旅游景区营销策划培训课程(PPT 47页)

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旅游市场营销学培训课件(共46张PPT)

旅游市场营销学培训课件(共46张PPT)

旅游市场营销学
中央财经大学安贺新教授
(二)旅游市场的特点
1.广泛性和大众性 2.需求多样性 3.多层次性
4.全球性市场格局
5.竞争呈现多角化
旅游市场营销学
中央财经大学安贺新教授
[实例1-1] 根据携程旅行网的调查,2009年国庆期间境内游选择自由行的人数达到近 七成,出境游选择自由行的人数在四成左右,选择深度团队游的人数达到了 近三成。根据研究院的调查,消费者出游主要以自行组织和个人出游为主。 自行组织出游占27.79%,个人出游占38.64%,两者加起来占66.43%。消费 者的旅游计划以国内旅游和本地的周边一日游为主,所占比例为64%,其中 本地的周边一日游为15%,国内旅游为49%。短途游憩仍然是假日旅游的主 要形式。根据网络流量监测,华东地区、珠三角内部的短途游客流动将非常 活跃;相对于我国的人口数量,整个黄金周出游的人次是较少的。以2008年 十一黄金周的数据测算,过夜游客在1500万人次左右,大量的人流体现为一 日游等短途游憩活动。休闲度假比例超过50%,观光游览比例接近40% ——资料来源: 国家旅游局综合司 2009-9-4
旅游市场营销学
中央财经大学安贺新教授
(二)旅游市场营销研究的主要内容
1.国际旅游业市场营销研究的进展 第一阶段:旅游市场营销的兴起。20世纪50年代,第二次世界大战结束后,由 于科技的进步和发展,劳动生产率大幅提高,人民的收入和生活水平迅速提高, 对旅游的需求和欲望发生着变化,世界旅游业呈现迅猛发展的势头,旅游市场竞 争日趋激烈,许多旅游企业开始把市场营销的相关理论运用到旅游市场竞争当中 ,使得旅游市场营销学开始从市场营销理论中独立出来。 第二阶段:旅游市场营销理论的发展。随着旅游市场竞争的更加激烈,旅游市 场营销理论也得到了发展,由过去仅限于研究旅游产品的特征、旅游市场的特征 、旅游市场营销与传统市场营销的区别等问题逐步发展为研究游客的心理、游客 的需求特征及旅游市场的风险评估等,研究内容在不断地充实和丰富。 第三阶段:旅游市场营销理论的成熟。从20世纪80年代末期开始,旅游市场营 销理论进入了一个飞速发展的时期。研究者在前期研究的基础上,充分吸收了传 统营销的4P理论,即产品、价格、渠道、促销策略的精华,又增加了“人( People)”、“服务过程(Process)”和“有形展示(Physical Evidence)” 三个要素,共同构成了旅游市场营销的7P组合策略。并在发展过程中又吸收了社 会学、心理学、公共关系学、消费经济学等相关学科的精髓,建立了旅游市场营 销自身的一套理论体系,成为一门多学科交叉的、应用性较强的、综合性的管理 学科。

旅游业各行业营销培训课件(共34张PPT)

旅游业各行业营销培训课件(共34张PPT)

