网格化环境监管体系考核办法
网格化管理工作考核办法
网格化管理工作考核办法网格化管理工作考核办法为了提高网格化管理工作的质量和效率，我局制定了网格化管理工作考核办法，以确保相关工作的顺利进行。
一、考核目标网格化管理工作考核的目标是全面客观评估各基层单位在网格化管理工作中的表现和成果，促进工作进一步改进和提高，并通过考核结果反馈，激励和鞭策各单位积极投入到网格化管理工作中。
二、考核内容考核内容主要包括以下几个方面：1. 网格化管理工作计划及目标的制定和落实情况；2. 网格员的配备和队伍的培养情况；3. 网格化管理工作的组织协调能力，如会议召开情况、工作协同等；4. 网格化管理信息系统的建设和运行情况；5. 网格化管理工作的实际效果，如社区治理、事件处理、居民满意度等。
三、考核方法考核方法主要采取定性与定量相结合的方式，具体包括以下几种：1. 现场考核：随机抽取一定数量的网格进行现场考察，了解网格化管理工作的具体情况；2. 绩效考核：通过评估网格化管理工作的实际成果和效果，对各单位进行绩效评价；3. 居民满意度调查：通过问卷调查的形式，了解居民对网格化管理工作的满意度；4. 数据分析：通过分析网格化管理工作的相关数据，如事件处理情况、居民投诉情况等，评估各单位的工作效果。
四、考核周期与结果反馈考核周期一般为一年，每年进行一次考核。
考核结果将会以书面形式反馈给各单位，列出工作的优势和不足之处，同时提出改进意见和建议。
各单位应根据考核结果，及时进行调整和改进。
五、考核结果的运用考核结果将作为工作评价的重要依据，用于干部选拔、培训和晋升等方面的决策。
同时，各单位还应根据考核结果，制定整改措施，完善网格化管理工作，提高工作能力和水平。
以上就是我局制定的网格化管理工作考核办法，希望通过这一考核办法能够推动网格化管理工作的不断改进和提高，促进社区治理工作的顺利进行。
六、考核标准的确定为了确保考核的公正和客观性，需要明确具体的考核标准。
考核标准可以包括以下几个方面：1. 工作计划与目标：评估各基层单位是否制定了合理可行的工作计划和目标，并能够按时完成；2. 网格员队伍建设：考察各单位网格员的配备情况，包括数量、素质和培训情况等；3. 工作组织协调能力：评估各单位主要负责人对网格化管理工作的组织协调能力，如会议召开情况、工作调度和协同等；4. 信息系统的建设和运行情况：评估各单位的网格化管理信息系统建设情况，如系统功能完善程度、数据及时有效性等；5. 实际效果：着重考察社区治理、事件处理和居民满意度等实际效果，评估各单位对社区环境的改善和居民生活的帮助程度。
网格化治理考核评价工作方案
网格化治理考核评价工作方案网格化治理是一种以小区或街道为单位进行社会管理、矛盾解决和社会服务的工作模式。
为了确保网格化治理能够发挥作用并提高治理效果，对其进行考核评价是必要的。
下面是一份网格化治理考核评价工作方案的提纲：一、考核目标1. 确定网格化治理工作的主要目标，如提高社区居民的安全感、改善社区环境、解决社会矛盾等。
2. 制定具体的考核指标，包括但不限于街道网格化治理工作规划的编制和执行情况、治理服务措施的实施和效果、社会矛盾的化解情况等。
二、考核方式1. 采取定期考核和情况调查相结合的方式进行。
2. 定期考核可按季度或半年度进行，由相关部门组织进行评估。
3. 情况调查可根据需要进行，根据矛盾纠纷、社会事件等情况进行抽查。
三、考核内容1. 街道网格化治理工作规划的编制情况，包括规划的合理性、可操作性等。
2. 街道网格化治理工作规划的执行情况，包括规划的落实情况、工作进展等。
3. 治理服务措施的实施情况，包括信息化建设的进展、社区党建和社会服务的开展等。
4. 社会矛盾的化解情况，包括矛盾事件的处理效果、矛盾纠纷的减少等。
5. 街道网格化治理效果的评估，包括社区居民满意度的调查等。
四、考核评价1. 根据考核指标和考核内容，对网格化治理工作进行综合评价。
2. 制定评价标准，对评价结果进行加权处理，形成综合评价得分。
3. 根据综合评价得分，对网格化治理工作进行排名和分级。
4. 给予优秀网格化治理工作单位奖励，并对排名较低的单位提出整改要求。
五、考核结果运用1. 将考核结果向各街道和社区公示，增强社会监督。
2. 对于考核结果较好的街道和社区，加大资金和政策支持，予以帮扶和鼓励。
3. 对于考核结果较差的街道和社区，要求其整改并制定具体整改计划。
六、监督机制1. 建立健全网格化治理考核评价的监督机制，加强对考核过程的监督。
2. 建立考核结果的动态监测机制，及时跟踪考核结果的执行情况和改进效果。
以上是一份简要的网格化治理考核评价工作方案，具体实施时还需根据实际情况做进一步的细化和完善。
网格化管理方案及考核办法
网格化管理方案及考核办法网格化管理是一种以社区为基础，将城市划分为多个网格进行综合管理的管理模式。
其目的是通过将城市管理任务分配给每个网格，提高社区管理效率，增强社区的自治能力，促进社区的可持续发展。
本文将介绍网格化管理方案及考核办法，以帮助提高城市管理水平。
