岗位技能确认表
关键岗位技能评定表(通用)
个
人
表
现
1、工作热忱和责任心
5
2、爱岗敬业
5
3、学习能力
5
4、遵纪守法
5
考核总分
100
实际得分
评定结论
□初级□中级□高级
评定人意见:
平时工作表现:
□出现过重大失误
□出现过明显失误
□未出现过明显失误
部门负责人意见:
行政部意见:
公司领导意见:
备注:1)等级评定标准:60-80为初级,81-90为中级,91-100为高级。
关键岗位技能评定表
部门
姓名
工号
岗位
原技能等级
评定日期
考核项目及评分
评分
考核项目
满
分
特优
10-9
优
8-7
中
6-5
尚可
4-3
不足2Βιβλιοθήκη 1评语及建议知识
经
验
1.具备工作岗位所需的专业知识和经验。
10
2.了解本岗位工作要求及特点。
10
岗
位
技
能
1.熟练掌握本岗位操作要求,及关键控制点。能独立处理生产中遇到的加工技术和生产工艺的问题
2)晋级时除现场评定达到晋级等级分数外,还需综合平时的工作表现,必须在平时工作中未出现过明显失误方可晋级。3)如在平时工作中出现重大失误则予以降级,如高级降为中级,中级降为初级,初级降为学徒则需重新审视其岗位资格。
10
2.对本岗位品质异常,能在第一时间做出应变措施和对策,
10
3.能看懂本岗位相关的作业指导书,并熟悉标准要求,按要求进行控制。单位时间(1H)的生产量和合格率达到同等要求
10
GL-RZ-010岗位技能确认表
工作经历
□0-1年□1-2年 □2-3年□3-4年 □4-5年□5年以上 □0-1年□1-2年 □2-3年□3-4年 □4-5年□5年以上 □0-1年□1-2年 □2-3年□3-4年 □4-5年□5年以上 □0-1年□1-2年 □2-3年□3-4年 □4-5年□5年以上 □0-1年□1-2年 □2-3年□3-4年 □4-5年□5年以上 □0-1年□1-2年 □2-3年□3-4年 □4-5年□5年以上 □0-1年□1-2年 □2-3年□3-4年 □4-5年□5年以上 □0-1年□1-2年 □2-3年□3-4年 □4-5年□5年以上
培训经历
结论
□规章制度培训
□具备岗位任职资格
□岗位操作技术培训 □基本具备但需安排培训
□工作协调培训
□不具备岗位任职资格
□规章制度培训
□具备岗位任职资格
□岗位操作技术培训 □基本具备但需安排培训
□工作协调培训
□不具备岗位任职资格
□规章制度培训
□具备岗位任职资格
□岗位操作技术培训 □基本具备但需安排培训
□工作协调培训
□不具备岗位任职资格
□规章制度培训
□具备岗位任职资格
□岗位操作技术培训 □基本具备但需安排培训
□工作协调培训
□不具备岗位任职资格
□规章制度培训
□具备岗位任职资格
□岗位操作技术培训 □基本具备但需安排培训
□工作协调培训
□不具备岗位任职资格
□规章制度培训
□具备岗位任职资格
□岗位操作技术培训 □基本具备但需安排培训
序号 姓名 1
工作岗位
2
3456来自78岗位技能状况确认表
教育程度
□大学□大专 □中专(高中)
□初中□小学 □大学□大专 □中专(高中) □初中□小学 □大学□大专 □中专(高中) □初中□小学 □大学□大专 □中专(高中) □初中□小学 □大学□大专 □中专(高中) □初中□小学 □大学□大专 □中专(高中) □初中□小学 □大学□大专 □中专(高中) □初中□小学 □大学□大专 □中专(高中) □初中□小学
人员岗位能力确认表