中央财经大学安贺新教授
第一节 旅游目的地营销
(二)旅游目的地的类型
1、按旅游活动的目的划分:观光旅游目的地、度假旅游目的地、专项旅游目的地。 观光旅游目的地是一种传统型的旅游目的地,是指那些资源性质和特点适合于开展 观光旅游活动的特定区域,包括自然、城市、名胜几种类型;度假旅游目的地是那 些旅游资源性质和特点能满足旅游者度假、休闲和休养需要的旅游地,主要由乡村 旅游度假地、海滨度假地、山地温泉度假地三种类型构成;专项旅游目的地是指那 些为特殊旅游需求(如探险、修学、专项考察等)提供产品服务的旅游地。 2、按空间范围大小划分:国家旅游目的地、区域性旅游目的地、城市旅游目的地、 景区。 国家旅游目的地是从世界旅游空间范围来划分的,属于国际性旅游目的地的范畴, 一般由多个区域性旅游目的地组成。区域性旅游目的地是从一个国家空间范围来划 分的,一般由多个城市旅游目的地组成。城市旅游目的地是从一个特定旅游区域空 间范围来划分的,由多个旅游景区组成的。景区是旅游目的地的最小单位,通常情 况下,景区是独立的单位、专门的场所,以一个有特色旅游资源为主,面积不大 (如度假区、风景名胜区、古代遗址、主题公园等)。
中央财经大学安贺新教授
导入案例
在运力大幅提升的同时,航班客座率也从开始的不到40%提升到现在80%以上。 林芝航线成为了继成都—拉萨航线以后的第二条进出西藏的黄金线。9月2日上午, 国航西南分公司一架空客A319飞机在西藏林芝米林机场成功实施了RNP精密导航技 术验证飞行,结束了成都—林芝航线开航3年来仅靠波音757单一机型执飞的历史。 此举将使这第二条入藏黄金航线的安全度和航班正点水平得到极大提高,为进藏游 客提供更多便利。林芝航线的开通极大地推动了当地旅游业的发展。2009年前6个 月,林芝地区累计接待国内外游客36.75万人次,实现旅游总收入1.79亿元。 航空发展带旺林芝旅游,而林芝也积极与航空部门合作。2009年5月底,林芝 地区与国航西南营销中心签订了旅游战略伙伴合作协议,共同推出“醉美林芝”旅 游推广计划。据了解,该计划以“林芝3至5天深度游”为基础,重新组合旅游线路 ,打造具有更高性价比和更强竞争力的旅游产品;国航为加盟该计划的旅行商提供 运力保障和优惠机票。林芝地区旅游局有关人士对此次深度合作意义的诠释是:会 有力推动林芝旅游业实现新的突破。首先,打破了以“林芝两天一夜游”为主导的 常规旅游线路,改变林芝旅游“赶千里路,看一棵树”的现状,引导游客合理安排 行程,促进当地旅游收入增长;其次,逐步打破进出林芝航空运力不足、票价长期 偏高、旺季“一票难求”的局面,进一步缓解“航空瓶颈”的制约,不断巩固林芝 “进藏旅游”的桥头堡地位;最后,在整合各方资源、扩大营销渠道、开拓客源市 场等方面也会实现新的突破。新机型加盟,林芝航线增运力。林芝机场位于青藏高 原东南部雅鲁藏布

旅游行业旅游目的地推广与运营培训ppt

旅游行业旅游目的地推广与运营培训ppt

应急预案
制定针对各种突发事件的应急预案, 如火灾、地震、疫情等,确保游客和 员工的安全。
安全设施
配备完善的安全设施,如消防设施、 安全警示标识等,提高安全防范能力 。
安全培训与演练
定期进行安全培训和演练,提高员工 和游客的安全意识和应对突发事件的 能力。
环境保护与可持续发展
环境保护政策
制定和执行环境保护政策,确保旅游活动对 环境的影响最小化。
促销活动与宣传材料设计
促销活动
策划具有吸引力的促销活动,如优惠促销、折扣活动、主题活动等,吸引更多游客前来旅游。
宣传材料设计
根据品牌形象和目标市场特点,设计宣传材料,包括海报、宣传册、网站等,确保信息传达准确、吸引眼球。
03
旅游目的地运营管理
资源整合与配置
01
02
03
04
自然资源
合理利用和整合旅游目的地的 自然资源,如山水、动植物等
01
根据旅游目的地的资源特色、地理位置等因素,明确目标市场
范围,包括国内游客、国际游客等。
游客需求分析
02
深入了解目标市场的游客需求,包括旅游目的、偏好、消费习
惯等,为制定有针对性的推广策略提供依据。
市场趋势预测
03
关注旅游市场的发展趋势,预测未来市场需求变化,提前调整
和优化推广策略。
品牌定位与形象塑造
THANKS
感谢观看
成功案例三:某山区景区的生态旅游
总结词
该山区景区以其独特的自然风光和丰富的户外活动, 吸引了大量喜欢亲近自然的游客,成为生态旅游的热 门目的地。
详细描述
该山区景区拥有壮观的山峰、清澈的溪流、茂密的森林 等自然景观。为了保护这些自然景观,当地政府采取了 一系列的生态保护措施,如限制商业开发、限制游客数 量等。同时,该地区还提供了各种户外活动,如徒步旅 行、露营、漂流等,让游客可以亲近自然、体验自然之 美。此外,当地还注重提高游客的旅游体验质量,提供 专业的导游服务、安全的旅游设施等,确保游客可以安 全、愉快地享受旅游。

