管理沟通练习题A.doc
管理沟通练习题
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管理沟通练习题:名词解释:1.沟通:沟通是信息凭借一定符号载体,在个人或群体问从发送者到接收者进行传递,并获取理解的过程。
2.知觉:即感觉的集合,或在感觉的基础上对事物的分散的个别信息属性进行的综合。
知觉的过程,就是对事物整体的感性信息进行综合把握的过程。
如我们关于西瓜这种水果的知觉,就是对西瓜的形状、颜色、味道等各种单一的感性信息属性的综合认知。
3.思维方式:各种具体思维如概念、判断、推理所共有的一般的结构或秩序是思维。
而思维方式是思维固有属性的显现,是其本质的具体实现。
思维方式表现在一定历史时代中,人们(或某一社会集团、社会阶层、社会共同体等)认识事物、思考问题的本质特点,是特定时代、特定人群的特殊思维属性的模式化。
4.组织沟通:组织沟通是指发生在组织环境中的人际沟通。
因为,说到底,在组织沟通中,仍然是人们在相互进行沟通,而不是组织本身。
组织沟通不同于一般意义上的人际沟通。
其一,组织沟通有明确的目的,其目的是影响另一个人的行为,使之与实现组织的整体目的相符,并最终实现公司目标。
这种行为的改变包括:增加了知识、态度的改变或行为的变化。
其二,组织沟通的活动是按照预先设定的方式,沿着既定的轨道、方向、顺序进行,作为一种日常管理活动而发生的。
其三,组织沟通与公司的规模有关。
即公司规模越大,其组织沟通越规范,组织沟通过程越长;公司规模越小,其组织沟通相对来讲越不完全依赖于正式的、规范的沟通体系和顺序,组织沟通过程越短,沟通效果越容易控制。
最后,组织沟通活动作为管理的一项日常功能,组织对信息传送者有一定的约束,管理者必须为自己的沟通行为负责,并确保实现沟通目的。
5.人际关系:是在人类社会生活实践活动中,作为个体的人为了满足自身生存和发展的需要,通过一定的交往媒介而与他人建立和发展起来的、以心理关系为主的一种显在的社会关系。
6.人际沟通:所谓人际沟通,顾名思义,就是指人和人之间的信息和情感相互传递的过程。
管理沟通技能考试卷
![管理沟通技能考试卷](https://img.taocdn.com/s3/m/9f29f1a3f9c75fbfc77da26925c52cc58bd690d2.png)
管理沟通技能考试卷第一部分:选择题(每题2分,共40分)1.什么是有效的沟通?A. 信息传递的方式B. 达到预期目标的交流C. 言语表达的流畅度D. 没有正确答案2.下列哪项不是良好的沟通技巧?A. 善于倾听B. 发表个人观点时带有偏见C. 使用简单易懂的语言D. 主动表达自己的想法3.沟通的关键是什么?A. 表达清晰B. 肢体语言C. 定期发送邮件D. 画图表达4.下列哪项不是有效的沟通策略?A. 及时反馈B. 没有回应别人的信息C. 换位思考D. 直接表达意见5.沟通中的“四心”原则是指?A. 用心、细心、耐心、善心B. 互相信任、互相尊重、互相理解、互相支持C. 口头和书面沟通工具的应用D. 手势、表情、肢体的利用……第二部分:简答题(每题10分,共30分)1.请简要解释什么是主动倾听,并列举3个主动倾听的技巧。
2.为什么在管理中,沟通技能是至关重要的,如何提升管理沟通技巧?3.解释什么是非暴力沟通(Nonviolent Communication),它如何有助于解决管理中的冲突?第三部分:应用题(每题10分,共30分)1.请描述一种你在实际工作中遇到的沟通问题,并提出两种解决方案。
2.你正在与团队合作一个项目,发现团队成员之间存在沟通不畅的情况,如何帮助团队建立更好的沟通?3.假设你是一家公司的领导者,现在公司即将进行一项重要的变革,请设计一个沟通计划,确保变革顺利实施并员工的理解和支持。
以上是本次管理沟通技能考试卷的内容,请同学们仔细阅读题目后作答。
祝你们顺利通过考试!。
管理学——沟通练习
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一、单项选择题1.书面沟通是管理中最常见的一种信息沟通形式,有许多的优点,在下面的说法中哪一种是不对的?( C )A.书面沟通具有权威性。
B.书面沟通有利于信息接受者反复理解。
C.书面沟通有利于沟通双方及时交流。
D.书面沟通有利于避免沟通过程中的沟通双方的当面矛盾冲突。
2.管理界有这么一种主张:“如果你想表扬别人,最好形成文字;而如果你想批评别人,最好只需要打个电话说一下就可以完事了。
”按照这种主张,不同的强化方式各应采取何种沟通方式?(A )A.正强化宜采取书面沟通方式,负强化宜采取口头沟通方式。
B.正强化宜采取书面沟通方式,一般性的批评宜采取口头沟通方式。
C.正强化宜采取口头沟通方式,负强化宜采取书面沟通方式。
D.正强化宜采取口头沟通方式,惩罚宜采取书面沟通方式。
3.某大学曾有一段时期,教员与行政人员之间总是会出现矛盾。
矛盾通常产生于每学期的课程安排。
课程安排通常是在上学期临近结束时,通过教务秘书向每一个教员口头传达的。
教务秘书通常是年轻人,且常常就是本系或本校的毕业生,教员往往会感到自己在受学生辈的指挥和领导,因此总是有一种不舒服的感觉。
后来因为偶然的原因,课程安排改为书面,并且直接邮送到每一个教员家中。
此后,不知不觉中大部分矛盾就都消失了。
这一问题的解决可以认为是由于( D )A.职权系统的改 B.双方态度的改变 C.人际关系的改变 D.沟通渠道的改变4.人际沟通中会受到各种"噪音干扰"的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于( B )A.沟通的全过程 B.信息传递过程 C.信息解码过程 D.信息编码过程6.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这是否意味着该组织( B )A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递7.管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的三个关键要素是( C )A.传递者、接收者和信息渠道 B.发送者、传递者和信息内容C.发送者、接收者和信息内容 D.发送者、传递者和接收者9.有选择的接受,是沟通中的( A )障碍。
高升本复习资料-管理沟通试卷及答案A
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管理沟通试卷(A)一、判断分析题(判断正误并简单说明理由,每题5分共20分)1、信息传递的链条越长越有可能失真。
2、演说和写作时要合理运用听众记忆曲线,将重要内容放在开头和结尾。
3、媒介策划包括项目背景、项目调查、项目策划、项目评估。
4、沟通的核心理念是换位思考。
二、问答题(每题10分,共40分)1、成功沟通的原则有哪些?2、影响组织内部沟通的因素有哪些?3、危机管理包括哪几个步骤?每个步骤分别怎样做?4、绩效评估面谈的策略有哪些?三、案例分析(40分)汇报的改进某公司是国内燃油喷射系统及其零部件主要专业生产厂家之一,行业内举足轻重,同时还涉足发动机铝铸件产品。
