安徽省两化融合示范企业申报书

两化融合管理体系贯标试点企业申请材料

两化融合管理体系贯标试点企业申请材料
一、企业基本信息
1.企业名称：
2.企业地址：
3.联系人及电话：
4.企业类型：
5.经营范围：
二、融合管理体系建设情况
1.企业是否已经建立融合管理体系：
2.建立融合管理体系的时间：
3.是否获得了融合管理体系认证：
4.获得的认证证书编号及颁发机构：
三、贯标试点情况
1.申请贯标的标准：
2.是否参加过贯标试点培训：
3.参加培训的时间和地点：
4.是否获得过贯标试点认证：
5.获得的认证证书编号及颁发机构：
四、申请材料
1.企业法定代表人授权书及身份证明材料：
2.企业融合管理体系建设情况证明材料：
3.贯标试点情况证明材料：
4.参加过培训的证明材料：
5.其他相关的证明材料：
五、补充材料
1.企业内部融合管理体系的文件或规章制度：
2.员工培训记录及领域专业证书：
六、申请流程
1.企业填写《两化融合管理体系贯标试点企业申请》，并提供所有的申请材料；
2.评审机构对申请材料进行审核，并组织评审；
3.评审通过后，颁发认证证书；
4.认证证书有效期一般为三年，到期后需要进行认证复审。

以上为两化融合管理体系贯标试点企业申请材料的格式和内容，企业在申请时需要准备齐全相关的材料，经评审机构审核后，才能获得认证证书。

认证证书的获得可以体现企业的融合管理水平，提升企业品质形象。

两化融合项目申报材料

两化融合项目申报材料【篇一：两化融合项目申请报告】安徽省2013年财政专项资金项目（信息化专项—两化融合项目）资金申请报告项目名称：两化融合信息化平台建设项目申请单位：安徽中亚食品有限公司地址：阜阳市太和县经济开发区a区联系人：张海燕电话：1365589306申报日期：2013年4月15日第1章项目概况 1.1 项目单位 1.2信息化发展现状第2章项目的需求分析 2.1项目建议的背景和依据2.1.1 项目建议的背景 2.1.2 项目建议的依据2.2 采用信息系统实现业务需要的需求分析2.3业务流程分析以及功能、安全、设备、软件等方面需求分析2.3.1 业务流程分析 2.3.2 功能需求分析 2.3.3 数据分析2.3.4 安全需求分析 2.3.5 设备需求分析 2.3.6 软件需求分析第3章项目建设方案 3.1 建设目标 3.2 总体架构 3.3 应用系统3.4网络及软硬件系统3.4.1 网络系统 3.4.2 硬件 3.4.3 软件3.5 信息安全保障方案3.6采用的标准及其他辅助设施和设备等3.6.1 采用的标准3.6.2 其他辅助设施和设备第4章项目实施进度和组织安排 4.1 项目建设周期 4.2 实施进度计划 4.3责任人和组织保障第5章投资计划和资金来源错误！未定义书签。