一、网格化管理方案1. 网格划分将城市划分为多个网格，每个网格由一定数量的社区组成。
划分网格的原则包括地理位置、人口密度、社区特征等。
划分后的网格应有相对独立的管理能力和资源配套。
2. 组织管理机构针对每个网格设立网格管理机构，由专门的网格管理员负责管理和协调网格内的事务。
网格管理员应具备一定的管理经验和专业知识，能够有效处理网格内的问题。
3. 信息化建设建立网格化管理信息系统，实现网格管理的信息化和数字化。
通过该系统，可以方便地收集、分析和共享网格内的信息，提高工作效率。
4. 任务分工每个网格应根据其特点和需求，制定相应的工作任务和分工。
任务包括社会治安、环境卫生、基础设施维护等方面。
网格管理员应负责组织协调网格内各项任务的执行。
5. 社区参与鼓励社区居民参与网格化管理工作，形成多元化的管理主体。
可以通过居民委员会、志愿者组织等形式，组织居民参与管理活动，提高社区的自治能力。
二、网格化管理考核办法1. 工作目标考核每个网格应制定年度工作目标，包括社区治安指数、环境整洁程度、基础设施维护情况等方面。
通过定期考核和评估，评判网格管理工作的成效。
2. 问题处理考核重点考核网格管理员对问题的处理效率和处理质量。
如居民反映的社会治安问题、环境卫生问题等。
通过评估网格管理员在处理问题中的表现，及时发现和解决问题。
3. 居民满意度考核通过居民满意度调查，了解居民对网格化管理工作的评价和意见。
例如，通过问卷调查、座谈会等形式，收集居民对网格化管理的反馈。
并根据反馈结果，优化管理工作。
4. 资金使用考核对网格管理机构使用的经费进行考核，评估其使用是否合理、有效。
2024年网格化管理方案及考核办法(二篇)
2024年网格化管理方案及考核办法____年网格化管理方案及考核办法1.前言随着城市规模的不断扩大和人口的增加，城市管理的难度也日益增加。
传统的管理方式已经无法满足城市发展的需求。
因此，网格化管理成为了一种高效、精细、可持续的城市管理模式。
本文将提出____年网格化管理方案及考核办法，以帮助城市实现更好的管理和发展。
2.方案概述2.1 网格化管理的定义网格化管理是指将城市划分为若干个网格，并在每个网格内设立相应的管理机构和工作人员，通过信息技术手段实现对网格内各项事务的管理和协调。
2.2 方案目标- 提高城市管理的科学性和精细化水平- 加强城市各项工作的协调与配合- 提升城市居民的生活品质和满意度- 实现城市可持续发展的目标3.网格化管理的实施步骤3.1 网格划定依据城市的规模和特点，合理划分城市为若干个网格。
划分原则包括行政区域划分、功能区划分、居民密度划分等。
3.2 网格管理机构的设立在每个网格内设立相应的管理机构，负责该网格内的各项管理工作。
管理机构应具备较强的管理能力和责任心，能够有效的解决网格内的问题。
3.3 信息化建设利用信息技术手段，建设网格化管理系统，实现对网格内各项事务的统计、分析和管理。
同时，建立与其他管理系统的无缝对接，实现信息的共享和交流。
3.4 人员培训与配备对网格管理机构的工作人员进行培训，提高其综合管理能力和专业素质。
同时，按照网格管理的需求，合理配置工作人员的数量和结构。
4.网格化管理的考核办法4.1 考核指标- 网格化管理覆盖率：衡量网格化管理所覆盖的城市范围，以网格化管理机构数量与总网格数的比例来衡量。
- 网格管理机构运行状况：包括机构的正常运转、工作人员的管理能力和工作效率等。
- 网格化管理效果：包括解决问题的及时性、问题解决的质量、居民的满意度等。
- 信息化建设水平：包括信息系统的完善度、信息共享和交流的效果等。
4.2 考核程序- 定期考核：按照一定的频率，对各个网格的管理机构进行考核，评价其管理工作的绩效，并提出相应的改进建议。
网格化管理方案及考核办法（四篇）
网格化管理方案及考核办法____年网格化管理方案及考核办法随着社会的发展和进步，城市化进程加快，人口密集度增加，社区治理变得越来越复杂，传统的治理模式已经不能满足当前社会的需求。
因此，网格化管理模式应运而生。
网格化管理是一种基于地域原则、全面、精细化的社会管理模式，旨在提高城市社区治理效率，解决居民生活中的问题，构建和谐社会。
一、网格化管理方案1、建立社区网格化管理机构在每个社区设立网格化管理办公室，负责全面、精准地管理社区事务。
由社区居民选举产生社区网格员，配备专职办公室工作人员，形成合力。
2、划分网格区域将社区按照一定标准进行划分，确保每个网格区域不超过500户，实现全覆盖。
建立网格化管理信息系统，实现信息共享和互联互通。
3、建立居民自治组织鼓励居民参与社区事务管理，设立居民自治委员会，形成自治意识和自治能力，共同参与社区建设。
4、开展网格化服务通过网格员和志愿者服务队，开展社区服务，解决居民生活中的问题，提高社区管理效率。
5、建立责任追究制度明确网格员的责任范围和工作任务，建立绩效考核制度，对工作不力的网格员进行追责，确保管理效果。