所涉及仪器设备的使用及维护的掌握情况。
代表性项目全过程技能考核情况。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ其他
综合确认结果:
具有能力,
胜任岗位。
确认人: 日期:
授权结果:
授权开展:工作,
操作:设备。
授权人:日期:
人员岗位能力确认表
姓 名
部门/岗位
入职时间
工作年限
职 称
专 业
毕业院校
学 历
工作经历和培训情况概述:
能 力 确 认 情 况
内 容
确认
方式
结 果
不合格
合格
良好
优秀
职业道德基础知识、 相关法律法规、资质认定和或认可准则、质量管理体系文件的理解和掌握情况。
规章制度、工作流程及岗位职责的掌握情况。
基础知识的掌握情况。
岗位技能确认表
考核人 姓名
进厂日期
制造部人员岗位技能确认表
新品导入 转 岗、再岗
日期:
新员确认 年度稽查
稽核人
部门
岗 位(1) 岗 位(2) 相片粘贴处
N
O
考核项目
1
工作职掌
2
标准文件
3
品质
4
安全
5
效率
6
其他
7
实践
熟练度
单位评价:
实务
内
容
判定标准
考核方法
对自己工作内容的了解与 执行
口试/作业观察
工作规范、检重点略图的 熟悉与执行;生产记录表 口试/作业观察
NG(一次)重新教育训练 NG(二次)评估、训练 达100%才可获此项满分,实务至少75分以上,制管笔试90分以上才合格 PR-019-03-A0
的记录
工作流程的品质标准的了 解与执行
口试/作业观察
操作手顺的了解与执行、 安全意识等相关知识
口试/作业观察
工作效率
作业观察
异常情况的处理 日常、2S-3D等
口试/作业观察
实际工作生产产品30PCS 作业观察/实作
制管笔试
分数 5 5 5 5 5 5 70
100
结
果
得分
稽核
OK 可上岗 OK 可上岗 OK 可上岗
岗位技能表格模板
[相关说明或要求]
目标设定和达成
[相关说明或要求]
优先级管理
[相关说明或要求]
评级说明:
1-2:初级水平
3-4:中级水平
5:高级水平
这个模板旨在帮助评估和记录员工在各种技能领域的水平。在填写时,可以根据实际岗位要求和员工个人发展方向进行调整。
[相关说明或要求]
创新意识
[相关说明或要求]
适应性与灵活性
适应不同环境和工作压力
[相关说明或要求]
灵活应对变化和挑战
[相关说明或要求]
快速学习和掌握新技能
[相关说明或要求]
沟通与人际关系
与他人建立积极关系
[相关说明或要求]
客户服务技能
[相关说明或要求]
有效的团队协作和协调能力
[相关说明或要求]
自我管理与组织能力
岗位技能表格模板
以下是一个简化的岗位技能表格模板,你Hale Waihona Puke 以根据实际需要和具体岗位特点进行修改:
岗位技能表格模板
技能类别
具体技能
评级(1-5)
备注
专业技能
[专业技能1]
[相关说明或要求]
[专业技能2]
[相关说明或要求]
[专业技能3]
[相关说明或要求]
沟通与协作
团队合作
[相关说明或要求]
良好的口头和书面沟通能力
[相关说明或要求]
跨部门协调
[相关说明或要求]
技术技能
计算机技能(如使用特定软件、编程语言等)
[相关说明或要求]
数字素养
[相关说明或要求]
技术创新
[相关说明或要求]
领导力与管理
团队领导
[相关说明或要求]
操作工上岗能力确认表
此栏由同组人员(班组长)填写
员工从年月日~年月日在现场实习,掌握所需生产技术和有关生产知识,工作表现:□优良□良好□一般;