错误！未定义书签。

两化融合认证申请书

两化融合认证申请书
尊敬的领导：
您好！我是××公司的员工××，现向您申请两化融合认证。

随着科技的飞速发展和产业的升级，我公司积极响应国家政策，不断探索和推进两化融合发展。

为了进一步提升我公司的创新能力和市场竞争力，我们决定申请两化融合认证，以确保我们的发展步入正确的轨道。

以下是我们的申请材料：
1. 公司基本情况介绍：详细描述我们公司的历史、组织架构、经营范围等基本情况。

2. 两化融合发展情况：说明我们公司在两化融合方面所取得的成果和进展，包括技术创新、业务模式创新、产品更新等方面。

3. 关键技术和核心产品介绍：详细介绍我们公司的关键技术和核心产品，在技术上能否满足两化融合的要求，并能否提供符合市场需求的产品。

4. 人员培训和管理制度：说明我们公司对员工进行的岗位培训和专业知识培训，以及对员工的管理制度和激励措施。

5. 质量管理体系和创新能力：展示我们公司的质量管理体系和创新能力，包括ISO9001等相关质量管理体系认证和专利技
术等方面的情况。

6. 两化融合发展规划：详细描述我们公司的两化融合发展规划和目标，并说明我们公司在实施过程中的具体措施和计划。

以上是我们的申请材料，请领导审核并批准我们的申请。

感谢您对我们公司的支持和关心！
此致
××公司
申请人：××
日期：××。

两化融合贯标奖励申请书

尊敬的评审委员会：您好！我司（企业名称）为响应国家加快信息化和工业化深度融合的政策号召，全面提升企业两化融合管理水平，特向贵委员会申请2023年度金山区两化融合管理体系贯标奖励。

以下为详细申请材料：一、企业基本情况1. 企业名称：____________________2. 注册地址：____________________3. 法定代表人：__________________4. 注册资本：____________________5. 主营业务：____________________6. 企业规模：____________________二、两化融合贯标情况1. 贯标背景：为提高企业核心竞争力，推动企业转型升级，我司积极响应国家两化融合政策，决定开展两化融合管理体系贯标工作。

2. 贯标过程：我司于2023年1月启动两化融合管理体系贯标工作，经过内部培训、体系文件编制、内审、管理评审等环节，于2023年6月顺利通过工信部授权评定机构的评定，获得《两化融合管理体系贯标评定证书》。

3. 贯标成果：通过两化融合管理体系贯标，我司实现了以下成果：（1）提升了企业管理水平，优化了业务流程；（2）提高了产品质量，降低了生产成本；（3）增强了企业市场竞争力，拓展了市场份额；（4）推动了企业可持续发展。

三、申报奖励理由1. 符合申报条件：我司在金山区注册并依法纳税，具有独立法人资格，经营状态正常，主营业务符合本区鼓励发展的重点产业导向。

2. 获得两化融合管理体系贯标评定证书：我司已成功通过工信部授权评定机构的评定，获得《两化融合管理体系贯标评定证书》。

3. 贡献突出：我司在两化融合贯标过程中，积极参与政策宣传、经验交流等活动，为金山区两化融合工作做出了积极贡献。

4. 奖励资金用途：如获批准，我司将把奖励资金用于以下方面：（1）进一步优化两化融合管理体系，提升企业管理水平；（2）加大技术创新投入，提高产品质量；（3）加强人才队伍建设，培养两化融合专业人才；（4）支持企业可持续发展。

市两化融合示范企业申报书

市两化融合示范企业申报书
尊敬的评审专家：
我们向贵单位提交《市两化融合示范企业申报书》，希望能够被评选为市级两化融合示范企业，并获得相关政府支持和奖励。

以下是申报书的内容要求：
1.企业简介：
1.1企业名称、注册地点和成立时间；
1.2企业主营业务和产品介绍；
1.3企业规模、组织结构和人员数量；
1.4企业目前的两化融合发展状况。

2.两化融合的实施情况：
2.1企业两化融合的背景和动机；
2.2企业已经进行的两化融合措施和成果；
2.3企业目前面临的两化融合难题和挑战。

3.未来两化融合的发展计划：
3.1企业未来两化融合的目标和愿景；
3.2企业未来两化融合的主要方向和重点领域；
3.3企业未来两化融合的具体措施和计划。

4.两化融合带来的经济和社会效益：
4.1企业两化融合的经济效益，包括增加产值、降低成本等方面；
4.2企业两化融合的社会效益，包括提供就业机会、改善生态环境等方面。