二、考核办法1、工作效率考核对每个网格员的工作效率进行定期考核，评价其服务态度、工作质量和管理能力，对工作出色的网格员给予奖励，提高工作积极性。
2、问题解决考核对网格化管理中出现的问题和矛盾，评估网格员的解决效果和方法，对解决问题积极的网格员给予表彰，对不作为的网格员进行整改。
3、社区满意度调查定期开展社区居民满意度调查，评价网格化管理工作的效果，听取居民意见和建议，不断改进工作方式，提升社区管理水平。
4、综合考核综合考虑网格员的各项工作表现，对其绩效进行评价，根据评价结果进行奖惩，激励网格员提高工作水平。
5、定期评估每季度对网格化管理工作进行总结和评估，发现问题及时纠正，完善管理机制，确保网格化管理工作有序进行。
在网格化管理方案和考核办法的实施过程中，需要加强对网格员的培训和管理，提高其专业素养和责任意识，促进社区治理的现代化和精细化。
网格化管理方案及考核办法范本（三篇）
网格化管理方案及考核办法范本一、背景说明当前，社会治安问题日益严峻，为了有效提升基层治安管理水平，我市决定引入网格化管理模式。
网格化管理是一种基于地域的管理模式，通过将城市划分为若干个网格，实现对各个网格的精细化管理，提高治安防范能力，增强社区的安全感。
为此，制定以下网格化管理方案及考核办法。
二、网格化管理方案1. 网格设置：将辖区按人口数量、治安状况等因素划分为若干个网格，每个网格由一名专职网格员负责管理，确保覆盖面广、反应灵活。
2. 网格职责：网格员负责日常巡逻、走访居民、记录情况等工作，及时发现和解决安全隐患，加强与居民的沟通，建立良好的邻里关系。
3. 联动机制：建立网格员与警务、社区、物业等相关部门的紧密合作机制，实现信息共享、资源共享，形成联动处置机制，做好突发事件应急处理。
4. 总结经验：定期召开网格化管理经验交流会议，分享成功案例、知识技能，不断优化和完善网格化管理模式。
三、考核办法1. 绩效考核：根据网格员的工作完成情况、服务居民态度等指标进行综合评定，设置考核等级和奖罚措施。
2. 客观评价：借助第三方机构或专家对网格化管理效果进行评估，提出改进建议，确保网格化管理的科学性和有效性。
3. 倡导互动：促进网格员与居民之间的互动，鼓励居民对网格化管理提出建议和意见，形成共建共治的氛围。
4. 激励机制：设立绩效奖金及先进个人表彰制度，激励网格员积极投入工作，提升服务质量。
四、结语网格化管理是一项重要的社会治安管理创新模式，对于提升基层治安管理工作水平具有重要意义。
通过建立科学的网格化管理方案和考核办法，能够实现对辖区的精细化管理，提高基层治安工作效率，推动社区安全稳定。
希望全体网格员能够勇于担当、忠诚履职，共同努力打造安全、和谐的社区环境。
网格化管理方案及考核办法范本（二）1. 网格化管理方案随着社会的不断发展和城市的快速变化，传统的管理模式已经无法满足城市管理的需要。
因此，针对____年的网格化管理，我提出以下方案：1.1 网格划分将城市划分为多个网格，并确定每个网格的边界。
网格化治理考核评价工作方案
网格化治理考核评价工作方案网格化治理是指依靠网格化办公平台，通过信息技术手段，将从政府部门到社会各个层面的相关人员、机构和资源进行有效整合，形成一种多部门、多层级、全方位的综合治理模式。
为了确保网格化治理工作能够有效地进行，需要建立科学、客观、全面的考核评价体系，以监督和指导工作的开展。
下面是一份网格化治理考核评价工作方案。
一、建立考核评价指标体系1. 综合治理能力指标- 治理机构设置：包括网格化办公平台建设情况、人员配备、工作机制等方面的指标。
- 网格化信息化建设：包括信息化设施、信息系统运行状况、数据采集和整合等方面的指标。
- 组织协调能力：包括各相关部门和单位之间的协作机制、协调解决问题的能力等方面的指标。
- 社区居民参与程度：包括群众参与意识、参与活动的方式和频率等方面的指标。
2. 治理成效指标- 安全治理成效：包括治理区域的治安状况、安全感指数等方面的指标。
- 社会服务成效：包括社会服务设施的完善程度、服务效果等方面的指标。
- 困难群体帮扶成效：包括对困难群体的帮扶和救助情况、群体满意度等方面的指标。
- 环境治理成效：包括环境整治效果、环境质量改善等方面的指标。
二、考核评价方法1. 数据收集与统计通过网格化办公平台和其他相关信息系统进行数据采集和整合，收集各方面数据指标，确保数据的真实、准确。
2. 定量评价结合考核评价指标体系，对收集到的数据指标进行加权、计算，得出各方面的综合得分，形成定量评价结果。
3. 定性评价通过对相关人员、机构进行访谈、问卷调查等方式，了解和评价其工作情况。
将访谈、调查结果与定量评价结果结合，进行定性评价。
三、考核评价周期考核评价周期一般为年度，对网格化治理的工作情况进行全面、综合地评估。
四、考核评价结果的公示和运用将考核评价结果进行公示，向社会公开。
并根据考核评价结果，对相关人员、机构进行奖惩，评优选优，激励和督促其改进工作，提高综合治理能力和治理成效。
五、定期评估和改进定期对网格化治理的考核评价工作进行评估和改进，根据实际需要对考核评价指标体系进行调整和优化，确保考核评价工作的科学性和有效性。