经上岗实践评价,连续数批/件产品生产或口试:□已合格/通过□未完全合格/通过;
独立上岗操作:□可以□不能。
签名:日期:年月日
此栏由车间主任填写
员工已接受本工序上岗训练,已能独立操作,同时就本人所知,以上所述均符合事实。
操作工上岗能力确认表
Байду номын сангаас员工工号:6.2-06-2009
姓名
性别
目前部门/岗位
文化程度
出生年月
进厂/转岗日期
与现从事岗位有关工作经历
工作单位
起止年月
职务/岗位
培训经历
上岗培训
年月日至年月日
审核归档日期
此栏由各主管培训人员填写(培训记录及相关考试或考核记录及时交人事部归档备案)
本公司规章制度及厂规厂纪培训培训教员/日期
本工序操作规程是否学习掌握培训教员/日期
本工序质量控制要求、工艺纪律是否学习掌握培训教员/日期
本工序所需工具仪器、设备的使用维护保养知识是否学习掌握培训教员/日期
本工序安全知识以及常规安全知识是否学习掌握培训教员/日期
本公司操作工岗位职责及考核标准是否学习掌握培训教员/日期
工作环境要求/工序重大环境因素/卫生包干区/5S管理是否知道培训教员/日期
注:以上培训由人力资源部和各制造部组织进行,培训老师可由车间主任、品质主管、班组长、设备主管、部门主管担任。若有岗位相关经验者,可聘为培训老师。培训记录交人力资源部统一管理。
此栏由受训人员填写
培训员已向本人详人细解释有关工作要求,包括等方面内容,本人已明白并掌握,当发现影响生产或工作范围内有不安全因素时,本人将立即报告班组长或主管领导。
操作工岗位技能状况确认表
●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○
焊工 车工 焊工
综合评价:
合格,并且可以培训他人
√
√
合格,可以上岗
√
不合格,不能上岗,需下岗培训或调 整岗位
说明: 1.在● ▲ ○上打“√”,●表示优秀,▲表示合格,○表示不合格;
2.由行政部组织技术、质量、生产、供销、财务等相关部门进行评价确认。
确认人:
批准:
● √▲ ○
●√ ▲ ○
● √▲ ○
● √▲ ○
●√ ▲ ○
●√ ▲ ○
●√ ▲ ○
●√ ▲ ○
●√ ▲ ○
装配工
● ▲√ ○
● ▲√ ○
● ▲√ ○
●▲√ ○
●▲√ ○
●▲√ ○
● ▲√ ○
● ▲√ ○
●▲√பைடு நூலகம்○
● ▲√ ○
●▲√ ○
●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○
●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○
●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○
员工职务技能确认表
员工职务技能确认表
背景
作为公司的人力资源部门,我们希望能够准确了解每位员工的职务技能,以便为其提供适当的培训和发展机会。
为此,我们需要每位员工填写该职务技能确认表,以确保我们拥有准确的信息。
职务信息
员工姓名:_________________________
员工职务:_________________________
技能确认
请在下面列出与您职务相关的技能,并使用下列判断词中适用的词语表示您的熟练程度。
1. 技能一:
- 熟练
- 了解
- 不熟悉
2. 技能二:
- 熟练
- 了解
- 不熟悉
3. ...