按公司发展目标:成为行业的领导者;三年内出口业务必须达到50%以上。
鉴于公司发展目标及国内行业环境,一方面加快产品出口直接对公司的发展具有十分深远的意义,另一方面寻求良好的合作配套伙伴更是十分关键。
其时,某国际知名公司对我公司进行了潜在供应商审核,而该国际公司在燃油发动机领域里,在国际上具有很大影响力,尤其是其欧Ⅲ排放的产品更是处于领先地位。
无论是对出口业务还是公司行业的技术发展水平与方向,能达成与该公司的合作都显得尤为重要,而通过潜在供应商的审核是合作的前提与基础。
审核后该公司提出了相应的整改要求,待整改完成时,由我公司提请现场回访,作整改确认现场审核。
整改计划以及整改效果跟踪便成了质量控制部门该段时期内重要工作内容之一。
为及时了解公司生产质量状况,公司每周五早上召开质量例会,已经形成了惯例。
会议参加者:公司各相关副总,如:技术副总、生产副总、采购副总、营销副总,以及与产品质量有关的主要职能部门主管、各生产车间技术主任,公司总经理有时也会参与。
例会内容:通报公司内一周来主要质量信息,近期内市场反馈的主要质量信息,外协件质量状况,前阶段主要质量问题的解决情况,解决质量问题所需要的资源需求与障碍沟通等等。
为节约时间、提高工作效率,例会往往提出的都是些负面的信息以及存在并需要得到解决问题,甚至一些负面的批评。
管理沟通试题及答案
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管理沟通试题及答案一、单选题(每题2分,共10分)1. 管理沟通中,以下哪项不是有效的倾听技巧?A. 保持眼神交流B. 打断对方C. 做笔记D. 反馈理解答案:B2. 在团队沟通中,以下哪项是促进团队合作的关键因素?A. 个人成就B. 团队目标C. 个人利益D. 个人地位答案:B3. 以下哪项是管理沟通中常见的非语言沟通方式?A. 电子邮件B. 肢体语言C. 口头报告D. 电话会议答案:B4. 在沟通过程中,以下哪项是信息发送者的责任?A. 解释信息B. 接收信息C. 编码信息D. 反馈信息答案:C5. 以下哪项是有效的沟通障碍?A. 信息过载B. 信息不足C. 信息正确D. 信息清晰答案:A二、多选题(每题3分,共15分)1. 管理沟通中,以下哪些因素可能影响沟通效果?A. 文化差异B. 个人偏见C. 信息传递的媒介D. 沟通双方的沟通技巧答案:A, B, C, D2. 在组织中,以下哪些方式可以提高沟通效率?A. 明确沟通目标B. 使用适当的沟通渠道C. 定期进行沟通培训D. 减少不必要的会议答案:A, B, C, D3. 以下哪些是有效的跨文化沟通策略?A. 学习对方的文化B. 使用非语言沟通C. 避免使用幽默D. 保持开放的态度答案:A, B, C, D4. 在解决沟通冲突时,以下哪些方法可能有效?A. 倾听对方的观点B. 寻找共同点C. 坚持己见D. 寻求第三方调解答案:A, B, D5. 以下哪些是沟通中常见的非语言沟通元素?A. 面部表情B. 身体姿态C. 语速D. 语调答案:A, B, C, D三、判断题(每题1分,共5分)1. 有效的沟通总是需要面对面进行。
(错误)2. 沟通过程中的反馈是不必要的。
(错误)3. 沟通障碍可以通过适当的沟通技巧来克服。
(正确)4. 沟通技巧是与生俱来的,不需要学习。
(错误)5. 沟通的目的是为了传递信息。
(正确)四、简答题(每题5分,共20分)1. 简述管理沟通的重要性。
管理沟通考试题及答案
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管理沟通考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 管理沟通中,有效沟通的前提条件是:A. 信息发送者的语言能力B. 信息接收者的理解能力C. 信息的准确性和及时性D. 双方的沟通意愿2. 在组织中,以下哪项不是正式沟通的特点?A. 有明确的沟通渠道B. 信息传递速度快C. 信息传递有组织性D. 信息传递有权威性3. 以下哪种沟通方式属于非语言沟通?A. 电子邮件B. 电话C. 肢体语言D. 会议讨论4. 管理沟通中,反馈的作用是:A. 确认信息是否被正确理解B. 增加沟通的复杂性C. 减少沟通的效率D. 阻碍信息的传递5. 沟通障碍中,以下哪项属于文化差异造成的障碍?A. 信息过载B. 语言障碍C. 组织结构障碍D. 非语言信息的误解6. 在团队中,有效的沟通可以:A. 减少团队成员的参与度B. 提高团队的决策效率C. 降低团队的协作能力D. 增加团队内部的冲突7. 以下哪种沟通模式属于单向沟通?A. 会议讨论B. 电子邮件C. 面对面谈话D. 命令与执行8. 在组织中,跨文化沟通的重要性体现在:A. 促进组织内部的团结B. 增强组织与外部的合作C. 提升组织内部的工作效率D. 以上都是9. 沟通过程中,以下哪项不是有效倾听的技巧?A. 避免打断说话者B. 保持眼神接触C. 记录要点D. 立即反驳说话者的观点10. 以下哪项不是有效沟通的原则?A. 清晰性B. 简洁性C. 保密性D. 及时性二、简答题(每题10分,共20分)1. 简述有效沟通的五个基本要素。
答:有效沟通的五个基本要素包括:信息发送者、信息接收者、信息内容、沟通渠道和反馈。
2. 描述在组织中,如何克服沟通障碍?答:在组织中克服沟通障碍的方法包括:提高语言清晰度,使用非语言信号辅助沟通,建立开放的沟通环境,加强团队建设,以及进行跨文化培训等。
三、案例分析题(每题30分,共30分)案例:某公司市场部经理李华在准备新产品发布会的过程中,需要与设计部、生产部和销售部进行紧密的沟通。
大工20秋《管理沟通》在线作业1答案
![大工20秋《管理沟通》在线作业1答案](https://img.taocdn.com/s3/m/88b55df32e3f5727a4e96247.png)
(单选题)1: 根据沟通时是否出现信息反馈,可以把沟通分为单向沟通和()。
A: 言语沟通B: 深层沟通C: 双向沟通D: 群体沟通正确答案: C(单选题)2: 管理沟通的主体通常包括()信息的组织或个人。
A: 发送B: 接收C: 编辑D: 反馈正确答案: A(单选题)3: 有效沟通的“7C”原则中,“clarity”意为()。
A: 正确性B: 完整性C: 具体化D: 清晰正确答案: D(单选题)4: 一个人自己与自己进行信息、知识、思想和情感等方面的交流,称为()。
A: 自我反思B: 自我沟通C: 管理沟通D: 人际沟通正确答案: B(单选题)5: “链式沟通”沟通模式的特点不包括()。
A: 机制复杂,信息传递速度慢B: 有明确领导人,适合等级结构C: 任一环节出现问题,就会导致沟通失败D: 失真度高正确答案: A(多选题)6: 属于“双向沟通”方式的有()。
A: 讨论B: 面谈C: 电话通知D: 书面指示正确答案: A,B(多选题)7: 人际吸引的一般规律包括()等。
A: 接近吸引律B: 互补吸引律C: 互惠吸引律D: 魅力吸引律正确答案: A,B,C,D(多选题)8: 心态要素包括()三个层次的心理活动。