旅游销售培训课件

旅游销售培训课件

观光旅游产品
以自然风光、人文景观为主要吸引物, 满足游客欣赏、游览需求。
度假旅游产品
提供休闲、娱乐、康体等设施和服务, 满足游客放松身心、享受生活的需求。
旅游产品的类型与特点
旅游产品的类型与特点
无形性
旅游产品是一种服务,没有具体的物质形态。
生产与消费的同步性
旅游产品的生产和消费同时进行,无法分离。
市场分析培训
培养团队成员市场洞察力和分析能力,使其能够准确把握市场动态 和趋势。
团队激励与绩效考核
设定激励机制
制定明确的奖励政策,如销售提成、奖金、晋升机会等,激发团队成员的积极性和创造力。
定期绩效评估
建立科学的绩效评估体系,定期对团队成员的销售业绩、客户满意度等方面进行评估。
提供反馈与辅导
针对绩效评估结果,为团队成员提供具体的反馈和建议,帮助其改进和提高。同时,为需 要帮助的成员提供辅导和支持。
旅游产品的价值与卖点
个性化服务
提供量身定制的旅游产品和服务,满足游客 的个性化需求。
品牌影响力
借助知名品牌或口碑良好的旅游企业的影响 力,提升旅游产品的信誉度和吸引力。
旅游产品的竞争分析
竞争对手识别
识别主要的竞争对手和潜在 竞争对手,了解他们的产品 特点、市场份额和营销策略。
产品差异化分析
比较竞争对手的产品与自己 的产品,找出差异点和优势 所在,强调自己的独特之处 和卖点。
06
CATALOGUE
旅游销售实战案例分析
成功案例分享与启示
案例一
某旅行社通过精准定位目标客户群体,推出个性化旅游产 品,成功吸引高端客户,实现销售业绩大幅提升。
01
案例二
一家在线旅游平台利用大数据分析用户 行为,优化产品推荐算法,提高用户转 化率和订单量。

旅游市场营销ppt课件

旅游市场营销ppt课件

确定消费者需求
通过市场调研了解消费者需求特点和变化趋 势
分析消费者购买决策过程
了解消费者在购买旅游产品时的决策过程和 影响因素
评估消费者满意度和忠诚度
了解消费者对旅游产品的满意度和忠诚度, 为目标市场选择提供依据
预测消费者行为
根据消费者历史数据和市场趋势预测未来消 费者行为,为目标市场选择提供参考
03
旅游市场细分原则及方法
细分原则
可衡量性、可进入性、差异性、 效益性
细分方法
地理细分、人口细分、心理细分 、行为细分
地理细分
按地理位置、气候、地形等因素 划分市场
行为细分
按消费者购买时机、追求利益、 使用频率等因素划分市场
心理细分
按消费者个性、生活方式、价值 观等因素划分市场
人口细分
按年龄、性别、收入、教育程度 等因素划分市场
物体验。
05
品牌建设与口碑传播在旅游行业 应用
品牌建设意义及步骤指导
品牌建设意义
提升旅游企业竞争力,增强消费 者信任度和忠诚度,为企业的长 期发展奠定基础。
品牌建设步骤
明确品牌定位和目标受众,制定 品牌策略和传播计划,整合资源 和执行落地,持续评估和优化调 整。
口碑传播机制剖析
口碑传播定义
消费者之间通过口口相传、网络评论 等方式,分享旅游体验和感受,对潜 在消费者产生影响。
03 在成本基础上加上一定比例的
利润作为产品价格
目标收益定价法
04 根据预期收益和市场需求制定
价格
市场渗透定价法
05 以较低价格吸引大量顾客,迅
速占领市场份额
随行就市定价法
06 根据同行竞争对手的价格水平
来制定自己的价格

