全面提高搅拌站信息化管理-贵阳制梁场

组员
活动情况 QC教育情况
李兆璇
本科
技术员
对策实施、信息收集
小组坚持每月不少于3次的定期活动，遇有问题还随时召集。 小组每位成员均接受了48小时以上的全面质量管理知识教育，都获得了合格证书。
3.选题理由
2015年5月18日贵阳建设指挥部下发关于加强混凝土质量控制 的通知。对混凝土计量超标处理、不合格品处理、考核与处罚等做 了规范和要求。已安装完成的搅拌站全部纳入考核，贵阳建设指挥 部将每月对各标段所有的搅拌站计量误差进行统计分析，对超标率 严重的单位通报并作出相应的处罚。
贵阳制梁场全面提升搅拌站信息化管理小组
2015年9月 全面提升搅拌站信息化
职务 项目经理
组内职务 总体协调技术负责与QC策划
副组长
组员 组员 组员 组员
王继龙
赵亚锋 刘斌 周启金 李卫
来自百度文库本科
大专 大专 本科 高中
项目总工
工程部长 现场调度 物资部长 设备部长
技术负责与QC策划
技术指导 现场协调 对策实施、信息收集 对策实施、信息收集
8.实施对策
粉罐蝶阀手柄
8.对策实施
对策四、实现配料机下料口可以调整 为了保证骨料的误差值在可控范围内，现将配料机的 下料口加装一个可以调节的活动挡板。骨料料下落时是在 上部料很大的压力作用下向骨料秤下落，由于下料口由于 配料机的下料门是完全开启的状态，一次性连续下料的量 就会比较大，下料的多少就很难控制，现在下料口内加装 一个可以调节的活动挡板，来调节配料机下料门的大小， 从而控制下料量的多少和下料的快慢。根据施工配合比中 骨料的用量来随时调整骨料的下料。