A: 态度B: 激情C: 信念D: 个性正确答案: A,B,C(多选题)9: 自我沟通的方法包括()等。
A: 静思B: 学习心得C: 自我聊天D: 找朋友倾诉正确答案: A,B,C(多选题)10: 个人的竞争力主要包括个人的心态、个性、知识、智能和()等六个大的方面。
A: 本能B: 技能C: 创新D: 悟性正确答案: B,C(判断题)11: “己所不欲,勿施于人”是人际沟通“白金法则”的观点。
A: 对B: 错正确答案: F(判断题)12: 没有足够的、充足的信息必然会影响沟通。
A: 对B: 错正确答案: T(判断题)13: 全通道式沟通是现代管理沟通模式中的一种。
A: 对B: 错正确答案: F(判断题)14: 有效沟通是一个受诸多因素影响的且十分复杂的交流过程。
管理沟通习题与答案
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1、沟通的循环A.信息传递者→编码→译码→中介渠道→信息接收者→信息传递者B.信息传递者→中介渠道→编码→译码→信息接收者→信息传递者C.信息传递者→编码→中介渠道→译码→信息接收者→信息传递者D.信息传递者→译码→中介渠道→译码编码→信息接收者→信息传递者正确答案:C2、沟通受众认为任务较难时,何种措施不能缓解他们的畏难情绪?A. 提供标准化、程序化的清单和检核单B. 什么也不做C. 反复强调该行动对于受众的利益D. 将要求(问题)细化正确答案:B3、在西方文化中,耸肩表示A.好的,没问题B.很棒C.开心D.我不知道正确答案:D4、当举起双手,且手心向下时,这通常是领导()的手势A.投降B.占主导地位C.很棒D.强势5、应当按照()顺序修改文稿时A.战略问题→宏观问题→微观问题→正确性B.战略问题→微观问题→宏观问题→正确性C.正确性→宏观问题→微观问题→战略问题D.战略问题→正确性→宏观问题→微观问题正确答案:A6、序言标准式结构应当是A.疑问(Q)→情境(S)→冲突B.冲突(C)→情境(S)→解决方案C.情境(S)→冲突(C)→解决方案D.解决方案(A)→情境(S)→冲突正确答案:C7、沟通的循环过程是A.感知→预测→解码→评价→行动B.预测→感知→解码→评价→行动C.预测→评价→解码→感知→行动D.预测→解码→感知→行动→评价正确答案:B8、危机发生时,对内的沟通对象应当是:A.顾客B.员工C.政府职能部门D.公众媒体9、以下()不能帮助演讲者机智的应答听众A.停顿和思考B.把问题分类C.进行一问一答而被观众的问题难住D.仔细倾听正确答案:C二、多选题1、沟通元素包括:A.非语言B.观察C.语言D.倾听正确答案:A、B、C、D2、非语言沟通包括以下A. 肢体动作B. 文字表达C. 沉默D. 面部表情正确答案:A、B、C、D3、管理沟通的特征包括A. 以建立双方有效互动为目标的沟通B.有明确的沟通策略C.有明确的沟通中介渠道D. 以管理目标为导向的沟通4、沟通受众分为以下几类A. 主要受众B. 最初对象C. 守门人D. 关键决策者正确答案:A、B、C、D5、沟通地位的决定因素包括A. 专业知识B. 外表形象C. 共同价值D. 身份地位正确答案:A、B、C、D6、手放在胸口(心上),且上身微微前倾,表达出的是A.谦卑B.真诚C.开心D.强势正确答案:A、B7、在职场沟通中,肢体语言的误区包括A.背手交流B.过分点头C.使用切的手势D.身体过分倾斜8、人在恐惧时,有以下特点A.眉毛上扬,眉头紧锁B.上眼皮上扬,下眼皮紧绷C.嘴唇周围的肌肉紧绷D.双眼瞪大,瞳孔下方的眼白清晰可见正确答案:A、B、C9、倾听的意义包括A.帮助发言人理清思路B.倾听是表达对他人认可和激励的方式C.倾听是避免矛盾改善人际关系的重要手段D.倾听是获取信息的重要渠道正确答案:A、B、C、D10、倾听障碍中的自身因素包括A.选择偏好B.心理定势和偏见C.打断别人说话D.厌倦情绪正确答案:A、B、C、D11、高效倾听的技巧有A.听出逻辑B.搁置判断C.提问D.专注12、以下()方式可以帮助我们更加专注的倾听A.适当重复发言,消化信息,选择适当时机提问B.记笔记C.边听边分析对方观点D.听出弦外之音正确答案:A、B、C、D13、写作过程包括A.收集资料和组织观点B.分析沟通策略和评估策略风险C.提炼材料D.起草文章、修改文稿正确答案:A、B、C、D14、金字塔原则包括A.任何一个层次上的思想都必须是其下一层次思想的概括。
奥鹏北理工21春《管理沟通》在线作业.doc
![奥鹏北理工21春《管理沟通》在线作业.doc](https://img.taocdn.com/s3/m/93a6d82bf61fb7360a4c653a.png)
1.宽泛地说,管理沟通不包括组织环境下的()内容。
A.个体沟通B.人际沟通C.团队沟通D.组织沟通【参考答案】: C2.人们的需求、对产品和服务的偏好等社会活动的各方面,都不同程度地受到全球化进程的影响。
这是从()表明组织外部跨文化沟通障碍。
A.员工结构的改变增加了沟通的难度B.组织层次和部门的冗杂,导致信息丢失C.信息多元化D.社会文化多元化【参考答案】: D3.所有问题都是经过事先周全的准备,这些问题以完全相同的方式向每一个面谈对象提出。
这种面谈是()。
A.非结构化面谈B.一般结构化面谈C.高度结构化D.高度结构化—标准化面谈【参考答案】: C4.()被用于演讲者与听众初次见面时,也是一种礼貌的行为,介绍简短。
A.开门见山法B.自我介绍法C.情感沟通法D.借题发挥法【参考答案】: B5.以下不属于自发性交谈的特征是()。
A.有目的的B.自发性C.非正式的D.不讲究技巧性【参考答案】: A6.受重视程度是()的影响因素。
A.环境压力源B.组织压力源C.工作压力源D.个体压力源【参考答案】: B7.自我沟通中,发送者和接收者是同一人,信息发出、信息接收以及反馈几乎同时发生,没有明显的时间间隔。
与人际沟通相比,这一差异为()。
A.主客体差异B.目的差异C.过程差异D.媒介差异【参考答案】: C8.站在员工或他人的立场来考虑问题,具有“同理心”,即将心比心、换位思考,同时不断降低习惯性防卫意识。
这是在管理沟通上的()。
A.感同身受B.高瞻远瞩C.随机应变D.自我超越【参考答案】: A9.约哈瑞窗式一种用于研究人们改进信息沟通的方法,其中,脊背的我是指()。
A.他人和自己都了解的信息B.他人了解但自身不了解的信息,自己的盲区 C.自身了解而他人不了解的信息 D.他人不知道且自身也不了解的信息【参考答案】: B10.咨询会、征求意见会、问卷调查、民意测验等,是沟通的()方式。
A.告知B.推销C.征询D.参与【参考答案】: C11.除了通过语言进行面对面的直接交流外,还可以借助电话、传真、电子邮件来发送信息,这是指沟通的()环节。
《管理沟通》2套期末考试卷AB卷带答案模拟测试题
![《管理沟通》2套期末考试卷AB卷带答案模拟测试题](https://img.taocdn.com/s3/m/a1c708bbbcd126fff7050be4.png)
《管理沟通》课程期末考试试卷 1一.判断题(每题3分,共24分)1. 沟通是了解他人思想、情感、观点及价值观的单向途径。