请在下面的表格中填写相关信息:
自我评价
请您简要总结您认为自己在职务技能方面的优势和不足。
这将帮助我们更全面地了解您的能力和发展需求。
{请在下面填写自我评价内容}
总结
谢谢您花费时间填写我们的员工职务技能确认表。
您的信息将有助于我们制定适当的培训和发展计划,以提高您在现有职务上的表现和发展机会。
如有任何疑问,请随时与人力资源部门联系。
[公司名称]
[日期]。
岗位能力确认表
符合
符合
5年工作经验
阮涛
27
大专
符合
符合
2年工作经验
7
上 瓶 工
20-45
初中
1、GB/T9001-2008
GB/T24001-2004
GB/T22000-2006
2、厂规厂纪
3、车间工艺流程
团结职工,吃苦耐劳,能检查出瓶子 质量是否有缺陷,保证无缺陷的瓶子 才能放入传送带,进入下道工序。
有一年以上工作
经验
确认靓
郭晓
26
中专
符合
符合
1年工作经验
13
挂标工
25-50
初中
1、GB/T9001-2008
GB/T24001-2004
GB/T22000-2006
2、厂规厂纪
3、车间工艺流程
熟悉车间工艺流程,团结职工,吃苦
耐劳,明确工作目的、工作程序。
有一年以上工作
经验
确认靓
宁学强
25
高中
符合
符合
1年工作经验
有一年以上工作
经验
确认靓
郭晓
26
中专
符合
符合
1年工作经验
宁学强
25
高中
符合
符合
1年工作经验
5
工段长
25-48
初中
1、GB/T9001-2008
GB/T24001-2004
GB/T22000-2006
2、厂规厂纪
3、车间工艺流程
熟悉车间工艺流程,团结职工,吃苦 耐劳,能独立操作懂车间设备原理, 懂开箱机、封箱机、装箱机构造,会 处理设备故障。
岗位能力确认表
部门:精炼包装车间编号:LCKJ-JL-BGS-07
员工岗位技能状况确认表
工作岗位技能要求
1 对公司经营理念的理解程度 2 自觉工作的意识 3 沟通能力 4 自我思考判断、独立推进工作能力 5 质量意识 6 工作失误 7 工作经历是否满足岗位要求 8 要求学历的满足 9 熟悉机加工艺,能看懂简单的机械制图 10 熟练使用加工设备
11 本岗位技能掌握情况
12
能胜任的其他岗位有那些(写出岗位名 称)
●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○ ●▲○
●▲ ○
●▲ ○
●▲ ○
●▲ ○
●▲ ○
●▲ ○
●▲ ○
●▲ ○
●▲ ○
●▲ ○
●▲ ○
●▲ ○
●▲ ○
●▲ ○
●▲ ○
综合评价:
合格,并且可以培训他人 合格,可以上岗 不合格,不能上岗,需下岗培训或调 整岗位 说明: 1.在● ▲ ○上打“√”,●表示优秀,▲表示合格,○表示不合格; 2.由行政部组织技术、质量、生产、供销、财务等相关部门进行评价确认。
●▲○
●▲ ○
8 质量意识
●▲○
●▲ ○
(完整版)员工职位技能确认表
(完整版)员工职位技能确认表**员工职位技能确认表**
一、背景
本表旨在帮助公司确认员工在不同职位所需的技能,以及员工在这些技能方面的掌握程度。
通过填写此表,公司可以清楚了解员工的能力和发展方向,以便进行适当的培训和晋升。
二、填写说明
- 请员工根据自己目前的职位和工作内容,如实填写技能名称以及自己对该技能的掌握程度。
- 掌握程度的填写分为三个等级:熟练掌握、一般掌握、需要提高。
- 员工可以在每个技能下方的备注栏写下对该技能的具体评价或需要提高的方面。
三、员工职位技能确认表
四、结果分析
通过对员工技能水平的确认,公司可以更好地了解和评估员工的能力,以制定更具针对性的培训计划和晋升机制。
同时,员工也
可根据填写结果,了解自己在不同技能方面的掌握程度,并自行提升所需技能。
五、使用说明
- 请员工填写完整并如实填写技能名称、掌握程度和备注。
- 填写完成后,员工可以将表格提交给直属领导或人力资源部门。
- 填写结果将仅用于公司内部参考和评估,不会被用于其他用途。
六、附注
----
以上为员工职位技能确认表的完整版,共计800字。
请按照填写说明填写,如有问题,请与人力资源部门联系。
谢谢合作!。