景区营销课件ppt

景区营销课件ppt

04 营销组合策略
产品策略
产品差异化
通过创新和独特性,使景区产品与其他竞争者区别开来。例 如,提供独特的活动、景点或体验。
产品生命周期管理
根据产品的发展阶段,制定相应的营销策略。例如,在产品 的投入期,重点可能在于提高知名度;在产品的成长期和成 熟期,则可能更注重品牌建设和维护。
价格策略
成本导向定价
如提供折扣、优惠券、捆绑销售等。
05 营销效果评估与 优化
营销效果评估的方法与指标
数据分析法
通过收集和分析景区营销活动的相关数据,如游客数量、收入、市场份额等,评估营销 活动的实际效果。
调查法
通过问卷调查、访谈等方式收集游客对景区营销活动的反馈,了解游客对活动的认知、 态度和行为。
营销效果评估的方法与指标
03 目标市场与定位
目标市场的定义与分类
定义
目标市场是指景区计划吸引并为 其提供服务的现实和潜在旅游者 群体。
分类
根据旅游者的需求、偏好和行为 特征,目标市场可细分为多个子 市场,如家庭游、背包客、情侣 游等。
目标市场的选择与定位
选择
根据景区资源和市场状况,选择适合自身发展的目标市场,并制定相应的营销 策略。
定位
将景区在目标市场中的形象和地位进行明确,以区别于其他竞争者,树立独特 的品牌形象。
目标市场的需求与特点
需求
了解目标市场的需求是制定营销策略的关键,如家庭游更注重亲子互动和休闲体 验,背包客则更注重自然风光和冒险体验。
特点
分析目标市场的特点有助于更好地满足其需求,如针对年轻情侣市场,景区可推 出浪漫氛围和特色活动。
景区营销的重要性
提升景区知名度和美誉度
提升游客满意度