5.申请政府支持和奖励的原因和要求：
5.1申请政府支持的理由和依据；
5.2申请政府奖励的理由和依据；
5.3希望政府能够提供的支持和奖励内容。

6.参考附件：
6.1公司章程和营业执照复印件；
6.2企业发展规划和两化融合方案；
6.3企业相关的荣誉证书和奖项。

我们相信，我们的企业在两化融合方面取得了显著的成就，具备了成为市级两化融合示范企业的实力和潜力。

我们非常期待能够得到贵单位的认可和支持，并为促进本市两化融合发展贡献更大的力量。

谢谢贵单位的关注和评审！
此致
敬礼
申报企业：XXX公司。

两化融合示范企业申报书

两化融合示范企业申报书【申报书】一、项目背景随着科技进步和经济发展，两化融合已成为推动中国制造业转型升级的重要路径，在实现高质量发展和经济结构优化升级中发挥了重要作用。

为进一步推动两化融合发展，我们决定申报两化融合示范企业资格，以在融合发展道路上探索，在实践中交流经验，为行业提供指导。

二、企业概况我们是一家在制造业领域具有丰富经验和卓越实力的企业，经过多年的发展，已成为行业的佼佼者。

我们始终坚持技术创新、质量第一的原则，不断提升企业的综合竞争力。

目前，我们拥有先进的生产设备和一支技术过硬、专业化的团队，为客户提供高品质的产品和服务。

三、两化融合示范计划1. 技术创新引领作为两化融合示范企业，我们将加大技术研发投入，引入前沿的信息技术和智能制造技术，通过数字化、网络化、智能化手段提升企业的生产效率、产品质量和服务水平。

2. 人才培养与引进我们将加强与高校、科研院所等合作，共同培养专业化、高素质的技术人才，通过组织员工参与技能培训、组织技术论坛等方式提升员工的专业知识和实际操作能力。

3. 制度创新与普及我们将完善企业内部的管理制度，建立科学、高效的生产流程和管理机制，实现生产过程的数字化管理、数据共享和智能化控制。

同时，我们将积极推动行业内普及先进的两化融合技术和管理经验，推动行业整体水平的提升。

4. 优化服务与完善供应链我们将致力于提升客户的满意度，通过建立健全的售前、售中、售后服务体系，提供全方位、优质的服务。

并主动参与供应链的优化与协同，提高供应链的运作效率，降低企业与供应商之间的成本和风险。

四、示范效果与评估我们将通过对示范项目的全程跟踪、数据收集及分析，对示范效果进行客观评估，并逐步总结经验，形成一套科学有效的两化融合模式，推动行业的健康发展。

五、支持需求我们希望获得相关部门的政策支持和示范企业的专业指导，同时我们也将积极参与示范企业的交流活动和行业展览，与其他企业进行经验交流和合作，共同推动两化融合发展。