网格化管理考核办法
网格化管理考核办法网格化管理考核办法一、考核目的为提高各网格化管理单元的工作效率和服务质量，落实各项政策，推进各项工作的全面、快速、高效和科学可行的落地实施，规范各项管理工作。
二、考核对象本考核对象为辖区内的各个网格化管理单元。
三、考核内容1.网格化管理单元建设及配备情况。
2.基础设施的管理及维护情况。
3.市容环境的管理及维护情况。
4.公共物品的管理及维护情况。
5.治安、消防等工作的落实情况。
6.公共事件、突发事件的应急处置情况。
7.综合执法情况。
四、考核要求1.考核周期：每半年进行一次考核。
2.考核方式：实地考核、抽样调查、单位自评。
3.考核标准：按照要求履行责任、优质高效服务、规范管理、执法公正的标准进行考核。
4.考核结果：根据考核指标及各项工作的完成情况，给出相应的评价。
五、考核奖惩1.考核优秀者可赋予物质奖励；2.考核合格者可赋予表彰及褒奖；3.考核不合格者将按照像应的规定进行惩罚。
六、附件清单所涉及附件如下：1.网格化管理单元建设及配备情况表格；2.基础设施的管理及维护情况表格；3.市容环境的管理及维护情况表格；4.公共物品的管理及维护情况表格；5.治安、消防等工作的落实情况表格；6.公共事件、突发事件的应急处置情况表格；7.综合执法情况表格。
七、法律名词及注释所涉及的法律名词及注释如下：1.《城市管理条例》：城市管理行政法规，由城市管理行政主管部门发布，并由车辆管理所、城市管理局等具有管理职责的部门实施。
2.《消防法》：法律规定的消防职责，既包括消防机构的工作，也包括群众和企业应对火灾的责任。
3.《公共安全视听监管条例》：文化行政管理法规，对公共安全视听产品进行监督管理，主要职责为对生产经营单位进行许可、检查、评估等活动。
4.《标准》：对产品、服务、工程的基础性技术文件，对检验、检测和质量控制起到重要的作用。
八、可能遇到的艰难及解决办法1.可能遇到网格化管理单元内部不配合，无法提供相关数据和材料的情况，解决办法：通过调查取证等方式获取相关数据和材料。
网格化管理考核办法
网格化管理考核办法为了加强对社区网格化管理的考核以及提高管理水平，制定以下考核办法。
考核内容网格长•日常工作落实情况，如工作计划、工作任务完成情况、问题反馈处理情况。
•社区矛盾问题处理情况、处理效率及社会影响评价。
•群众满意度调查结果。
网格员•工作日志填写情况。
•工作任务完成情况、质量和时效性评价。
•社区服务综合评价。
考核方法考核调查由社区办和区委组织部门联合组织进行。
考核方法主要包括现场检查、民意调查、数据分析和个别谈话。
具体方法为：现场检查主要查看网格化管理人员工作环境、工作设备、工作制度、工作流程以及实地工作情况。
通过现场检查可以直观地了解工作执行情况，尤其是督促网格长完善日常工作的制度和规范。
民意调查通过电话或实地方式对部分居民或单位负责人对网格化管理人员的工作评价情况进行调查，主要涉及工作、服务、问责等方面的情况，以此来了解百姓对网格化管理的反馈。
数据分析对网格化管理人员的工作日志、工作总结报告、管控台账以及相关数据进行分析，客观评估网格化工作的完成情况以及工作实效。
个别谈话通过与网格化管理人员进行谈话，了解他们在工作中的情况、工作态度以及业绩表现，以便发现和解决存在的问题。
考核周期考核周期为半年一次，考核结果将纳入水平评价的内容之一。
对表现优秀的网格化管理人员，将适时予以表扬和奖励，形成考试阳光化、教育长效化的机制。
根据考核结果，形成考核报告，并进行严格的考核等级划分，包括优秀、称职、基本称职、不称职等。
考核结果还将纳入网格化管理员工资、职务晋升、培训等方面的决策。
结论网格化管理考核办法不仅能促进网格化管理的规范化、标准化，实现社区内的“服务全覆盖”和“治理全覆盖”，而且能够督促网格化管理人员进一步提高工作水平，从而为社会和百姓服务。
网格化管理方案及考核办法模版(四篇)
网格化管理方案及考核办法模版一、背景分析随着社会的不断发展和进步，城市化进程不断加速，城市的管理难题也日益凸显。
为了更好地解决城市管理中存在的问题，提高城市管理的效率和水平，网格化管理逐渐被引入并广泛应用。
____年，为了推进城市管理的现代化，制定一套科学合理的网格化管理方案及考核办法势在必行。
二、网格化管理方案1. 确定网格范围：根据城市规模和人口密度确定网格划分的范围，使每个网格的面积和居民数量相对均衡，方便管理人员更好地管理和服务。
2. 设立网格管理中心：在每个网格范围内设立网格管理中心，负责统筹协调管理工作。
网格管理中心设立有专职管理人员，负责网格内各类资源的调度和重要事件的应对处理。
3. 建立网格人员队伍：每个网格内设立专职管理人员，负责网格内的日常管理、巡查和服务工作。
同时，提倡社区参与，鼓励居民参与到网格化管理中，形成居民自治和社区共治的良好氛围。
4. 建立网格管理制度：制定网格管理工作的相关制度和规范，明确各类责任和任务，做到管理有章可循，确保工作的有序进行。