岗位能力确认表
岗位能力确认表
年龄
教育
培训
技能
经验
20-50
1、公司简介
2、员工手册
初中或以上学 历
3、安全生产 4、公司产品介绍 5、产品生产流程
6、不合格品处理流程
7、异常处理流程
具有基本生产运作技能;具有基本生产 运作知识;
半年以上工作经验
20-50
合格
1、公司简介
2、员工手册
初中或以上学 历
3、安全生产 4、公司产品介绍 5、产品生产流程
2年以上工作经验,1年以上本 行业或相近行业营销或管理经 历;
流程
合格
合格
合格
1、员工手册;
技校、职业学 校或高中以上
学历
2、公司产品介绍; 3、订单审查管理; 4、出货排程及交期确认 5、退、换货作业流程 6、客户诉怨处理和客户满意度调查
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,熟练 的英语应用能力,通晓国际贸易业务知 识,掌握市场营销相关知识,了解公司 所经营产品技术知识;
合格
合格
备注
1、员工手册;
2、劳动法规实务;
6
行政经理
20-50
大学专科以上
3、目标选才; 4、年度教育训练规划;
5、绩效评估与面谈技巧;
6、员工入职离职流程
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,具有 公文写作能力和数据分析技能; 熟悉国家相关法律法规,熟悉人力资源 三年以上工作经验,两年以上 流程;熟练运用各种招聘工具和手段、 人力资源开发相关工作经验; 培训组织流程、薪酬与绩效考核管理、 员工关系管理
5、6S管理培训;
技能;
6、设备的管理与维护;
7、不合格品处理流程
岗位能力确定表
填表日期年月日
姓名
性别
出生年月
婚否
学历
毕业学校
毕业年月
所属公司
岗位
进厂日期
能力评定
1.学历/职称要求:学历,职称。其他
。
◆(不符合)◆(符合)Biblioteka 2.专业:。其他。
◆(不符合)◆(符合)
3.培训经历/经验:。其他
。
◆(不符合)◆(符合)
4.专业知识:。其他
。
◆(不符合)◆(符合)
5.技能技巧:。其他
。
◆(不符合)◆(符合)
6.个人素质:。其他
。
◆(不符合)◆(符合)
能胜任()基本能胜任()无法胜任()
审核:批准:
年月日年月日
说明:
一、岗位能力确认的目的:正确评价工作人员的德才表现和工作实绩,为工作人员的奖惩、任用、工资、培训等提供依据。
二、填表说明:岗位能力确定表的基本信息由本人填写,能力评定由直接领导填写并审核,集团各岗位、各公司科长及以上岗位由人力资源部经理批准,各公司科长以下岗位由各公司总经理批准。本表评定个人能力以岗位说明书为依据进行如实填写,如需补充请在其他栏说明填写。
岗位技能评定表
说明:(一)生手为新员工,普通岗位入职1个月内,(1个月不达标需采取淘汰制)产能完成标 工标准,具体标工参照产品标工预览表。 (二)熟手为员工入职1-6个月,产能完成标工的1倍以上,及掌握3个及以上岗位的操作.(三)能 手为员工入职6个月以上,掌握焊锡、测试、外观及5个以上工种人员、产能完成标工的1倍以上人 员。评比为每月一次。
岗位技能评定表
Hale Waihona Puke 姓名入职日期作业岗位
技能
遵循公司规章制度。熟练操作并会维护、保养本岗设备。了解产品生产工艺,熟练掌握本岗
要求 工艺、技术。熟练掌握本岗量、检具的使用方法。能够保质保量完成生产任务.
技能评定
工作态度: 积极□ 一般□ 消极□ 结论: 合格□
不合格□
操作技能: 熟练□ 一般□ 生疏□ 结论: 合格□
不合格□
工艺要求: 熟知□ 一般□ 消极□ 结论: 合格□
不合格□
生产质量: 好□ 一般□ 不好□ 结论: 合格□
不合格□
岗位 质量意识: 高□ 人员 设备养护: 好□
一般□ 一般□
差□ 不好□
结论: 结论:
合格□ 合格□
不合格□ 不合格□
现场整理: 好□ 一般□ 不好□ 结论: 合格□
不合格□
生产
签字:
日期:
PE
签字:
日期:
品质
签字:
日期:
人事 批准:
签字: 审核:
日期: 制表:
解产品生产工艺,熟练掌握本岗 成生产任务.