两化融合认证申请书

两化融合认证申请书《两化融合认证申请书》深度解读一、引言作为当今信息化时代的重要产物，两化融合在推动经济发展、提升企业竞争力等方面发挥着关键作用。

为了更好地推动两化融合进程，各类企业需要进行相应的认证申请，以确保其在两化融合领域的能力和水平得到认可和证明。

本文将围绕两化融合认证申请书展开深入的探讨，从简到繁、由浅入深地阐述相关概念、流程和意义，以帮助读者全面理解这一重要内容。

二、认证申请书介绍1. 什么是两化融合认证申请书在进行两化融合认证前，企业需要撰写一份详细的认证申请书，用以申请获得两化融合认证。

这份申请书旨在向认证机构介绍企业的相关背景、发展情况、目标与计划，以及展示企业在两化融合领域的能力和水平。

通过认证申请书，企业能够向外界证明其在两化融合方面存在的需求和潜力，并获得相关支持和肯定。

2. 认证申请书的重要性与意义认证申请书在两化融合认证过程中具有重要的作用和意义。

认证申请书能够激发企业对两化融合的思考和总结，促使其在这一领域中深入探索和实践。

申请书可以向认证机构全面展示企业在两化融合方面的努力和成果，有利于获得认证的机会。

认证申请书还能为企业提供机会，加深对两化融合意义与目标的理解，加强组织内外对此建设的认识与共识，推动两化融合工作不断深入发展。

三、认证申请书的撰写要点在撰写认证申请书时，以下要点需要得到充分的关注和有效地呈现。

1. 公司背景介绍在认证申请书中要完整地介绍公司的背景信息，例如公司成立时间、规模、行业地位等。

还应包括公司所处行业的发展趋势、市场需求和竞争形势等方面的情况，从而为后续的两化融合认证提供充分的背景支持。

2. 两化融合实施情况接下来，在认证申请书中需要详细阐述公司对两化融合战略的实施情况，包括已有的两化融合项目、投入资源、推动效果等方面的具体内容。

还应重点突出公司在两化融合方面的创新和核心竞争力，以及所取得的重要成果和积极影响，以证明企业在该领域具备的实力和潜力。

两化融合企业申报书1

4、促进了各环节的监督职能，提高了管理人员的责任心。
从车间产品的入库，到仓管人员收产品，再到产品的发货，各个单据都要有人审核签字，假设耽搁到哪个环节都能及时发现。同时，仓管员随时都可与软件中记录的库存数据进行核对，发现问题及时查明原因，及时更正。每月财务部还对各仓库产品抽查，防止并及时发现和纠正库存业务中的各种差错与舞弊行为，督促管理人员增强责任心，使仓管员做到帐实相符。
随着公司不断的发展，规模不断扩大，过去单靠人工的管理方式已经远远不能满足企业的发展，仓库管理、财务管理、生产管理、采购管理、销售管理等等信息孤岛，已经严重的阻碍了公司的发展，为此公司决定推进信息化建设，促进公司快速发展。
市场要求企业在第一时间内，将产品投入到准确的市场，并通过（高效）的信息反馈，进行新一轮的设计投入——即实现以“产品为中心”的过程逐步转向以“客户为中心”的转变，而这些方面的实现就需要在信息技术方面有突破，企业的信息化建设被推向运用的前沿。
3、促进了会计工作职能的转变，提高了人员素质。
由于软件的运用，改变了过去会计的手工记账、结账工作，平时只是根据微机中已录入的单据，开票、汇总生成凭证就可以了，能够把工作分摊到平时去做，有更多的时间去研究分析软件提供的数据，来指导工作，这一点非常重要，也是我们现在企业必须适应社会发展所具备的，真正的为公司的领导决策提供第一手资料。
公司已通过ISO9001：2008国际质量管理体系认证，ISO14001:2004环境管理体系认证和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证，是国内首批通过欧盟“ROHS”指令的企业。连续多年跻身潜山县工业“十强企业”之列，并荣获“纳税进步奖”，先后获得“安徽省A级纳税信用单位”、安徽省“文明诚信企业”、安徽省“守合同重信用企业”和“安徽省创新型试点企业”荣誉称号。拥有安徽省著名商标的“雄峰”牌系列型材，被评定为“中国塑料门窗产品市场公认十佳品牌”和“全国工程建设重点推广产品”，并荣获“安徽名牌产品”、“上海世博会金奖”和“安徽省质量奖”等殊荣。公司依托省认定企业技术中心，并与中国电子科技集团三十八所合作研制的矿用可移动式救生舱通过了106小时真人国家验收测试，各项指标具备国内领先技术水平。