同时，加强各个网格之间的协同合作，形成整体管理的优势。
5. 引入信息化技术：网格化管理离不开信息化技术的支持。
建立网格管理信息平台，实现对各个网格内的信息进行统一管理和共享，提高管理工作的效率和准确性。
同时，推动智慧城市建设，在网格内普遍使用智能设备，提升管理水平。
三、网格化管理考核办法1. 考核指标的确定：根据网格化管理的目标和任务，确定合理的考核指标，包括但不限于工作完成情况、居民满意度、重要事件的应对处理情况等。
2. 考核周期的确定：将考核周期分为季度和年度两个层次。
季度考核主要对网格管理人员的日常工作进行评估，年度考核则对一年来的工作进行总结和评估。
3. 考核方式的确定：考核的方式可以采用定性和定量相结合的方法。
定性考核通过对网格管理人员的工作进行评价和打分，制定明确的考核标准；定量考核通过统计分析网格内的各项指标，得出相应的得分，并进行排名。
网格化管理方案及考核办法范文（2篇）
网格化管理方案及考核办法范文孟津县交通规费征稽所交通规费征收网格化管理工作考核办法一、考核的____实施及要求1、目标考核实行____分制，考核结果与评优工作挂钩。
由征稽所综合办公室负责考核。
2、督察组职责及要求。
负责督促检查、考核综合服务组、网格责任人的工作，检查全分局干部的政治、业务学习情况及劳动纪律、工作完成情况，对局督察组的检查意见和回访中发现的问题进行督促整改，监督落实各项规章制度，对上级安排的各项工作任务督促落实。
二、考核范围及标准(一)综合报务组(____分)工作职责及要求。
做好窗口受理、咨询、服务工作，做好分局后勤服务和协调保障工作，保证政令住处畅通，做好上情下达，下情上报。
负责做好群众来访，来访申(投)诉工作的咨询、服务工作，负责各类规费的收取及票据、财务管理工作；做好各类记录的整理归档及档案管理工作，完成上级交办的其它工作任务。
考评标准：1.负责窗口登记、受理、服务咨询工作。
负责企业年检，个体验照(换照)工作，在工作台中执行首问负责制和一次性告知制，对前来办理相关事宜的群众无故刁难、拖延，或未一次性告知，引起投诉的，经查证属实的每次扣____分。
个体验照率应达到____%，未达到的每差一户扣____分。
2.负责对工作情况的收集上报，并将工作完成情况反馈给分局领导，对不按时收集情况上报材料的每次扣____分，对交接工作延误或出现遗漏的每次扣____分。
3.对下发的各类文件要认真登记、保管、查阅文件要有记录，不按规定登记、记录的扣____分，遗失文件的扣____分，加强印章的管理，印章使用和管理不当的扣____分。
4.对来信、来电、来访及转办____函件不认真登记、错登、漏登的每次扣____分，对来信、来电、来访及转办____函件不落实或延期不按时上报的每次扣____分。
5.负责各项规费，会费的收取和罚没款，罚没物资的收缴，做好票据的核销，严格按照局财务管理制度执行，严禁公款挪用、截留，不按规定上缴各种规费和报表，违反者严格按局财务管理规定执行，并扣____分。
网格化管理工作考核办法
网格化管理工作考核办法网格化管理工作考核办法一、目的和意义网格化管理工作考核旨在评估网格化管理团队在城市管理和社区服务中的绩效和贡献，为进一步提高城市管理水平和社区居民满意度提供参考和指导。
通过科学的考核办法，激发网格化管理团队的工作积极性和创造力，促进其积极参与社区建设和发展，提升工作质量和效率。
二、考核内容1. 网格化管理规划与实施情况：考核团队是否按照规划要求开展管理工作，是否有效推进社区建设和问题解决，是否与相关部门协调配合顺利。
2. 网格化管理情况统计和分析：考核团队是否及时准确地完成管理工作情况统计，及时发现和处理问题，并对数据进行分析和反馈，为管理决策提供依据。
3. 社区居民满意度调查结果：考核团队是否积极主动地开展社区居民满意度调查活动，了解居民需求和意见反馈，以及针对调查结果采取的改进措施。
4. 网格化管理成效评估：考核团队是否成功解决社区问题，提升社区环境和居民生活品质，促进社会和谐稳定。
三、考核指标和权重1. 网格化管理规划与实施情况：30%权重；2. 网格化管理情况统计和分析：20%权重；3. 社区居民满意度调查结果：30%权重；4. 网格化管理成效评估：20%权重。
四、考核流程1. 考核团队自评：团队根据考核内容，自行评估自身工作情况，并撰写考核报告。
2. 上级评估：上级相关部门对团队的工作进行评估，与考核团队进行座谈，了解工作情况，并将评估结果汇总为考核报告。
3. 居民满意度调查：组织专门的调查团队进行社区居民满意度调查，获取居民对网格化管理工作的评价和意见。
4. 考核报告汇总：综合考核团队自评、上级评估和居民满意度调查结果，汇总成最终的考核报告。
五、考核结果和奖惩机制根据考核结果，进行评级，其中优秀和良好团队将予以表彰和奖励，鼓励其继续发展和创新；中等和较差团队将提出整改意见，并进行跟踪指导，确保问题得到解决并提升团队的综合能力。
六、考核周期考核周期一般为一年，具体时间根据实际情况确定。
网格化环境监管工作考核细则