2. 员工座谈会是上行沟通的一种有效方式。
3. 组织中的冲突会影响员工的心理健康。
因此,组织应加以避免。
4. 倾听与听的区别在于倾听是主动的、积极的且取决于客观意识的。
5. 在人际冲突处理中“合作”和“妥协”的方式才是积极可取的。
6. “推销”属于有一定听众参与程度的沟通风格。
7. “噪音”会出现在沟通过程的所有环节。
8. 演讲中的开场白非常重要,因为它会影响整个演讲效果。
二.简答题(每题6分,满分48分)1. 请叙述作为沟通媒介的着装在沟通中的作用。
2. 在纵向沟通中,“信息理解漏斗”是如何产生的?3. 为什么说沟通是管理的一项基本职能?4. 根据约哈瑞窗分析自己与他人沟通的方式,指出存在的问题及改进的方法。
5. 在平时的学习生活中,你是一名有效的倾听者吗?试举例说明。
6. 为什么说非语言沟通既可以融洽关系,也能疏远关系?请举例说明。
7. 对于文化差异,你的应对策略是什么?8. 请根据图示解释倾听在管理沟通中的作用。
三.操作题(共8分)情景:你与一名员工约见,就其过去一年的绩效表现进行绩效评估面谈。
当你客观地指出其不足时,他却非常抵触地抱怨道:“我在公司工作已经九年了,批评吃了不少,好处从来轮不到我。
”……问题:你作为一名注重倾听的管理者,针对员工的抱怨,你将如何作出反应?四.案例分析题(每题5分,共20分)早晨,当客户部经理蒋先生走进办公室的时候,信息系统的智能小秘书就已经为他准备好了这一天工作的清单,从打开电脑到接受来自法国的电话会议录音、预定飞往巴黎的机票等,均已完成。
傍晚,当他下班回家的时候,信息系统的智能小秘书又为他自动打卡、整理一天的工作小结、预定下周一晚上公司酒会的位置等,并自动关机。
“别以为这些都是假想,它们已经切实地发生在一些跨国企业。
管理水平决定信息化水平,单靠信息化建设是无法促进管理的。
管理沟通练习题
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《管理沟通》练习题判断题:(共30题每题1分)1、沟通的当时没有反馈意见,就意味着意见没有反映出来,没有沟通。
错2、管理沟通是一种单项的信息交流。
错3、函,适用于不相隶属机关、单位之间商洽工作,询问和答复问题,请求批准和答复审批事项,如商洽性函,告知性函等。
对4、倾听在沟通中非常重要,可以起到激发对方谈话欲望的作用。
对5、谈判的结果必然是有一方取得谈判的胜利。
错6、只要沟通得好,什么问题都能解决。
错7、管理沟通是围绕企业经营目标而进行的信息、知识传递和理解的过程,是实现管理目的媒介,也是企业有效运作的润滑剂。
错8、组织中任何形式的沟通都基于个体,作为人际沟通中基本单元的个体则成为管理沟通基础中的基础。
对9、科学管理消除了个体的感情、情绪和社会关系中的个体因素在组织中的影响,严格按照法律、规章办事,因而是非人性化的、高度理性的。
因此,在组织沟通方面,这种理论方法强调的是对权力和规则的绝对服从,而忽略个体的情感因素。
错10、注重组织领导者善于运用有效的沟通手段,通过分配任务、确定目标、制定政策措施,使下属的行为纳入预定轨道,以严密的组织和控制来提高工作效率。
对11、注重组织领导者关注下属的感受、提高相互信任、培养双向沟通,以良好的人际沟通关系来调动员工的积极性。
错12、一般来讲,对于长期类信息的传播,因为其信息稳定的特性,故对沟通技巧的要求较高;对于短期类信息的传递,因为其不可预测性,故对沟通技巧的要求较低。
错13、一个企业要生存、要发展,离不开与外界的沟通和联系,只有与组织外部其他相关组织如顾客、股东、社区及媒体等进行相互沟通与信息交流,才能树立起良好的企业形象。
组织外部沟通不仅有助于企业获得充分的外部支持,提高经济效益,而且是企业回馈社会的重要途径。
对14、群体与团队在沟通目的上的本质差异,即群体沟通是为了达到基于其各自目的的群体特定目标;而团队沟通则是为了实现预先设定的团队共同目标。
对15、组织成员对环境的感知会影响其看待压力的方式。
管理沟通 练习题及答案
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管理沟通交卷时间:2018-03-02 09:03:24一、单选题1.(3分)对于过去关注更多的时间模式是()• A. 直线式• B. 固定式• C. 变通式• D. 轮回式得分: 0知识点:管理沟通作业题收起解析答案 D解析2.(3分)常见的提问顺序一般包括倒漏斗型顺序和()顺序。
• A. 直线型• B. 漏斗型• C. 锥形顺序• D. 混合型得分: 0知识点:管理沟通作业题收起解析答案 B解析3.(3分)我们可以通过观察对方的言行举止了解对方想要表达的意思,这反映了非语言沟通的以下哪项作用?()• A. 强化效果• B. 代替语言• C. 体现真相• D. 反映情绪得分: 0知识点:管理沟通作业题收起解析答案 B解析4.(3分)表示双方是在处理公务,比如商务谈判,双方之间的距离是()• A. 私人空间• B. 社交空间• C. 公共空间• D. 安全空间得分: 0知识点:管理沟通作业题收起解析答案 B解析5.(3分)在下列哪种情况下,你应该间接地进入主题?()• A. 读者对该信息感兴趣• B. 你必须要说服一个很难对付的读者• C. 你有好消息告诉读者• D. 该信息很复杂得分: 0知识点:管理沟通作业题收起解析答案 B解析6.(3分)聆听的技巧不包括()• A. 反映• B. 核实• C. 发问• D. 重复得分: 0知识点:管理沟通作业题收起解析答案 B解析7.(3分)下列哪项属于可控因素。
()• A. 角色定位• B. 环境变量• C. 任务变量• D. 群体变量得分: 0知识点:管理沟通作业题收起解析答案 A解析8.(3分)不属于有利交谈的态度是()• A. 充满兴趣,真诚友善• B. 面带微笑,轻松自然• C. 谦虚有礼• D. 自以为是,傲慢自大得分: 0知识点:管理沟通作业题收起解析答案 D解析9.(3分)沟通不仅要能够广泛.深入明了信息的性质.含义.用途和影响,而且要认同.同意信息的内容,这是沟通目标中的()• A. 理解• B. 接受• C. 传递• D. 行动得分: 0知识点:管理沟通作业题收起解析答案 B解析10.(3分)沟通过程中,接收者的任务是()• A. 信息编码• B. 信息传递• C. 信息解码• D. 理解.说服和采取行动得分: 0知识点:管理沟通作业题收起解析答案 C解析11.(3分)按照文化内涵的角度来看,可将文化分为()、中层和核心层。
管理沟通试卷a
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华东理工大学继续教育学院《管理沟通》期末考试试A卷一单项选择题(本大题共有70小题,1-30题每小题0.5分,31-70每题1分,共55分,每小题给出的四个选项中,只有一项是最符合题目要求的。
)1.下面哪种身体语言在所有的社会中都具有相同的意思?()A微笑 B拇指朝上 C摇头表示“是” D以上都不是2.在下列哪种情况下,你应该间接地进入沟通主题?()A读者对该信息感兴趣。
