信用社银行业务指标考核办法

信用社业务指标考核办法
为了强化信用社内部管理，提高业务经营管理的能力和水平，加大组织资金和清收不良贷款及收息力度，提高经济效益，全面系统地考核信用社各项业务工作的开展情况，进一步鼓励先进，鞭策后进，经联社研究决定，对信用社业务指标考核办法进行修改，现将修订后的考核办法的具体内容规定通知如下：
一、单项名次考核
（一）考核办法与内容：
以社为单位，分别考核各项存款、逾期贷款、两呆贷款、收息率等四项业务完成情况，按季按单项完成多少的先后顺序排名，奖励前六名，扣罚后六名。

1、各项存款增长额=计算期期末各项存款（10日旬均）实际余额-年初各项存款实际余额。

按各社实际增加额的多少排列名次。

2、逾期贷款下降率=计算期期末逾期贷款余额÷(计算期期末各项贷款余额-年中新增贷款余额）-年初逾期贷款占比。

按各社逾期贷款占比下降率的高低排列名次。

逾期贷款余额包括冲转的两呆贷款拆20%。

3、两呆贷款下降率=计算期期末两呆贷款余额÷（计算期期末各项贷款余额-年中新增贷款余额）-年初两呆贷款占比。

按各社两呆贷款占比下降率的高低排列名次。

4、计划收息完成率=计算期实际贷款收息数÷计算期计划贷款收息数×100%，按完成的多少，排列名次。

（二）奖励标准
以社为一个计算单位，每季分别按各项存款增长额、逾期贷款下降率、两呆贷款下降率、计划收息完成率等4项业务完成情况的先后名次，分别奖励各单项前6名，扣罚单项后6名。

奖励标准是：第一名1800元，第二名1600元，按每名相差200元递减奖金；扣罚标准是：倒数第一名1800元，倒数第二名1600元，按每名相差200元递减罚金。

二、业绩奖励考核
以社为一个计算单位，按季考核各项存款增长数、按年考核逾期贷款下降数、两呆贷款下降数、贷款计划收息完成率，按单项分别奖励。

1、各项存款增长数=计算期期末各项存款（10日）旬均余额-年初各项存款实际余额，按实际增加数，以月万分之二进行奖励。

2、逾期贷款下降数=计算期期末逾期贷款余额-年初逾期贷款余额，按实际下降数（冲转不算），以每万元奖励30元计算。

该奖项以全年下降数（即：年底-年初）为计算奖励时段，年中奖励的为预奖，年底多还少补。

3、两呆贷款下降数=计算期期末两呆贷款余额-年初两呆贷款余额，按实际下降数（核销不算），以每万元奖励80元计算。

该奖项以全年下降数（即：年底-年初）为计算奖励时段，年中奖励的为预奖，年底多还少补。

4、贷款计划收息完成率=（全年贷款收息数-年中新增贷款的利
息）÷全年贷款收息计划数×100%，完成率超出100%以上的，每超出一个百分点奖500元。

5、特别奖励
收回2000年12月31日以前发放的贷款，按以下办法奖励：（1）收回贷款本息，按收回利息额的4%奖励；（2）只收回贷款本金或只收回贷款利息的（借新还旧贷款），按收回本金或收回利息额的2%奖励。

若实行优惠利率，少收利息，按优惠程度大小，再另行研究决定奖励办法。

6、奖励收回2000年12月31日以前发放的贷款，有以上3、5 两条办法，只能选择其中一种办法。

7、存款的奖励金分配：对组织存款的有功人员，包括各部门领导及本社领导、职工、业务代办员等。

8、清收2000年12月31日前发放的不良贷款的奖励金分配：对清收不良贷款的有功人员，包括外部人员和内部员工，属业务代办员清收的，原有收贷手续费不变，再奖励。

三、违规扣罚
全体干部职工要严格按照上级有关部门制定的各项规章制度办事，凡发现违反制度规定的，除按有关文件规定执行外，再按以下处罚起点，处罚有关责任人：
1、发放冒名贷款、化名贷款、借名贷款、超权审批发放贷款、跨区贷款等，对经办的主任、信贷员实行终生清收制，限期收回。

逾期未收回的，从责任人的工资和奖金中扣收。

2、借款人或担保人超过借款诉讼时效，视损失程度，承担相应的赔偿责任。

最低限额每笔对主任处罚200元，分管信贷员处罚1000元。

3、以贷障ⅲ好勘识灾魅未Ψ?00元，经办信贷员处罚300元。

4、未调整借款占用形态（科目），每笔对主任处罚100元，坐班主任处罚100元，分管贷款的会计员处罚200元，分管的信贷员处罚100元。

对于屡次违规，或金额较大的，或弄虚作假的将加重处罚。

考核办法从元月一日起开始执行，以前有关信用社业务计划指标考核办法同时停止执行。