网格化环境监管工作考核细则为了确保网格化环境监管工作的高效落实和监管效果的显著提升，制定了以下考核细则：一、责任准则1.网格化环境监管工作的责任制度落实情况；2.网格化环境监管工作牵头单位及人员的落实情况；3.相关单位和人员间协调配合的情况。
二、管理准则1.网格化环境监管工作计划制定、实施、评估的情况；2.网格化环境监管网络建设、信息管理的情况；3.网格化环境监管日常巡查、执法检查的情况。
三、执行准则1.网格化环境监管执法行政处罚情况；2.网格化环境监管协同作战、应急处置情况。
四、效果准则1.重点区域化、三年行动计划等网格化环境监管需求覆盖率的达成情况；2.重点污染企业、重点行业排污行为的治理情况；3.环境质量、居民满意度等环境监管效果的改善情况。
以上考核准则可根据实际情况进行补充和修订，适用于各级环保部门及相关单位的网格化环境监管工作考核。
同时，对考核结果及时反馈、加强领导督导、激励优秀者，也是推进网格化环境监管工作高效落实的重要保障。
随着环境污染问题的日益凸显，加强环境监管成为了当今社会的一项重要任务。
而在环境监管领域，网格化管理已成为新的工作模式。
相较传统的监管方式，网格化环境监管可以更细化地划分监管区域，更方便地收集、分析和传递信息，从而提高监管效率和效果，加强居民与政府、环保部门之间的沟通和互动，形成环境监管共治模式。
在这个背景下，网格化环境监管工作考核细则的定制非常必要。
责任准则是网格化环境监管工作考核细则的第一项。
建立责任制度是企业行为的基础，也是确保工作有条不紊的保证，因此，网络化环境监管工作责任制度的执行有助于形成高效的工作模式。
衡量责任准则的情况是，首先，网格化环境监管工作责任制度的建立和宣传落实的情况，其次，牵头单位和人员的落实情况，体现协调配合的水平以及单位及人员工作部署落实管理能力的情况。
第二个是管理准则。
单纯的责任制不能确保高效落实工作的效果，因此，在监管管理方面必须有一个完善的管理系统，确保网络化环境监管计划的实施和落实情况、网络化环境监管信息的管理情况以及网络化环境监管日常巡查和检查的情况。
网格化治理考核评价工作方案
网格化治理考核评价工作方案网格化治理是指将城市的管理范围以网格为单位进行划分，通过居民委员会、社区管理服务中心等社会组织与政府之间的合作，共同推进城市管理和社区治理的一种工作模式。
网格化治理相比传统的行政管理模式，具有精细化、细胞化、网格化的特点，能更好地适应城市发展的需求，提高管理效率和治理质量。
为了保证网格化治理的实施效果，需要对网格化治理工作进行考核评价。
以下是一份网格化治理考核评价工作方案，旨在衡量网格化治理工作的成效与优化空间，为进一步改进和提升网格化治理工作提供指导和参考。
一、考核指标设计：1. 网格化治理覆盖率：衡量网格化治理的实施范围和覆盖程度，统计参与网格化治理的社区、街道、单位的比例。
2. 网格化治理成效：综合考虑资源利用、管理效率、服务质量等方面的指标，如案件处理速度、社区服务满意度等。
3. 网格化治理效益：评估网格化治理对于社会管理、城市发展等方面的影响，如治安情况改善、社区环境美化程度等。
4. 网格化治理协同性：考核各社会组织与政府之间的合作协调程度，如居民委员会、社区管理服务中心与相关政府职能部门的联动效果等。
二、考核评价方法：1. 数据收集：通过调研问卷、实地走访、数据统计等方式，收集相关数据和信息。
2. 数据分析：对收集到的数据进行整理、清洗和分析，计算各项指标的数值。
3. 绩效评价：将各项指标的数值与预设标准进行对比，评价绩效的高低。
4. 缺陷分析：对绩效评价中存在的不足和问题进行分析，找出原因和改进空间。
5. 建议改进：针对存在的问题，提出相应的改进措施和建议。
三、考核评价周期：1. 年度考核：对网格化治理工作进行全面评估，以年度为周期进行考核，评估网格化治理工作的整体情况。
2. 季度考核：对网格化治理工作进行定期监测和评价，及时发现问题和改进空间，保持工作的持续优化。
四、考核结果应用：1. 定期报告：将考核结果制作成报告，向上级政府和相关部门进行上报，提供决策参考。
农村人居环境整治网格化管理考核细则
农村人居环境整治网格化管理考核细则农村人居环境整治是近年来农村建设中的重要任务，为了确保整治工作的顺利进行，需要制定一套科学合理的考核细则。
网格化管理考核细则是一套能够全面衡量农村人居环境整治工作成效的指标和评价方法。
下面是一份简要的农村人居环境整治网格化管理考核细则：1. 网格划分：根据农村的地理特点和居民分布情况，将农村划分为若干个网格，每个网格负责一定范围内的人居环境整治工作。
2. 网格考核指标：根据人居环境整治的具体要求，制定相应的考核指标，如垃圾清运及分类、农村厕所革命、道路硬化改造等。
3. 考核周期：将人居环境整治工作分为若干个阶段，每个阶段的考核周期为一年，即每年对各网格进行一次综合考核。
4. 考核标准：每个考核指标都有具体的考核标准，根据每个网格的实际情况制定并公示。
考核标准应明确、可操作、量化，以便于考核人员进行评估。