B你必须要说服一个很难对付的读者。
C你有好消息告诉读者。
D该信息很复杂。
3.下列哪一项不能作为优秀的商务沟通写作的标准?()A展示了作者及其组织的良好形象。
B只有一个目的。
C读者能阅读理解信息并很快地作出相应行动。
D所有读者的问题都做了回答。
4.你准备进行一次演讲,演讲的表现将决定你会得到晋升还是陷入麻烦。
你非常紧张。
这时,你会()。
A喝上一杯,仅一杯,以稍稍放松一下。
B喝一杯可乐,使自己保持警醒。
C告诉大家你很紧张。
D告诉自己“已充分准备,非常自信”5.当你想要顾客买你的产品时,可采取下列哪种沟通形式?()A参与 B征询 C告知 D说服6.你认为下列哪个句子是最有礼貌的?()A周五之前把你的详细费用提交给我。
B请在周五之前把你的详细费用提交给我。
C所有的费用必须在周五之前提交来报销。
D请问你能在周五前提交费用报告吗?7.以下哪一项不是对演讲的语言表达的基本要求?()A使用正式的书面语 B通俗易懂 C生动感人 D准确朴实。
8.下面哪个是关于语言沟通的例子?()A你按时到达,但为了约好的面试在面试官门口等30分钟 B看一份报告C在电脑屏幕上看IBM的标志 D看一套只有图片的说明书9.下列哪种策略不会节省读者的时间?()A只给出主要要点并要求读者打电话来获取详细信息。
B使用列表和标题。
C有逻辑性地组织信息。
D仔细校正,去除机械性错误。
10.在演讲后的提问阶段,有人要求你解释一下你已经在演讲中解释过的一个内容,而且该内容在你发给听众的材料上也有。
电子科技大学20春《管理沟通》在线作业.doc
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1.关于小轿车的座位,以下哪种说法不正确?()A.如有司机驾驶时,以后排右侧为首位,左侧次之,中间座位再次之,前坐右侧殿后B.如果由主人亲自驾驶,以驾驶座右侧为首位,后排右侧次之,左侧再次之,而后排中间座为末席C.主人亲自驾车,坐客只有一人,应坐在主人旁边若同坐多人,中途坐前座的客人下车后,在后面坐的客人不应移动座位【参考答案】: C2.沟通模式告诉我们,沟通中的噪音()A.发生在从渠道到反馈的过程中B.贯穿沟通的全过程C.只发生在接收者译码时【参考答案】: B3.以下是人们对沟通的认识,哪条是错误的?()A.沟通并不容易,它是一门技巧性颇强的艺术B.当我想沟通时,才会有沟通。
C.沟通是人们传递知识、信息和情感的双向过程【参考答案】: B4.与员工自我实现需求相对应的组织措施是()A.让员工承担挑战性的工作B.创建和谐的工作群体C.给员工普遍增加工资【参考答案】: A5.以下哪一种不是绩效评估面谈的原则?()A.实事求是,客观评估B.先肯定成绩,再指出缺点C.应简洁明快、直截了当指出对方的不足之处【参考答案】: C6.以下哪一种不是下行沟通的形式?()A.通知性质会议B.闭路电讯系统新闻广播C.意见反馈系统7.表示双方是在处理公务,比如商务谈判,双方之间的距离是()A.私人空间B.社交空间C.公共空间【参考答案】: B8.以下哪一项传递的不是自信的信息?()A.保持目光接触但不盯着看。
B.游离的目光C.放松的形体语言【参考答案】: B9.在西欧,当送礼送花时,不要送()A.郁金香和长寿花B.菊花和马蹄莲C.丁香和苹果花【参考答案】: B10.以下哪一点不是报纸媒体广告的优点?()A.信息传递迅速,传播范围大,读者多而稳定B.信息量大,内容详细C.有效时间长,阅读率高【参考答案】: C11.管理者作为联络者是()A.提供信息,维护外部联络与关系网络B.寻求和获取各种特定的、即时的信息,较透彻地了解外部环境和组织内部的经营管理现状C.将重要信息传递给有关人员。
管理沟通试题A
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管理沟通试题A一、名词解释(每题5分,共计20分):1、副语言沟通:2、风险维:3、态度:4、正式沟通:二、正误判断题(每题2分,共计20分)1、只要上级能让下级与自己保持一致,就说明沟通良好()2、只要沟通得好,什么问题都能解决。
()3、由于相同背景,相同资历的人易于沟通,因此,一个单位只要全招牌相同背景、资历的人,就能提高工作效率。
()4、承包制采用的是委托型领导。
()5、沟通提高管理效率,是达到企业目标的重要手段,因此可以不惜一切代价。
()6、在正式组织中,沟通困难通常是组织管理系统出现了问题,而不是产生问题的原因。
()7、善于倾听就是要同意对方的意见。
()8、管理写作行文应尽量采用专门术语,使具有同等背景的人易于掌握要表达的内容。
()9、在商务谈判中,应当尽量让对方了解自己,以促进沟通。
()10、在企业中,当人们偏好非正式沟通时,说明正式沟通出现了问题。
()三、简答题(每题10分,共计30分)1、什么是人际沟通,其主要动因是什么2、说明沟通的背景主要包括那几个方面,内容是什么3、在谈判过程中,谈判人可以采取那些策略四、分析题(15分):说明沟通在管理中的作用五、案例分析(15分):张丹峰刚刚从名校管理学硕士毕业,出任某大型企业的制造部门经理。
张丹峰一上任,就对制造部门进改造。
张丹峰发现生产现场的数据很难及时反馈上来,于是决定从生产报表上开始改造。
借鉴跨国公司的生产报表,张丹峰设计了一份非常完美的生产报表,从报表中可以看出生产中的任何一个细节。
每天早上,所有的生产数据都会及时地放在张丹峰的桌子上,张丹峰很高兴,认为他拿到了生产的第一手数据。
没有过几天,出现了一次大的品质事故,但报表上根本没有反映出来,张丹峰这才知道,报表的数据都是随意填写上去的。
为了这件事情,张丹峰多次开会强调,认真填写报表的重要性,但每次开会,在开始几天可以起到一定的效果。
但过不了几天又返回了原来的状态。
张丹峰怎么也想不通.问题:请分析出现这种情况的原因,并提出解决办法。
《管理沟通》期末考试试卷附答案
![《管理沟通》期末考试试卷附答案](https://img.taocdn.com/s3/m/e05c98e97375a417876f8f2b.png)
《管理沟通》期末考试试卷附答案一、单项选择(每小题2分,共30分)1. 长期以来,人们在不断的实践中认识到管理的重要性。
在各种各样管理活动中,管理的核心都是要()。
A. 制定计划、确定目标B. 提高组织的效率C. 处理好人际关系D. 适应外界环境的变化2. 管理实践、管理思想与管理理论三者产生与形成的先后顺序是()。
A. 管理实践、管理思想、管理理论B. 管理思想、管理实践、管理理论C. 管理实践、管理理论、管理思想D. 管理理论、管理思想、管理实践3. 决策追求的是最大可能的优化效应,决策者在抉择时是在若干个备选方案中选择一个()。
A. 可行方案B. 满意方案C. 细化方案D. 替代方案4.美国管理学家卡茨(Robert.L.Katz)认为一个主管人员至少应具备三大基本技能即()。
A. 技术技能、人事技能、概念技能B. 技术技能、管理技能、人事技能C. 管理技能、技术技能、概念技能D. 管理技能、人事技能、概念技能5. 基于“社会人”的假设,所引出的管理方式是()。