6、因果分析及要因确定
1.背景介绍


贵阳制梁场承担了渝黔引入贵阳枢纽铁路工程 494.5孔预制T梁任务，生产混凝土约54395m³。由于渝 黔线全线拌合站均开通信息化系统，搅拌站作业过程中 的拌合称量尤为重要，梁场必须严格控制混凝土称量的 超标率。
2.小组成员
小组名称
成立时间 小组类型 小组成员简介 组成 组长 姓名 张少华 文化 本科 2015年9月 公关型 注册时间 课题名称
8.对策实施
配料机下料口
9.效果检验
1.通过对策一的实施，解决了业务不熟的问题。 2.通过对策二的实施，解决了原材料不稳定的问题。 3.通过对策三的实施，解决了粉料计量超差的问题。 4.通过对策四的实施，解决了骨料计量超差的问题。 通过以上对搅拌机的改进措施，到目前为止，搅拌站的计 量误差在可控范围内。
8.实施对策
对策三、调整粉罐下料蝶阀的开启位置 由于粉罐下料蝶阀的开启位置不合适，造成粉料出现 超差的现象，粉罐下料蝶阀开启位置不合适螺旋机的上料 误差就会超出了电脑落差的调整范围，造成落差在调整而 误差还在继续出现的现象。经过一段时间的摸索和实践， 现将粉罐的蝶阀手柄的活动范围平均分成3等分，不同的配 合比使用不同用量粉料，现以水泥为例C40保护层、C55封 锚、C55、C60的混凝土水泥用量分别为：312kg、340kg 、416kg、431kg。现将粉罐蝶阀手柄分为4个等级。前两 种混凝土配合比的水泥用量比较接近，将粉罐蝶阀手柄调 整到完全开启的3/4处，水泥的误差在可控范围内。而后两 种混凝土配合比的水泥用量比较接近，将粉罐蝶阀手柄调 整到完全开启，水泥的误差在可控范围内
李卫
2015.9
8.实施对策
对策一、组织搅拌机司机培训班 由于搅拌机司机的从业起点各不相同，特组织五期针对搅 拌机司机的课程，通过对搅拌站安全知识、搅拌机基本知识、 搅拌机的操作技能、信息化的相关内容、劳动纪律等的学习， 提高工作中的安全防范意识、掌握搅拌机的基本知识、熟悉搅 拌机的操作技能、深入了解信息化的相关内容、牢记劳动纪律 ，达到搅拌机业务娴熟的目标。
因素 搅拌机司机的工作经验 搅拌机司机业务熟练程度
验证情况 搅拌机司机都从事过此项工作 部分搅拌机司机对新机械操作不熟练 其他人员已经做过相关培训，误操作的 几率非常小 原材料采用抽检方式
确认人 李卫 李卫
确认时间
2015.9
验证结果 非要因 是要因
2015.9
3
4
其他人员误操作
王波
2015.9
非要因
5.研究目标
目
标
在2015年9月13日生产首片T梁前 完成搅拌站的改进措施。
6.因果分析及要因确定
人
搅拌机司机业务熟练程度
料
原材料把关情况
其他人员误操作
搅拌机司机工作经验
原材料质量稳定情况
配料机下料门开关情况
螺旋机的直径
超 标 率 过 高
机
气动设备压力是否满足
6.因果分析及要因确定
序号 1 2
8.实施对策
针对要因，小组经过认真热烈的讨论，制定了对策表，做 到了对策清楚，目标明确，责任落实，期限完成。
搅拌机司机培训
安全知识
搅拌机基本知 识
搅拌机操作技 能
信息化的相关内 容
劳动纪律
用 电 安 全
防 火 安 全
防 机 械 伤 害
操 作 系 统
气 压 系 统
电 路 系 统
配 合 比 录 入
材 料 落 差 调 整
选择课题
全面提高搅拌站信息化管理
4.现状调查
贵阳梁场搅拌站于2015年8月完成安 装，为检验搅拌系统，QC小组对梁场9月 份试拌的搅拌记录进行了整理分析，具体 情况如下：
4.现状调查
1#搅拌站超标率
4.现状调查
2#搅拌站超标率
4.现状调查
梁场试拌情况（超标率普遍过高）
4.现状调查
由图中可见，搅拌站超标率过高，因 此梁场特成立QC小组进行专项攻关。
原材料把关情况
周启金
2015.9
非要因
5
原材料质量稳定情况
大粒径的骨料存在和大含水率的砂影响 搅拌机的生产 粉罐蝶阀开启过大，造成粉料上料时超 差，出现报警 配料机仓门开口过大，骨料出现报警多 空压机的压力满足生产需求
周启金
2015.9
是要因
6 7 8
粉罐下料蝶阀的开启位置
李卫 李卫 王波
2015.9
是要因 是要因 非要因
配料机下料门开关情况 气动设备压力是否满足
2015.9
2015.9
7.制定对策
针对要因，小组经过认真热烈的讨论，制定了对策表，做 到了对策清楚，目标明确，责任落实，期限完成。
序号 要因 对策 措施 目标 负责人 完成时间
1
搅拌机司机业务 组织搅拌机司机培 对搅拌机司机进行 搅 拌 机 司 机 业 务 熟练程度 训班 业务培训 娴熟
全面提升搅拌站信息化管理
贵阳制梁场 2016年1月
各位领导和专家：
大家好！ 我是中铁二十四局集团贵溪桥梁厂有限公司贵阳制梁场 QC小组李兆璇，今天我们发布的QC成果是：全面提升搅拌站 信息化管理，欢迎各位领导和专家提出宝贵意见！
贵溪桥梁厂有限公司 贵阳制梁场QC小组 二○一六年一月
目录
1、背景介绍 2、小组成员 3、选题理由 4、现状调查 5、研究目标 7、制定对策 8、实施对策 9、效果检验 10、巩固措施 11、今后打算
维 修 保 养 基 本 知 识
原 材 料 报 警 值
报 警 处 置 过 程
信 息 化 的 相 关 要 求
交 接 班 时 间
交 接 班 内 容
仪 表 着 装
8.实施对策
对策二、加强原材料的监控 由于工程刚开始，各种原材料的质量还不稳定，使超 粒径的碎石进入搅拌站，含水率高的砂进入搅拌站。个别 超粒径的大碎石会卡住配料机下料门，使粗骨料在生产时 下料不停止，出现粗骨料超差，形成信息化报警。含水率 高的砂聚在一起的在配料机内形成不均匀的下落，从而造 成砂的计量出现大的误差，从而出现报警。针对碎石和砂 的不稳定，搅拌站和试验室共同商量决定：1、与材料厂沟 通，让材料厂提供稳定货源的原材料；2、每次材料进场时 由搅拌站司磅员通知试验室值班人员，试验人员对原材料 实行每车初检，对于不符合标准的原材料退场处理，严格 把好质量关，杜绝因材料不合格原材料进场。3、在搅拌机 配料机上加装合适的钢筋网片，防止超粒径的原材料落到 配料机的下面，造成卡门的现象
王波
2015.9
2
原材料质量稳定 加强原材料的抽检 试验室对原材料实 将 原 材 料 控 制 在 情况 频率 行每车初检 稳定范围内
周启金
2015.9
3
粉罐下料蝶阀的 调整粉罐蝶阀的开 根据施工配合比确 粉料不出现超差 开启位置 启位置 定粉罐蝶阀的位置
李卫
2015.9
4
配料机下料门开 增加下料门的调整 在配料机的下料口 控 制 骨 料 的 下 料 关情况 机构 加装可调活动挡板 量避免骨料超差
9.效果检验
搅拌站超标率在可控范围内
10.巩固措施
1.为巩固本次QC活动的效果，活动结 束后，小组对本次活动成果的资料收集整 理存档，为以后其它拌和站的改进提供参 考； 2.对拌和站的生产运行状况进行监控 ，有不足的地方继续进行改进。
11.今后打算
小组全体成员通过共同的努力，成功完 成了搅拌站的改进工作，报警率满足业主 的文件要求，下一步，我们将围绕梁场生 产过程中的其他问题，开展QC小组活动。