两化融合项目申报指南

两化融合项目申报指南哎呀，你知道啥是两化融合项目申报不？我一开始也不知道，后来老师跟我们讲了讲，我才有点儿明白。

就比如说，我们平时用手机学习，这就是信息化。

而工厂里用那些厉害的机器生产东西，就是工业化。

那两化融合呢，就是把这两个合到一起，让它们一起变得更厉害！申报两化融合项目，就像是参加一场超级重要的比赛。

你得先准备好自己的“武器”和“技能”。

比如说，你得清楚自己的企业或者单位在信息化和工业化方面都做了些啥了不起的事儿。

我给你举个例子吧。

有个叔叔开的工厂，以前生产东西全靠人工，又慢又容易出错。

后来呀，他们用上了电脑控制的机器，生产效率一下子就提高了好多。

这就是两化融合的一种表现呀！那他们要申报这个项目，就得把这些变化和成果好好地写下来。

你想想，如果连自己做了啥好事儿都讲不清楚，那怎么能让别人知道你的厉害呢？还有哦，申报的时候可不能马虎。

就像我们考试，字要写得工整，答案要写得清楚。

申报材料也要整理得有条有理的。

比如说，得有详细的计划，未来要怎么让两化融合做得更好；还得有数据，像提高了多少效率，节省了多少成本，这些数字可重要啦，能让人一下子就看出效果。

而且，这可不是一个人能完成的事儿。

得有一群人一起努力。

有人负责收集资料，有人负责写报告，有人负责检查有没有错误。

大家就像一个团队，一起为了这个目标奋斗。

“这申报到底难不难呀？”我猜你可能会这么问。

其实呀，说难也难，说不难也不难。

只要准备充分，认真对待，就有希望成功。

就像爬山，看着山很高，觉得很难爬上去。

但只要一步一步，坚持走，总能到达山顶，看到美丽的风景。

我觉得呀，两化融合项目申报是一件特别有意义的事儿。

它能让企业变得更强大，能让我们的生活变得更美好。

所以，大家都应该积极去做，去努力争取！。

一、项目申报单位概况和两化融合情况

附件3
安徽省两化融合示范企业
申
报
书
企业名称：XXXXX（盖章）
申报日期 2013年8月18日
安徽省经济和信息化委员会
二〇一一年八月
填表说明
一、企业基本情况
简要说明，包括成立时间、职工人数、主营业务、主要产品、年销售额、年利税、荣誉奖励等。

二、企业信息化建设情况
1、企业信息化（或项目）总体方案。

包括信息化（或项目）在企业中的战略地位，企业对信息化（或项目）的重视程度和信息化（或项目）整体发展战略落实情况，以及实施背景、必要性、实施方案、项目投资规模等。

2、企业信息化（或项目）实施及投入。

企业信息化基础建设情况以及项目实施的具体内容，包括软件、硬件、网络、信息化人力资源、通讯设备等投入及实施情况。

3、信息化项目描述。

信息化应用系统所包括的模块和所采用的技术方案，以及在企业生产经营中的应用状况，包括对产品研发与生产过程数字化情况，管理信息化应用情况，企业门户网站建设情况，电子商务应用情况，信息化安全措施等，企业信息化（或项目）的特点和创新点。

4、企业信息化下一步发展设想。

三、企业信息化应用效果
1、企业信息化（或项目）实施后的效益评价。

包括企业财务决算速度、资金占用下降、资金周转次数、产品研发周期、定单响应速度、设计和制造成本降低、交货期缩短、销售收入和利税增长、劳动生产提高、销售费用降低等直接、间接经济效益和社会效益指标变化情况。

2、信息化（或项目）实施和应用过程中的有效做法和经验。

3、本企业信息化在本地区或本行业中的示范作用。

企业两化融合项目申报材料企业两化融合示范项目申报书

企业两化融合项目申报材料企业两化融合示范项目申报书总的来说，公司有较好的信息化基础，有较好的经营管理机制，有较好的信息化意识，信息化建设已经不限于基础设施的投入，已经进入到优化操作流程和提高业务协同的应用层次。

信息化发展规划从长远的来看，信息化发展的目标是我们的产品生产要以计算机控制为主，以定制化、智能化、集成化为特征的自动化生产为方向，产品的智能化程度将越来越高，和物联网产业能有效接轨融合；我们的管理将从信息系统相互独立向信息资源整合和业务协同方向发展，信息化将向上下游延伸，企业经营管理方面的决策智能化程度越来越高。