5. 考核方式：考核可以采取定期走访、现场检查、居民满意度调查等方式进行，同时可借助现代科技手段，如无人机、摄像头等，对整治工作进行监督和评价。
6. 考核结果：根据考核指标和考核标准的评估结果，对各网格进行成绩排名，以评选出优秀网格和先进个人，并对不合格网格进行通报批评，并要求其迅速整改。
7. 奖惩措施：对考核结果优秀的网格和个人可以给予奖励和荣誉称号，并适当给予奖金；对不合格的网格和个人要及时进行约谈和批评，并责令进行整改，情节严重者可以追究责任。
8. 考核反馈：考核结束后，对考核结果进行公示，向各网格和广大居民公开透明地反馈考核结果，以增加社会舆论监督作用。
需要指出的是，考核细则应根据不同地区的实际情况进行调整和完善，并要求各级政府和相关部门按照细则要求加强对农村人居环境整治工作的组织、指导和监督，确保整治工作能够取得实效，提高农村人民的生活质量。
农村人居环境整治是一个系统工程，需要各级政府、相关部门和广大居民共同努力，形成合力。
为了推动农村人居环境整治工作的落实，建立网格化管理考核细则是非常重要的。
网格化管理方案及考核办法范文（三篇）
网格化管理方案及考核办法范文网格化管理是一种有效的社会管理方式，旨在细化管理工作，提高管理效率。
网格化管理方案包括网格化管理的总体思路、目标和实施步骤等内容，以确保管理工作的有序进行。
而网格化管理考核办法则是对网格化管理工作的绩效进行评估，以及指导管理工作的持续改进和优化。
以下是网格化管理方案及考核办法的范文：一、网格化管理方案：1. 总体思路：本方案旨在通过网格化管理，将管理范围划分为多个网格，每个网格由特定的管理人员负责，实现对各个区域、社区或单位的有效管理。
通过细致化的管理，提高管理效率，加强对社会管理的精准化和智能化。
2. 目标：- 建立健全的网格化管理体系，确保管理工作的全面覆盖；- 加强对重点区域和重点人群的管理，提高社会治理能力；- 提升管理工作的透明度和效率，满足人民群众的管理需求。
3. 实施步骤：- 划分管理网格：根据实际情况，将管理范围划分为多个网格，确定每个网格的负责人和管理范围；- 制定管理规定：针对不同网格制定相应的管理规定和工作方案，明确各项管理任务和责任；- 建立信息共享平台：建立信息共享平台，实现各个网格之间的信息共享和协作，提高管理工作的效率；- 强化监督考核：加强对管理人员的监督考核，激励管理人员提高工作质量和效率。
二、网格化管理考核办法：1. 考核指标：- 管理覆盖率：对各个网格的管理覆盖情况进行评估，确保管理工作的全面展开；- 管理效率：评估管理人员对各项管理任务的执行情况，提高管理工作的效率；- 社会满意度：通过调查问卷等方式，了解人民群众对管理工作的满意程度，调整管理工作的方向和重点。
2. 考核方法：- 定期考核：定期对各个网格的管理工作进行考核，发现问题及时处理；- 不定期考核：不定期组织对管理人员的工作进行突击检查，提高管理人员的工作警惕性；- 综合评估：综合考核各项指标，得出绩效评价结果，激励表现优秀的管理人员，惩戒表现不佳的管理人员。
以上为网格化管理方案及考核办法的范文，希望能为实际管理工作提供一定的参考和借鉴。
2024年网格化管理方案及考核办法(3篇)
2024年网格化管理方案及考核办法随着社会的不断发展，城市化进程加快，城市管理面临越来越大的挑战。
为了更好地提高城市管理水平，适应社会发展需求，以及加强城市基层治理，我们决定在2024年推行网格化管理方案，并制定相关考核办法。
一、网格化管理方案1.建立网格化管理体系：以社区或行政区划为基础，将城市划分为多个网格，每个网格设置网格管理员，负责该区域内的基层管理工作。
同时，各个网格之间建立紧密联系，形成良好的信息沟通和协作机制。
2.明确网格管理员职责：网格管理员是网格化管理推进的重要主体，其职责包括但不限于：做好辖区内环境卫生、安全防范、社会综合治理等工作；收集各类信息，及时向上级部门上报；负责居民需求反馈，及时解决社区问题。
3.完善网格化管理信息化系统：通过建立信息化系统，实现对网格化管理工作的全程记录和指导。
网格管理员可以通过系统进行信息上报、问题反映、指令下达、数据分析等操作，上级部门可以通过系统进行数据统计、工作评估等工作。
4.强化自治、参与和共建共治：通过激发居民自治意识，鼓励居民参与社区事务管理，共同维护好社区治安和环境。
同时，加强政府与社区居民之间的沟通和互动，形成政府、社区、居民共建共治的良好局面。
5.加强网格管理员培训：相关部门要加强网格管理员培训工作，提升其工作能力和素质。
培训内容包括法律法规知识、基层管理技能、沟通协调能力等，以提高网格化管理员的综合素质和服务水平。
二、考核办法为了确保网格化管理方案的落实和完善，我们制定了以下考核办法：1.绩效考核：每个网格管理员按照规定的考核指标进行绩效评价，包括工作完成情况、问题解决能力、居民满意度等，绩效考核结果作为网格管理员薪酬和晋升的重要参考依据。