□
不合格□
□
不合格□
□
不合格□
□
不合格□
□
不合格□
□
不合格□
□
不合格□
技术人员岗位能力确认表
NO:
姓名
岗位
技术人员
岗位职责
——负责贯彻执行国家、行业标准和技术规范;
——参与论证重大技术项目的可行性;
——负责本公司内外部的技术交流、技术服务、技术咨询工作;
——负责新增项目、检测方法的可行性、适用性分析和技术验证、审核工作;
——负责对检测过程中技术问题允许例外偏离的批准;
能力评价
教育:具有大学学历
培训:接受过检测机构技术管理的专业培训Biblioteka 技能:熟悉整个体系的技术运作
经验:从事检测机构技术领域工作20年
部门负责人意见
符合要求(手写)
签字:
年月日
分管领导批示
符合要求(手写)
签字:
年月日
——负责实验室间比对和能力验证的实施;
——负责开展技术校核工作,编制实验室间比对结果评价报告;
——负责编写各类型的作业指导书和检查计划及批准工作;
——负责检测仪器设备的申购、停用、报废的技术申报;
——负责工作所需环境和设施配置改造的技术审核;
——负责解决日常检测工作中的各类技术问题;
——负责协助技术负责人完成整个体系技术运作,如:比对活动、质量控制活动、审核活动、投诉活动等涉及技术运行活动中不符合工作的识别,及暂停工作的恢复批准;
岗位技能等级认定表
评价:
签名:日期:
总经办核定职位等级:核定技能等级:薪资建议:
签名:日期:
深圳市***有限公司
岗位技能等级认定表
姓名
工号
入职时间
部门
岗位
标准工资
学历
毕业院校
专业
岗位职责:
岗位工作述职报告(岗位胜任情况、成绩及不足):
胜任力及绩效评价表(由直接上级填写)
项 目
评价要点
评价标准
评价尺度
优
良
中
可
差
态
度
考
核
(30%)
主动、积极性
热爱本职工作,有高标准做好职务范围内工作的热情,主动积极的开展工作
10
8
6
4
2
纪律性
是否遵守公司各项规章制度及上级指示,忠于自已的职务,表里一致的进行工作
5
4
3
2
1
责任感
自觉把握在组织中的角色,执行任务时,遇到困难不屈不挠完成工作的意志,对自已的工作行为表示负责的态度
5
4
3
2
1
企业认同度
对公司及公司文化的认知程度
5
4
3
2
1
协作性
是否具有良好的协作精神,协助上级,配合同事
5
4
3
2
1
工
作
业
绩 (20%)
工作目标完工成度
是否出色完成工作,达到目标(精确、彻底),得到认可
10
864ຫໍສະໝຸດ 2工作效率是否能及时按计划完成各项工作任务,时效性高
5
4
3
2
1
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工作流程的品质标准的了解 与执行
口试/作业观察
操作手顺的了解与执行、安 全意识等相关知察
异常情况的处理 日常、2S-3D等
口试/作业观察
实际工作生产产品30PCS 作业观察/实作
制管笔试
分数 5 5 5 5 5 5 70
100
结
果
得分
稽核
OK 可上岗 OK 可上岗 OK 可上岗
NG(一次)重新教育训练 NG(二次)评估、训练 NG(三次)辞退
备注:实践生产30PCS良品率需达100%才可获此项满分,实务至少75分以上,制管笔试90分以上才合格 PR-019-03-A0
考 核 类别
考核人 姓名
进厂日期
制造部人员岗位技能确认表
新品导入 转 岗、再岗 稽核人
新员确认 年度稽查
日期:
部门
岗 位(1)
岗 位(2)
相片粘贴处
N
O
考核项目
1
工作职掌
2
标准文件
3
品质
4
安全
5
效率
6
其他
7
实践
熟练度
单位评价:
实务
内
容
判定标准
考核方法
对自己工作内容的了解与执 行
口试/作业观察
工作规范、检重点略图的熟 悉与执行;生产记录表的记 口试/作业观察