现阶段的任务是要借助信息化工具和手段，加快新产品开发和产业化；加大技术改造中的信息技术应用，推广先进制造技术和节约清洁的生产方式；加强系统之间的集成度，建立整齐有效的协同工作平台。

目前重点要完成以下几项任务：加强自动测试工装的研发，满足新产品生产的需求；建立产品数据与研发管理系统，保障技术文件的完整性和加强项目的可控性；完善优化ERP系统软件，将售后服务系统和车间管理系统集成整合，建立一个统一的管理系统；2通过信息化工具或手段，加强对产品的推广和宣传力度。

信息化组织机构信息化组织结构图各单元主要职能分配公司的信息化建设遵循公司的统一领导，系统部在总工程师的决策指导下主导公司信息化工作的规划和建设。

系统部根据职能分工不同下设项目管理部、ATE工装研发组、管理软件研发组、IT管理维护组，而办公室提供信息化过程中人力资源和行政管理制度保障。

所有体系的运行均参照ISO9001管理模式进行。

21) 项目管理部：负责信息化方案的设计规划以及项目的管理；2) ATE工装研发组：负责为公司各类产品的生产研发自动化测试工装系统；3) 管理软件研发组：负责公司管理体系相关的管理软件的研发及实施；4) IT管理维护组：负责公司电脑与网络的日常管理与维护。

信息化管理制度和保障措施为规范公司员工合理的使用信息化工具，制定了《局域网的有关使用方法及规定》、《机房管理操作程序》、《公司网站管理制度》、《系统部主管岗位责任制》、《网络管理员岗位责任制》等一系列管理文件，为信息化的建设和运行提供了制度上的保障。

某省两化融合示范企业申报书(行业领域数字化转型示范)

XX省两化融合示范企业申报书（行业领域数字化转型示范）项目名称：____________________________________ 申报单位（盖章）：__________________________XX省工业和信息化厅编制2023年7月日填报说明1.申报材料应客观、真实，不得弄虚作假，不涉及国家秘密和商业秘密，申报主体对所提交申报材料的真实性负责。