A.在管理中应更重视职工之间的关系及职工心理需求的满足和归属感的培养B.在管理中强调经济刺激和严格的监督控制C.在管理中更重视为下层创造机会,使其能发挥潜能、实现我价值D.在管理中要因人而异,采取不同的管理方法和措施6.直接控制原理是指()A.计划越是明确、全面、完整,控制工作就越有效B.主管人员及下属的素质越高,就越不需要间接控制C.组织机构越完善,越适宜进行直接控制D.控制的关键点越明确,越有利于做好直接控制7.盈亏平衡点分析是一种常用的控制方法,它描述了()A. 销售额与成本、利润的关系B. 销售额与盈亏平衡点的关系C. 盈亏平衡点与成本、利润的关系D. 盈亏平衡点与生产量的关系8. 管理过程学派强调的是()A. 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B. 管理的核心是提高劳动生产率C. 在管理中要重视人的因素D. 建立正式的、非人格化的组织体系9. 狭义的决策指()A. 选择方案B. 评价方案 D. 比较方案C. 拟定方案10. 下列关于授权的表述正确的是()A. 授权相当于代理职务B. 授权是部门划分产生的C. 授权是分权的延伸D. 授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权11. 下列沟通网络中传递信息速度最快的是()A. 链式B. 轮式C. Y式D. 圆周式12. 控制工作的关键步骤是()。
管理沟通课程考试模拟试卷A
![管理沟通课程考试模拟试卷A](https://img.taocdn.com/s3/m/099c5c74376baf1ffc4fad98.png)
机密★启用前理工大学网络教育学院2012年2月份《管理沟通》课程考试模拟试卷考试形式:闭卷试卷类型:(A)☆注意事项: 1、本考卷满分共:100分;考试时间:90分钟。
2、所有试题必须答到试卷答题纸上,答到试卷上无效。
3、考试结束后,考生须将试卷和试卷答题纸一并交回。
学习中心______________ ____________ 学号____________一、单项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)1、不属于建设性沟通原则的是(B)。
A、信息组织原则B、换位思考原则C、合理定位原则D、尊重他人原则2、霍夫斯泰德的“4+1文化维度”论的第五维度是(C)。
A、个人主义与集体主义B、权利差距C、长期导向与短期导向D、阳刚与阴柔3、政府有关部门举行的记者招待会,属于(B)。
A、浅层沟通B、深层沟通C、单向沟通D、非正式沟通4、在人际沟通发生冲突时“自知有错,但表明自己的态度,以示虚心”采取了(A)解决方式。
A、通融式B、妥协式C、回避式D、竞争式5、公布社会各有关方面应当遵守或者周知的事项属于公文文种的( B)。
A、公告B、通告C、通知D、通报1、德鲁克的沟通基本原则是:(ABCD)。
A、受众能感受到沟通的信息涵B、是受众期望的满足C、沟通能够激发听众的需要D、所提供的信息必须是有价值的2、沟通过程中沟通者的可信度包括(AB)。
A、初始可信度B、后天可信度C、过程可信度D、结果可信度3、创建学习型组织的“五项修炼”包括(ACD)。
A、自我超越,改善心智模式B、培育危机意识C、建立共同愿景D、团体学习,系统思考4、谈判的三个层次为(ABC)。
A、竞争型谈判B、合作型谈判C、双赢谈判D、直接谈判和间接谈判5、非言语沟通的功能包括:(ABCD)。
A、辅助功能B、替代功能C、表意功能D、抒情功能三、判断题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。
正确填写“√”,错误填写“×”。
)1、成功的沟通不仅需要意义的传递,还需要意义被理解。
管理沟通课程阶段练习三参考答案第一章——第三章.doc
![管理沟通课程阶段练习三参考答案第一章——第三章.doc](https://img.taocdn.com/s3/m/eb5dca461a37f111f0855b34.png)
《管理沟通》课程阶段练习三参考答案(第八章——第十一章)二、判断题(正确打√,错误打X)三、问答题1、组织沟通有何特点?有明确目的,其目的是影响组织中的每一个人的行为,使之与实现组织的整体目的相符,并最终实现组织目标.其活动是按照预先设定的方式,沿着即定的轨道、方向、顺序进行,作为一种管理的日常活动而发生。
与公司规模有关(大—规范—过程长;小—不够规范—过程短—效果容易控制).其活动作为管理的一项日常功能,组织对信息传送者有一定的约束.2、什么是上行、下行、横向和斜向沟通?1、上行沟通是指在组织中信息从较低的层次流向较高层次的沟通.2、下行沟通是指在组织中信息从较高的层次流向较低层次的沟通.3、横向沟通是指在组织中同一层次不同部门之间的沟通。
4、斜向沟通是指在组织中不同层次的不同部门之间的沟通.3、下行沟通有哪3种主要形式?书面的(指南、声明、公司政策、公告、报告、信函、备忘录等),面谈的(口头指示、谈话、电话指示、广播、各种会议、评估会、通知性质会议、咨询会、批评会、小组演示乃至口头相传的小道信息),电子的(闭路电讯系统新闻广播、电话会议、传真、电子信箱等).4、下行沟通的目标是什么?告知员工企业重大活动:市场兼并、劳资关系、利润状况、销售状况、市场份额、新产品计划、技术革新等.突出企业对员工的创造力、努力和忠诚度的重视态度。
探讨员工在企业里的职责、成就和地位问题.考察员工所享受的各种福利待遇。
了解一些社会活动,政府活动和政治事件对企业的影响。
了解企业对社会或公益事业所做出的贡献。
让家属了解企业以加强企业与员工的凝聚力。
使新加入的员工了解企业发展的生动足迹。
让员工了解不同部门发生的各种活动。
鼓励员工利用公司出版物作为各抒己见的论坛.外界了解企业发展的窗口.5、下行沟通有何策略?制定沟通计划;“精兵简政”,减少沟通环节;“去繁从简”,减轻沟通任务;授权的加盟;言简意赅,提倡沟通内容简洁明了;启用反馈;多介质组合.6、上行沟通有何作用?提供员工参与管理的机会,减少员工因不能理解下达的信息而造成的误失,营造开放式氛围,提高企业创新能力,缓解工作压力.7、上行沟通有何策略?建立信任;走动管理,鼓励非正式的上行沟通(如共同进餐、四下走动、深入工地、娱乐活动);改革管理体制,让员工参与。
管理沟通习题与答案