2.群众评议：定期组织居民对网格管理员进行评议，了解居民对其工作的满意度和建议，以及对社区治理工作的意见和建议，评议结果作为考核的重要参考依据。
3.专项考核：定期组织对网格管理员的专项考核，重点考核其在各项工作中的业务能力、风险防控能力等方面的表现，以及对社区问题的解决能力。
环境监察网格化管理考核计分细则
1、以监测数据、在线有效数据和暗 查情况为准。
2、以被考核单位文件、环境监察档 案、企业档案等资料为依据。
采取措施督促整改和纠正的，每家次扣3分；
5、在线监控设施未能定期核查的（每月一次），每家 次扣2分。
8
建设项目 环评制度、
“三同时” 制度和试 生产前环 保核查
1、以被考核单位环境监察档案、报 告为依据；
2、报告时间以邮戳日期或电子邮 件、传真发出时间为准。
14
环境应急 管理
5
突发环境事件 调查清楚，参与 处理处置及时、 有效
1、环境应急管理工作不到位的，该项不得分。
2、按应急预案的要求，应急物资贮备不到位的，该项 不得分。
3、对存在环境风险源的企业，未按规定要求建立应急 预案、评估、备案的，每家次扣1分。
类别
序号
考核
指标
分
值
考核标准
评分细则
说明
扣分情
况
网格化管 理工作
（85分）
12
信访件的 查处情况
10
及时受理、处理 各类环境违法 案件，认真办理 上级交办、转办 案件
1、谎报、瞒报办理情况的，每起扣5分；
2、不按时办结交办件、转办件的每件扣3分；虽办结 但未按时或未按省厅规定的回复格式要求规范回复的， 每件扣2分；
因环境监察工作人员出现违法违纪情况，单位或当事人
受到党纪政纪处分的，每人次减10分。
减分项。
以通报批评文件、媒体报道、组织 处分等为依据。
一票否决 项
22
重点污染 源不正常 运行，超标 排放的
依法监督重点
污染源稳定达
标排放
网格化管理考核办法
网格化管理实施考核办法第一章总则第一条为深入推进我市治污减霾各项工作，加强和创新治污减霾工作管理水平，完成我市治污减霾各项任务，不断改善我市环境质量，特制定管理实施考核办法（讨论稿）。
第二条考核原则（一）坚持简单、高效、易操作、逐级问责的原则。
（二）坚持客观公正、注重实效、群众满意的原则。
（三）坚持激励先进、鞭策后进、奖罚分明的原则。
第三条考核对象（一）区县政府。
（二）开发区管委会。
第四条考核依据（一）网格投诉上报处理记录。
（二）日常巡查和领导明察暗访、各级网格督查暗查情况。
（三）各级各类通报、表彰奖励或处罚批评。
（四）各种网络媒体反映情况。
（五）新闻媒体报道及曝光情况。
（六）群众投诉反映问题及其他社会监督情况。
第五条本办法所指的各级各类表彰奖励或通报批评，以正式文件或市、区主要领导批示为依据。
第二章网格化管理职责及考核内容第六条各级责任部门网格化管理职责及考核内容一、一级网格职责及考核内容（一）负责制定全市网格化管理实施方案和考核工作制度，并完善运行机制。
（二）负责全市网格化管理各项工作的统筹协调、督导检查及考核管理。
（三）负责协调解决下级网格上报的跨区域和重点问题。
（四）负责做好与下级网格负责人的工作联系，及时传达并督促落实重点工作任务和要求。
（五）负责开展本级网格工作情况调查研究，及时向包抓领导和市政府相关职能部门反映工作状况。
二、二级网格职责及考核内容（一）负责制定方案。
按照“定区域、定人员、定职责、定标准、定流程、定考核”的“六定”原则，制定本辖区网格化管理方案，推行所有区域“一张图（网格划分图）、一张网（网格管理网）、一套标准（工作标准流程）”的精细化管理制度。
(二)负责开展本级网格工作情况调查研究，定期召开辖区治污减霾重点工作推进会，及时上传下达并落实重点工作任务和要求，统筹协调解决下级网格上报环境问题。
（四）负责制定检查计划，对检查发现或三级网格上报的环境污染问题进行处置，督促责任单位及时整改。
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曲周镇网格化环境监管体系考核办法根据县建立网格化环境监管体系实施方案的文件精神，按照“属地管理、分级负责、无缝对接、全面覆盖、责任到人”的原则，现制定曲周镇网格化环境监管体系考核办法，满分100分，办法如下：
1、各村对辖区内一切污染源负责，责任主体为村委会，村委会成员实行分片负责制。
（20分）
2、各村按照500口人一名保洁员的标准安排相应的保洁人员对街道进行打扫和清理，同时要有保洁员的工资发放证明。
（20分）
3、对村内垃圾实行集中拉运的办法，各村要在村内配备垃圾箱或垃圾池及相应的垃圾处理场所，垃圾池及垃圾处理场所的建造要符合相关规定。
(20分)
4、为防止焚烧秸秆对大气造成的污染，各村要成立巡查队，定期对村内及周边田地进行巡查，发现焚烧秸秆的农户要及时制止并扑灭火源，镇将不定期对55个村进行巡查，对查到有焚烧秸秆的村庄要追究村委主任的责任。
（20分）
5、各村对本村的企业负有监管责任，发现本村企业有违规排放污染水或者污染气体等行为时要及时报告镇政府，对有隐瞒不报要严厉追究村干部责任，造成严重后果的将对村干部进行停职或免职。
（20分）。