2.本申报书除表格内容外，其他内容填报格式要求：正文应采用仿宋GB2312四号字，L5倍行间距，两端对齐，一级标题三号黑体，二级标题为四号楷体GB2312加粗。

3.模板中页面不足时，可在电子版中扩充，用A4纸打印。

4.申报书及附件材料加盖公章及骑缝章。

5.案例部分需提供相应的照片等佐证材料。

第一部分基本情况第二部分项目情况一、项目简介1.介绍项目的基本情况。

2.结合国内外背景形势及行业特点，阐述项目可为推进行业数字化转型解决的行业共性痛点、业务发展短板、行业创新诉求等情况。

二、实施情况1.介绍项目的技术方案架构、主要建设内容及功能。

2,介绍推进行业数字化转型的应用场景、数据开发利用、业务优化路径、内外部协同等情况。

三、价值成效1.难点痛点。

通过与传统模式业态的对比，介绍项目解决的难点和痛点等关键问题。

2,亮点优点。

简要介绍本项目推进行业数字化转型具有哪些特点、亮点，带来哪些改变。

3.项目成效。

创造哪些价值，取得的社会效益和经济效益有哪些，取得成效尽量用数据量化。

4.案例价值。

案例的行业领域性示范特色、推广价值、可行性和适用范围，已开展的行业应用推广情况等。

四、工作计划未来在投入计划、推广路径、三年内规划等方面的考虑。

五、相关附件1.申报单位已取得的荣誉或资质，如高新技术企业、重点实验室、工程实验室、科技类奖励等。

2.研发能力证明材料，如专利、标准、知识产权等。

3.推广应用情况材料，加盖应用单位公章的应用证明材料。

4.提供至少3张以上与项目相关图片（图片应无版权纠纷）。

两化融合示范企业申报材料

两化融合示范企业申报材料随着信息技术的发展与产业结构的调整，两化融合已经成为提高企业竞争力和创新能力的重要途径。

为鼓励和支持企业积极开展两化融合，我国政府在不久前发布了两化融合示范企业申报指南。

本文将为申报企业准备材料提供一些指导意见，帮助申报企业更好地展示自身的优势和成果。

首先，申报材料的第一部分应该是企业概况。

此部分主要介绍企业的基本情况，包括企业名称、注册资本、法定代表人等基本信息。

在介绍企业的发展历程时，可以突出两化融合所起的作用和企业取得的成就，例如通过两化融合实现生产效益提升、产品创新等方面的案例。

其次，申报材料的第二部分是两化融合发展情况的详细说明。

在这一部分，申报企业需要具体阐述两化融合的目标和计划，并且列举已经实现的两化融合成果。

可以通过量化指标来展示两化融合对企业的影响，例如提高产能、降低成本、增强市场竞争力等。

第三部分是企业的技术创新和研发能力。

作为两化融合的重要组成部分，技术创新和研发能力是企业发展的核心竞争力。

申报企业需要详细介绍自身的技术研发实力、专利申请数量、科研成果转化情况等方面的信息。

此外，申报企业还可以通过引进国内外先进技术、开展合作研发等方式来加强技术创新。

第四部分是企业的管理创新和组织优化。

两化融合不仅仅是技术和设备的更新换代，也需要企业内部管理和组织架构的创新和优化。

申报企业可以介绍自身的管理体系、质量管理、人力资源优化等方面的做法和成效，以及两化融合对企业管理方式和组织结构的影响。

在申报材料的最后，可以适当介绍企业的社会责任和环境保护意识。

两化融合不仅仅是为企业自身带来发展机遇，也是为了更好地服务社会、提高经济效益和环境效益的一种方式。

申报企业可以展示自身的社会责任项目、环保措施和绿色生产工艺等方面的努力和成果。

综上所述，两化融合示范企业申报材料需要给出企业概况、两化融合发展情况、技术创新和研发能力、管理创新和组织优化以及社会责任等方面的全面信息。

根据这些信息材料，相关部门将会对企业进行综合评价，最终选出一批优秀的两化融合示范企业，为其他企业树立榜样，推动我国两化融合发展迈上新台阶。

2016年两化融合管理体系贯标试点企业申请材料范本

2015年两化融合管理体系贯标试点企业申请材料申报企业：安徽X有限公司(盖章)推荐单位：XX市经济和信息化委员会(盖章)申报日期：年月日目录一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表 (3)二、两化融合现状 (11)三、两化融合管理现状 (23)四、附件1、营业执照 (44)2、组织机构代码证 (45)3、税务登记证 (45)4、质量管理体系认证证书 (46)5、环境管理体系认证证书 (47)6、国家高新技术企业证书 (48)7、信息管理部成立公文 (48)8、公司网站 (49)9、公司邮箱系统 (49)10、公司ERP系统 (50)11、制造过程执行管理系统（MES） (50)12、端到端库存管理系统（SP1） (51)13、VPN设备 (51)14、趋势防火墙 (52)15、公司监控系统 (52)16、网络传真系统 (53)17、电子看板系统 (53)一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表二、两化融合现状编制说明：两化融合发展现状，根据公司信息化管理实际情况，参照两化融合评估规范（GB/T23020—2013），从基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新、竞争力、以及经济和社会效益等六个方面来描述公司信息化和工业化两化融合的发展现状，并附有在两化融合咨询服务平台上开展评估所形成的评估材料。

