企业品牌管理的风险管理策略研究

企业品牌管理的风险管理策略研究

企业品牌在今天的市场竞争中已经成为了非常重要的一环，品牌除了能够吸引

更多的消费者以外，更能够在企业之间形成巨大的竞争优势。但是在品牌发展的过程中，不可避免的会遇到一些风险和挑战，这些风险和挑战如果处理不当的话，无疑会对品牌形象和企业的运营带来极大的打击。因此，企业必须要制定有效的品牌管理策略，进行风险管理，保证品牌的长久发展。

一、品牌风险的形成原因

企业的品牌管理风险主要来源于以下几方面：

1.市场环境变化引起的风险

市场环境是品牌发展的外部条件，随着市场环境的变化，企业所面临的风险也

会相应变化。比如经济形势的变化，市场需求的变化，同行业竞争的加剧等都会对企业品牌发展带来一定的影响。

2.内部管理不善引起的风险

企业内部管理的不善往往是品牌风险的主因。比如在生产过程中出现的质量问题，员工管理不当导致的工作纠纷，企业文化的失控等都会对企业品牌造成一定的威胁。

3.品牌策略失误引起的风险

品牌策略失误要比前两个来源的风险更为危险，它来自于企业自身的决策失误，包括品牌定位、产品定价、市场推广等方面。如果企业的品牌策略出现失误，不仅会影响品牌的形象，还会对企业的运营产生负面影响。

二、品牌管理的风险管理策略

1.制定品牌策略

品牌策略是企业品牌管理的核心。企业必须要有一套科学合理的品牌管理制度，设定品牌的基本理念、价值观和使命，并在市场营销、渠道建设、人才培养等方面制定符合品牌管理的策略。

2.建立品牌管理机构

企业要建立起一支专门负责品牌管理的团队，负责品牌的运营、推广、管理和

维护。这样不仅能够保证品牌形象的一致性和稳定性，还能够及时有效地应对品牌管理方面出现的问题。

3.创造品牌文化氛围

品牌文化是企业品牌管理的核心，企业要创造出品牌文化氛围，弘扬已有品牌

文化，增强员工对企业品牌的认同感，提高企业品牌的内部推广效率。同时，企业也要加强对员工的品牌意识培养和品牌知识的普及教育。

4.发现品牌风险

企业要及时发现品牌风险，以便在出现问题之前有足够的时间去采取有效的应

对措施。为了发现品牌风险，企业可以采用市场调研、品牌形象评估以及消费者意见反馈等方法。

5.面对品牌风险采取应对措施

品牌风险是不可避免的，企业要能够及时、有效地应对品牌风险的发生。具体

措施有：制定危机应对预案，通过公关、投诉处理等方式积极解决品牌问题。同时企业还可以通过大力增加品牌曝光度来提高品牌影响力，减轻品牌风险的影响。三、结论

品牌管理是企业发展的重要组成部分，也是企业在激烈的市场竞争中的核心竞

争力。在品牌管理的过程中，企业必须注意品牌管理的风险，及时做出相应的应对措施，这样才能有效地保护企业品牌在市场中的发展。因此，企业必须要制定科学

的品牌管理策略，加强对品牌管理的重视，才能够实现长久的品牌发展和企业的持续增长。