2019年东华大学806管理学(真题回忆)

2019年东华大学806管理学（真题回忆）

今年题型数量变化挺大的，判断选择还比较简单一些，感觉简答和论述自己发挥

一、10道判断

企业家精神仅对于经理来说，员工和一般管理人员主要是执行力

二、10道选择

双因素理论的两个因素？

下列哪个不是学习型组织的特点？

（这两个真的是记不得了）

三、简答题

1、简述权变理论的主要观点

2、效率效果和目标之间的关系

3、决策满意性的原则

4、控制的步骤

四、论述题

1、计划的目的？优点缺点是什么？

2、良好的组织结构的标志有哪些？它的影响因素是什么？

3、你怎么理解企业家精神？造成现在企业家精神确实的原因有哪些？

4、国企高管有政治晋升和形象工程的倾向，如何完善激励体制？

五、分析题

1、王湘分拣法（北京邮件中心，分拣机只能分拣60%的邮件，剩下的40%，需要人工分拣，王湘的工作方式得到了推广，细化标准动作）

问：王湘分拣法的意义？为什么值得推广？

2、在互联网时代，海尔公司的节点闭环网状组织结构....

问：从中得到的启示是什么？存在哪些问题？

（具体案例我也背不下来，度娘上你们可以搜搜看有没有）

除了判断选择，基本上回忆全了，希望可以帮助到有需要的人，谢谢