1、基础建设1.1资金投入a)自动化建设和运行维护投入公司设备总资产X亿元，近10年来，公司自动化装备投入8000万元，运行维护投入超过500万元，其中2014年自动化装备投入500万元，全年度自动化设备运行维护投入超过60万元。

b)信息化建设投入公司在信息化建设稳定投入，近5年累计投入850万元，有效的保障了各项两化融合计划的实施。

c)信息化运行维护投入在IT设备、软件与系统的运行维护上，公司与专业的服务商合作，确保公司的设备与系统能安全稳定的运行。

近5年累计投入500万元，有效的保障了各项两化融合项目的有效运行。

安徽省信息化和工业化融合示范企业(2015年)申报书

附件1
安徽省信息化和工业化融合示范企业（2015年）
申报书
申报企业
推荐单位
填报日期年月日
安徽省经济和信息化委员会
二〇一五年十月
一、企业基本概况
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二、企业两化融合发展历程
企业推进信息化和两化融合工作的历程、关键节点、标志性事件、两化融合的推进路径等。

三、企业两化融合发展情况
企业推进两化融合的战略定位、组织领导、规划标准、资金保障、人员队伍、管理制度、基础设施等基础条件和保障能力；企业在研发设计、生产过程、企业管理、供应链管理等单项关键业务环节信息化应用和覆盖情况；企业信息化综合集成应用水平，以及在信息化综合集成基础上，企业实现发展模式创新的情况。

四、取得的成效
企业两化融合产生的经济和社会效益，主要包括：企业竞争力提升、企业经营指标完成、企业业务流程优化、组织机构和生产方式变革、实现的经济效益，和节能减排和安全生产等社会效益情况。

五、取得的经验和做法
企业在推进两化融合工作过程中积累的主要经验和做法。

六、存在的主要问题和政策建议
七、下一步工作安排
企业下一步推进两化深度融合工作的具体工作安排。

八、相关证明材料
企业信息化发展的相关文件、规划，实施项目的软硬件系统、现场图片等辅助证明材料。

九、企业两化融合典型案例材料（对企业两化融合的经验、做法和成效进行提炼，字数控制在一千字以内）
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2019-两化融合企业申报材料-范文模板 (5页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==两化融合企业申报材料篇一：两化融合企业申报书1安徽省两化融合示范企业企业名申报日申报书称（盖章）：安期：二0一二年八月二日目录一、市经济和信息化主管部门推荐上报文件二、示范企业申报书三、营业执照副本扫描件四、企业信息化建设规划五、符合申报条件的证明材料六、企业荣誉资质证书篇二：某某公司两化融合示范项目申报书(10.8)项目申报书项目申报书一、项目概述项目名称：****药业集团协同电子商务整体解决方案承办单位：****药业集团有限公司项目负责人：*******二、项目目标与任务需求分析（一）项目目标为了实现****药业集团的战略目标，需要建立一套相应的协同电子商务系统来支撑企业发展战略的实现。

****药业集团结合公司现有信息技术资源和应用现状，建立协同电子商务系统平台，实现完整供应链的信息流、物流、资金流、商务流和价值流的有效集成与协同控制，增强企业的核心竞争力，形成一个极具竞争力的动态的企业战略联盟。

（1）建立以企业内部ERP项目建设为核心的协同电子商务系统，覆盖企业的生产、质量、物流、财务、销售等核心业务，在系统中实现企业运营管理的高度集成。

（2）建设具有国际先进水平的电子采购平台，降低采购成本，规范采购流程（3）建立集团一体化信息管理体系，实现集团成员间高效协作（4）建立集成统一的信息平台，实现信息流、物流、资金流的集成统一，提高决策的科学性；（5）建立统一的信息管理入口及安全授权管理体制（6）深化实施GMP生产管理，加强生产成本控制（7）完善供应商管理，降低原料的采购成本（二）需求分析本次项目根据企业的具体情况和重点业务需求，以内部ERP项目建设为核心，内容覆盖企业运营的各级业务，结合目前的互联网应用，建设高度集成的企业门户、办公自动化系统和部门级信息门户，同时从降低企业采购成本、规范采购流程的角度出发，建设具有国际先进水平的电子采购平台，最终建成一个统一的企业管理平台，做到信息和流程的高度集成，使企业的各项管理活动规范化标准化，更好的满足企业发展的需要，为企业的进一步发展打下坚实的基础。

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