
16.61
其中：财政拨款
16.61

事前绩效评估项目绩效目标申报表

事前绩效评估项目绩效目标申报表
一、项目背景
（在此部分，描述项目的背景，包括项目的目的、范围、时间和预期成果。

）
二、项目目标
（在此部分，明确项目的绩效目标，即项目期望实现的具体成果。

）三、项目绩效指标和评估方法
（在此部分，列出项目的绩效指标和相应的评估方法，用于度量项目的绩效目标是否达成。

）
四、项目执行计划
（在此部分，详细描述项目的执行计划，包括项目的关键阶段、时间安排、人员分工等。

）
五、项目风险和风险应对措施
（在此部分，识别项目实施过程中可能存在的风险，并提出相应的应对措施。

）
六、项目资源需求
（在此部分，列出项目所需的人力、物力、财力等资源，并说明如何获取这些资源。

）
七、项目沟通计划
（在此部分，说明项目的沟通计划，包括与相关利益相关方的沟通方式、频率和内容等。

）
八、项目预算
（在此部分，列出项目的预算，包括各项成本的估算和预算分配。

）
九、项目管理团队
十、项目评估与监控
（在此部分，说明项目的评估与监控措施，包括评估的时间、频率和方法等。

）
十一、项目可持续性考虑
（在此部分，描述项目的可持续性考虑，包括项目的长期影响、社会效益和环境影响等。

）
备注：
（在此部分，提供对项目相关内容的额外说明或补充材料。

）
以上是事前绩效评估项目绩效目标申报表的基本内容要求，根据实际情况情景需求会有所变动。

这份申报表应包含足够的详细信息，以便能够对项目的绩效进行全面评估和监控。

项目绩效目标申报表

项目绩效目标申报表项目绩效目标申报表项目名称：XXX项目申报人：XXX申报日期：XXXX年XX月XX日一、项目背景随着社会发展和经济的快速增长，项目管理对于企业和组织来说变得越来越重要。

XXX项目旨在提高企业内部组织和协调能力，提高项目的成功率和效率，以适应市场竞争的需要。

二、项目目标（一）项目综合目标1. 提高项目的成功率：通过规范化的项目管理流程和方法，减少项目失败的概率，提高项目的成功率。

2. 提高项目的质量：建立完善的质量控制体系，确保项目交付符合质量要求，满足客户需求。

3. 提高项目的效率：优化项目执行流程，提高资源利用效率，减少浪费，提高项目的工作效率。

4. 提高项目的可控性：建立有效的风险管理机制，及时识别和应对项目风险，确保项目按时、按质量完成。

（二）具体目标1. 完成项目前期准备工作，包括项目计划、项目组建、项目文档编制等，确保项目启动顺利进行。

2. 在项目执行过程中，保持良好的沟通和协调，确保项目各方利益得到最大化满足。

3. 通过有效的项目监控措施，实时跟踪项目进展，并及时调整项目计划，确保项目目标的实现。

4. 建立项目培训机制，提高项目团队成员的项目管理能力和专业素质，为项目的成功提供保障。

三、项目绩效目标（一）质量目标1.项目交付物的质量达到设计要求，不出现重大质量问题。

2.项目中的变更管理得到有效控制，变更请求经过充分审批和评估。

（二）时间目标1.项目的里程碑节点按计划完成，不延期。

2.及时响应项目风险和问题，及时采取措施解决，确保项目推进不受阻碍。

（三）成本目标1.控制项目成本在预算范围内，不出现严重的资金浪费。

2.项目成本的花费与价值的比例达到合理水平。

（四）满意度目标1.项目团队成员满意度达到80%以上。

2.客户满意度达到90%以上。

四、项目绩效考核指标和方法（一）质量考核指标1.按照项目的界定和要求，进行成果验证和验收，确认其质量和符合度。

2.根据项目的工作成绩和交付物，进行评估和排名。

专项项目资金绩效目标申报表

专项项目资金绩效目标申报表
一、申报单位信息
申报单位名称项目名称申报人联系电话
二、项目基本情况
2.1 项目背景
请简述项目的研究背景、国内外研究现状和存在的问题、目前我国在该领域的研究水平、项目拟解决的问题和取得的创新性成果等（不超过200字）。

2.2 项目概述
请简述项目的主要研究内容及技术路线，明确研究目标、技术方案和主要研究方法等（不超过200字）。

2.3 项目实施计划
请列出项目实施的主要内容和计划（时间节点、任务和重点），并说明实现这些目标的具体措施和实施步骤（不超过200字）。

三、预期成果
请列出主要研究成果及其预期效益，并明确成果转化的形式和渠道（如产品、技术、标准、论文、专利、软件等）（不超过200字）。

四、项目评估
4.1 绩效目标
请结合项目的主要研究内容和预期成果，提出项目的绩效目标和评估指标，并将其分为短期、中期和长期三个阶段。

4.2 绩效评估
请说明项目的绩效评估方法和实施步骤，包括定期汇报、考核、检查验收、验收评审等。

4.3 风险措施
请根据项目实施计划和绩效评估情况，对可能出现的风险进行预测和分析，并提出相应的措施和应对策略。

五、项目
请对项目实施过程中情况进行，包括项目的主要研究内容、研究进展、成果及其应用效益等，并提出改进意见和建议（不超过200字）。