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1、沟通的循环A.信息传递者→编码→译码→中介渠道→信息接收者→信息传递者B.信息传递者→中介渠道→编码→译码→信息接收者→信息传递者C.信息传递者→编码→中介渠道→译码→信息接收者→信息传递者D.信息传递者→译码→中介渠道→译码编码→信息接收者→信息传递者正确答案:C2、沟通受众认为任务较难时,何种措施不能缓解他们的畏难情绪?A. 提供标准化、程序化的清单和检核单B. 什么也不做C. 反复强调该行动对于受众的利益D. 将要求(问题)细化正确答案:B3、在西方文化中,耸肩表示A.好的,没问题B.很棒C.开心D.我不知道正确答案:D4、当举起双手,且手心向下时,这通常是领导()的手势A.投降B.占主导地位C.很棒D.强势5、应当按照()顺序修改文稿时A.战略问题→宏观问题→微观问题→正确性B.战略问题→微观问题→宏观问题→正确性C.正确性→宏观问题→微观问题→战略问题D.战略问题→正确性→宏观问题→微观问题正确答案:A6、序言标准式结构应当是A.疑问(Q)→情境(S)→冲突B.冲突(C)→情境(S)→解决方案C.情境(S)→冲突(C)→解决方案D.解决方案(A)→情境(S)→冲突正确答案:C7、沟通的循环过程是A.感知→预测→解码→评价→行动B.预测→感知→解码→评价→行动C.预测→评价→解码→感知→行动D.预测→解码→感知→行动→评价正确答案:B8、危机发生时,对内的沟通对象应当是:A.顾客B.员工C.政府职能部门D.公众媒体9、以下()不能帮助演讲者机智的应答听众A.停顿和思考B.把问题分类C.进行一问一答而被观众的问题难住D.仔细倾听正确答案:C二、多选题1、沟通元素包括:A.非语言B.观察C.语言D.倾听正确答案:A、B、C、D2、非语言沟通包括以下A. 肢体动作B. 文字表达C. 沉默D. 面部表情正确答案:A、B、C、D3、管理沟通的特征包括A. 以建立双方有效互动为目标的沟通B.有明确的沟通策略C.有明确的沟通中介渠道D. 以管理目标为导向的沟通4、沟通受众分为以下几类A. 主要受众B. 最初对象C. 守门人D. 关键决策者正确答案:A、B、C、D5、沟通地位的决定因素包括A. 专业知识B. 外表形象C. 共同价值D. 身份地位正确答案:A、B、C、D6、手放在胸口(心上),且上身微微前倾,表达出的是A.谦卑B.真诚C.开心D.强势正确答案:A、B7、在职场沟通中,肢体语言的误区包括A.背手交流B.过分点头C.使用切的手势D.身体过分倾斜8、人在恐惧时,有以下特点A.眉毛上扬,眉头紧锁B.上眼皮上扬,下眼皮紧绷C.嘴唇周围的肌肉紧绷D.双眼瞪大,瞳孔下方的眼白清晰可见正确答案:A、B、C9、倾听的意义包括A.帮助发言人理清思路B.倾听是表达对他人认可和激励的方式C.倾听是避免矛盾改善人际关系的重要手段D.倾听是获取信息的重要渠道正确答案:A、B、C、D10、倾听障碍中的自身因素包括A.选择偏好B.心理定势和偏见C.打断别人说话D.厌倦情绪正确答案:A、B、C、D11、高效倾听的技巧有A.听出逻辑B.搁置判断C.提问D.专注12、以下()方式可以帮助我们更加专注的倾听A.适当重复发言,消化信息,选择适当时机提问B.记笔记C.边听边分析对方观点D.听出弦外之音正确答案:A、B、C、D13、写作过程包括A.收集资料和组织观点B.分析沟通策略和评估策略风险C.提炼材料D.起草文章、修改文稿正确答案:A、B、C、D14、金字塔原则包括A.任何一个层次上的思想都必须是其下一层次思想的概括。
管理沟通练习题
![管理沟通练习题](https://img.taocdn.com/s3/m/f76b8dc8551810a6f524868d.png)
一、单项选择题B 1、倾听的五位一体法则是指A、微笑、点头、目光接触、即时回应和专注。
B、耳听、眼看、嘴问、动脑和感受。
C、同理心、克制、记录、提问和反馈。
C 2、成功演讲者的部分特征为A、目的明确、关注听众、措辞深奥。
B、热情奔放、目和明确、随心所欲。
C、幽默风趣、机智灵活、热情奔放。
B 3、以下哪一项不是书面沟通的优点。
A、长期保存、有形展示、受法律保护。
B、速度较快,可以即使反馈。
C、语言严密、清晰。
C 4、成功演讲的第一个步骤是A、阐明主题。
B、确定支持性信息。
C、明确演讲的目的。
A 5、以下哪一项不是演讲的语言特点A、结构复杂,修饰成分多,句子长。
B、要口语化,要通俗易懂。
C、要具体生动,有幽默感。
C 6、以下哪一项不是管理文体的特点A、实用性、真实性、针对性B、程式性、朴实性、时效性C、复杂性、曲折性、灵活性A 7、以下哪一项是管理文体的文风A、用词造句朴实、准确、简约、鲜明,统一的平实的稳重的文风。
B、通俗易懂,雅俗共赏。
C、清新淡雅,从容平和。
A 8、以下哪一项是管理文体常用的表达方式A、叙述、说明、议论B、叙述、说明、描写C、说明、议论、抒情A 9、以下哪一项表意最委婉A、如果贵方向其他供货者询价,将知道我方的报价是低的。
B、在同等质量的产品中,这一价格已属低廉,我方很难让价。
C、这一价格已是最低价格,我方无法再度降低。
C 10、以下哪一项不是负面信息的缓冲语A、表示同意,表示谢意。
B、作出承诺,给予赞扬。
C、表示立场,亮明观点。
二、判断题1、倾听不仅获得信息,而且更加了解我们自己及我们的思维的途径。
(√)2、倾听就应该集中精力,默默地听。
(X)3、成功演讲的第一个个步骤是讲好开场白。
(X)4、书面沟通的优点是长期保存、有形展示、受法律保护,而且语言严密、清晰;缺点是传递速度较慢,难以即使反馈。
(√)5、倾听就是耳朵听,不用注意对方的表情、动作。
(X)6、发言就是讲话,两者没有什么区别。
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管理沟通练习题A一、填空题1.面谈的特征有:目的性、______________________、______________________、______________________、即时性。
2.建设性沟通的合理定位原则包括:___________________、责任导向定位原则、______________________。
3.问题导向沟通关注的是问题的______________________、发展和______________________,以______________________说话来表达沟通者的思想。
4.在面谈前,面谈的主体需要考虑哪两个主要问题:______________________、______________________。
5.有效倾听的原则包括:专心原则、______________________、_____________________和______________________。
6. 管理沟通的本质是沟通者能站在----------------的立场上思考问题。
7. 主体导向沟通是根据-----------------和----------------来设计沟通内容。
8.自我沟通技能提升的三个阶段是:认知自我,-------------------和---------------。
9.建设性沟通的尊重他人的原则包括:-----------------,------------------,--------------。
10、沟通的基本前提是________________,沟通的基本思想是______________________,沟通的基本行为是______________________。
11.建设性沟通的信息组织原则包括:全面对称、______________、__________________、___________________、___________________。