景区服务与管理模块三 旅游景区营销幻灯片PPT

景区服务与管理模块三  旅游景区营销幻灯片PPT
任务3-1-2:在实训任务3-1-1的根底上,小组 将设计好的调查问卷印刷,班级共同组织前往 十三陵景区调查〔或本地某景区〕,每组调查 50份。
ห้องสมุดไป่ตู้
【任务反响】
每一小组将收回的调查问卷进展数据分析, 根据分析结果,最后形成一份十三陵景区游客市 场调查报告〔或某景区游客市场调查报告〕。各 组当堂展示本小组的市场调查结果,最终以组为 单位,各组分别归纳出游客消费行为的五个特征, 并针对游客的消费特点和调研情况,对景区的宣 传活动提出2个金点子,以推动景区的营销活动。
※任务实施 1、小组阅读案例1、2和知识链接相关内容,
讨论并确定景区游客调查问卷主要组成局部;
2、采用头脑风暴法,每人就要调查的内容写 10个问题,小组汇总并确定问卷的最终内容;
3、形成小组任务成果书
各小组成员在充分讨论根底上,形本钱小组的 最终成果。
任务一 知识讲解
【任务拓展】
【任务反响】:
模块三 旅游景区营销
◆模块目标 【行业要求】 具备管理、经济及营销等专业背景;熟悉景区
营销模式,能合理规划景区市场并对市场开拓、 维护、广告宣传等有深刻的了解和认识;具备旅 游景区营销工作管理经历;具备优秀的市场开拓 能力、控制协调能力、团队领导力;较高的政治 素质,有强烈的事业心和责任感;适应能力强, 能够经常出差。
通过任务实施,使学生能够经过 全面考察景区,了解景区的根本 情况,并能运用市场营销得有关 原理,设计调查问卷,进展市场 调研,发现市场时机。
情境设计: 鉴于李明的良好表现,公司管理层决定重点培养
他,让李明进入各个岗位轮岗,全面掌握景区各 部门的管理职责,为以后更好的管理景区效劳。 李明开场进入营销部门轮岗。营销部门下设三个 小组,分别是市场调研组、筹划组和销售组。营 销部万经理安排小李首先到调研组去实习,市场 调研是景区进展营销的开场和根底,从市场调研 开场熟悉营销部门职责非常有必要。万经理给小 李布置了首个任务,要小李设计一份游客调查问 卷,对景区的来访者进展调查,以更好的为游客 提供适用的产品和效劳,小李欣然承受了任务。 如果你是小李,该如何完成这项工作呢?

景区网络营销培训ppt

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销售容易 出现的错误
见面就推销 只讲不听 过早或过晚要求成交
产生好感:让她知道并接受
恋爱
如何让她知道: 眼神—放电 肢体—美好的联想 语言—诗一般的浪漫
销售
倾听 赞美与认同 专业的表现 深入的了解 真诚的关怀
痛并快乐着:解除抗拒点
恋爱时的 抗拒点及
解决
我要和家人商量 现在不想结婚 家人反对 有情敌 朋友、家人反对
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例:我一定要把她娶回家! 恋爱是为了结婚!
您的标题写在这里
例:成交的信念!销售是为了成交!
结婚:成交
没有人会在结婚的时候这样想:“我终于有机会可以离婚了!” 完美的家庭来自“完美的售后服务”—— 情人式服务
恋爱
销售
① 领证 ② 喜酒 ③ 洞房中的交流 —— 婚后生活
① 合同 / 契约 ② 让更多人知道,帮自己确认 ③ 防止后悔
来揣摩客户的需要 望
通过向客户推荐一两件产品, 切
观看客户的反应,根据信息 来分析客户的渴望
点击添加文字模板 善意地倾听客户的意见

问 通过自然的提问来询问客户
的想法
探寻客户需求的4大技巧
情感营销五大循环系统
如何根据客户的需求来介绍产品 (客户认可是成交基础)
产品介绍的4大戒律: ➢ 不卖产品卖故事,引发兴趣 ➢ 不卖价格卖价值,渴望拥有 ➢ 不卖成分卖结果,感受美好 ➢ 不卖承诺卖信任,直接购买
过渡页
第二部分
情感营销与产品营销
究竟销售是什么
情感营销的定义
情感营销
以顾客的心理需求为导向的销售模 式,注重顾客的心理情绪感觉,并 由此产生彼此认同,自然的生长出 销售的结果。

旅游营销策划方案PPT

旅游营销策划方案PPT
绿色旅游
环保意识的普及使得绿色旅游受到越来越多游客的青睐。旅游策划应注重生态保护和可持续发展,推广 低碳、环保的旅游方式。
新兴技术在旅游行业的应用
虚拟现实(VR)与增强现实(AR)
01
通过VR和AR技术,游客可以在旅行前体验目的地的虚拟导览,
或在旅行过程中获得更丰富、沉浸式的体验。
语音导游与智能导游机
03
• 创新旅游产品:结合新技术 、新趋势,开发独具特色的 旅游产品,满足游客不断升 级的消费需求。
未来旅游营销策划的机遇与挑战
挑战
• 竞争激烈:旅游行业的竞争日益激烈,旅游策 划企业需要不断提高自身实力和服务水平,才 能在市场中脱颖而出。
• 法规与政策限制:不同国家和地区可能存在不 同的旅游法规和政策限制,旅游策划企业需要 遵守相关规定,同时灵活应对各种政策变化。
消费者行为分析
旅游决策
消费者决策过程中,越来越注 重旅游Fra bibliotek验和口碑评价。
旅游消费
人均旅游消费逐年提升,2022 年达到5000元/人。
出游方式
自驾游、跟团游等多种出游方 式并存,其中自驾游比例逐年 上升。
信息获取
消费者主要通过社交媒体、旅 游攻略网站等渠道获取旅游信
息。
02
旅游营销策略制定
旅游产品策略
• 安全与风险管理:旅游活动中可能面临各种安 全和风险问题,如自然灾害、恐怖袭击等。旅 游策划企业需要建立完善的安全和风险管理体 系,确保游客的安全与权益。
感谢您的观看
THANKS
通过地面推广活动、 旅行社合作、企业合 作等方式,拓宽市场 渠道,增加产品曝光 度。例如,举办旅游 讲座、展览等,提高 潜在旅行者的兴趣和 购买意愿。

旅游景点营销策划方案PPT

旅游景点营销策划方案PPT
旅游景点营销策划方 案
目录
CONTENTS
• 旅游景点现状及市场分析 • 营销策略制定 • 线上线下推广方案 • 客户服务与体验提升 • 数据分析与持续改进
01
旅游景点现状及市 场分析
景点概述与特色
地理位置:位于XX省XX市,交通便利,距离市 中心约XX公里
景点特色:古城墙、古建筑、古文化、美食等,融合 了传统与现代元素,为游客提供独特的旅游体验
及时处理
对游客投诉进行快速响应和妥善处理,积极解决问题 并跟进反馈。
数据分析
定期对投诉数据进行统计分析,找出问题根源,持续 改进服务质量。
客户满意度调查及改进
调查方式
通过线上问卷、电话访问等方式收集游客满意度数据。
数据分析
对收集到的数据进行深入分析,了解游客需求和期望,找出服务短板。
改进措施
根据调查结果制定针对性的改进措施,提升游客满意度和忠诚度。同时,将满意度调查结果与员工绩效 考核挂钩,激励员工提供更优质的服务。
景点名称:XX古城
历史背景:拥有XX多年的历史,是XX文化的发 源地之一,具有丰富的历史文化底蕴
目标游客群体分析
年龄分布
以XX-XX岁年轻人为主要目标群体,同时吸引XXXX岁的家庭游客和XX岁以上的中老年游客
职业分布
主要面向学生、上班族、自由职业者等广大人群
地域分布
以本地游客为主,同时吸引周边省市及国内外游 客
品牌定位与传播
明确品牌定位
根据景点特色和目标受众,制定清晰、独特的品牌定位,塑造品牌形象。
传播策略
运用广告、公关、社交媒体等多种手段,进行品牌传播和推广,提高品牌知名度和美誉度。
产品创新与差异化
产品创新

旅游专业《景区服务营销培训》

旅游专业《景区服务营销培训》

发散性〔divergence〕是关于执 行范围或步骤和次序的可变性
以崔西定律来降低复杂性
以DMAIC来控制发散性
第三十九页,共四十一页。
3S的实际意义
留住顾客
实透
现过
顾效
客劳
的对
终顾
身客
价关
值系