12.建设性沟通的尊重他人的原则包括:_________,____________,_________________。
13.自我沟通技能提升的三个阶段是:认知自我,__________________和_____________。
二、名词解释1 沟通 2倾听 3危机沟通 4 谈判 5整合性谈判三、简答题1 请用沟通的模型简述什么是沟通2 请问,有效沟通的标准是什么3 简述谈判的特点四、论述题1 请论述管理者为什么要学会倾听2 请分析“听”与“倾听”的差别五、案例分析1、在大部分传授知识的课堂上,我们只看到教师在传递信息,而许多学生或在听、或在做小动作,在这种情况下,没有实现沟通,因为没有信息的反馈。
你是否认同这个观点,为什么?“杀人好不好?”答“杀人不好。
”我们这样回答。
问:“那么,杀敌人好不好?”答:“因为敌人是坏的,你不杀敌人,敌人就要杀你.”问:“那么,敌人为什么要杀你呢?”答:……(请以沟通的理论与视角回答这个问题)管理沟通练习题A答案一、填空题1 面谈的特征有:目的性、----------------、--------------------、--------------------、即时性(计划性、控制性、双向性)2 建设性沟通的合理定位原则包括:------------------、责任导向定位原则、--------------------。
(问题导向定位原则、事实导向定位原则)3 问题导向沟通关注的是问题的-------------、发展和------------,以-----------说话来表达沟通者的思想。
(发生、解决、事实)4 在面谈前,面谈的主体需要考虑哪两个主要问题:--------------------------、-----------------------。
(如何计划面谈、如何实施面谈)5 有效倾听的原则包括:专心原则、-------------------、-------------------和------------------。
(完整原则、客观原则、移情原则)6 管理沟通的本质是沟通者能站在----------------的立场上思考问题。
(对方)7 主体导向沟通是根据------------------和------------------来设计沟通内容(自己的主观判断,经验)8自我沟通技能提升的三个阶段是:认知自我,--------------------和----------------。
(提升自我,超越自我)9建设性沟通的尊重他人的原则包括:-------------------------,--------------------------,------------------。
(表里一致原则,认同性原则,积极倾听原则)10沟通的基本前提是--------------,沟通的基本思想是------------------,沟通的基本行为是-------------。
(思维定式与习惯,关注,主动)11 建设性沟通的信息组织原则包括:全面对称、-----------------、------------------、-----------------、------------------、。
(具体生动、谈话连贯、简明清晰、注重礼节)12 建设性沟通的尊重他人的原则包括:-------------------------,--------------------------,------------------。
(表里一致原则,认同性原则,积极倾听原则)13 自我沟通技能提升的三个阶段是:认知自我,--------------------和----------------。
(提升自我,超越自我)二、名词解释1 沟通(答:意义的传递和理解)2倾听(答:倾听是接收口头及非语言信息、确定其含义并对此做出反应的过程。
)3危机沟通(答:危机沟通是指以沟通过手段,以解决危机为目的进行的一连串化解危机与避免危机的行为和过程。
)4 谈判(答:是一个过程。
在这个过程中,两个人或多个人或群体各自阐述自己所关心的问题和利益,意欲达成一个双方都能够接受的协议)5整合性谈判(答:双方能够找到一个达到双赢的解决办法的谈判方式)三、简答题1 请用沟通的模型简述什么是沟通答:沟通是意义的传递与理解。
从沟通的模型图中,不难看出,信息从信息源发出,经过编码,并以一定的方式或通道,传达到接受者那里,接受者对传递过来的信息进行解码,并将解码的信息以自己的方式反馈给信息源,于是一轮沟通结束。
但是通常意义的准确传递与对称的理解需要多轮的沟通循环才能完成,在这期间,信息源与接受者的角色不断的转换,信息实现了充分的传递。
2 请问,有效沟通的标准是什么?答:受众能感觉到沟通的信息内涵沟通是一种受众期望的满足沟通能激发听众的需要所提供的信息必须是有价值的3 简述谈判的特点答:(1)谈判的主要目标是让对方接受自己的观点、基本利益或者行为的方式,企图通过谈判来说服对方。
如分橘子的故事(2)信息交流和思想沟通是取得谈判成果的基础(3)谈判是一个谈判各方互动的过程,单方面的行动并不能构成谈判(4)谈判者的语言与非语言艺术在谈判信息的传递中起着举足轻重的作用四、论述题1 请论述管理者为什么要学会倾听答:倾听可以获取重要的信息倾听可以掩盖自身的弱点善听才能善言倾听能激发对方的谈话欲望倾听能发现说服对方的关键倾听可以使你获得友谊和信任2 请分析“听”与“倾听”的差别答:听:一种与生俱来的生理过程,是听觉器官对声波的一种单纯感受,是被动地面对信息和信息传递者倾听:生理意义上的听+心理意义上的主动、积极与有意识的听,是信息接收者对信息进行积极主动地搜寻的过程听是感觉到声音;倾听是获取信息并了解情感。
五、案例分析1在大部分传授知识的课堂上,我们只看到教师在传递信息,而许多学生或在听、或在做小动作,在这种情况下,没有实现沟通,因为没有信息的反馈。
答:沟通是意义的传递与理解。
除了信息源按对方可以接受的方式和能够理解的内容传递过去,外,还需要对方对你信息的反馈,以表达他们是否理解了你的意思。
而反馈的方式可以是语言的的方式,如提问、书面沟通,也可以是非语言的方式,如表达感兴趣的肢体动作,或表达不感兴趣的“小动作”。
因此,课堂授课的单向沟通中,沟通也是存在的,因为授课的讲师能根据听课者的非语言动作感受他们的态度及对听课内容的理解程度,而听课的人也通过他们的动作表达了他们的思想和看法,因此,沟通是在一方说,而另一方听的情境下进行的。
2、问:“杀人好不好?”答“杀人不好。
”我们这样回答。
问:“那么,杀敌人好不好?”答:“因为敌人是坏的,你不杀敌人,敌人就要杀你.”问:“那么,敌人为什么要杀你呢?”答:……(请以沟通的理论与视角回答这个问题)答:敌人杀我们,必然有他们的理由,可能这个理由在我们看来是无理的、可笑的,但由于成长环境、文化背景以及信仰的不同,在我们看来站不住脚的理由,在敌人看来却是充分的,合理的。
因此我们需要站在对方的立场、以对方的文化视角去观察我们的行为,因为有可能我们的有些行为方式或沟通方式有需要改进的地方。
因此,我们需要转换视角,开放心灵,以更宽广的态度,尝试接纳对方的观点,这有利于我们更好的改进自己,提升自我。