顾客关系
护 和



相关销售
顾客推荐
进 而
第四十页,共四十一页。
内容总结
课程纵览。——商帜观点。高 客户期望 低。低 效劳质量 高。-所有的产品和效劳都有相应的 流程。-流程中的每一环节的相关人员都决定了最终顾客感受。顾客与顾客之间的联系。服务过程 中的人员处置权的使用规则。效劳有形展示 Physical Evidence。超过顾客所期望的和所习惯的。 使其成为支持顾客拥有移动终端,满足更多的信息传输、提取与沟通的载体。核心产品与边缘产 品。企业自身的规模与对应的形象考虑、交通方便程度。顾客推荐
银行、证券、保险、房地产、装潢、租赁、技术服务、 职业介绍、咨询、广告、会计事务所、律师事务所、旅 游、餐饮、娱乐、美容、修理、洗染、家庭服务
文艺、教育、科学研究、新闻传媒、博物馆、图书出版 社、体育、医疗卫生、环境卫生、环境保护、宗教、慈 善事业
政府机构、军队、检察院、法院、警察
第五页,共四十一页。
免费换卡
使其成为支持顾客拥 有移动终端,满足更 多的信息传输、提取
与沟通的载体
第二十三页,共四十一页。
核心产品与边缘产品
70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%
0% 核心产品
边缘产品
影响力 成本
第二十四页,共四十一页。
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2.景区营销的任务
旅游景区营销管理是一个过程,它包括分 析、计划、执行和控制,在程序的每一个环节 中可以看出所有的计划与执行活动都与需求相 联系。旅游景区营销管理的本质是游客需求管 理。旅游景区的营销管理任务就是针对不同游 客的不同需求提出不同的营销方案,以实现景 区的营销目标。 科特勒将市场需求归结为八种状态,每种 需求状态下有不同的营销管理任务,如下表。
(3)地理细分 1)按地理区域细分 2)按气候因素细分 3)按人口密度细分
(4)人口特征细分
3.旅游景区市场细分的评估标准
1)规模性。
2)可进入性
3)可衡量性。
二、旅游景区目标市场选择
1.旅游景区细分市场的选择步骤
二、旅游景区市场调查的主要程序
市场调查通常需要经过以下五个基本步骤:①定 义问题,确立目标;②调研设计;③收集数据; ④分析数据;⑤形成结论。 当然,调查程序因事而异,典型的市场营销 调查可将以上几个步骤分成三步进行,即初步调 查阶段、正式调查阶段和结果处理阶段。
1.初步调查阶段 初步调查是事先未作周密的计划,只是通 过对手头资料的估计来确定问题及调研的范 围。它包括以下三个程序: 1)情况分析 2)非正式调查 3)问题的确定
2) 按出游时间和形式细分。根据旅游活动具有 明显的时间性和季节性特点,可以将旅游市场 分为旺季、平季及淡季、寒暑假市场以及假日 市场;按出游形式有团队市场和散客市场 3) 按出游次数和频率细分。是指按旅游者每年 出游的次数和频率细分的市场。 4) 按出游所追求的利益细分。它是根据不同的 社会地位所追求的产品价位、出游方式不同来 划分的。社会地位高所追求的产品价位高,而 社会地位相对低的则追求出游的舒适和经济, 价位适中。
三、影响旅游者消费行为的因素
1)政治因素。 2)经济因素。 3)社会因素。 4)文化因素。 5)个人因素。 6)环境质量因素。 7)区域交通因素
四、消费决策过程
1、认识需求
2、收集信息 3、评估选择 4、消费决策 5、购后行为
第四节 旅游景区的市场细分与定位
一、旅游景区市场细分的方法与评估
1.旅游景区市场细分
第五章 旅游景区营销策划业务
教学目的:
了解旅游景区营销基本理论;理解旅游景区市场 调查;了解旅游者消费行为分类与影响因素;熟 悉旅游景区市场定位与细分;掌握旅游景区营销 策略。
教学重点、难点:
旅游景区市场调查;旅游景区市场定位与细分; 旅游景区营销策略
第一节
旅游景区营销概述
一、旅游景区市场营销的概念与实质
2.正式调查阶段
1)基础背景资料的收集。 2)调查表的设计。 3)抽样设计。 4)实地调查
3.结果处理阶段
1)资料整理分析 2)提出调研报告
三、旅游景区市场调查的方法
1.观察法 2.询问法
(1)面谈法 (2)电话询问法 (3)邮寄调查法 (4)留置问卷调查法
3.实验法
第三节
旅游者消费行为分析
一、旅游者消费行为概述 二、旅游者消费行为分类
分析旅游景区市场营销机会 营销信息调研、营销环境分析、旅 游者行为分析 景区市场预测、市场细分、目标市 场选择 景区形象定位、市场定位、开发策 略、景区生命周期理论
研究和选择旅游景区目标市 场 确定旅游景区市场营销策略
制定旅游景区市场营销活动的管 景区产品组合、服务项目、价格方案、 理方案 分销渠道、促销方案等
1.按旅游消费决策单位划分
1)个体或群体消费行为 2)组织机构消费行为
2.按消费能力分类
低端、中端、高端消费
3.按消费季节分类
(1)淡季购买。我国旅游淡季一般是在当年11月 至次年2月 (2) 旺季购买。我国旅游旺季一般是在当年 8 月 至10月 (3) 平季购买。我国旅游平季一般是在当年 3 月 至7月(五一黄金周期间除外)。
1.旅游景区市场营销的概念
(1)市场营销
(2) 旅游景区市场营销
2.旅游景区市场营销的实质
二、 旅游景区市场营销过程与任务
1.景区营销的过程
旅游景区的营销是一个复杂的过程,它遵循一 般市场营销的原则和程序,同时又具有自己的 内容和特点。旅游景区营销管理程序及具体内 容如下表所示。
旅游景区市场营销管理的程序与过程
需求状态
1.负需求
营销管理任务
开导需求
专门名称
扭转性营销
2.无需求
3.潜在需求
创造需求
开发需求
刺激性营销
开发性营销
4.下降需求
5.不规则需求
再创造需求
平衡需求
再营销
同步营销
6.充分需求
7.超饱和需求 8.不健康需求
维持需求
降低需求 破坏需求
维持性营销
低营销 反营销
第二节 旅游景区市场调查
一、旅游景区市场调查概述
旅游景区市场细分是从旅游消费者的需求差异出 发,根据旅游消费者消费行为的差异性,将整个 的旅游景区市场划分为具有类似性的若干不同的 消费群体——子市场。
2.旅游景区市场细分的方法
(1)心理行为细分 (2)消费行为细分 1)按出游目的分。这是细分市场最基本的方 法,是开发设计旅游产品和制 定营销组合市场; ③会议旅游商务市场; ④奖励旅游市场; ⑤探亲访友旅游市场; ⑥体育文艺旅游市场。
1.概念与原则
(1)概念 旅游景区市场调查是指收集和分析某一个被明 确限定的问题的有关信息,以提高营销人员的 决策水平:它涉及与当前和潜在旅游者有关的 信息
(2)景区市场调查需遵循的原则 1) 准确性原则。它是指资料的收集必须准 确、真实。真实可靠的情况、准确的资料才是 有价值的信息,才能为市场预测和经营决策提 供可靠的依据。 2) 针对性原则。有针对性的资料更集中、 更具体。 3) 稳定性原则。对松散零碎、杂乱无章的 原始材料进行加工、整理,使之条理化、完整 化。 4) 预见性原则。调查收集的资料要有助于进行 市场预测和营销决策。
4.按消费方式分类
1)单项消费。单项购买是指旅游者只购买某单项旅 游产品的旅游购买行为。
2)全包价消费。全包价购买指购买整个旅游线路的
旅游购买行为,包价旅游线路中的费用包括综合服务费、 房费、交通费及专项附加费等四个部分,即套餐式消费。
3)部分包价消费。是指根据自身需要选择和组合旅
游产品中的内容的多少来消费,即点选式消费。
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